互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考

狄思穎

摘要：本文對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新進行思考，首先對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的發(fā)展特點進行闡述，并對企業(yè)進行財務管理的過程中存在的問題進行分析，提出了相應的措施，以提高財務管理效果，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供助力。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代;財務管理;創(chuàng)新

現(xiàn)如今，社會的高速發(fā)展使得企業(yè)管理者應當對財務管理工作加以重視，結(jié)合時代發(fā)展特點與實際需要對其進行創(chuàng)新，從而有效提高財務管理效率。這不僅有助于提高企業(yè)的財產(chǎn)安全，還能為其經(jīng)濟效益的提升奠定基礎。但從實際管理現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)的財務管理仍然存在一定問題，與互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求不一致，需要相關人員予以重視。

1 互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)發(fā)展特點

1.1 創(chuàng)新措施愈來愈多

現(xiàn)如今，社會中各個企業(yè)都在時代影響下逐漸互聯(lián)網(wǎng)化，這不僅使得其經(jīng)營模式需要發(fā)生改變，還需要企業(yè)管理者自身的管理思維等需要進行轉(zhuǎn)變，以使企業(yè)的發(fā)展趨勢與時代特征向一致[1]。但同時，這種變化的發(fā)生也可能對企業(yè)的運行模式、內(nèi)部管理等多個方面造成影響，因此，在當前的行業(yè)市場中，愈來愈多的企業(yè)選擇對自身的發(fā)展模式、經(jīng)營理念等進行創(chuàng)新的，以達成企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標[2]。此外，在互留暗網(wǎng)時代下，各企業(yè)管理者均缺乏足夠的經(jīng)驗、標準等進行的借鑒，這使得企業(yè)若想切實提高自身的發(fā)展水平，就需要構建屬于自己的研發(fā)團隊，不斷對時代特征進行研究，制定相應的創(chuàng)新措施，從而給企業(yè)帶來新的變化，這對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下取得發(fā)展成效十分重要。

1.2 業(yè)績水平提升緩慢

科技的迅速發(fā)展各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了新的問題，即財務管理模式很難得到及時更新，這就導致其工作效率與業(yè)績水平存在滯后的問題。在過去，我國企業(yè)的生長形式為線性成長，也就是其利潤水平取決于工作量的多少。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)的成長模式與過去相比產(chǎn)生了較大的差異[3]。具體而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長大約會經(jīng)歷五個階段，且其在成長發(fā)展過程中會產(chǎn)生臨界點。在這一臨界點附近，企業(yè)的業(yè)績水平會發(fā)生滯后，只有在企業(yè)具有一定規(guī)模后，其業(yè)績水平才能得到大幅度正常，相應的利潤水平才能得到大幅度提升。

1.3 產(chǎn)業(yè)較差發(fā)展

縱觀我國經(jīng)濟的發(fā)展歷程，先后涌現(xiàn)了許多企業(yè)。其中，有的企業(yè)因順應時代發(fā)展需要而長久存在，也有的企業(yè)因不適應時代要求而逐漸消失。但在當前的時代下，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展使得許多瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展思路，從而實現(xiàn)了東山再起[4]。但是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律也表明，若企業(yè)僅依靠互聯(lián)網(wǎng)本身提高商業(yè)價值是十分困難的，需要其充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的資源搜集與合理分配等功能，并將其與其他行業(yè)進行有機結(jié)合，取長補短，從而給企業(yè)營造更加廣闊的成長空間。由此，企業(yè)的核心競爭力得到強化，穩(wěn)定發(fā)展的目標也得到落實。

1.4 財務管理模式轉(zhuǎn)變

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)的普及使得愈來愈多的企業(yè)對財務管理工作進行了革新，不僅使財務管理的方向發(fā)生了變化，也給其具體的工作模式賦予了新的特征，具體而言，通過互聯(lián)網(wǎng)的使用，工作人員能夠以更加簡便的方式對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計分析[5]。同時，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，技術產(chǎn)品、數(shù)據(jù)信息等資源與傳統(tǒng)的資產(chǎn)相比更加重要，這使得對信息技術的高效應用能夠使企業(yè)的財務管理水平得到顯著提升。另外，管理組人員也可以通過對信息技術的應用實現(xiàn)度企業(yè)文件數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，并對其中的重要文件進行安全儲存，以在后續(xù)需要時進行及時調(diào)取。且其他員工也可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取自己所需的資源，再對其進行共享。由此，財務管理工作得到規(guī)范發(fā)展，還能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到顯著提升，有助于其以后的安全穩(wěn)定發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)時代下財務管理工作的轉(zhuǎn)變

