王聰
摘要:省級(jí)廣電媒體是廣電媒體的主力軍,具有較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)融媒體環(huán)境下的挑戰(zhàn),省級(jí)廣電在深度融合上取得了諸多經(jīng)驗(yàn),但也面臨著核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、品牌不突出的問題。本文結(jié)合省級(jí)廣電的實(shí)踐案例,剖析了其在深度融合方面的全鏈條融合路徑。省級(jí)廣電的全鏈條融合應(yīng)從四個(gè)方面著力,即以平臺(tái)融合為基礎(chǔ),運(yùn)用移動(dòng)平臺(tái)帶動(dòng)全媒體傳播體系;以內(nèi)容融合為核心,打造融媒體內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng);以技術(shù)融合為支撐,運(yùn)用前沿技術(shù)構(gòu)建新型主流媒體;以業(yè)態(tài)融合為突破,打造廣電融媒體品牌。
關(guān)鍵詞:廣電媒體 媒體融合 深度融合 全鏈條
黨的十八大以來,黨中央做出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。在此背景下,報(bào)刊、廣電等傳統(tǒng)媒體紛紛開啟融合轉(zhuǎn)型進(jìn)程。而隨著視頻傳播成為互聯(lián)網(wǎng)傳播的重要形式,廣電媒體的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,各大廣電媒體紛紛抓住機(jī)遇推進(jìn)深度融合。但總體來看仍處在新模式的探索轉(zhuǎn)型期,需要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同、部門聯(lián)動(dòng),調(diào)整媒體內(nèi)外部“生產(chǎn)關(guān)系”,統(tǒng)籌推進(jìn)平臺(tái)、內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等整個(gè)媒體生產(chǎn)鏈條的融合。特別是作為中堅(jiān)力量的省級(jí)廣電媒體,更要激發(fā)活力、動(dòng)力和潛力,積極推進(jìn)深度融合發(fā)展。
隨著“兩微一端”等新興媒體平臺(tái)的廣泛運(yùn)用,平臺(tái)建設(shè)已成為推動(dòng)媒體深度融合和構(gòu)建全媒體傳播體系建設(shè)的基礎(chǔ)。對(duì)于省級(jí)廣電來說,需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在普遍做法基礎(chǔ)上打造特色平臺(tái)融合模式,帶動(dòng)全媒體傳播體系建設(shè)。
1.建好用好省級(jí)廣電自主可控移動(dòng)傳播主平臺(tái)。對(duì)于省級(jí)廣電來說,需要找到一個(gè)合適的平臺(tái)作為融合的龍頭和抓手。這種平臺(tái)在平臺(tái)建設(shè)常態(tài)化、基礎(chǔ)化的今天,在技術(shù)上比較容易實(shí)現(xiàn),但更重要的是在人員、資金、設(shè)備、技術(shù)、數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)等方面獲得更多傾斜。同時(shí),能夠通過新的機(jī)制強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)外平臺(tái)、賬號(hào)間的有效關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)省級(jí)廣電的資源匯聚,推動(dòng)全省各級(jí)各類媒體資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融,成為省域新聞信息服務(wù)、聚合和分發(fā)的總樞紐。
2.打造“三級(jí)貫通、全域覆蓋”的全媒體傳播體系。與中央媒體和市縣媒體不同,省級(jí)廣電既有省域的豐富資源也有貼近基層的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,省級(jí)廣電可以打通省市縣三級(jí)融媒體機(jī)構(gòu)在內(nèi)容、用戶、技術(shù)、終端等方面的共享,構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)、共享互利、差異化定位的新型傳播體系。目前,各省推出的縣級(jí)融媒體中心省級(jí)技術(shù)平臺(tái)很多是由省級(jí)廣電承擔(dān),一定程度上在“三級(jí)貫通”方面已經(jīng)積累了成功的經(jīng)驗(yàn),下一步可以探索納入市級(jí)媒體,進(jìn)行全域的全媒體傳播體系設(shè)計(jì)。例如,湖北廣電的“長(zhǎng)江云”、浙江廣電的“中國(guó)藍(lán)云”都已經(jīng)在全省范圍內(nèi)開始布局。
3.推動(dòng)省級(jí)平臺(tái)成為省域移動(dòng)公共信息服務(wù)總平臺(tái)。省級(jí)廣電在省域范圍內(nèi),對(duì)各區(qū)縣有較為直接的輻射力,也因此具備了作為省域公共信息服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)。在省級(jí)廣電深度融合戰(zhàn)略中,有必要強(qiáng)化省級(jí)平臺(tái)的入口和節(jié)點(diǎn)功能,統(tǒng)籌省域內(nèi)的新聞、信息、政務(wù)等服務(wù)功能,形成強(qiáng)大的內(nèi)容供給和用戶聚合能力,在新業(yè)態(tài)新服務(wù)中增強(qiáng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前,一些省域的政務(wù)體系有單獨(dú)的平臺(tái),并直接延伸至縣級(jí)融媒體中心,與省級(jí)廣電融媒體技術(shù)平臺(tái)功能存在重疊之處,有必要打破機(jī)制壁壘,推動(dòng)兩者之間的融合,進(jìn)一步提高省級(jí)廣電媒體的省域公共信息服務(wù)平臺(tái)功能。
盡管當(dāng)下渠道與平臺(tái)的作用日益凸顯,但媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍是高質(zhì)量的內(nèi)容,“內(nèi)容為王”對(duì)媒體來說仍然是核心所在?;趦?nèi)容的重要性,省級(jí)廣電在融合轉(zhuǎn)型過程中要高度重視內(nèi)容融合,建立一套適用于融媒體的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。
