冠縣打造林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎

撰文·供圖|林東全 朱金國 王杰軍

▲ 冠縣大櫻桃

黨的十八大以來，冠縣林業(yè)局牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，不斷優(yōu)化特色林果種植經(jīng)營模式，多措并舉助推林果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，開辟出一條符合冠縣實(shí)際的林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。

發(fā)展特色林果，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

近年來，冠縣立足新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，持續(xù)優(yōu)化林果產(chǎn)業(yè)資源，致力打造黃河故道沙區(qū)林果產(chǎn)業(yè)帶。引導(dǎo)優(yōu)化整合櫻桃、桑椹、杏、李子、葡萄、山楂、棗等100 個(gè)名特優(yōu)品種資源，建立特色林果示范基地，形成了以東古城鎮(zhèn)田馬園村、萬善鄉(xiāng)崔王段村為主的優(yōu)質(zhì)大櫻桃生產(chǎn)基地；以萬善鄉(xiāng)、梁堂鎮(zhèn)為主的優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地；以蘭沃鄉(xiāng)韓路村、曲屯村和清水鎮(zhèn)劉屯村為主的優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地；以東古城鎮(zhèn)李才村、蘭沃鄉(xiāng)蔡莊村和大曲村為主的優(yōu)質(zhì)大棚油桃生產(chǎn)基地。截至目前，全縣優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林基地1.1 萬公頃，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品40萬噸，年產(chǎn)值9.7 億元。

▲ ‘山農(nóng)酥’梨產(chǎn)業(yè)基地

▲ ‘山農(nóng)酥’梨

強(qiáng)化科技支撐，鋪就發(fā)展快車道

近年來，冠縣引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新模式，進(jìn)一步提升果園管理水平，使林果業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。完成1334 公頃低產(chǎn)果園改造提升、高效密植果園提質(zhì)增效，完成6700 公頃果園高效節(jié)水灌溉建設(shè)，大力推廣懸掛“迷向絲”、布置防蟲黃板、農(nóng)藥減量控制、有機(jī)肥替代化肥等果園栽培管理新技術(shù)。今年以來，冠縣林業(yè)局先后邀請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省林業(yè)發(fā)展和保護(hù)中心等專家到冠縣開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)3000 余人次，引導(dǎo)栽培模式向質(zhì)效提升轉(zhuǎn)變。6月份，由山東省自然資源廳、聊城市人民政府主辦的2022年山東省黃河流域林果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)暨送科技下鄉(xiāng)活動在冠縣舉行，全縣200 余名林果技術(shù)人才參加培訓(xùn)，為生產(chǎn)管理、儲藏保鮮等影響果品品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等提供技術(shù)支撐。一系列高技術(shù)、新理念的引入，為持續(xù)推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)健康高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，保障果品安全

冠縣解民憂、紓民困，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，全面提升果品質(zhì)量，保障老百姓吃上更安全健康的果品?？h林業(yè)局每年組織開展櫻桃、杏、桃、梨、蘋果等果品質(zhì)量安全抽檢300 余批次；多部門聯(lián)動加強(qiáng)對果品產(chǎn)地化學(xué)投入品、生產(chǎn)過程監(jiān)管，做到源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控；突出“產(chǎn)、管”結(jié)合，建設(shè)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，全面推行果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；積極做好“三品一標(biāo)”認(rèn)證，全縣34 家企業(yè)、合作社的52個(gè)果品獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證，其中有機(jī)食品認(rèn)證2 個(gè)、綠色食品認(rèn)證35 個(gè)、無公害食品認(rèn)證10個(gè)、地理標(biāo)志產(chǎn)品1 個(gè)、地理標(biāo)志商標(biāo)4 個(gè)。

創(chuàng)新銷售模式，助推高質(zhì)量發(fā)展

冠縣積極探索實(shí)施1 個(gè)電商專班推進(jìn)、3 個(gè)中心統(tǒng)領(lǐng)（電子商務(wù)公共服務(wù)中心、統(tǒng)倉共配中心、網(wǎng)貨供應(yīng)中心）、100 個(gè)站點(diǎn)布局、“5 ＋”合力（黨支部+合作社+供應(yīng)鏈+協(xié)會+電商）的“1315”工作模式，加強(qiáng)電商產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)，大力發(fā)展電子商務(wù)，拓寬果品銷售渠道，進(jìn)一步提升果品產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。積極發(fā)展冷鏈貯運(yùn)、連鎖經(jīng)營、產(chǎn)銷對接，注重培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)，“好果”賣出了“好價(jià)”，鼓起了農(nóng)民的“錢袋子”，逐步推動果品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。