化工安全管理及事故應(yīng)急管理分析

李瑞霞，郭珉琪，沈京秀

（寧波市華測檢測技術(shù)有限公司，浙江寧波 315000）

1 化工生產(chǎn)安全管理及事故應(yīng)急管理特點(diǎn)

化工行業(yè)在生產(chǎn)的過程中，因?yàn)槠渖a(chǎn)環(huán)境的特殊性，其本身便處于高危行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，不論是原材料還是產(chǎn)品或者半成品，大部分都是易燃易爆，并且含有有毒成分，所以在生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲存過程中都存在著較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。

但是因?yàn)榛ば袠I(yè)對于社會發(fā)展的重要性，所以化工行業(yè)在生產(chǎn)的過程中，還需要提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，所以就需要化工企業(yè)有著優(yōu)良的先進(jìn)工藝，只有這樣才可以完成化工生產(chǎn)過程中的安全管理，并且對于其事故應(yīng)急進(jìn)行良好的管理。在化工生產(chǎn)過程中，需要運(yùn)用到大量的化學(xué)原料和輔料，這也使得整個(gè)設(shè)備在生產(chǎn)過程中有著極其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，這也會使得整個(gè)生產(chǎn)場所存在著諸多的安全隱患，如果在操作過程中出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，對于整個(gè)化工企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)绊懝ぷ魅藛T的生命安全，讓企業(yè)的社會形象造成不良的影響。

所以想要讓化工安全生產(chǎn)，讓事故應(yīng)急可以做到時(shí)效性，可以在第一時(shí)間處理發(fā)生的問題，就需要讓其有著良好的管理質(zhì)量，才可以解決這些問題。

2 安全及應(yīng)急管理中存在的潛在問題

2.1 職工技術(shù)水平不足

化工生產(chǎn)加工過程中存在著大量的安全隱患，對員工的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失都存在著巨大的威脅。所以在生產(chǎn)過程中，企業(yè)需要職工、技術(shù)人員擁有著良好的業(yè)務(wù)水平，對于化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程要有相當(dāng)強(qiáng)的了解能力，只有這樣才可以在工作過程中有著良好的管控能力和操作水平，確保其可以進(jìn)行安穩(wěn)的生產(chǎn)。所以在進(jìn)行生產(chǎn)之前，企業(yè)需要對生產(chǎn)人員有著嚴(yán)格的要求，讓其有著良好的業(yè)務(wù)能力才可以進(jìn)行化工生產(chǎn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)在實(shí)際操作之前，企業(yè)應(yīng)該對于員工的能力水平進(jìn)行考核，并且展開專業(yè)的教育和培訓(xùn)，使其在上崗之前有著一定的能力和水平，確保其在施工的過程中可以做到按要求標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)，只有這樣才可以進(jìn)入生產(chǎn)車間來完成生產(chǎn)工作。如果生產(chǎn)人員并未有良好的知識和技能，就會使得在生產(chǎn)過程中，其未按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)，使得在生產(chǎn)過程中錯誤的操作而產(chǎn)生了不良的化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生爆炸，有毒氣體的產(chǎn)生對化工生產(chǎn)的安全管理造成了很大的影響，在出現(xiàn)這種情況時(shí)，管理人員需要承擔(dān)大部分責(zé)任，因?yàn)槠涿つ康刈非笊a(chǎn)效率而不考慮生產(chǎn)安全問題從而導(dǎo)致其在進(jìn)入生產(chǎn)之后不能按照要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且其技術(shù)水平不夠也會影響到實(shí)際的操作，對于化學(xué)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率造成一定的影響，甚至嚴(yán)重影響整個(gè)化工企業(yè)的正常運(yùn)營。

