京郊農(nóng)業(yè)合作化發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)
——以石景山區(qū)梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社為例

梁晨晨

（北京交通大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，北京 100044）

1952年春，在北京市委和市農(nóng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，京郊最大的農(nóng)業(yè)合作社——梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社在石景山區(qū)八角村宣告成立。該合作社是京郊成立最早且規(guī)模和影響較大的合作社之一。它的建立和發(fā)展是京郊農(nóng)業(yè)合作化發(fā)展歷程的真實(shí)映照，為其他合作社的試辦和發(fā)展樹立了典型，對(duì)于推進(jìn)京郊農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造、實(shí)現(xiàn)京郊完全社會(huì)主義農(nóng)業(yè)合作化具有重要意義。

一、困境：土改后何以發(fā)展

1949年，石景山地區(qū)對(duì)包括八角村在內(nèi)的9個(gè)主要行政村展開了土改工作。此時(shí)，八角村有地主18戶、富農(nóng)22戶、中農(nóng)66戶、貧雇農(nóng)230戶，全村耕地5500多畝，人均占有耕地3畝多[1]349。其中，占戶口總數(shù)58.4%的貧雇農(nóng)僅擁有16.3%的土地，而占戶口總數(shù)的14.6%的地主和富農(nóng)卻占有58.6%的土地[2]。人口占大多數(shù)的貧農(nóng)和雇農(nóng)占有極少量的土地，少數(shù)的地主和富農(nóng)卻占有近六成的土地——地權(quán)分配極不平均。進(jìn)行土地改革，將地主和富農(nóng)所占的土地分給無(wú)地和少地的貧雇農(nóng)，推翻封建的土地所有制，是恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要條件。1950年3月，全區(qū)15個(gè)行政村的土改工作全部結(jié)束，八角村的貧雇農(nóng)通過土改分得了土地、牲口、大車，由此其生產(chǎn)熱情高漲。

1950年春耕開始后，八角村農(nóng)戶們的耕作過程并沒有預(yù)想中順利，土改后的生產(chǎn)困境擺在眼前。困境形成的原因是多方面的。首先，農(nóng)資農(nóng)具短缺，影響春耕效率。八角村位于門頭溝煤礦和北京城之間，地處京西交通要道，由門頭溝向城中等地運(yùn)煤炭、拉白灰是該村富裕戶的主要副業(yè)[1]349。土改時(shí)因遵循切不可侵犯中農(nóng)的任何利益和保護(hù)富農(nóng)工商業(yè)的政策要求，土改后的大部分中農(nóng)和富農(nóng)仍營(yíng)此業(yè)，掌握著牲畜（騾、馬、驢）和膠輪大車等物資。土改后，村里的貧農(nóng)和雇農(nóng)分得了一定的土地，獲得了基本的生產(chǎn)資料，具備進(jìn)行春耕的基礎(chǔ)條件。但是，從地主手中沒收的牲口和大車等農(nóng)資農(nóng)具數(shù)量有限，在實(shí)際的春耕過程中不敷使用，影響了春耕的進(jìn)行。其次，缺乏購(gòu)買農(nóng)資的資金。八角村的貧農(nóng)和雇農(nóng)生活在農(nóng)村社會(huì)的最底層，長(zhǎng)期受到剝削和壓迫，貧困化程度嚴(yán)重。春耕播種時(shí)，有的農(nóng)戶買不起種子，只能向別人借種子，或者種上老玉米。播種完成之后，大多數(shù)農(nóng)戶外出做工以維持生計(jì)，田間無(wú)人管理照看，秋收時(shí)高產(chǎn)田玉米不過200斤，低產(chǎn)田不到100斤[3]77，莊稼畝產(chǎn)很低。耕種困難重重，地產(chǎn)不足以維持生活，農(nóng)戶外出打工糊口又使田間疏于管理，這樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致農(nóng)戶雖然分得土地，仍難以過上豐衣足食的溫飽生活。

在土改之后的幾年里，一部分農(nóng)戶為了解決生產(chǎn)面臨的種種問題，自發(fā)地開始臨時(shí)換工互助，也成立了零星幾個(gè)互助組，但在生產(chǎn)上并無(wú)出現(xiàn)明顯的改善。土改后應(yīng)向何處去，走什么樣的路才能推動(dòng)八角村農(nóng)業(yè)發(fā)展，這既是農(nóng)戶們心中的疑云，也是村里黨員干部在支部會(huì)上經(jīng)常討論的難題。