2.1 工作效率愈發(fā)提升

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給社會中各企業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，對財務其管理工作的進行也提出了更高的要求[6]。具體而言，從工作形勢來看，財務管理工作的主要內(nèi)容為對數(shù)據(jù)信息的分析及處理。而對于規(guī)模較大的企業(yè)，由于其數(shù)據(jù)信息量較大，使得相應的分析及處理工作相對繁瑣。在互聯(lián)網(wǎng)得到普及前，財務人員僅能以人工的方式完成工作。在這種情況下，受工作人員主觀意識的影響，財務管理工作不僅存在效率低下的問題，還無法為工作質(zhì)量提供保障。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，工作人員可以應用數(shù)據(jù)分析處理技術，實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)信息的高效處理[7]。這不僅可以提高財務管理的效率，還能使處理結(jié)果的準確性得到保障。同時，管理層也可以利用信息技術對企業(yè)的財務狀況進行詳細掌握，從而維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

2.2 工作系統(tǒng)性與整體逐漸加強

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用使得財務管理的整體性得到了顯著提升。對企業(yè)財務管理而言，其對整體性與系統(tǒng)性的要求較高，需要工作人員從整體的角度出發(fā)，對財務運轉(zhuǎn)狀況進行統(tǒng)籌把握[8]。同時，數(shù)據(jù)分析技術的應用也使得財務數(shù)據(jù)得到了集中處理與分散使用。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，財務管理的整體性得到了進一步提升，對企業(yè)的發(fā)展地有著重要的促進作用。

2.3 對大數(shù)據(jù)技術的依賴程度增加

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，大數(shù)據(jù)技術的應用已成為主要的行業(yè)發(fā)展趨勢。通過對該技術的高效應用，企業(yè)能夠加強財務管理與其他工作間的數(shù)據(jù)共享，進而強化彼此間的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體表現(xiàn)為：財務管理人員通過加強對大數(shù)據(jù)技術的學習，對其應用要點與流程進行熟悉，再通過決策支持等方式，加強數(shù)據(jù)信息在企業(yè)各部門間的流通，從而有效強化數(shù)據(jù)信息的時效性。這不僅可以為部門業(yè)務的進行提供支持，還能從整體上提高企業(yè)的業(yè)務管理能力，對財務管理效率的提升也有著重要的促進作用。

2.4 動態(tài)管理目標逐漸落實

在企業(yè)管理過程中，互聯(lián)網(wǎng)的應用能夠有效推動財務管理的動態(tài)化發(fā)展。具體而言，其可以使技術人員對財務信息的處理與分析效率得到顯著提升，并及時價格分析結(jié)果與其他部門進行共享，為后續(xù)企業(yè)發(fā)展決策的制定提供信息支持。與傳統(tǒng)的靜態(tài)財務管理模式相比，互聯(lián)網(wǎng)技術等新技術的應用能夠加強對財務管理在事前、事中、事后等多個過程的控制效果，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，對財務信息的快速收集、分析與傳輸還能為決策判斷的進行提供數(shù)據(jù)支持。由此，大數(shù)據(jù)技術的價值得到體現(xiàn)，企業(yè)的管理者也能做出更符合企業(yè)法扎需要的發(fā)展決策。3AB21F25-481A-4BC0-BEC9-2AB974B46BC1

3 傳統(tǒng)企業(yè)財務管理在互聯(lián)網(wǎng)時代下的不足

3.1 管理觀念落后

對企業(yè)財務管理工作而言，其復雜性較高，具體表現(xiàn)為內(nèi)容繁多，致使工作過程較為復雜。其中，對財務報表中的數(shù)據(jù)信息進行處理占據(jù)了工作內(nèi)容的較大比重。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，愈發(fā)龐大的企業(yè)財務信息加劇了財務管理工作的困難性，財務信息的更新速度相比以往也有了質(zhì)的提。在這種情況下， 企業(yè)管理者需要順應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需要，對現(xiàn)有的財務管理模式進行更新，加強對信息技術的應用，從而實現(xiàn)財務管理的自動化進行。同時，企業(yè)還需結(jié)合自身的運行情況，通過更加高效的管理措施實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)信息的整合分析，并做好對信息內(nèi)容的處理。但是，當前部分企業(yè)管理沒有對自身的管理理念進行更新，過于追求企業(yè)利益的提高，再加上不同企業(yè)在規(guī)模與數(shù)據(jù)處理方式上的差異，導致其沒有順應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢制定決策。這不僅提高了財務管理的難度，還導致信息技術的效用得不到發(fā)揮，缺乏對無形資產(chǎn)的重視。由此，財務管理的信息化發(fā)展受到了限制，工作效率與質(zhì)量也得不到提高。

3.2 數(shù)據(jù)信息的共享效果不高

在日常的工作郭城鎮(zhèn)，企業(yè)財務管理人員應當根據(jù)市場環(huán)境的變化規(guī)律，對其后續(xù)發(fā)展趨勢進行分析，再結(jié)合相關信息對其進行綜合判斷。但從實際情況來看，一方面，企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)的共享性較低。在日常的工作中，財務部門很少與其他部門進行交流溝通，這使得財務人員獲取的信息時效性難以得到保障;另一方面，作為財務管理的核心內(nèi)容，多數(shù)管理人員的風險防控意識較差，對財務管理的要點認知不充分。這導致其對財務管理的重要性缺乏認知，對風險管理的投入也不足，很容易給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，大數(shù)據(jù)技術的成熟雖然使企業(yè)獲取信息的途徑得到擴充，但也使風險問題的數(shù)量與發(fā)生概率得到了顯著提升，其復雜性也越來越高，這給企業(yè)的風險管理提出了更高的要求。在這種情況下，若企業(yè)在信息共享與風險防范這方面的意識薄弱，就會增加企業(yè)遇到風險事故的概率，對其穩(wěn)定發(fā)展目標的落實也造成了影響。