2.2 安全管理缺位

化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，對于安全管理并不重視，這就導(dǎo)致了企業(yè)的安全管理意識過差，并且對于事故應(yīng)急管理的能力也沒有得到相應(yīng)的增強(qiáng)，這就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生的過程中，化工企業(yè)并沒有及時(shí)處理，也沒有處理能力，就會導(dǎo)致安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大，從而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的市場調(diào)查和研究結(jié)果來看，我國的化工企業(yè)在進(jìn)行化工安全管理及事故應(yīng)急管理的過程中，將主要工作都交給管理層來進(jìn)行，而這些管理人員大部分都不是從事管理工作出身，也未有相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，所以在管理過程中并沒有良好的管理知識，而這也使得在管理過程中容易出現(xiàn)問題。并且化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中也未及時(shí)宣傳安全管理理念，讓員工在生產(chǎn)過程中缺乏安全管理意識，從而導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，并且因?yàn)槠髽I(yè)對于經(jīng)濟(jì)利益的重視程度大于安全生產(chǎn)的程度，所以在安全生產(chǎn)的過程中并未投入大量的資金，所以導(dǎo)致在進(jìn)行安全管理的過程中，沒有良好的工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有良好的機(jī)械設(shè)備，在已發(fā)生事故的過程中，對于其事故的應(yīng)急管理工作也未做到時(shí)刻注意，從而導(dǎo)致在后期的發(fā)展過程中嚴(yán)重影響企業(yè)的安全管理能力以及事故應(yīng)急能力，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全事故，而影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

2.3 管理技術(shù)水平不足

因?yàn)榛て髽I(yè)的管理人員對于安全管理和事故應(yīng)急管理的不足，就導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中，其管理技術(shù)過于傳統(tǒng)，過于落后，并且不能滿足現(xiàn)在社會的發(fā)展需求。因?yàn)榛て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中所需要運(yùn)用到的化學(xué)材料都是根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而時(shí)刻更新的，所以如果其管理技術(shù)水平不足，就會導(dǎo)致在化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中沒有良好的監(jiān)控環(huán)節(jié)，不能對于生產(chǎn)過程和設(shè)備進(jìn)行有效的管理，這也會導(dǎo)致其不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而使得整個(gè)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理缺乏合理的保障，同時(shí)管理人員對于閥門和壓力技術(shù)表等設(shè)備也沒有定期監(jiān)控，從而導(dǎo)致企業(yè)并未有良好的數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)分析，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。并且因?yàn)槠浒踩芾砑夹g(shù)的不足，所以導(dǎo)致其并不能有著良好的管理效率，讓其在生產(chǎn)的過程中缺乏可靠性，使其生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)過于落后，讓整個(gè)企業(yè)的安全管理工作沒有良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓企業(yè)容易遭受到安全問題，產(chǎn)生安全隱患。

2.4 化工生產(chǎn)設(shè)備原因

因?yàn)榛どa(chǎn)的特殊性，其所運(yùn)用的原料大部分都是易燃易爆，具有腐蝕性而且有毒的，所以在選擇相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備過程中，需要根據(jù)其化學(xué)生產(chǎn)原料的特性來做出針對性的選擇，從而使其在生產(chǎn)的過程中不會因?yàn)椴僮鞫绊懙搅苏麄€(gè)工程的運(yùn)行質(zhì)量。

首先需要化工采購人員明確其設(shè)備的具體用途，并且要根據(jù)原料的特性來進(jìn)行設(shè)備的采集。再進(jìn)行易燃易爆的化工原料加工時(shí)，必須選擇具有防護(hù)等級的制造設(shè)備，讓其擁有著良好的防爆能力和抗靜電能力。但是在實(shí)際的操作過程中，一些企業(yè)為了節(jié)約成本，而選擇了防爆抗靜電等級較低的化工設(shè)備，這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過程中，原料與設(shè)備之間的匹配度不夠，從而使其在后續(xù)的生產(chǎn)過程中不能對于生產(chǎn)流程進(jìn)行有效的控制，一旦發(fā)生問題，因?yàn)樵O(shè)備的防護(hù)措施不夠，非常容易牽一發(fā)而動全身，從而導(dǎo)致發(fā)生大型的安全事故，并且在選擇設(shè)備的過程中，還要注意設(shè)備的其他性能，針對于材料的腐蝕性等原則，要選擇更加良好的設(shè)備，不能因?yàn)樨潏D節(jié)約成本而選擇了普通設(shè)備來進(jìn)行施工，這就會導(dǎo)致生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題，給化工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

3 加強(qiáng)安全管理和事故應(yīng)急管理的措施

3.1 加強(qiáng)人員素質(zhì)