二、試辦：梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社建社成功

為了克服土改后的發(fā)展困境，自1951年春開始，除臨時(shí)互助組外，八角村開始出現(xiàn)的常年性質(zhì)的互助組織，在抗旱點(diǎn)播、麥?zhǔn)?、除蟲等突擊農(nóng)活中，顯示出了優(yōu)于單干的能力[4]。1951年冬，八角村黨支部書記梁貴與黨員譚文林通過參加石景山區(qū)委舉辦的黨員訓(xùn)練班，明確了土改后農(nóng)村的發(fā)展方向，以組織起來為基礎(chǔ)成立了梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，帶領(lǐng)大家走上了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的正軌。

1950年7月底，石景山區(qū)成立了12個(gè)農(nóng)村黨支部，八角村黨支部就是其中之一，梁貴擔(dān)任該支部黨支部書記。梁貴一家早年間深受舊社會(huì)的剝削與壓迫。在土改前，他靠外出打短工、下窯背青灰和種田維持生計(jì)，常年勞累使他染上了硅肺病，其父因?yàn)樽o(hù)青遭到地主家的毒打以致精神失常，梁貴對(duì)舊社會(huì)的黑暗深感憤恨。1949年，京郊中共27區(qū)委員會(huì)派工作組進(jìn)農(nóng)村宣傳和組織群眾，成立貧農(nóng)協(xié)會(huì)。梁貴看到了新社會(huì)的希望，他積極投入農(nóng)會(huì)工作，接受黨的教育，被推選為村農(nóng)會(huì)主席。在八角村的土地改革中，他為貧農(nóng)和雇農(nóng)爭(zhēng)取土地和農(nóng)資，獲得了村民的尊重與支持。土地改革后，梁貴加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，八角村黨支部成立后，他又擔(dān)任了該支部的黨支部書記[5]。

1951年9月，中央發(fā)布通過了《關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作的決議（草案）》（以下簡(jiǎn)稱《決議》），要求把互助合作當(dāng)成一件大事去做?！稕Q議》指出，要以積極發(fā)展、穩(wěn)步前進(jìn)的方針引領(lǐng)農(nóng)業(yè)互助合作運(yùn)動(dòng)，這為農(nóng)村下一步的發(fā)展指明了方向和道路。為落實(shí)中央精神，帶領(lǐng)農(nóng)民盡快組織起來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，市委郊委開始舉辦黨員訓(xùn)練班，培訓(xùn)郊區(qū)農(nóng)村黨員。1951年冬，黨支部書記梁貴和黨員譚文林參加了黨員訓(xùn)練班[1]350。經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí)，二人弄清了土改后農(nóng)村的發(fā)展方向，認(rèn)識(shí)到發(fā)揮黨支部的帶領(lǐng)作用的重要性，認(rèn)識(shí)到只有將單干的農(nóng)民組織起來，集中力量克服困難，才能擺脫眼前“向何處去”的困境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

弄清了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展方向與原則方針后，梁貴和譚文林開始抓緊時(shí)間向村民們傳達(dá)會(huì)議精神和宣傳辦社經(jīng)驗(yàn)。他們先是組織村里的黨員開會(huì)，并邀請(qǐng)青年團(tuán)支部書記劉桂生參會(huì)，向黨員和團(tuán)員講解了農(nóng)村的發(fā)展方向和土地入股等具體辦法，大家一起討論了“窮棒子”辦社的經(jīng)驗(yàn)。通過會(huì)議，八角村的黨員和團(tuán)員認(rèn)識(shí)到了組織起來辦農(nóng)業(yè)合作社的優(yōu)越性，樹立了在村里辦社的信心和決心。隨后，村里召開了群眾大會(huì)，進(jìn)行普遍動(dòng)員工作。在動(dòng)員大會(huì)上，梁貴首先向村民們介紹了試辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的政策措施，著重強(qiáng)調(diào)辦社堅(jiān)持自愿的原則，即入社自愿、退社自由。隨后，梁貴開始介紹合作社的基本章程，他告訴村民們，合作社實(shí)行股金制，按照土地入股的方式分紅，其余部分實(shí)行按勞分配。動(dòng)員大會(huì)使村民們初步了解了互助辦社的原則和方式，但是村民們的反應(yīng)并不積極，仍有著重重的顧慮和疑問。有的村民認(rèn)為，“解放后好不容易分到了幾畝地，一入社就歸公了”；有的村民說，“親兄弟伙著過還鬧意見呢”[3]78。合作社成立前夕，村民們?nèi)肷缬滞松?，退社又入社，反反?fù)復(fù)。面對(duì)村民思想上的種種顧慮，黨支部書記梁貴積極帶頭，多次組織黨團(tuán)員會(huì)、民兵會(huì)等，要求黨團(tuán)骨干向村民宣講組織起來發(fā)展生產(chǎn)的必要性，配合黨支部做通村民的思想工作，打消大家的顧慮和疑問。經(jīng)過黨員骨干開展反復(fù)細(xì)致的思想工作，八角村最終確定入社共23戶[6]27。

