輸變電工程中變電站建設電氣施工及管理分析

王琦 王宏威

摘要：隨著我國綜合國力的提升，輸變電工程的建設工作也需要進一步開展。而變電站在其中扮演著十分重要的作用，需要相關管理部分加強變電站建設的相關管理工作，積極構建學科、有效的施工計劃。在建設的過程中，需要有關部門結合技術要點和關鍵操作流程完善相關的建設機制。基于此，本文就變電站建設電氣施工工作及其管理工作進行了簡要分析，旨在進一步提升變電站施工項目的整體水平

關鍵詞：輸變電;變電站建設;電氣施工;管理

我國的電力事業(yè)迎來新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著新的挑戰(zhàn)。在發(fā)展的過程中，我國輸變電工程中，變電站的建設工作也取得了不小的成就。但是，在為我國的電力事業(yè)做出貢獻的同時，也體現出其在管理工作上存在的問題，需要從管理模式上進行優(yōu)化，改善傳統(tǒng)模式中較為落后的因素，使其變電站的建設工作能夠得到有效改善。

一、變電站電氣施工中普遍存在的問題

（一）施工管理人員的專業(yè)性較差

變電站的施工過程較為復雜，使整個施工項目難度增大，而且在施工過程中，需要進行大量的協(xié)調工作，需要專業(yè)的管理人員進行管理。但就目前的人員配備情況來看，施工管理人員的專業(yè)性并不夠高。這樣，就造成監(jiān)理單位難以加大審核力度，對各項工作難以進行有效管理。此外，部分施工單位并沒有給予施工管理工作足夠的重視，將其作為重要內容滲透到建設項目中。

（二）安全管理意識淡薄

任何項目的施工建設，都需要將安全生產放在施工的首要位置。因此，在變電站建設電氣項目時，保證整個過程的安全性是重要工作內容之一。在建設電氣工程時存在著諸多的危險因素，威脅施工人員的人身安全。對現階段的人員安全施工的意識來看，在對項目進行管理的過程中，往往更容易追求施工進度，將安全作業(yè)放在次要位置。這一現象就表明，項目施工中的安全管理意識較為薄弱，并沒有按照安全施工方案開展相關工作。此外，施工人員在建設施工的過程中，也容易存在一些不規(guī)范操作行為，這些都對帶來一定的安全問題，不僅威脅施工人員的人身安全，也使變電站的建設工作存在安全隱患。

（三）施工技術難以保證與時俱進

電氣施工部分是變電站建設過程中的難點部分，具有較強的綜合性，這樣造成的施工過程經常會遇到一些問題。在社會發(fā)展突飛猛進的背景下，電氣工程施工過程中所涉及的技術已經逐漸落后，難以滿足社會發(fā)展的需求，對現階段正在進行的建設工作帶來一定的阻礙，不能保證先進建設理念的順利實施。此外，掌握先進建設理念的施工人員，缺乏實踐經驗，導致先進的技術難以落實到實際施工工作中，影響電氣工程的整體質量。因此，施工技術的滯后性，也是現階段普遍存在的問題之一。

二、輸變電工程中變電站建設管理要點

（一）加強項目建設準備階段的管理

在電氣施工開工之前，準備階段的工作至關重要，需要進行嚴格的管理。在整個建設管理工作中，需要施工堅持精細化的管理理念。首先，施工單位需要成立專門的管理團隊，對施工質量和過程進行監(jiān)督，負責日常的管理工作。其次，相關人員需要在施工前，需要規(guī)劃相關的細節(jié)，充分考慮變電站電氣施工項目的建設成本、質量監(jiān)管、項目進度、施工文件等。這樣能夠讓管理工作具備實質性。最后，注重發(fā)揮施工圖的指導意義，相關的技術人員需要結合實際的施工情況，對施工圖及時進行修改完善，為變電站電氣工程的施工質量保駕護航。

（二）嚴格控制施工質量

在變電站建設電氣工程的過程中，需要施工單位嚴格把控質量的相關內容。首先，必須對建筑材料和設備的選取進行嚴格把控。尤其對建筑材料的要求，必須按照相關規(guī)定進行采購，這樣能夠有效保證建設項目的質量。其次，相關人員需要負起監(jiān)督責任，將施工質量的把控工作做好，在施工過程中需要制定相應的檢查工作，確保施工材料和設備不存在質量問題。最后，在項目竣工之后，依然要確保施工質量。在驗收的過程中，如果發(fā)現任何建筑質量問題，需要依照監(jiān)管程序進行處理。同時，施工單位需要注重驗收環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督工作，嚴格按照相關的管理條例進行質量把控，確保每一個階段的驗收工作能夠發(fā)揮其監(jiān)督職能。

（三）強化電氣工程施工的安全管理

強化電氣工程的施工安全性，需要對安全監(jiān)管體系進行完善。有關部門需要在管理內容中，加入獎懲內容，并在實施管理的過程中將其落實到實際。對完成質量和管理水平較高的施工單位給予一定的榮譽獎勵，并且采取一定的管理措施，幫助施工單位之間形成良性的競爭氛圍。對那些管理混亂、施工過程頻繁出現問題的施工單位，進行適當的干預，督促其進行內部整頓。除了加強外部監(jiān)管力度外，施工單位自身也需要注重提升施工人員的安全意識，將其作為重點培訓的內容落實到安全管理工作中。

參考文獻：

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