倡導(dǎo)綠色發(fā)展，推行責任關(guān)懷

魏緒祥

(山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司，濟南 251000)

山東中農(nóng)聯(lián)合始終堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，注重責任關(guān)懷，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為信條。山東中農(nóng)聯(lián)合全面實施ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系，并相繼取得中國農(nóng)藥行業(yè)HSE認證、安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)認證等相關(guān)證書，為當?shù)刎熑侮P(guān)懷示范企業(yè)。

1 工藝安全

1.1 注重研發(fā)投入，強化本質(zhì)安全理念

公司率先建設(shè)安全工程實驗室，不斷采用先進設(shè)備和技術(shù)對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行安全性測試和評估，完善中間體、產(chǎn)品、副產(chǎn)品的工藝安全信息，掌握各生產(chǎn)步驟的分解溫度和絕熱溫升，并根據(jù)安全測試結(jié)果對操作規(guī)程進行修訂，對可能產(chǎn)生危險狀態(tài)的工藝過程，采用改變加熱方式、進行安全聯(lián)鎖等方法，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.2 加強過程管控，杜絕人為隱患

公司對安全管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案等安全文件進行了整體梳理修訂。對《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《事故隱患排查治理制度》《應(yīng)急救援管理制度》等15項安全管理制度進行了進一步修訂，對關(guān)鍵裝置、重點部位和重大、較大風險點進行了重新辨識，對管控措施進行了重新梳理，提高了公司安全管理制度的符合性和可操作性。

公司設(shè)有專職安全管理機構(gòu)，配備了專職安全管理人員，鼓勵員工參加注冊安全工程師考試，目前公司共有注冊安全工程師40多人，占專職安全管理人員的56%。主要負責人與專職安全管理人員、各車間主任均取得安全考核合格證書，重點監(jiān)管工藝持證上崗。

公司嚴格執(zhí)行控制指標，加大關(guān)鍵控制點自動控制設(shè)施的投入。涉及蒸餾、脫溶等具有較大風險的工藝過程全部實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和安全聯(lián)鎖；對危險化學(xué)品罐區(qū)設(shè)置了溫度、壓力、液位實時監(jiān)控報警系統(tǒng)，并建立了24 h視頻監(jiān)控、泄漏報警及安全聯(lián)鎖等自動化設(shè)施，實現(xiàn)了重大危險源的安全管理自動化，保證了安全生產(chǎn)。對主要工藝過程參數(shù)，除設(shè)有必要的自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)外，另設(shè)有聲光報警和連鎖系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、重要操作點的閥門遙控切斷系統(tǒng)和安全防控系統(tǒng)，以保護設(shè)備和人身安全，DCS自動控制系統(tǒng)投資達3 000多萬元。

圖1 DCS控制中心

1.3 進行風險分析，做好風險控制

公司在風險分級的基礎(chǔ)上，按照風險大小、利用資源多少將風險點分解落實到主要負責人、分管負責人和各分廠、車間負責人，直到基層班組。按規(guī)定頻次進行隱患排查，排查出的隱患記入隱患臺帳，督促整改，隱患排查情況、整改情況列入各級各部門和責任人員的安全責任制考核。

同時，公司組織技術(shù)人員及生產(chǎn)班組對新老產(chǎn)品進行全面的危險與可操作性分析(HAZOP)，出具HAZOP分析報告，并進行培訓(xùn)，為生產(chǎn)過程工藝安全提供了保障。

2 污染防治

2.1 采用綠色工藝，加強源頭控制

公司研發(fā)中心專門成立環(huán)保實驗室，在產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)制階段同時關(guān)注環(huán)保問題，產(chǎn)品設(shè)計、工藝研發(fā)與環(huán)保治理方案同時進行，生產(chǎn)成本與環(huán)保消耗同時考慮，盡可能選用綠色原料和綠色工藝將污染物的產(chǎn)生控制在源頭階段。實驗室同時對相關(guān)環(huán)保設(shè)施進行驗證和分析，選擇合理的設(shè)施和工藝，解決運行中的難點問題。

2.2 實行精細管理，降低污染總量

經(jīng)過不斷的實踐和摸索，公司在產(chǎn)排污階段逐漸形成一條完善的精細化管理模式，根據(jù)車間物料及工藝的不同，采用獨立與歸并相結(jié)合的方式進行排污，優(yōu)化污染物組合，便于后續(xù)處理。同時，各車間獨立考核，將環(huán)保費用納入生產(chǎn)成本計算，鼓勵車間節(jié)能減排。