1.完善內(nèi)容自制體系,提高融合內(nèi)容生產(chǎn)。對(duì)媒體來說,內(nèi)容生產(chǎn)能力是提供高質(zhì)量?jī)?nèi)容的基礎(chǔ),尤其是在打造融媒體內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)時(shí),首先面臨的是原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。這是因?yàn)?,在互?lián)網(wǎng)環(huán)境下,門戶網(wǎng)站、社交媒體上充斥著大量重復(fù)性的內(nèi)容,已經(jīng)引發(fā)網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的疲勞和厭倦。在此背景下,傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展過程中更要重視原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)。例如,湖南廣電建立起融媒體發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì),芒果TV基于自有人才保障以及掌握的核心IP能夠?qū)崿F(xiàn)精品內(nèi)容自制。這已成為芒果模式成功的重要基礎(chǔ)。同時(shí),湖南廣電推動(dòng)旗下的芒果TV自行建立一套內(nèi)容自制體系,確保融媒體生產(chǎn)過程中的創(chuàng)意評(píng)估、生產(chǎn)制作、風(fēng)險(xiǎn)控制、廣告營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都能由自身靈活把控,形成融媒體內(nèi)容生產(chǎn)的完整鏈條。
2.重視內(nèi)容創(chuàng)意,保持融合產(chǎn)品連貫性。目前,互聯(lián)網(wǎng)上的融媒體爆款作品,大多是團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)作的結(jié)果。這需要媒體持續(xù)不斷挖掘用戶興趣點(diǎn),嘗試創(chuàng)新呈現(xiàn)方式,打造有創(chuàng)意的融媒體產(chǎn)品,精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)用戶需求,使作品打動(dòng)用戶。與此同時(shí),融媒體產(chǎn)品創(chuàng)作也要注重產(chǎn)品的持續(xù)性和連貫性,確保媒體在新媒體平臺(tái)的曝光度,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。例如,河南衛(wèi)視連續(xù)推出《唐宮夜宴》、《端午奇妙游》等弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的作品,迅速走紅網(wǎng)絡(luò),形成了巨大的品牌效應(yīng)。這些創(chuàng)意機(jī)制和作品有效提高了媒體滿足用戶需求的精準(zhǔn)度和持續(xù)性。
新技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn),也為其融合轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇。在新技術(shù)發(fā)展的風(fēng)口期,各大媒體紛紛從技術(shù)運(yùn)用入手,通過技術(shù)融合推動(dòng)新型主流媒體建設(shè)。
1.運(yùn)用5G技術(shù),創(chuàng)新視頻融合模式。視頻與文字、圖片等同為內(nèi)容表達(dá)的重要方式,但此前因網(wǎng)速受到限制,難以廣泛運(yùn)用。而自5G技術(shù)開啟商用以來,視頻傳播因5G技術(shù)的帶寬、網(wǎng)速等優(yōu)勢(shì),被各大媒體運(yùn)用于媒體融合戰(zhàn)略中。與此同時(shí),華為等5G技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)也成為媒體融合戰(zhàn)略的合作伙伴。例如,河北廣電與河北電信合作開展5G融合探索,河北電信憑借“平臺(tái)+云+5G”的整體技術(shù)能力,為河北廣電提供多維度、全方位的云網(wǎng)融合、安全可信、專享定制的綜合信息化解決方案。在此支持下,河北廣電建設(shè)線上線下一體化的基于云計(jì)算架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)播出平臺(tái),打造5G時(shí)代8K/12K移動(dòng)超高清直播、360度VR全景多角度直播,從而滿足新型互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的需要。E4F7AEE0-3121-4976-A213-BFF79D0DA64F
2.運(yùn)用智能技術(shù),再造內(nèi)容生產(chǎn)流程。傳統(tǒng)媒體時(shí)代,以新聞采訪、寫作、編輯、評(píng)論、發(fā)行、播放等為主要流程,且每個(gè)流程都是媒體主導(dǎo),都需要編輯記者的介入。但是隨著智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,融媒體逐漸向智媒體發(fā)展,傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)流程逐漸發(fā)生變化。如今,智能技術(shù)已成為媒體融合發(fā)展的重要技術(shù)之一,被運(yùn)用于改造內(nèi)容生產(chǎn)流程之中。例如,山東廣播電視臺(tái)與百度合作,以自身專業(yè)化的內(nèi)容生產(chǎn)與百度強(qiáng)大的平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合,打造“智慧媒體實(shí)驗(yàn)室”,將百度智能寫作、糾錯(cuò)等AI技術(shù)運(yùn)用于新聞報(bào)道中,在媒體內(nèi)容的策、采、編、發(fā)全領(lǐng)域,提升融媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