1952年是京郊試辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的開端之年。中共北京市委根據(jù)郊區(qū)農(nóng)村的實(shí)際情況，要求每個(gè)區(qū)試辦一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社[7]。八角村有以梁貴為代表的強(qiáng)有力黨團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)，有較好的群眾基礎(chǔ)和互助經(jīng)驗(yàn)，在石景山區(qū)委的幫助下，開始率先試辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。1952年4月10日，八角村召開了全體社員大會(huì)，正式宣布“石景山區(qū)梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”成立[1]350。石景山區(qū)梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社共有耕地407畝，牲畜（騾、馬、驢）8頭，農(nóng)具（含新式犁、舊式犁）6具，梁貴為社長(zhǎng)，譚文林為副社長(zhǎng)。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社是京郊第一批試辦的10個(gè)農(nóng)業(yè)合作社之一，也是戶數(shù)最多、規(guī)模最大的一個(gè)社。該合作社實(shí)行土地入股，按“地三勞七”進(jìn)行分紅。

三、發(fā)展：梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社在曲折中實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大

梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社成立后，春耕播種開始了。合作社內(nèi)共有土地400多畝，耕畜僅8頭，農(nóng)具僅6具，農(nóng)資農(nóng)具的缺乏使春耕的進(jìn)行異常艱難。為了克服春耕的困難，保證播種順利進(jìn)行，合作社的社務(wù)委員會(huì)及時(shí)出面，向村政府借了一部分的種子和耕畜，再加上社員們齊心協(xié)力地勞作，終于完成了玉米播種的工作。與此同時(shí)，合作社利用八角村的地理優(yōu)勢(shì)，成立了副業(yè)組，從事挖沙子、刨青灰等工作，用副業(yè)的收入來添置農(nóng)資農(nóng)具，解決社內(nèi)資金短缺問題。辦社之初，合作社面對(duì)的各種困難頗多，但是社員們始終有著高漲的生產(chǎn)積極性，梁貴和其他干部帶領(lǐng)社員齊心協(xié)力地勞動(dòng)，石景山區(qū)委和市農(nóng)委也派來駐社人員幫忙。合作社的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，合作社逐漸走上了發(fā)展的正軌。

在大家的共同努力下，梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社在秋后迎來了糧食的大豐收。水澆地玉米與旱地玉米分別畝產(chǎn)200市斤、180市斤，花生畝產(chǎn)高達(dá)250市斤，蔬菜類畝產(chǎn)更是達(dá)到了1200市斤[8]。這大大超過了每戶單干時(shí)的畝產(chǎn)水平，甚至超過了當(dāng)時(shí)一般中農(nóng)的水平，合作社內(nèi)的每一戶都實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。1952年，八角村梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社糧田355畝，總產(chǎn)量（折合玉米）5.6萬(wàn)公斤，比上年增產(chǎn)34%，平均畝產(chǎn)157公斤，比上年增長(zhǎng)33.6%[9]。再加上合作社內(nèi)開展的挖沙子、刨青灰等副業(yè)收入，社員們不僅分到了糧食，還分到了一些現(xiàn)金。合作社因地制宜，地盡其利，極大發(fā)揮了土地增產(chǎn)的潛力，第一年就取得了糧食和各種作物的全面增產(chǎn) , 比1951年增產(chǎn)48.7%[10]。掙扎在貧困線上的村民們第一次感受到了豐收的喜悅，生活發(fā)生了翻天覆地的變化。合作社發(fā)展的第一年雖困難重重，但取得的成果是巨大的，糧食的增產(chǎn)增收確證了合作社的優(yōu)越性和先進(jìn)性，集體的力量是過去農(nóng)民們單打獨(dú)斗所不能比的。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的試辦成功，得到了北京市委和石景山區(qū)委的關(guān)注。在1953年2月份的市農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范代表大會(huì)上，梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社被評(píng)為全市模范單位，梁貴當(dāng)選為市農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范。

