大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展探究

申文潔

摘 ?要：隨著智能化的不斷發(fā)展，當(dāng)前大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，而企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量也實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，并在管理效率上有了明顯的提升，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有序的進(jìn)行。但從這一發(fā)展的整體趨勢(shì)來(lái)看，仍存在著一些問(wèn)題，在我國(guó)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，綜合全面的管理會(huì)計(jì)人才是企業(yè)的未來(lái)和希望，需要系統(tǒng)完備的信息管理作為基礎(chǔ)，需要在管理會(huì)計(jì)方法的使用和信息安全的防護(hù)等方面做到全面的規(guī)劃。因此，本文將大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展展開(kāi)探究，針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的解決對(duì)策，旨在促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)水平的提高。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);大數(shù)據(jù);信息質(zhì)量;工作效率

現(xiàn)階段，生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面都能看到大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，特別是對(duì)于財(cái)務(wù)領(lǐng)域而言，迎來(lái)了全新的發(fā)展和重大的變革?？陀^精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)一直是企業(yè)長(zhǎng)期追求的目標(biāo)，如果企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以全面綜合的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)長(zhǎng)期追求的目標(biāo)就會(huì)加速實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于最后的決策也會(huì)有很大的幫助，能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)

1.缺乏具有大數(shù)據(jù)思維的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)需要掌握，大數(shù)據(jù)技術(shù)也要靈活的使用。從目前的情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員系只有知識(shí)儲(chǔ)備沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握，沒(méi)有符合具有大數(shù)據(jù)思維的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的標(biāo)準(zhǔn)[1]。而面對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)提供真實(shí)有效、實(shí)時(shí)全面的數(shù)據(jù)，但是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有達(dá)到客觀的標(biāo)準(zhǔn)和要求，一方面是不具備大數(shù)據(jù)思維，習(xí)慣沿用以往的思維方式，沒(méi)有進(jìn)行改變和提升;另一方面，盡管企業(yè)缺乏復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才，但是也沒(méi)有注重內(nèi)部的培養(yǎng)和選拔，使得企業(yè)面臨著內(nèi)外壓力。

2.缺乏完善的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施

眾所周知，財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于企業(yè)有著舉足輕重的作用，而客觀全面的財(cái)務(wù)報(bào)告更是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要參照。但是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有達(dá)到客觀全面的要求，缺乏完善細(xì)致的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平也斷崖式下降，很大程度上阻礙了企業(yè)相關(guān)管理工作的開(kāi)展。同時(shí)，我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)工作擺在應(yīng)有的位置和高度上，既沒(méi)有投入一定的時(shí)間，也沒(méi)有投入一定的精力，使得信息管理基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，信息化管理水平一直沒(méi)有顯著的改觀[2]。除此之外，由于管理會(huì)計(jì)與其他部門(mén)沒(méi)有做好信息的溝通和交流，所以在大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一定的障礙和壁壘，從而造成了工作效率較為低下、分析報(bào)告的質(zhì)量也大不如前。

3.管理會(huì)計(jì)的方式方法缺乏創(chuàng)新

目前仍舊有一些管理會(huì)計(jì)使用較為簡(jiǎn)單的方法，既沒(méi)有運(yùn)用到大數(shù)據(jù)知識(shí)，也沒(méi)有使用到信息技術(shù)，很多從業(yè)人員還在使用原始的人工收集數(shù)據(jù)方式，使得信息傳遞的時(shí)間會(huì)非常長(zhǎng)并且效果非常差。從信息處理的角度來(lái)看，也是圍繞著人工處理展開(kāi)，假如出現(xiàn)了信息工作量比較大的情況，往往會(huì)出現(xiàn)忙中出錯(cuò)的情況。同時(shí)，我們也知道人工處理數(shù)據(jù)的問(wèn)題隨機(jī)性較大，不能保證每個(gè)人都能精準(zhǔn)無(wú)誤的處理數(shù)據(jù)。所以，這體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的方式方法缺乏創(chuàng)新，需要進(jìn)一步的完善優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.企業(yè)信息面臨數(shù)據(jù)攻擊風(fēng)險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)當(dāng)中會(huì)充斥著非常多的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，不管是否制定好了安全防范計(jì)劃，或者采取了對(duì)應(yīng)的安全防范措施，都可能在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中面臨數(shù)據(jù)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等信息或者數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露、損壞等情況，遭受的損失將不可預(yù)計(jì)。雖然企業(yè)的安全防范意識(shí)有所提升、安全防范等級(jí)有所提高，但是跟先進(jìn)的水平和標(biāo)準(zhǔn)相比還有很大的距離，需要采取進(jìn)一步的方法和措施。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的建議

