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    環(huán)保管家 在大型集團(tuán)公司的服務(wù)模式探析

    2022-04-20 05:02:49王彥博黃敏
    環(huán)境 2022年3期
    關(guān)鍵詞:環(huán)境管理集團(tuán)公司上海市

    王彥博 黃敏

    摘要:本文以上海市某集團(tuán)公司為實(shí)例,從集團(tuán)公司基本概況及環(huán)保管家服務(wù)內(nèi)容2個(gè)層面,闡述環(huán)保管家在大型集團(tuán)公司中環(huán)境管理工作的服務(wù)模式及成效。以環(huán)保管家作為集團(tuán)公司解決環(huán)境管理問(wèn)題的新途徑,對(duì)環(huán)保管家服務(wù)模式進(jìn)行探索分析。

    關(guān)鍵詞:環(huán)保管家 環(huán)境管理 集團(tuán)公司 上海市

    自2014年起,隨著《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見(jiàn)》《環(huán)境保護(hù)部關(guān)于推進(jìn)環(huán)境污染第三方治理的實(shí)施意見(jiàn)》等系列國(guó)家政策的出臺(tái),“環(huán)境管理第三方服務(wù)”“環(huán)境污染第三方治理”“環(huán)保管家”等系列概念也相繼提出[1]。為著力解決突出環(huán)境問(wèn)題,堅(jiān)持全民共治,構(gòu)建政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)組織和公眾共同參與的環(huán)境治理體系,國(guó)家及各省市在不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展。環(huán)保管家可為政府環(huán)保管理部門(mén)、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等提供一站式、全方位、全生命周期的定制化服務(wù),目前正逐漸成為環(huán)境污染治理和環(huán)保合規(guī)的發(fā)展新方向。

    本文以2020-2021年上海市某集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)開(kāi)展的環(huán)保管家服務(wù)項(xiàng)目為例,探析環(huán)保管家服務(wù)工作在大型集團(tuán)公司中開(kāi)展的服務(wù)模式與服務(wù)內(nèi)容。

    1 集團(tuán)公司基本概況

    該集團(tuán)公司為區(qū)域化統(tǒng)一管理單位,下設(shè)6家二級(jí)公司。各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)存在較大差異,其所轄范圍內(nèi)的企業(yè)特點(diǎn)為:(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍廣,包括食品加工制造、汽車(chē)維修、酒店、物流等;(2)環(huán)境要素涉及多,包括生活垃圾、餐飲油煙、餐廚廢棄油脂、危險(xiǎn)廢物、揚(yáng)塵、建筑垃圾等;(3)運(yùn)營(yíng)企業(yè)體量大,集團(tuán)公司所轄范圍內(nèi)涉及自有單位、駐場(chǎng)單位、租賃單位等,所轄企業(yè)數(shù)量龐大,服務(wù)期內(nèi)納入管理范圍內(nèi)的點(diǎn)位(包括建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)企業(yè))共計(jì)196家。

    該集團(tuán)公司環(huán)保人員配置情況:集團(tuán)公司設(shè)立了規(guī)劃建設(shè)部,工作人員身兼環(huán)保工作職責(zé),但人員配置相對(duì)較少,且對(duì)環(huán)保工作要求掌握不全面不具體。

    基于以上特點(diǎn),集團(tuán)公司對(duì)環(huán)保工作事項(xiàng)的日常管理缺乏一定的專業(yè)性,很難全面掌握集團(tuán)范圍內(nèi)的環(huán)保工作現(xiàn)狀[2]。

    2020年初,為協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理工作,落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任,解決環(huán)保問(wèn)題,環(huán)保管家服務(wù)項(xiàng)目組開(kāi)展為期2年的環(huán)保管家服務(wù)。

    2 環(huán)保管家服務(wù)內(nèi)容

    服務(wù)主要從三個(gè)維度出發(fā),(1)完善制度,著手完善集團(tuán)公司的制度基礎(chǔ);(2)環(huán)保合規(guī)性診斷,根據(jù)前期走訪調(diào)研,對(duì)所轄范圍內(nèi)各家企業(yè)按季度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查,排查環(huán)保問(wèn)題并協(xié)助解決;(3)管理提升,在環(huán)境管理現(xiàn)狀穩(wěn)定的前提下,通過(guò)實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管、推動(dòng)環(huán)保檔案規(guī)范化管理、組織專題培訓(xùn)等系列工作,提升集團(tuán)公司的整體環(huán)境管理水平。

    2.1 完善制度

    企業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的根基在于制度化管理,隨著國(guó)家及上海市環(huán)保政策要求的不斷更新,企業(yè)需要實(shí)時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),并將其與企業(yè)制度融會(huì)貫通,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行[3]。

