信 心 郝志如
新時代高校后勤開展勞動教育的實踐與探索
信 心 郝志如
[北京交通大學(xué)]
新時代加強勞動教育,是高校落實立德樹人根本任務(wù)的重要一環(huán),也是新時代高校后勤面臨的新形勢和新任務(wù)。針對高校后勤在勞動教育中的優(yōu)勢和存在的問題,應(yīng)強化高校后勤的育人職能,從傳統(tǒng)的“服務(wù)保障為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)保障育人并重”,并在此基礎(chǔ)上針對勞動教育構(gòu)建體系、培訓(xùn)師資、培育文化,發(fā)揮高校后勤在勞動教育中的應(yīng)有作用。
新時代;高校后勤;勞動教育;探索;實踐
黨的十九大以來,習(xí)近平總書記針對勞動教育提出了新的要求,倡導(dǎo)在全社會營造崇尚勞動、勞動光榮的優(yōu)良環(huán)境。2020年,黨中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面加強新時代大中小學(xué)勞動教育的意見》(以下簡稱“《意見》”),教育部出臺《大中小學(xué)勞動教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱“《綱要》”),全面部署中國特色的勞動教育。2021年4月 30日,新修訂的《中華人民共和國教育法》正式實施,指出要“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”,將開展勞動教育上升到法律層面。由此可見,加強勞動教育是新時代高校落實立德樹人根本任務(wù)的重要一環(huán)。在這樣的大背景下,高校后勤如何落實“三全育人”“五育并舉”的要求,如何在勞動教育中發(fā)揮應(yīng)有的作用,是高校后勤面臨的新形勢和新任務(wù),也是高校后勤在新時代的新課題。
其一,高校后勤開展勞動教育是使命呼喚。高校后勤作為高校的重要組成部分,無論是自辦后勤還是引進第三方提供服務(wù),都自然承擔(dān)著立德樹人的重要使命。勞動教育是“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的主要內(nèi)容之一,也是實現(xiàn)立德樹人目標(biāo)的重要措施,因此,勞動教育是高校后勤圍繞立德樹人要求,應(yīng)該積極開展的工作。
其二,高校后勤開展勞動教育是學(xué)校所需。有研究顯示,自《意見》和《綱要》頒布以來,各地各高校積極響應(yīng),積極開展形式多樣的勞動教育,總體上呈現(xiàn)出積極探索、豐富多彩的態(tài)勢,但也存在勞動教育的師資隊伍建設(shè)不足[1]以及勞動實踐基地和勞動場所不足,無法滿足勞動教育實踐的需求[2]等問題。可見,資源不足是當(dāng)前高校勞動教育面臨的重要問題,需要統(tǒng)籌各方力量來解決,高校后勤包含在其中。
其三,高校后勤開展勞動教育是后勤所能。一是高校后勤體量大,有很多勞動崗位和勞動機會,并且多數(shù)位于校內(nèi),便于勞動教育開展。按照《綱要》中關(guān)于勞動教育包括日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)性勞動的分類,高校后勤服務(wù)于師生生活,有大量生活性勞動機會;高校后勤負(fù)責(zé)學(xué)校服務(wù)保障的方方面面,類似一個小社會,有多種崗位可以對接專業(yè)實習(xí)實踐;高校后勤也有大量服務(wù)性勞動機會,如垃圾分類值守、重大疫情等突發(fā)情況時的志愿服務(wù)等,高校后勤能提供的勞動種類覆蓋了《綱要》的要求。二是高校后勤有大量經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,在勞動教育中可以作為學(xué)生的指導(dǎo)教師。三是在高校后勤實際工作中會應(yīng)用到各類勞動工具,既有簡單的手動工具,也有自動化設(shè)備,還有智慧管控系統(tǒng),便于大學(xué)生們結(jié)合專業(yè)所學(xué)開展創(chuàng)新實踐。由此可見,高校后勤豐富的勞動教育資源若經(jīng)過充分開發(fā),可以成為高校勞動教育的重要力量。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前已有部分高校后勤開展了勞動教育相關(guān)工作,也有部分高校后勤對開展勞動教育的積極性還不高,有的高校后勤尚未開展相關(guān)工作。在已經(jīng)開展勞動教育的高校后勤中,開展的形式和內(nèi)容正在逐漸豐富,但也存在以下問題:一是勞動教育普遍缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程設(shè)計,多停留在活動層面,存在勞動教育內(nèi)容淺層化、方式簡單化的問題,學(xué)生雖然收獲了體驗,但在勞動知識與技能提升、價值觀培養(yǎng)等方面作用不明顯。二是高校后勤勞動教育資源看起來很多,但是也很分散,目前還沒做到從教育需求出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃和開發(fā),形成符合學(xué)生特點、符合勞動教育規(guī)律的系統(tǒng)化資源平臺。三是專業(yè)培訓(xùn)不足,后勤勞動能手和技術(shù)工人雖多,但沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),很難真正勝任勞動課指導(dǎo)教師的任務(wù)。四是融入教學(xué)和德育體系不足,少數(shù)高校后勤開設(shè)了勞動教育的選修課,部分高校后勤的勞動實踐活動對接了學(xué)生德育與全面發(fā)展培養(yǎng)認(rèn)定系統(tǒng),但多數(shù)高校后勤開展的勞動教育沒能與教學(xué)系統(tǒng)和德育系統(tǒng)對接,游離在學(xué)生教育和考評體系之外。