1953年是京郊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的平穩(wěn)發(fā)展之年。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的大發(fā)展得到了廣泛的認(rèn)可，結(jié)合村民的入社愿望，合作社新批準(zhǔn)了26戶新社員入社，至此合作社共有49戶。隨著合作社規(guī)模的擴(kuò)大，入社土地?cái)U(kuò)大到800多畝，勞動(dòng)力由40多個(gè)增加到近百個(gè)[11]51。合作社規(guī)模增大的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理漸趨復(fù)雜，社內(nèi)組織問題繁多。為了保證生產(chǎn)的有序組織和社內(nèi)管理的科學(xué)規(guī)范，在市委、市農(nóng)委和石景山區(qū)委駐社工作組以及北京農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)師生的幫助下，根據(jù)第一年的辦社經(jīng)驗(yàn)，參考《蘇聯(lián)集體農(nóng)莊章程》，合作社制定了《社章》，規(guī)定了社員的權(quán)利、義務(wù)以及有關(guān)的規(guī)章制度，因地制宜地劃分了耕作區(qū)，試行勞動(dòng)定額管理[11]51。與此同時(shí)，合作社還制訂了《1953年生產(chǎn)計(jì)劃、收支計(jì)劃和分配方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），《方案》明確了1953年全年的基本生產(chǎn)安排和因地制宜的種植計(jì)劃，除了基本的小麥種植，合作社還計(jì)劃在沙地種植花生、白薯等，在山腳下栽種果樹。勞動(dòng)定額管理是解決合作社內(nèi)各組間、各社員間評(píng)工記工不合理問題的有效方式。它是根據(jù)主要活茬分別訂出工作量的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，經(jīng)過試辦后按此標(biāo)準(zhǔn)由專門的試工和驗(yàn)收小組定量記工。按照勞動(dòng)定額管理辦法，踏實(shí)肯干的社員記的工分多，而偷懶?；纳鐔T會(huì)受到相應(yīng)的處罰，從而更好地調(diào)動(dòng)了大家的勞動(dòng)積極性，解決了社內(nèi)的矛盾和爭(zhēng)端。在6月份市農(nóng)委召開的郊區(qū)大社主任會(huì)上，梁貴介紹了合作社試行勞動(dòng)定額管理的經(jīng)驗(yàn)。隨后，《北京日?qǐng)?bào)》刊載了《八角村梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社試行勞動(dòng)定額管理制取得初步成績(jī)》的長(zhǎng)篇報(bào)道[12]。1953年，合作社的管理和發(fā)展更加規(guī)范化，社員們干勁十足，到了秋收時(shí)不僅小麥增產(chǎn)了，種植的花生和白薯亦迎來了豐收，每個(gè)勞動(dòng)力平均比上年多分100元左右的現(xiàn)金。

1954年是京郊農(nóng)業(yè)合作社由試辦轉(zhuǎn)向推廣，發(fā)展較為迅速的一年。合作社的發(fā)展蒸蒸日上，1954年初有大批的農(nóng)戶自愿加入合作社。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的規(guī)模已由成立之初的23戶擴(kuò)大到了139戶，其下設(shè)生產(chǎn)隊(duì)，成為名副其實(shí)的百戶大社[6]30。根據(jù)城市建設(shè)需要，貫徹石景山區(qū)倡導(dǎo)的增加蔬菜及油料作物生產(chǎn)的要求，梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社開始由種植大田作物向種植各類蔬菜轉(zhuǎn)變。合作社建立了蔬菜生產(chǎn)隊(duì)，開辟了100多畝菜區(qū)，種植當(dāng)季蔬菜以供應(yīng)石景山區(qū)的蔬菜市場(chǎng)。1954年，北京市遭受了比較嚴(yán)重的雨澇災(zāi)害，但有了前兩年的辦社經(jīng)驗(yàn)，合作社仍產(chǎn)出了100多萬(wàn)斤商品菜，果園、大車隊(duì)等多種經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展為社員們?cè)黾恿瞬簧俚氖杖搿５搅?955年春，又有100多戶報(bào)名入社。不僅貧農(nóng)和下中農(nóng)爭(zhēng)相報(bào)名，一些老中農(nóng)，甚至部分土改前的地主、富農(nóng)也有了強(qiáng)烈的入社意愿。根據(jù)上級(jí)政策，除地主和富農(nóng)外全都吸收入社，此時(shí)的合作社規(guī)模已達(dá)256戶[1]355，是成立之初的10倍還多。生產(chǎn)發(fā)展起來的同時(shí)，社里還開展起了讀報(bào)活動(dòng)。支委會(huì)從9個(gè)生產(chǎn)隊(duì)里挑選了33個(gè)讀報(bào)員，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都有3至4個(gè)讀報(bào)員[13]。通過將讀報(bào)內(nèi)容與社內(nèi)的實(shí)際問題相結(jié)合，解決了社員的一些思想問題。

梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社經(jīng)過幾年的發(fā)展，已由單純的糧食種植向多種經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。除了基本的糧食生產(chǎn)外，菜田、果園不斷開辟，挖沙子等副業(yè)收入為合作社添置了不少耕畜農(nóng)具，合作社的公共積累日益豐厚。1955年秋后，京郊各地傳達(dá)中共中央七屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化問題的決議》和毛澤東的《關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化問題》報(bào)告，京郊農(nóng)村掀起了農(nóng)業(yè)合作化高潮。1956年1月，中共北京市委提出要在春耕以前解決地主、富農(nóng)入社問題。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社根據(jù)市委的指示，將本村的全部地主、富農(nóng)吸收入社。至此，八角村全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作化。到了1956年底，包括八角村在內(nèi)的7個(gè)村、9個(gè)農(nóng)業(yè)合作社合并為一個(gè)高級(jí)社，即石景山七一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。

四、結(jié)語(yǔ)

從1949年土改運(yùn)動(dòng)到1956年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的合并工作完成，京郊基本完成了對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造的歷史任務(wù)，梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的發(fā)展過程正是這段歷史的真實(shí)映照。回顧這段歷史，合作社成立之初和發(fā)展的各個(gè)階段都是在曲折中摸索前進(jìn)的，從中我們可以總結(jié)出以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

首先，尊重農(nóng)民主體意愿。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社得以試辦成功的重要前提之一是村里的貧農(nóng)和雇農(nóng)有著強(qiáng)烈的組織愿望。在土改之初，八角村的貧農(nóng)和雇農(nóng)分得了土地，但由于其他生產(chǎn)資料的缺乏，他們無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)自己的土地，仍靠外出務(wù)工等方式謀生，生活困苦不堪。窮苦的農(nóng)戶們掙扎在貧困線上，無(wú)法承受天災(zāi)人禍，更有隨時(shí)面臨再次破產(chǎn)的危機(jī)。在這樣的情況下，農(nóng)民有著發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善生活狀況的強(qiáng)烈愿望，勢(shì)單力薄的個(gè)人力量很難謀求和實(shí)現(xiàn)發(fā)展，組織起來共同克服困難、走上集體發(fā)展道路成為符合農(nóng)民愿望的最佳方式。互助組將分散的農(nóng)民組織起來，提高了勞動(dòng)效率，又節(jié)省了勞力和勞動(dòng)時(shí)間，是當(dāng)時(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)困難的有效途徑，為合作社的試辦提供了有利的基礎(chǔ)條件。

其次，黨支部發(fā)揮強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社從1952年春試辦到1956年全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作化僅用了4年的時(shí)間，在短時(shí)間內(nèi)取得了如此巨大的成就，離不開以梁貴為代表的黨員骨干的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)。梁貴作為舊社會(huì)的農(nóng)民，深受剝削壓迫之苦，十分了解貧雇農(nóng)面臨的生活困境，也理解他們對(duì)于辦合作社的一些顧慮和猶豫。辦社伊始，以梁貴為代表的八角村黨團(tuán)骨干多次開會(huì)，對(duì)農(nóng)戶們進(jìn)行反復(fù)細(xì)致的宣傳動(dòng)員和思想改造工作；辦社之初，社內(nèi)的播種、生產(chǎn)過程遇到了重重困難，黨支部的成員們東奔西走，想出各種辦法克服困難；辦社成果初現(xiàn)，黨支部的骨干成員們又開始制訂新的生產(chǎn)計(jì)劃和科學(xué)管理辦法，調(diào)解社員們之間的矛盾和沖突，盡心盡力為合作社服務(wù)，起到了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。

最后，開展多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。梁貴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社建社之初，是以玉米等糧食作物為主的。經(jīng)過幾年的發(fā)展，社內(nèi)不僅擁有大量的旱地和水澆地，還開辟了100多畝菜園、80多畝山腳果園，且利用地理優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸、刨沙等副業(yè)。單純地種植大田作物受氣候的影響大，抵御天災(zāi)的能力弱，收入類型單一。發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)可以合理分配各種類型的勞動(dòng)力，副業(yè)收入為合作社積累了越來越多的公共財(cái)富，同時(shí)也增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1954年，北京市遭受了嚴(yán)重的雨澇災(zāi)害，但因合作社多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好，社員們的收入仍增加不少。合作社副業(yè)收入為社內(nèi)添置了不少大車和耕畜。開展多種經(jīng)營(yíng)是以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為目的，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展重要經(jīng)驗(yàn)之一。