3.跟進(jìn)前沿技術(shù),創(chuàng)新融媒傳播方式。當(dāng)前,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),除了5G、智能技術(shù)之外,還有各種前沿技術(shù)不斷被運(yùn)用到媒體融合中來。在廣電媒體中,涉及的前沿技術(shù)更多。為此,廣電媒體要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展更需要重視前沿技術(shù),并通過前沿技術(shù)的運(yùn)用,創(chuàng)新融媒體傳播方式,提升融媒體傳播效率。在跟進(jìn)前沿技術(shù)方面,湖南廣電通過自身優(yōu)勢(shì)與外部合作表現(xiàn)出色,處于全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的領(lǐng)先水平。芒果TV與上海科技大學(xué)聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室,發(fā)揮高校的科研實(shí)力,在智能影像視覺、光場(chǎng)技術(shù)、AR/VR、5G全息等技術(shù)方面開展合作研發(fā)。在技術(shù)研發(fā)的同時(shí),芒果TV不斷把各種前沿技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)容創(chuàng)作和傳播中,使得廣電融媒體與技術(shù)發(fā)展高度結(jié)合,對(duì)打造新型主流媒體起到了重要作用。
媒體融合不應(yīng)只是媒體內(nèi)部的改變與融合,還應(yīng)朝著多元化業(yè)態(tài)的方向發(fā)展。在新技術(shù)新平臺(tái)的機(jī)遇下,省級(jí)廣電媒體可以發(fā)展出更多業(yè)態(tài),打造自身品牌。
1.健全新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,增強(qiáng)融媒體造血功能。中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》明確指出,要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,增強(qiáng)主流媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力,探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)新媒體投融資政策,增強(qiáng)自我造血機(jī)能。在政策支持下,省級(jí)廣電可以運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化新型主流媒體價(jià)值聚合,在優(yōu)化媒體傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,探索更多的商業(yè)模式。例如,基于自身優(yōu)勢(shì)打造匯聚省域媒體服務(wù)資源的智慧城市運(yùn)營(yíng)和鄉(xiāng)村振興的區(qū)域媒體生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建跨區(qū)域的企業(yè)化聯(lián)盟實(shí)體,開發(fā)具有本地價(jià)值和特色的“媒體+”服務(wù)。在省域范圍的千萬用戶市場(chǎng)中,省級(jí)廣電可以構(gòu)建多元化、多業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)、文旅融合、智慧城市、直播電商、會(huì)展展陳等多樣化的“廣電+”服務(wù)路徑,增強(qiáng)省級(jí)廣電融媒體造血能力。江西衛(wèi)視在融合背景下,對(duì)品牌欄目《金牌調(diào)解》進(jìn)行全網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)復(fù)盤,根據(jù)節(jié)目的獨(dú)有屬性以及用戶群體的精準(zhǔn)定位,打造了“幸福課堂”、“在線心理咨詢”、“在線測(cè)評(píng)”、“金牌好物商城”四大板塊,并在滿足觀眾“屏幕內(nèi)外”需求的同時(shí),著力開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,形成從傳統(tǒng)媒體到新媒體再到融媒體生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)。
2.整合不同品牌優(yōu)勢(shì),打造融合傳播新品牌。當(dāng)下,培養(yǎng)融媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要朝著品牌化方向發(fā)展。例如,湖南廣電發(fā)揮芒果TV的引領(lǐng)作用,重點(diǎn)抓住“頭條建設(shè)”,通過電視臺(tái)、移動(dòng)端著力打造融媒體精品,提升作為新型主流媒體的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),發(fā)揮傳統(tǒng)媒體人才優(yōu)勢(shì),積極建設(shè)新聞客戶端“芒果云”,有效提升了新聞?lì)愋旅襟w產(chǎn)品創(chuàng)作水平,并逐漸形成了以短視頻產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的融合品牌。當(dāng)前,媒體已不再局限于單一的平臺(tái)上,而是在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上探索出系列新媒體品牌。如能有效整合不同品牌的優(yōu)勢(shì),可以構(gòu)建自身多維度傳播體系,提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力。例如,湖南廣電推出的“芒果季風(fēng)計(jì)劃”,推動(dòng)旗下不同平臺(tái)之間的深度融合,并利用各平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),積極打造共有品牌,重構(gòu)影視劇產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,創(chuàng)新影視劇的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)之間的深度融合。
作者系韓國(guó)清州大學(xué)2019級(jí)在讀博士
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【編輯:陳琦】E4F7AEE0-3121-4976-A213-BFF79D0DA64F