2.3 引進先進設(shè)施，鼓勵綜合利用

近年來，公司先后投資4億多元，引進焚燒爐、RTO、MVR、多效蒸發(fā)等先進處理設(shè)施，不斷優(yōu)化處理工藝，細化處理模式，盡可能的將廢物資源化利用，達到以廢治廢的目的。公司上下深切體會到，只要用心，環(huán)保同樣能夠產(chǎn)生效益。

2.4 加強日常管理，做好監(jiān)督檢查

公司成立獨立的環(huán)保管理部門，對公司環(huán)保管理及設(shè)施運行進行監(jiān)督檢查，巡查現(xiàn)場管理狀況，確保設(shè)施正常運行。公司定期開展 LDAR泄露檢測與修復(fù)工作，通過先進的揮發(fā)性有機物FID便攜式檢測儀器及固定的取樣分析裝置，掌握公司的環(huán)保實際情況，提前發(fā)現(xiàn)、修復(fù)泄露源，減少無組織排放。

3 職業(yè)健康與安全

按照勞動法及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)要求，公司嚴格執(zhí)行職業(yè)健康與安全管理相關(guān)標準。

3.1 建立健全職業(yè)病危害防治責任制

公司建立了以主要負責人全面負責，各分管副總共同參與的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實行系統(tǒng)化管理。公司內(nèi)部成立督導(dǎo)小組，對各個方面的工作進行全面督查。切實督導(dǎo)安全生產(chǎn)和檢修過程中職業(yè)健康防護工作。

進一步細化職業(yè)病防治管理層次，使職責落實到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，落實了責任，為加強公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3.2 貫徹實施職業(yè)病防治法，加大宣傳教育力度

一是充分利用班前會、宣傳欄、培訓(xùn)學(xué)習、知識問答等多種形式，有針對性地宣傳職業(yè)病防治知識，加大對《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動防護用品的使用、管理等內(nèi)容進行了宣傳教育，提高了員工對職業(yè)病防治工作重要性的認識，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

二是加強了對各級管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，每位新員工上崗之前必須經(jīng)過公司、車間、班組3級培訓(xùn)才能上崗。

3.3 進一步加強職業(yè)病管理工作

建立健全了職業(yè)健康法律法規(guī)檔案，并對以往的法律法規(guī)檔案更新。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生‘三同時’監(jiān)督管理暫行辦法》《建設(shè)項目職業(yè)病危害風險分類管理目錄》，補充完善了《崗位生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)管理制度》中相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生要求。通過一系列紅頭文件，對全公司加強職業(yè)健康防護、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理等工作的詳細規(guī)定。

對接觸生產(chǎn)性粉塵作業(yè)的勞動者進行在崗期間健康調(diào)查，并對接觸噪聲環(huán)境的職工做噪聲防護。

公司加強對上崗前防護用品佩戴、配備檢查工作，并高標準配備個體防護用品，嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，及時下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生防護用品。加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控，對公司基層車間班組落實職業(yè)病防治工作情況定期進行監(jiān)督檢查，并將個人使用防護用品檢查情況納入公司考核。檢查內(nèi)容主要包括作業(yè)場所安全防護設(shè)施落實情況和勞動者防護用品的佩戴情況。通過檢查，各車間部門的職業(yè)病防治意識有了很大的提高，能夠及時督促員工正確配帶使用勞動防護用品。

加強職業(yè)病防治投入，高溫、半密閉工作場所、存在輕微氣味的區(qū)域等，認真落實年度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測工作，通過增設(shè)通風降溫裝置、現(xiàn)場設(shè)施升級改造，以及輔助監(jiān)測等措施減輕職業(yè)危害的發(fā)生，使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。

按照要求不斷完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細記錄職工身體健康狀況，做到隨到隨查、有需要可對比，為公司進一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)支撐，嚴格落實員工上崗前、在崗期間及離崗后的職業(yè)健康監(jiān)測工作，對于不適合原工作崗位的員工進行合理調(diào)崗。