對于開展勞動教育積極性不高的高校后勤,調(diào)研發(fā)現(xiàn)其原因主要有兩點,一是學(xué)校并未明確后勤具有勞動教育的職責(zé)。組織職能定位是指對特定機構(gòu)所需完成的任務(wù)、工作和責(zé)任以及所擁有的職權(quán)的界定,明確了職能定位才能更好地圍繞目標(biāo)開展工作。傳統(tǒng)高校后勤以“三服務(wù)兩育人”為宗旨,以服務(wù)保障為主要職能。“三服務(wù)”指為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù);“兩育人”指服務(wù)育人和管理育人。[3]“三服務(wù)”的內(nèi)容是顯現(xiàn)的、可以量化考核的內(nèi)容;而“兩育人”則通過服務(wù)的質(zhì)量(比如優(yōu)美的校園環(huán)境、可口的飯菜、便捷的服務(wù)等)、服務(wù)的態(tài)度(比如對學(xué)生的關(guān)心、服務(wù)人員的敬業(yè)精神)等方面,通過潤物無聲的方式發(fā)揮感染和教育作用。也就是說,育人的職責(zé)是通過服務(wù)和保障來間接實現(xiàn),是隱性化的。自后勤社會化改革以來,學(xué)校逐步放開市場,向第三方企業(yè)購買服務(wù),學(xué)校通過契約的方式約束企業(yè)服務(wù)的過程和結(jié)果,雖然學(xué)校也會對企業(yè)提出一些育人方面的要求,但因其不是硬指標(biāo)、硬任務(wù),更加難以考核。因此,如果不把育人職能提升到與服務(wù)保障并重的高度、不賦予高校后勤勞動教育的職責(zé)并進行考核,高校后勤很難有積極性去開展勞動教育。二是學(xué)校沒有向后勤投入勞動教育的經(jīng)費。開展勞動教育必然需要人財物的投入,即便是利用后勤資源開展勞動教育,也需要增加投入。比如原本只是由熟練工人完成的一項工作,融入勞動教育之后,需要轉(zhuǎn)變原有的工作模式,指導(dǎo)學(xué)生一起完成,這樣勢必要打破原有的工作秩序,重新建立適合勞動教育的流程和內(nèi)容,勞動材料、勞動時間和投入的人力成本等都會相應(yīng)增加。因此,勞動教育經(jīng)費的保障也是一個重要因素。
首先,重視發(fā)揮高校后勤育人作用。新時代加強勞動教育的背景下,高校后勤職能應(yīng)從“服務(wù)保障為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)保障育人并重”。只有明確并強化高校后勤的育人職能,將育人職能從隱性化變成顯性化、從軟指標(biāo)變成硬任務(wù),才能引導(dǎo)高校后勤充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展勞動教育。一是要賦予高校后勤勞動教育的職責(zé),并進行考核;二要將高校后勤開展的勞動教育納入學(xué)校教學(xué)、德育和志愿服務(wù)管理體系,建立起師資、場地、資金等保障機制;三要將后勤人力資源納入勞動教育師資庫,勞動教育教師納入學(xué)校師資培訓(xùn)、考核等體系。
其次,構(gòu)建高校后勤勞動教育體系。《綱要》提出了勞動教育四個途徑,高校后勤可以按照《綱要》的要求,開設(shè)勞動教育必修課或選修課,開展勞動教育實踐活動,在校園文化建設(shè)中加強勞動文化建設(shè)等等,通過多種途徑開展工作,構(gòu)建起既符合大學(xué)生需求又具備后勤特點的課內(nèi)課外相結(jié)合、動手動腦相結(jié)合、技能傳授與價值觀培養(yǎng)相結(jié)合的勞動教育體系。
再次,培訓(xùn)高校后勤勞動教育師資。后勤部門雖然有大量既有經(jīng)驗又懂技術(shù)的工程師和技術(shù)工人,但是一般沒有講課的經(jīng)驗。要在學(xué)校的指導(dǎo)下,開展系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),使其在師德師風(fēng)、語言表達、講課技巧等方面都能滿足教師崗位的要求。針對后勤社會化改革后由社會企業(yè)為學(xué)校提供服務(wù)的情況,要強調(diào)社會企業(yè)進入高校即具備了教育職能,也要承擔(dān)勞動教育的任務(wù),學(xué)校在培訓(xùn)中應(yīng)把符合條件的社會企業(yè)員工納入培訓(xùn)范圍。
