建筑施工安全管理防范措施研討

劉伏生 路西峰

摘要：在我國(guó)城鎮(zhèn)化加速前進(jìn)的過(guò)程中，建筑施工行業(yè)的規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，在為建筑行業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展空間的同時(shí)也意味著要面臨著更多的挑戰(zhàn)，其中，如何避免安全隱患的產(chǎn)生已成為從業(yè)者不得不去面對(duì)和解決的一大難題。文章在深入研究建筑施工安全管理的基礎(chǔ)上，分析了建筑施工中存在的安全管理問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)行之有效的防范措施，希望能為從業(yè)人員提供參考，避免安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;防范措施

引言

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，其儼然成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。如何提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是施工單位開(kāi)展工作要面臨的首要問(wèn)題。文章就此對(duì)建筑施工安全管理的防范措施進(jìn)行分析探究。

一、建筑施工安全管理的重要性

對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以給勞動(dòng)者生命安全以及自身利益提供保障，加快工程進(jìn)度，推動(dòng)工程質(zhì)量提升，并能夠減小成本，原因就在于若是出現(xiàn)安全事故就會(huì)引起相應(yīng)的連帶影響，極有可能會(huì)導(dǎo)致人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。所以，施工企業(yè)必須要在安全管理方面加大關(guān)注力度，把安全理念落實(shí)到施工的整個(gè)過(guò)程中之中，采取此辦法來(lái)減少安全事故，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供動(dòng)力。

二、建筑工程施工安全管理的存在的問(wèn)題

（一）建筑工程施工隊(duì)伍管理不完善

建筑施工單位在中標(biāo)后，為了降低工程施工成本，將工程項(xiàng)目分包給資質(zhì)不完善的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)為了提高項(xiàng)目利潤(rùn)，降低成本投入，對(duì)于建筑工程施工安全認(rèn)識(shí)不足，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，用于確保建筑工程施工安全的設(shè)備以及防護(hù)用具不足。而且施工安全管理制度不健全，安全分工職責(zé)不明確，難以確保安全管理措施的真正實(shí)施。

（二）施工作業(yè)人員安全意識(shí)不高

建筑施工作業(yè)人員大多是一些農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工文化水平較低，缺乏必要的安全意識(shí)，在建筑施工過(guò)程中比較隨意，不愿意配合施工安全管理，從而增加了建筑施工過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)，施工作業(yè)人員在實(shí)際施工過(guò)程中大多是按照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，缺乏科學(xué)依據(jù)，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)操作等現(xiàn)象，而這些違規(guī)操作、冒險(xiǎn)操作往往都是安全事故產(chǎn)生的重要導(dǎo)火索。

（三）安全監(jiān)管力度不夠

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)在安全管理方面形勢(shì)依然嚴(yán)峻，其中主要問(wèn)題是安全監(jiān)管的力度不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致建筑工程的安全管理在整體上存在弊端和漏洞。一方面，部分施工單位在施工建設(shè)過(guò)程中為了加快施工進(jìn)程，縮短施工時(shí)間，不重視安全管理，不能及時(shí)監(jiān)督管理施工中可能存在的安全隱患。另一方面，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位等未形成科學(xué)合理的監(jiān)管體系，建筑工程的主要負(fù)責(zé)方如果沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，不能積極履行在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)，將會(huì)給整個(gè)施工建設(shè)帶來(lái)無(wú)法預(yù)料的安全隱患。

三、 建筑施工安全管理的防范措施

（一）完善建筑施工安全管理體系

科學(xué)、合理的管理制度是落實(shí)安全管理工作的基本依據(jù)，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。為了保證項(xiàng)目施工的順利完成，降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與工程特點(diǎn)，制定科學(xué)、全面、合理的安全管理制度。首先，落實(shí)崗位責(zé)任，制訂合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核制度，對(duì)管理效果好、執(zhí)行好的管理團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)，激發(fā)其他員工的安全意識(shí)。其次，成立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)各方面的規(guī)范性、安全性。另外，重視安全隱患排查，對(duì)常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)控制，以現(xiàn)場(chǎng)用電安全為例，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》各項(xiàng)要求，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，在移動(dòng)、搬遷用電設(shè)備的時(shí)候需要及時(shí)切斷電源，并由專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁發(fā)生帶電作業(yè)等行為，由于施工現(xiàn)場(chǎng)用電較多，且具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性，必須有專(zhuān)業(yè)的電工進(jìn)行電路、電線(xiàn)操作，特種作業(yè)人員還需要具備崗位證書(shū)。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)

建筑企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，發(fā)揮安全會(huì)議、電視、黑板報(bào)等多種媒體的運(yùn)用，提高宣傳的效果，結(jié)合施工人員的素質(zhì)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種工作人員進(jìn)行崗前安全教育，增強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和防范安全事故的能力。同時(shí)建筑施工單位，要對(duì)安全管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全防護(hù)意識(shí)，只有這樣才能提高建筑企業(yè)整體的安全管理水平。

（三）加大安全督查力度

要把安全生產(chǎn)監(jiān)督放在首位，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患要深入細(xì)致地排查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要采取必要措施，防止釀成事故。對(duì)野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員要理直氣壯履行職責(zé)，有效監(jiān)管，常抓不懈。要堅(jiān)定不移地把安全抓在手上，毫不動(dòng)搖地放在心上，始終如一地落到實(shí)處。要把日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。建立橫向到邊，縱向到底的監(jiān)管責(zé)任體系。要想取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，一方面要靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，一級(jí)做給一級(jí)看;另一方面，要在制度層面上形成長(zhǎng)效機(jī)制，提高違規(guī)成本。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育和宣傳工作。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，存在重大隱患的要立即停工整改。

（四）加強(qiáng)材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中材料與設(shè)備占據(jù)施工成本很大一部分比重，而材料與設(shè)備管理也顯得至關(guān)重要?，F(xiàn)場(chǎng)施工前管理人員應(yīng)該制定合理的材料、設(shè)備管理制度，加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)管，保證進(jìn)場(chǎng)材料能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行材料出入庫(kù)記錄與保管工作，根據(jù)材料屬性、數(shù)量等做好規(guī)范堆放管理，避免由于這方面原因?qū)е碌牟牧腺|(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)提高材料利用率。再者，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)使用眾多機(jī)械設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量以及操作情況均會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全造成直接性的影響，施工企業(yè)必須要落實(shí)持證上崗制度，避免無(wú)資質(zhì)人員操作機(jī)械設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全性。除此以外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員也必須要在材料、設(shè)備所產(chǎn)生的影響方面加大關(guān)注力度，優(yōu)化資源配置，盡可能使得材料、設(shè)備的價(jià)值得以充分表現(xiàn)出來(lái)，使得施工質(zhì)量以及工期進(jìn)度得以提升，讓企業(yè)能夠獲取到更大的效益。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工過(guò)程中所存在的安全隱患若是沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)排查與處理，極有可能會(huì)造成安全事故。建筑施工企業(yè)需要完善建筑施工安全管理體系、加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)、加大安全督查力度、加強(qiáng)材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查，采取多方面措施來(lái)確保建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成。

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