    因此,項(xiàng)目組針對(duì)集團(tuán)公司涉及的環(huán)境要素,結(jié)合國(guó)家及上海市最新環(huán)保政策要求,對(duì)集團(tuán)層面的環(huán)境管理體系文件定期進(jìn)行滾動(dòng)式修編,形成了《環(huán)境管理總則》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理制度》和《運(yùn)營(yíng)企業(yè)環(huán)境管理制度》,同時(shí)對(duì)水污染防治、大氣污染防治、固體廢物管理等工作的開(kāi)展提出了具體的要求。

    此外,項(xiàng)目組根據(jù)集團(tuán)公司及所轄企業(yè)的特定需求和日常環(huán)境管理中的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng),針對(duì)性地編制了《施工場(chǎng)地恢復(fù)規(guī)范要求》《施工期固廢環(huán)保相關(guān)要求》等專項(xiàng)環(huán)境管理制度。

    2.2 環(huán)保合規(guī)性診斷

    環(huán)保合規(guī)性診斷是集團(tuán)公司環(huán)境管理工作開(kāi)展的核心內(nèi)容。在2年的服務(wù)期內(nèi),項(xiàng)目組在首季度對(duì)集團(tuán)公司所轄企業(yè)進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別,自二季度起按季開(kāi)展環(huán)保核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析協(xié)助整改,對(duì)集團(tuán)公司所轄企業(yè)進(jìn)行全面的環(huán)保合規(guī)性診斷。

    2.2.1 環(huán)境因素識(shí)別

    項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司所轄企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,結(jié)合各下屬單位的不同業(yè)務(wù)類別,對(duì)涉及的環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分析,針對(duì)餐飲油煙、餐廚廢水、餐廚廢棄油脂、鍋爐廢氣、噴漆廢氣、危險(xiǎn)廢物、建筑垃圾、生活垃圾等編制環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)及控制措施表。

    2.2.2 環(huán)保核查

    根據(jù)已識(shí)別的環(huán)境因素,結(jié)合國(guó)家和上海市的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,項(xiàng)目組制定環(huán)保核查評(píng)分表,記錄核查過(guò)程中企業(yè)的環(huán)?,F(xiàn)狀及環(huán)保問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體的整改要求建議并協(xié)助落實(shí)環(huán)保合規(guī)。

    核查要點(diǎn)包括:(1)環(huán)保手續(xù):環(huán)評(píng)手續(xù)審批及備案情況、竣工環(huán)保驗(yàn)收履行情況、非道路移動(dòng)機(jī)械環(huán)保標(biāo)志申領(lǐng)及張貼情況、排污許可辦理等;(2)水污染防治:雨污分流、污水達(dá)標(biāo)排放、廢水日常監(jiān)測(cè)、廢水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)等;(3)大氣污染防治:廢氣處理達(dá)標(biāo)排放、廢氣排口規(guī)范化設(shè)置、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)等;(4)噪聲污染防治:噪聲達(dá)標(biāo)排放、噪聲治理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)等;(5)固體廢物污染防治:固廢規(guī)范化收集、貯存、管理及處置的合規(guī)情況;(6)環(huán)境管理體系和制度:環(huán)境管理人員配置、環(huán)境管理制度編制、應(yīng)急預(yù)案演練等。

    2.2.3技術(shù)支持

    在服務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,項(xiàng)目組通過(guò)采用地理可視化信息工具和環(huán)保管家服務(wù)平臺(tái)2種信息化技術(shù)手段,幫助集團(tuán)公司直觀總體地把握所轄區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀。

    在走訪調(diào)研及環(huán)保核查工作中,項(xiàng)目組通過(guò)地理信息工具,采用圖標(biāo)圖形、文字影像相結(jié)合的方式,對(duì)各企業(yè)的位置、排口、污染因子等逐一記錄,初步建立了集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)各企業(yè)的環(huán)保-地理數(shù)據(jù)庫(kù)。集團(tuán)公司可直觀掌握所轄企業(yè)的總體分布及環(huán)?,F(xiàn)狀。

    與此同時(shí),隨著環(huán)保核查的深入,項(xiàng)目組通過(guò)上海環(huán)境保護(hù)有限公司自有的環(huán)保管家服務(wù)平臺(tái),完善企業(yè)環(huán)保檔案,錄入企業(yè)環(huán)保信息,建立問(wèn)題整改追蹤鏈,采用“一企一檔”的形式推行信息化管理。集團(tuán)公司可登錄企業(yè)賬戶,對(duì)所轄企業(yè)的環(huán)境管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行總體把握,實(shí)現(xiàn)環(huán)保資料“云上查”、環(huán)保整改“線上盯”。