3.3 財務管理人員素質(zhì)參差不齊

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)財務管理工作的內(nèi)容與模式也逐漸迎來了更新與轉(zhuǎn)變。但同時，這一現(xiàn)象的發(fā)生也對財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，一方面，財務管理人員需要養(yǎng)成高效的信息管理理念，在夯實自身財務專業(yè)知識的基礎上，對計算機技術進行熟練應用;另一方面，工作人員需要在短時間內(nèi)對企業(yè)的運營情況、財務信息等進行有效整合，再通過綜合分析等方式提出相應的意見，以幫助企業(yè)管理者制定發(fā)展決策。但是，從當前管理人員實際的工作表現(xiàn)來看，多數(shù)工作人員的專業(yè)能力不滿足財務管理的要求，對理論知識與實踐操作技能的掌握也不足夠。同時，還有的工作人員在觀念上較為落后，實際的工作效率較低，對企業(yè)財務管理水平的提升造成了限制。

4 提高企業(yè)財務管理效率的措施

4.1 加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)

現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術的蓬勃發(fā)展給企業(yè)帶來了較多的機遇與挑戰(zhàn)，這也使得行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈。為提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)管理者必須結(jié)合實際制定相應的措施，使其能夠在市場競爭中保持自身的優(yōu)勢地位。其中，專業(yè)人才是決定企業(yè)核心競爭力的重要因素。具體而言，在信息技術大面積普及的當下，互聯(lián)網(wǎng)已成為多數(shù)企業(yè)開展工作的重要媒介。這使得企業(yè)工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)基礎知識，還需要對互聯(lián)網(wǎng)技術有足夠的了解。而對于財務人員來說，其需要掌握利用互聯(lián)網(wǎng)技術處理財務信息的能力，從而使工作效率得到提升。在這種情況下，企業(yè)在招聘財務管理人員時，就需要對其知識掌握情況加以關注，且在日常的工作中也需要從多個方面對其進行培養(yǎng)，強化其對互聯(lián)網(wǎng)技術的應用技能。由此，財務管理人員能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術對財務信息進行深入挖掘，并利用自身所學對其進行分析，為企業(yè)管理者制定發(fā)展決策提供依據(jù)。

4.2 對企業(yè)財務觀念進行轉(zhuǎn)型升級

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，正確的財務管理理念能夠為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎，對發(fā)展決策的制定也有著重要的作用，能夠使企業(yè)發(fā)展過程中潛藏的風險得到規(guī)避。因此，企業(yè)在改革過程中必須加強對思想改革的重視，不僅要求企業(yè)領導具備先進的互聯(lián)網(wǎng)思維，還需要各財務人員具備與時俱進的眼光，嚴格按照市場現(xiàn)狀制定財務管理目標，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要進行改變。另外，企業(yè)管理者還需要轉(zhuǎn)變利益最大化的錯誤理念，以知識最大化作為財務管理的主要目標對互聯(lián)網(wǎng)時代而言，企業(yè)將知識最大化作為管理目標，能夠?qū)ψ非罄孢^程中的風險進行有效規(guī)避，還能給企業(yè)股東、經(jīng)理人、管理層等不同機構樹立相同的發(fā)展目標。此外，知識資源你不具備排他性，這使得在以知識最大化作為財務管理目標時，財務人員還能讀企業(yè)的整體利益加以考慮。有助于其發(fā)展目標與社會價值的實現(xiàn)。

4.3 提高財務管理信息化水平

首先，由于財務信息的傳輸與深入分析等離不開先進設備與技術的支持，這使得企業(yè)需要積極引進先進的信息技術與設備，構建高質(zhì)量的財務管理信息平臺，以便企業(yè)其他部門利用該平臺進行技術對接與信息共享。同時，財務人員還可以將財務信息發(fā)布于平臺上，以便其他部門能夠在第一時間進行收集與分析，提出相應的意見建議，從而對財務工作的進行提供指導。其次，人才素質(zhì)作為保證財務管理系統(tǒng)高效運行的基礎，部門領導需要對各工作人員的工作表現(xiàn)加以關注，通過培訓等措施強化其對數(shù)據(jù)信息的敏感性，避免出現(xiàn)人力資源浪費的問題，為財務管理工作的高效進行提供保障。

結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)若想提高自身的發(fā)展水平，就需要對財務管理工作加以重視，采取適宜的措施提高財務管理效率，這對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升十分重要。由此，本文對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新進行思考，通過對其中存在的問題進行分析，提出了加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)、對企業(yè)財務觀念進行轉(zhuǎn)型升級、提高財務管理信息化水平等措施，以實現(xiàn)財務管理工作的高效進行。

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