田莉
作為南方電網(wǎng)全資子公司,南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“廣東電網(wǎng)”)近年來在品牌建設(shè)取得了較大進(jìn)步。然而,在日新月異的融媒體發(fā)展態(tài)勢(shì)下,制度、隊(duì)伍、技術(shù)手段融合不足,選題策劃、信息采集、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播手段嚴(yán)重落后,線索發(fā)現(xiàn)、采編協(xié)同、內(nèi)容傳輸、業(yè)務(wù)交流等業(yè)務(wù)鏈相互脫節(jié),各平臺(tái)信息共享、資源共享等缺乏信息化手段支撐等問題,使得該公司責(zé)任品牌傳播在獲得“用戶黏性”方面面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
建設(shè)融媒體運(yùn)營(yíng)中心,加速資源整合、傳播互動(dòng),豐富傳播內(nèi)容和形式,更好地講好品牌故事,打造世界一流企業(yè)責(zé)任品牌形象,迫在眉睫。
2021年,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略逐步推進(jìn),廣東電網(wǎng)緊扣新技術(shù)、新應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì),以責(zé)任品牌傳播工作遇到的難點(diǎn)問題為導(dǎo)向,整合公司內(nèi)外各類資源及數(shù)據(jù),通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造,實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通,策采編發(fā)饋全流程數(shù)字化的廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心,全面提升公司社會(huì)責(zé)任宣傳產(chǎn)品的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
“策”
聚合海量熱點(diǎn),提升內(nèi)容傳播效力
發(fā)現(xiàn)好的傳播題材、將傳播主題聚焦,是責(zé)任品牌傳播取得成功的第一步。
以往,廣東電網(wǎng)社會(huì)責(zé)任主題的宣傳常?!爸活櫬耦^拉車”,視野比較局限在自身,沒有很好跟外界的關(guān)注點(diǎn)相結(jié)合,往往“自說自話”。
建立融媒體運(yùn)營(yíng)中心后,廣東電網(wǎng)依靠新聞資源庫(kù)、傳播熱點(diǎn)等技術(shù)模塊,聚合海量互聯(lián)網(wǎng)信息,展示地域、紙媒、網(wǎng)媒、社會(huì)等方面的熱點(diǎn)、爆點(diǎn),實(shí)時(shí)了解利益相關(guān)方關(guān)切,把握宣傳方向,從“內(nèi)容管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔鞑フ摺保瑘?jiān)持內(nèi)容為王,打造企業(yè)熱點(diǎn)與爆點(diǎn),增強(qiáng)“溝通元”的傳播效力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的共鳴、共享與共振。
“采”
深度布局一線,采集全媒體形態(tài)素材
海量的媒體素材是全面、立體展示責(zé)任形象的一個(gè)重要前提。社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的完整過程、文字、圖片等都是企業(yè)責(zé)任品牌傳播,打動(dòng)利益相關(guān)方的重要素材。廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心構(gòu)建了責(zé)任宣傳“中央廚房”,形成“一次采集、多元加工、多次發(fā)布”的生產(chǎn)模式。
統(tǒng)籌各媒體報(bào)道、重大選題策劃和采編發(fā)力量,統(tǒng)一調(diào)度指揮,并建立包含選題策劃、過程跟蹤、多級(jí)審核、傳播效果反饋的制度體系,為全媒傳播提供制度保障,形成全系統(tǒng)傳播工作“上下一盤棋、全局一張網(wǎng)”的管理格局,確保品牌傳播“同一個(gè)聲音、同一個(gè)步調(diào)”。
此外,為了提升履責(zé)實(shí)踐的采集效率和質(zhì)量,廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心創(chuàng)新引入“人+機(jī)器”的記者模式,通過人機(jī)互聯(lián)、定位技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)連接移動(dòng)采編設(shè)備、智能采編終端、現(xiàn)場(chǎng)直播設(shè)備等基層一線終端,全景展現(xiàn)基層一線履責(zé)信息,精準(zhǔn)采集文字、圖片、短視頻等全媒體形態(tài)履責(zé)材料,為社會(huì)責(zé)任品牌傳播提供了豐富素材。
“編”
強(qiáng)化數(shù)據(jù)支持,提升傳播效率
廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心依托海量的新聞線索,提供豐富的文字、圖片、視頻等資源,包括中央及省級(jí)主流媒體資源、行業(yè)信息,為社會(huì)責(zé)任主題宣傳提供精準(zhǔn)方向及素材。
企業(yè)的新聞宣傳工作人員即便不在辦公室,也能通過移動(dòng)端隨時(shí)回傳信息到“中央廚房”。比如,在搶修復(fù)電、鄉(xiāng)村振興等多在室外開展采寫的社會(huì)責(zé)任主題,現(xiàn)場(chǎng)工作人員能高效及時(shí)回傳新聞素材。
編輯過程中,智能糾錯(cuò)、校對(duì)等生產(chǎn)工具能快速協(xié)助完成高質(zhì)量的履責(zé)主題新聞素材。其中,真人虛擬AI主播打破傳統(tǒng)模式,整合錄制、剪輯、配音等環(huán)節(jié),快速生成基層單位上傳的履責(zé)故事視頻播報(bào),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)播報(bào),并由人工智能系統(tǒng)快速生成視頻,多平臺(tái)推送,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、高效社會(huì)責(zé)任品牌故事傳播。
“發(fā)”
把脈受眾訴求,精準(zhǔn)傳播責(zé)任品牌故事
社會(huì)責(zé)任傳播必須選擇合適的傳播途徑和內(nèi)容,不僅要考慮目標(biāo)受眾所能接觸的主要途徑,還應(yīng)權(quán)衡途徑的可信度和其在目標(biāo)受眾的印象與地位。
為此,廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心完善自有媒體矩陣,延伸外部媒體矩陣,鏈接中央稿庫(kù)平臺(tái),形成全方位、多層次、立體化、滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)需求的內(nèi)外“雙循環(huán)生態(tài)”。
實(shí)現(xiàn)基于用戶分析和信息差異化需求,選擇合適的內(nèi)容和渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)外精準(zhǔn)分發(fā)和推送。
“饋”
跟蹤效果指標(biāo),實(shí)現(xiàn)責(zé)任傳播閉環(huán)管控
在評(píng)估環(huán)節(jié),廣東電網(wǎng)融媒體運(yùn)營(yíng)中心依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),抓取宣傳矩陣的傳播效果,集中呈現(xiàn)相關(guān)稿件在報(bào)刊、網(wǎng)站、微博、微信等媒介的傳播力、影響力,實(shí)時(shí)更新,促進(jìn)社會(huì)責(zé)任傳播產(chǎn)品閉環(huán)分析管控。
依托融媒體運(yùn)營(yíng)中心,2021年廣東電網(wǎng)公司圍繞建黨百年、能源電力保供、新型電力系統(tǒng)、鄉(xiāng)村振興等主題,在人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視等中央主流媒體發(fā)表文章超過150篇次,生產(chǎn)文字、圖片、視頻等宣傳產(chǎn)品超過10000篇次,比融媒體使用之前增加1倍。
該中心早在2018年已啟動(dòng)前期籌備工作,自2020年起開始試運(yùn)行,2021年開始正式全面運(yùn)作,經(jīng)過摸索,“打造電力行業(yè)領(lǐng)先的融媒體運(yùn)營(yíng)中心”項(xiàng)目獲得了系列階段成果,擁有“在央企中率先應(yīng)用采樣于企業(yè)員工的真人AI虛擬主播”“在能源行業(yè)中率先建成了打通網(wǎng)、省、地、縣全管理層級(jí)的融媒體數(shù)字憑條”等創(chuàng)新點(diǎn),具備“融”“智”“通”等領(lǐng)先特征,在2021年12月經(jīng)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)定“項(xiàng)目成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”。
該公司新媒體獲2020年國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)最具影響力的新媒體二級(jí)賬號(hào),新媒體活動(dòng)獲國(guó)家網(wǎng)信辦、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會(huì)2019年第四屆“五個(gè)一百”網(wǎng)絡(luò)正能量專題活動(dòng)獎(jiǎng),員工個(gè)人獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“新聞創(chuàng)客”(國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)),《都脫貧了 奔小康去》獲中宣部“新春走基層”中央新聞單位優(yōu)秀作品獎(jiǎng),大幅提升公司的社會(huì)影響力和品牌形象。