會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策

朱珍睿 陳議釩

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，而其中財(cái)會(huì)工作十分重要，其直接決定企業(yè)管理運(yùn)營的方方面面。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化對(duì)提升會(huì)計(jì)工作有重要作用，對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率提升也有積極意義。因此需要加速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，以助力企業(yè)管理，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，使決策有據(jù)可依。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;存在問題;對(duì)策

引言

近些年，我國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，這為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作指明了新的發(fā)展方向，也讓會(huì)計(jì)工作具有信息化、現(xiàn)代化的特點(diǎn)。將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用其中，一方面能夠提升工作效率，另一方面也會(huì)讓財(cái)務(wù)管理工作面臨挑戰(zhàn)。因此，分析會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響具有重要意義。

1目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.1為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一把雙刃劍，應(yīng)用得當(dāng)就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)價(jià)值;但如果沒有掌握正確的方法，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)未來的發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，信息技術(shù)的應(yīng)用大大拉低了會(huì)計(jì)工作的門檻，很多非實(shí)體企業(yè)也開始進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不少小微型企業(yè)經(jīng)營周期短，在短期核算后就會(huì)解散，為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營帶來不便。

1.2財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí)薄弱

目前，企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念往往被運(yùn)用到實(shí)際工作中，仍然停留在財(cái)務(wù)信息管理的理論層面，特別是財(cái)務(wù)管理主體對(duì)市場拓展、業(yè)務(wù)發(fā)展等內(nèi)容視而不見，即使使用了信息軟件，也只停留在表面上，同時(shí)處理財(cái)務(wù)管理問題的效率較低。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)的競爭力將下降，財(cái)務(wù)管理將變得困難。

1.3管理效率不高

會(huì)計(jì)信息化不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了便利，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了挑戰(zhàn)，在正常的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中，如果操作不當(dāng)就會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作受到傳統(tǒng)管理理念的影響，很難在短時(shí)間內(nèi)改變經(jīng)營模式，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒的入侵在某種程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，這對(duì)企業(yè)的資本數(shù)據(jù)產(chǎn)生了影響。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的對(duì)策

2.1強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)

加大會(huì)計(jì)信息化的推廣和實(shí)施力度，是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)，就目前情況來看，企業(yè)需要解決的問題就是提升有關(guān)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新階段的時(shí)代背景下，企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，從本質(zhì)上來看，企業(yè)之間的競爭也就是人才方面的競爭。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高要求。企業(yè)管理人員需要以當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為主，定期開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和水平。一方面，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，關(guān)注國家政策的修訂以及行業(yè)變化規(guī)律，在平時(shí)的工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提升能力;另一方面，要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，以先進(jìn)的思想來指導(dǎo)實(shí)踐。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)可以邀請(qǐng)業(yè)界專家開展講座，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享心得體會(huì)。提升財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，使會(huì)計(jì)信息化得到更好應(yīng)用的保障，同時(shí)也是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。

2.2建立健全各項(xiàng)制度

企業(yè)要注重建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理部門的各項(xiàng)工作合理有效地發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理所必需的，無論是資金的走向還是物資的損耗等，只有制度完善才能指導(dǎo)后續(xù)規(guī)范地使用、避免浪費(fèi)。同時(shí)完善的制度對(duì)財(cái)務(wù)人員本身有監(jiān)管作用，而對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行定期的檢查與審核，能助力企業(yè)監(jiān)管更全面，運(yùn)行更科學(xué)。

2.3基于后端需求制定合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)應(yīng)方案

風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制是會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理亟須解決的問題，只有降低企業(yè)在市場組織運(yùn)營過程中潛在的多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，才能確保財(cái)務(wù)管理工作的安全有序?qū)嵤?。為了確保與此方面相關(guān)工作的落實(shí)，需要在風(fēng)險(xiǎn)管理前，明確企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的不同風(fēng)險(xiǎn)類型。例如，針對(duì)企業(yè)資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，需要財(cái)務(wù)部門各個(gè)工作人員，根據(jù)項(xiàng)目需求與金融產(chǎn)業(yè)匯率與利率的變化趨勢進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)影響程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的預(yù)算，并基于企業(yè)后端需求與內(nèi)控角度進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警。在必要的情況下，可通過頻繁地組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議，進(jìn)行公關(guān)市場的走訪、核心客戶的維護(hù)，以這種方式，保障已簽訂合作合同的項(xiàng)目補(bǔ)償款可以及時(shí)到賬，避免財(cái)務(wù)出現(xiàn)漏洞風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，應(yīng)進(jìn)行企業(yè)市場運(yùn)營過程中存在戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。在必要的情況下，可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)變革趨勢進(jìn)行預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，投入一定的人力與物力資源，開發(fā)與其自身財(cái)務(wù)體制相適配的信息化管理體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施中的可操作性與針對(duì)性。在進(jìn)行與此方面相關(guān)的工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與地方知名軟件開發(fā)公司進(jìn)行合作，合作后與企業(yè)核心技術(shù)人員進(jìn)行信息的交互與資源的往來，將財(cái)務(wù)管理的軟件與企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行緊密聯(lián)合，并且根據(jù)集中式財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行數(shù)據(jù)的跨時(shí)空共享與實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，結(jié)合產(chǎn)業(yè)報(bào)表合并的功能，對(duì)數(shù)據(jù)的適用性進(jìn)行管理，確保財(cái)務(wù)決策者可以實(shí)時(shí)從終端獲取有需要的或價(jià)值性信息。在完成對(duì)某項(xiàng)目的虛擬結(jié)算時(shí)，使用信息化技術(shù)對(duì)市場發(fā)展趨勢進(jìn)行追蹤，根據(jù)財(cái)務(wù)追蹤結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有決策進(jìn)行改進(jìn)，以此種方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案進(jìn)行綜合調(diào)整，實(shí)現(xiàn)在整體目標(biāo)規(guī)劃的前提下，做到財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化。

結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展取得重大突破的時(shí)代背景下，信息技術(shù)在很多行業(yè)和領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用，并取得了不錯(cuò)成效。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有重要作用，想要在激烈的市場競爭中保持競爭力，財(cái)務(wù)人員要充分意識(shí)到先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變思想理念，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的正面影響和負(fù)面影響。要在崗位中將信息技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，同時(shí)要營造安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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