1.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體應(yīng)用需要復(fù)合型人才，管理會(huì)計(jì)的具體工作也需要復(fù)合型人才，所以復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)到了刻不容緩的地步，需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中加以重視。首先，通過(guò)合理的方式和途徑培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員的大數(shù)據(jù)思維，并盡可能提升他們的動(dòng)手實(shí)踐能力。為此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者需要從思想上進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變，自己先搞清楚大數(shù)據(jù)的含義和具體應(yīng)用，然后對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)[3]。同時(shí)，花費(fèi)一定的費(fèi)用邀請(qǐng)大數(shù)據(jù)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，能夠幫助管理會(huì)計(jì)人員破解心中的疑惑和解決實(shí)際的問(wèn)題，在具體的技術(shù)上進(jìn)行打磨，從而成為復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。其次，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)復(fù)合型人才，要從薪資待遇和個(gè)人的主觀需求愿望等方面吸引復(fù)合型管理人才的到來(lái)，給予他們合適的環(huán)境和發(fā)展的空間，并通過(guò)他們的引進(jìn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的壯大，從而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

2.完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

當(dāng)前的數(shù)據(jù)收集和處理工作有著非常大的壓力，需要建立信息系統(tǒng)平臺(tái)緩解這方面的壓力。比方說(shuō)，一些企業(yè)將財(cái)務(wù)共享中心作為“主心骨”。這是因?yàn)檫@一中心可以將企業(yè)各種財(cái)務(wù)流程匯聚在一起，以某一個(gè)地點(diǎn)或者平臺(tái)作為承接，實(shí)現(xiàn)多樣化的會(huì)計(jì)核算工作統(tǒng)一處理，既可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算需求的滿足，也能夠達(dá)到為企業(yè)提供真實(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的目的。與此同時(shí)，該中心可以實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)互通，進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容的交流，在匯聚起各個(gè)部門(mén)的智慧和力量之后，將內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)盡收囊中，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)有機(jī)地融入到經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，系統(tǒng)性地整體相關(guān)數(shù)據(jù)信息。這樣內(nèi)外部數(shù)據(jù)結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的堅(jiān)實(shí)保障[4]。

3.結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)變革管理會(huì)計(jì)的方法體系

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用更加廣泛和開(kāi)發(fā)更加深入的今天，管理會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的潮流科學(xué)靈活的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使得管理會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量變得更高。同時(shí)，還可以利用這一技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)等信息的監(jiān)測(cè)管理，在最短的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)的傳遞與處理。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)工作人員也需要儲(chǔ)備一定的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)技術(shù)使用的相得益彰，不管面對(duì)多么大規(guī)模的數(shù)據(jù)都能保證高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成，并根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)而固化下來(lái)一些優(yōu)秀的報(bào)告體系，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的豐富和完整[5]。在成本控制、預(yù)算管理等方面發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的活力和謀取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息安全防護(hù)

從信息技術(shù)發(fā)展的整體趨勢(shì)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)信息的安全防護(hù)有必要進(jìn)一步提升等級(jí)，有效營(yíng)造安定有序的工作環(huán)境，具體可以從以下幾方面進(jìn)行：每一個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，以設(shè)置專(zhuān)門(mén)的密碼和指紋等方式讓防護(hù)更加有力，從而讓信息在傳遞和存儲(chǔ)等過(guò)程當(dāng)中仍然能保持真實(shí)和安全[6]。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)人員一定要樹(shù)立信息安全的保護(hù)意識(shí)，不能因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛孤秱€(gè)人的賬號(hào)或者密碼。第二，為了更好的保護(hù)數(shù)據(jù)，需要以多重備份制度作為防護(hù)墻。在當(dāng)前的時(shí)代，要充分利用云儲(chǔ)存模式，它可以實(shí)現(xiàn)大量信息的快速處理，并且擁有非常高的安全防護(hù)級(jí)別，基本上可以滿足大多數(shù)情況下的存儲(chǔ)需要。第三，進(jìn)行定期的系統(tǒng)病毒查殺，并做好軟件升級(jí)等防護(hù)工作。病毒查殺可以發(fā)現(xiàn)及系統(tǒng)中顯性的和隱性的風(fēng)險(xiǎn)，可以做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的未雨綢繆[7]。同時(shí)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行必要的安全防護(hù)和軟件升級(jí)，使得系統(tǒng)可以抵御更多的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。除此之外，如果擔(dān)心防御的等級(jí)不夠，那么可以購(gòu)買(mǎi)級(jí)別更高的網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)，這樣一來(lái)會(huì)更加的放心，也有利于企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中相關(guān)管理工作的有序開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)技術(shù)愈加廣泛的應(yīng)用對(duì)管理會(huì)計(jì)造成了非常大的影響。所以，管理會(huì)計(jì)想要保有以往的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，需要高效拓展管理思維，有序推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)信息安全維護(hù)，并能跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流和趨勢(shì)，進(jìn)一步精進(jìn)現(xiàn)有的工作方法，全面掌握和充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和今后的發(fā)展需要為轉(zhuǎn)移。適時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，將管理會(huì)計(jì)的成本控制在合理范圍之內(nèi)，科學(xué)客觀的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，積極主動(dòng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，未雨綢繆的進(jìn)行預(yù)測(cè)估計(jì)和高瞻遠(yuǎn)矚的進(jìn)行戰(zhàn)略決策，使得管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

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