向更高處攀登

2022年1月8日，首屆登峰傳記圖書獎(jiǎng)揭曉。我們邀請(qǐng)了10位業(yè)內(nèi)具有影響力的專家評(píng)委共同評(píng)選出了“2021十大中國(guó)商業(yè)傳記好書”，此外登峰圖書獎(jiǎng)組委會(huì)還發(fā)布了“2021中國(guó)圖書影響力企業(yè)TOP10”榜單。

“2021十大中國(guó)商業(yè)傳記好書”獲獎(jiǎng)作品不僅體現(xiàn)了過去一年中國(guó)商業(yè)傳記寫作的高水準(zhǔn)，被書寫的企業(yè)、企業(yè)家也頗具代表性，既有中車這樣的央企，也有華為、阿里巴巴、吉利、TCL、順豐、方太等民企翹楚，以及魯冠球這樣具有企業(yè)家精神、被廣泛推崇的企業(yè)家代表。他們都是各領(lǐng)域的標(biāo)桿，都是大國(guó)崛起和中國(guó)速度的創(chuàng)造者和見證者。

正如本次活動(dòng)評(píng)委、《商界評(píng)論》主編唐亮在寄語中所說：“中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，就是和平時(shí)期的英雄故事”，登峰傳記圖書獎(jiǎng)的榮耀便屬于作者和他們筆下的“英雄”們。

“2021十大中國(guó)商業(yè)傳記好書”獲獎(jiǎng)作品

《魯冠球：一位中國(guó)農(nóng)民、改革者、企業(yè)家的成長(zhǎng)史》

魯冠球是陪伴改革開放成長(zhǎng)起來的“改革先鋒”，是第一代企業(yè)家群體的杰出代表。他愛黨愛國(guó)，求實(shí)創(chuàng)新，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，具備國(guó)際視野，完全符合優(yōu)秀企業(yè)家的精神譜系。

本書講述了魯冠球從田野走向市場(chǎng)、從中國(guó)走向世界的奮斗歷程，探尋他帶領(lǐng)萬向集團(tuán)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新背后的人格魅力與精神力量。同時(shí)，作者將魯冠球的成長(zhǎng)與社會(huì)背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，將個(gè)人命運(yùn)與時(shí)代進(jìn)程相關(guān)聯(lián)，為企業(yè)家提升境界格局、管理能力提供了可貴經(jīng)驗(yàn)。

《吉利傳：一部不可能史》

以新能源、自動(dòng)駕駛為標(biāo)志的造車新勢(shì)力“站在風(fēng)口上”，大有顛覆傳統(tǒng)品牌之勢(shì)?！澳惴匠T我登場(chǎng)”“城頭變幻大王旗”。撲朔迷離之際，“汽車瘋子”李書福的創(chuàng)業(yè)故事，更具有風(fēng)向標(biāo)的參考意義。

作者曾任吉利控股副總裁，他以親身經(jīng)歷和一手資料，通過吉利發(fā)展史與并購沃爾沃兩大主線，重塑李書福的“中國(guó)版鋼鐵俠創(chuàng)業(yè)史詩”。你會(huì)從書中讀到，一位草根創(chuàng)業(yè)者如何在國(guó)內(nèi)強(qiáng)手爭(zhēng)霸、國(guó)際巨頭較量中，不斷放大并成就夢(mèng)想，成功打造世界500強(qiáng)企業(yè)。

《紅色中車：國(guó)家名片的紅色基因》

作為2015年新成立的央企，中車集團(tuán)以紅色文化獻(xiàn)禮建黨百年，以追溯歷史積淀厚重文化，以繼往開來凝聚員工信心，這本書的時(shí)代意義和文化價(jià)值已超越作品本身。

《紅色中車》系統(tǒng)梳理了中車紅色文化形成、發(fā)展和傳承的傳奇故事，展現(xiàn)了中車堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)鐵路裝備發(fā)展的歷程，為企業(yè)文化建設(shè)和紅色基因傳承發(fā)揮了重要作用。