最后,培育后勤勞動教育文化。在校園環(huán)境建設(shè)中,融入勞動文化,比如開辟勞動教育場地并明確標(biāo)識、加強勞動宣傳、展示學(xué)生勞動成果等等,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的勞動觀;引導(dǎo)學(xué)生走進后勤,感受工匠精神,強化學(xué)生對勞動創(chuàng)造價值、勞動創(chuàng)造幸福的情感認(rèn)同;提升后勤職工職業(yè)道德,在與學(xué)生接觸的過程中傳遞勞動最光榮理念;發(fā)揮黨組織把握全局、引領(lǐng)方向的作用,推動勞動教育在高校后勤開花結(jié)果,為培養(yǎng)時代新人貢獻力量。
北京交通大學(xué)后勤集團以“為建設(shè)特色鮮明世界一流大學(xué)提供一流后勤服務(wù)保障”為愿景,以“聚焦立德樹人根本任務(wù),以服務(wù)師生為中心,持續(xù)提升安全、服務(wù)、保障、育人工作水平”為使命,在《意見》和《綱要》頒布之后,積極開展研究、承擔(dān)任務(wù),以“三個強化”拓展勞動教育實施途徑,取得了很好的效果。
一是強化育人職能,打造特色陣地。結(jié)合深化“三全育人”綜合改革,學(xué)校將后勤部門職能由傳統(tǒng)的服務(wù)保障為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、保障、育人并重,并將勞動教育列入對后勤工作考核的指標(biāo)之一。后勤集團在對下屬中心考核中進一步將勞動教育作為重要指標(biāo)進行分解,引導(dǎo)全體后勤員工重視育人工作。將后勤人力資源納入勞動教育師資庫,對具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員或管理人員進行有針對性的培訓(xùn),考核合格后聘為勞動教育兼職教師。針對有些技術(shù)工人操作能力很強但表達能力較弱的情況,采取“1+N”組隊上課模式,即1位后勤骨干教師+N位后勤技工組成上課團隊,保證教學(xué)任務(wù)高質(zhì)量完成。設(shè)立教改資金支持后勤開發(fā)“營養(yǎng)與美食勞動實踐“ ”植物與生活實踐”等勞動教育課程,每節(jié)課嚴(yán)格按照教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)、難點、重點、創(chuàng)新點以及教學(xué)模式進行設(shè)計與策劃,融入課程思政內(nèi)容,制作詳細的教案,并進行多次試講之后正式納入全校選修課,深受同學(xué)歡迎。將“勞動與生活實踐”納入綜合素質(zhì)培養(yǎng)必修課程,將日常勞動項目納入“第二課堂”德育與全面發(fā)展培養(yǎng)認(rèn)定系統(tǒng),公益性的勞動活動對接志愿服務(wù)考評體系。各項措施保證高校后勤開展的勞動教育能作為學(xué)生評獎評優(yōu)及畢業(yè)升學(xué)的重要參考。
二是強化組織實施,構(gòu)建實踐平臺。針對三類勞動分別設(shè)置勞動教育目標(biāo)和實施路徑。生活性勞動按照長期性、全覆蓋的目標(biāo),從學(xué)生日常生活小事著眼,開展“垃圾分類打卡”“五星文明宿舍建設(shè)”等活動,設(shè)立學(xué)生衛(wèi)生檢查員、安全巡查員等崗位,提升學(xué)生處理個人生活事務(wù)的能力;開辟 “食育空間”“勞動花園”等勞動教育場所,組織學(xué)生參與草地養(yǎng)護、鏟冰除雪、食堂幫廚等,提升學(xué)生日常勞動技能。生產(chǎn)性勞動針對學(xué)生的專業(yè)實踐需求,建立“教學(xué)研用”一體化機制,由后勤與學(xué)院對接,在校內(nèi)開設(shè)土木工程、生物工程、環(huán)境資源、建筑藝術(shù)、電氣自動化、企業(yè)管理等專業(yè)的實習(xí)基地或?qū)嵺`場所,在智慧校園、綠色學(xué)校、物流管理、園林景觀等多個領(lǐng)域為學(xué)生提供實習(xí)實踐崗位和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目參與機會。服務(wù)性勞動結(jié)合疫情防控、垃圾分類等要求,鼓勵學(xué)生在確保安全的基礎(chǔ)上積極參與垃圾分類、防疫值守、愛國衛(wèi)生運動等相關(guān)公益活動和志愿服務(wù),著重強化學(xué)生社會責(zé)任意識和奉獻精神。2021年參加三類勞動的學(xué)生達6萬余人次。
三是強化示范引領(lǐng),營造濃郁氛圍。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,創(chuàng)新 “紅色1+1”“手拉手”等實踐平臺,開展后勤職工黨組織和學(xué)生黨組織共建,以高質(zhì)量黨建推動勞動教育高質(zhì)量開展。加強對后勤職工職業(yè)道德教育,強化作為“不上講臺的老師”的育人意識,通過“樓媽日志”“飲食座談會”等形式加強與學(xué)生溝通,提升實施勞動教育的自覺性,在服務(wù)過程中傳遞“勞動最光榮”觀念。加強價值觀引領(lǐng),通過邀請學(xué)生參與“最美勞動者”評選、后勤十佳創(chuàng)新項目、職工技能大賽等活動,引導(dǎo)學(xué)生體會勞動的價值,培養(yǎng)學(xué)生勤儉、奮斗、創(chuàng)新、奉獻精神。
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(責(zé)任編輯:趙相華)