企業(yè)想要完成化學(xué)生產(chǎn)過程中的安全管理和事故應(yīng)急管理，加強(qiáng)人員的素質(zhì)是十分有必要的。因?yàn)槭┕さ倪^程中，想要落實(shí)安全管理工作，讓安全生產(chǎn)可以良好穩(wěn)定進(jìn)行，就需要建立起良好的安全生產(chǎn)文化，讓員工有著安全意識，并且只有這樣才可以更加充分發(fā)揮人員的工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。所以企業(yè)在運(yùn)行過程中，首先要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，讓其有著良好的化學(xué)知識，并且可以有著良好的技術(shù)操作能力，在工作的過程中，可以實(shí)現(xiàn)按規(guī)定進(jìn)行操作，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的意義。并且在生產(chǎn)工作進(jìn)行的過程中，還需要定期為員工舉辦安全意識講座，以確保其在生產(chǎn)過程中可以明確安全生產(chǎn)。

3.2 完善制度

因?yàn)榛て髽I(yè)對于管理工作的不重視以及管理人員的水平、能力不足，就會導(dǎo)致化工企業(yè)的安全管理制度以及事故應(yīng)急管理制度不夠完善。只有將制度完善之后，才可以使其在化工生產(chǎn)工作中的安全管理做到最好。所以在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，需要結(jié)合現(xiàn)狀以及招收專業(yè)的管理人員來對于企業(yè)的管理制度進(jìn)行完善，再利用可行的渠道來進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)的工作人員可以有良好的認(rèn)知，并且在工作過程中可以執(zhí)行這一制度。在制定的過程中，要將防護(hù)用品的類別以及佩戴方式和各種化學(xué)反應(yīng)來進(jìn)行明確的標(biāo)注，讓操作管理人員可以做到有據(jù)可依，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)范來進(jìn)行施工，這也可以非常避免其本身出現(xiàn)的問題，并且在安全管理目標(biāo)達(dá)成之后，還要確保有著良好的追責(zé)機(jī)制，一旦發(fā)生了問題，可以將責(zé)任及時(shí)落實(shí)到個(gè)人。并且還要在這個(gè)過程中建立獎懲制度，在工作過程中可以激發(fā)工作人員的積極性，并且可以更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行工作，從而避免因?yàn)槠涔ぷ鲬B(tài)度的問題而影響到了整個(gè)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都會受到影響。

3.3 提升安全管理的技術(shù)

化工企業(yè)想要讓安全管理技術(shù)獲得提升，就需要引進(jìn)先進(jìn)的理論，利用現(xiàn)代化的技術(shù)，結(jié)合社會的發(fā)展來進(jìn)行管理方向的制定和規(guī)劃，并且要考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對于管理工作進(jìn)行細(xì)化和改進(jìn)。還要在實(shí)施的過程中，對于管理工作進(jìn)行定時(shí)抽查，讓化學(xué)生產(chǎn)狀況可以做到實(shí)時(shí)掌握，利用天眼、電子眼等設(shè)備可以對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，并且可以建立相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來進(jìn)行記錄，還可以利用智能設(shè)備組成良好的監(jiān)控系統(tǒng)，將所有的設(shè)備連接起來，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題，便可以及時(shí)地利用電腦對于工作人員進(jìn)行提醒，使工作人員可以在第一時(shí)間對于設(shè)備進(jìn)行維修處理，防止事故的發(fā)生。新技術(shù)的應(yīng)用不僅可以在技術(shù)層面對于安全管理水平進(jìn)行提高，還可以在經(jīng)營方面對于安全管理水平進(jìn)行提高?；て髽I(yè)在發(fā)展過程中不僅要購入新的管理設(shè)備，還需要學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)，可以向世界上的先進(jìn)化工企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將其管理技術(shù)拓展到自身的管理工作當(dāng)中，再結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，將學(xué)習(xí)來的管理技術(shù)本土化，從而使其可以更好地為公司服務(wù)，讓企業(yè)的安全管理工作以及事故應(yīng)急管理工作水平可以得到充分的提高。

4 結(jié)語

企業(yè)想要提高自身的化工安全管理以及事故應(yīng)急管理能力，就需要做到技術(shù)水平上的提升和生產(chǎn)意識上的提升，只有這樣才可以讓企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量得到提高，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生概率，讓其為社會做出更好的貢獻(xiàn)。