《夢(mèng)想必須有：阿里巴巴脫貧實(shí)踐全紀(jì)錄》

2021年，阿里巴巴投入1 000億元助力共同富裕引起廣泛關(guān)注。

這絕非心血來潮的沖動(dòng)之舉。過去5年，阿里巴巴在教育、健康、女性、生態(tài)、電商等五大領(lǐng)域，探索出一條可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)脫貧之路。這部阿里巴巴公益基金會(huì)官方授權(quán)的作品全景式完整記錄，以專業(yè)角度和溫暖故事，生動(dòng)敘述了一家世界級(jí)企業(yè)，如何在鄉(xiāng)村書寫公益慈善與社會(huì)責(zé)任的“芝麻開門”傳奇。

《萬物生生：TCL敢為40年》

TCL是一家重視歷史傳承、深耕文化價(jià)值的企業(yè)。創(chuàng)立30周年出版《鷹的重生：TCL追夢(mèng)三十年》，10年后又推出《萬物生生：TCL敢為40年》。10年間，李東生帶領(lǐng)TCL不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革創(chuàng)新，但是對(duì)精神文化的堅(jiān)守始終如一，愈發(fā)深沉。

這部作品總結(jié)了TCL40年的心路歷程和管理思想，展現(xiàn)了中國(guó)制造業(yè)走向全球的重生路徑和奮斗精神，堪稱中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率提升和變革圖強(qiáng)的轉(zhuǎn)型樣本。

《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》

中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是科技戰(zhàn)，誰掌握芯片的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，誰就能引領(lǐng)全球科技領(lǐng)域的制高點(diǎn)，這也是華為被制裁、孟晚舟被羈押的背后邏輯。圍繞芯片展開的沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)早已在世界范圍打響，戰(zhàn)局走向牽動(dòng)人心。

《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》以通俗易懂的語言，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)力較量的角度，向普通讀者描述了全球芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變遷及中國(guó)芯片的誕生、崛起、發(fā)展過程，符合“文章合為時(shí)而著”，有助于公眾擴(kuò)展視野、提升認(rèn)知。

《0到1 000億：順豐的干億生意論道》

電商、直播等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，必然帶來物流業(yè)崛起。作為行業(yè)領(lǐng)跑者，順豐從0到百億、干億的跨越歷程具有典型價(jià)值。

本書從順豐的創(chuàng)業(yè)選擇、競(jìng)爭(zhēng)打法、組織模式、戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新邏輯、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等維度，解密了王衛(wèi)以“三大能力”和“三大紅利”發(fā)展壯大的成功密碼。

《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的新引擎》

華為是近幾年最炙手可熱的企業(yè)典范，任何研究和傳播華為的作品都如“顯學(xué)”備受追捧，其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型更如皇冠上的明珠，璀璨閃耀。

兩位作者都曾在華為工作多年，他們將時(shí)間指針拉回到1998年的戰(zhàn)略選擇關(guān)口，從歷史長(zhǎng)河中解碼華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能驅(qū)動(dòng)的漸進(jìn)式過程，從變革基因、全局思維、領(lǐng)導(dǎo)力等角度剖析了華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。

《方太文化》

長(zhǎng)久以來，方太以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化在企業(yè)界享有盛譽(yù)，“儒帥”茅忠群倡導(dǎo)的人品、企品、產(chǎn)品“三品合一”的理念深入人心。方太不僅是一家企業(yè)，還已然成為一種文化現(xiàn)象。

《方太文化》從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)、人才等視角，圍繞文化、制度兩大主軸，全面闡述了方太的經(jīng)營(yíng)理念、基本法則和踐行體系。如何讓企業(yè)文化從務(wù)虛變?yōu)閯?wù)實(shí)，如何中西合璧、以道御術(shù)，書中總結(jié)出頗多有益啟示。

《陳春玖：大商會(huì)傳奇》

關(guān)于企業(yè)家的傳記很多，但是記述如何打造商會(huì)、協(xié)會(huì)的紀(jì)實(shí)作品并不多見。

本書不僅描述了陳春玖作為企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程，而且“解碼”了他作為“總舵主”，如何將北京福建企業(yè)總商會(huì)從創(chuàng)會(huì)發(fā)展為“全國(guó)第一大商會(huì)”的商界傳奇，20年酸甜苦辣、喜怒哀樂生動(dòng)再現(xiàn)，令人耳目一新。