    2.3 管理提升

    除對(duì)集團(tuán)公司所轄企業(yè)定期進(jìn)行環(huán)保合規(guī)性診斷外,項(xiàng)目組還通過(guò)實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管、推動(dòng)環(huán)保檔案規(guī)范化管理、組織環(huán)保專題培訓(xùn)等方式,輔助提升集團(tuán)公司的整體環(huán)境管理水平。

    2.3.1 實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管

    對(duì)企業(yè)和環(huán)境問(wèn)題分別實(shí)施分級(jí)分類監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際形成動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,針對(duì)性開(kāi)展環(huán)境管理工作。根據(jù)集團(tuán)公司所轄企業(yè)的環(huán)境現(xiàn)狀、環(huán)境要素等形成“特殊、重點(diǎn)、一般”的三分類管理模式,形成《監(jiān)管對(duì)象分類管理名單》;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)重程度形成“現(xiàn)場(chǎng)告知、分類匯總、定期匯報(bào)”三級(jí)反饋體系,形成《環(huán)境問(wèn)題分級(jí)管理清單》。

    2.3.2 推動(dòng)環(huán)保檔案規(guī)范化管理

    協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保檔案。通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保檔案管理目錄,對(duì)各單位現(xiàn)有的環(huán)境管理文件資料及臺(tái)賬記錄進(jìn)行梳理、分類并歸檔。做到環(huán)保檔案分類清晰、齊全完整、更新及時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境檔案的自主運(yùn)行管理,提升環(huán)境管理的精細(xì)化程度。

    2.3.3 組織環(huán)保專題培訓(xùn)

    為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步了解、熟悉現(xiàn)行的環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)環(huán)保要求,促進(jìn)企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理,從宏觀層面出發(fā),對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間應(yīng)落實(shí)的各項(xiàng)環(huán)保措施、環(huán)保要求及環(huán)保技術(shù)規(guī)范開(kāi)展專題培訓(xùn)。

    3 結(jié)論與展望

    3.1總結(jié)

    在2年的服務(wù)期內(nèi),集團(tuán)公司區(qū)域化管理范圍內(nèi)環(huán)保問(wèn)題數(shù)量顯著減少,各企業(yè)環(huán)保手續(xù)陸續(xù)齊全,環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。項(xiàng)目組通過(guò)制度完善、環(huán)保合規(guī)性診斷、管理提升三個(gè)方面有效協(xié)助集團(tuán)公司規(guī)范環(huán)境管理工作,強(qiáng)化環(huán)境管理水平,提升環(huán)境管理效率。

    首先,制定和完善環(huán)境管理制度,對(duì)生態(tài)環(huán)境任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化;完善集團(tuán)環(huán)境管理體系,對(duì)環(huán)境管理流程進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)助集團(tuán)公司更好地履行環(huán)保主體責(zé)任。

    其次,通過(guò)環(huán)保合規(guī)性診斷,協(xié)助指導(dǎo)集團(tuán)公司和所轄企業(yè)落實(shí)環(huán)保政策要求,確保環(huán)保手續(xù)及環(huán)保措施的合規(guī),規(guī)避環(huán)境違法違規(guī)行為,減輕集團(tuán)公司的環(huán)保工作壓力。

    最后,通過(guò)豐富的環(huán)境管理手段,從專業(yè)角度給予集團(tuán)公司和所轄企業(yè)技術(shù)支持,協(xié)助指導(dǎo)問(wèn)題整改,提升集團(tuán)公司所轄企業(yè)的整體環(huán)保意識(shí)。

    3.2 展望

    由于集團(tuán)公司涉及行業(yè)較廣,運(yùn)營(yíng)體量較大,項(xiàng)目組擬于后續(xù)結(jié)合集團(tuán)公司所轄企業(yè)的行業(yè)特性,根據(jù)最新環(huán)保政策要求,制定通俗易懂、圖文并茂、便于攜帶的環(huán)保指導(dǎo)手冊(cè),明確環(huán)保執(zhí)行依據(jù)和環(huán)保管理要求。

    此外,擬針對(duì)集團(tuán)公司建立環(huán)保責(zé)任考評(píng)機(jī)制,包括《環(huán)境績(jī)效考核辦法》和《主要行業(yè)準(zhǔn)入清單》。對(duì)內(nèi),在監(jiān)管范圍內(nèi)開(kāi)展橫向評(píng)比,建立內(nèi)部評(píng)星機(jī)制,開(kāi)展環(huán)境績(jī)效考核;對(duì)外,構(gòu)建環(huán)境約束體系,包括準(zhǔn)入約束及行為約束,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行必要的環(huán)境約束。

    相信通過(guò)以上措施的開(kāi)展,環(huán)保管家在大型集團(tuán)公司的服務(wù)模式能夠逐步清晰,形成一套體系化的流程,為今后環(huán)保管家服務(wù)模式的探索提供借鑒。(作者單位為上海環(huán)境保護(hù)有限公司)

    參考文獻(xiàn):

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