4 產(chǎn)品監(jiān)管

4.1 提升公司質(zhì)量意識

公司每年開展質(zhì)量月活動。通過現(xiàn)場查看、文件梳理等查找工作問題；通過有獎?wù)魑?、辯論、懸掛條幅等深化質(zhì)量意識；通過技能競賽、評優(yōu)選優(yōu)等做好人員激勵；通過各種活動使質(zhì)量意識深入人心，形成人人講質(zhì)量，人人重質(zhì)量的良好工作氛圍。

4.2 加強產(chǎn)品管控過程

原輔材料質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理必須從原輔材料抓起。按照體系管理要求，公司每年開展供應(yīng)商審核，采購部根據(jù)審核情況進行供應(yīng)商分級管理，選擇好的供應(yīng)商，排除差的供應(yīng)商。在供應(yīng)廠家選擇方面盡可能選擇原始生產(chǎn)廠家，定點供應(yīng)，保證原輔材料的質(zhì)量穩(wěn)定性，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。生產(chǎn)過程的管控必須落到實處。公司擁有一支優(yōu)秀的質(zhì)量控制團隊，從來料檢驗，到中控管理，最后到產(chǎn)品抽檢，每一個環(huán)節(jié)都認真對待。整個過程做到流程管理，表單控制，PDCA閉環(huán)管理。

4.3 做好產(chǎn)品問題追蹤

公司成立QHSE管理部專門負責質(zhì)量體系的運行和產(chǎn)品問題的追蹤。產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生后，QHSE管理部本著“四不放過”的原則進行質(zhì)量問題的處理。查找質(zhì)量問題發(fā)生的根源，杜絕同類問題再次發(fā)生。

4.4 堅持質(zhì)量月會制度

認真對待體系的質(zhì)量月會、內(nèi)審、外審，保證質(zhì)量體系的正常運行。利用體系文件規(guī)范工作流程，盡可能減少產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

4.5 定期組織召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會

銷售部門、生產(chǎn)計劃部、采購部、研發(fā)及生產(chǎn)部門共同進行質(zhì)量研討，梳理上年的產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量情況，對下年的質(zhì)量控制提出建議，最終形成會議報告，指導(dǎo)實際生產(chǎn)。

5 物流安全

公司完善了各項物資管理制度，梳理了各種操作規(guī)程，根據(jù)公司物資儲存情況制定化學(xué)品兼容性矩陣。公司嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品管理規(guī)定，加強現(xiàn)場物料管理要求，禁忌物資嚴禁混放。現(xiàn)場做好安全標識，貨物嚴格按要求擺放，嚴禁占用安全通道。公司根據(jù)危險品特性和倉庫條件，配置了相應(yīng)的消防栓、滅火器、火災(zāi)報警按鈕等消防設(shè)施以及空氣呼吸器、防化服、防毒面具等應(yīng)急器材。?；穫}庫、罐區(qū)建立健全安全設(shè)施臺帳，明確責任人員、每月進行一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

圖2 倉儲管理

公司加強對物管人員及外來人員的管理，倉庫管理人員和進入倉庫人員應(yīng)嚴格遵守危化品倉庫各項規(guī)章制度，倉庫管理人員必須堅守工作崗位，相關(guān)人員進入必須登記，同時審查相關(guān)證件和資料。倉庫管理人員應(yīng)熟悉和掌握所管轄危險化學(xué)品的安全信息，嚴格執(zhí)行各種貨物入庫驗收制度，核對、檢驗進庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，索取“一書一簽”，無產(chǎn)品合格證或未經(jīng)檢驗的危險化學(xué)品，不準入庫。物管人員定期清掃庫房，清除雜物，保持庫區(qū)通風和整潔衛(wèi)生。

公司嚴格物流區(qū)域車輛管理。內(nèi)部車輛“一車一檔”，駕駛?cè)藛T持證上崗。外部車輛按流程入場，危險品送貨車輛到廠，停放在指定位置，填寫《外來車輛登記表》后，送貨人員憑送貨單到物資管理部原料崗位進行登記，原料崗位管理人員要認真查驗運送貨物清單、《道路運輸證》《危險貨物道路運輸安全卡》、安全技術(shù)說明書和安全標簽。同時要查驗駕駛員、押運人的從業(yè)資格證件，不符合要求者禁止入廠。

公司對合作的物流公司進行嚴格要求，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、保險及事故處理能力。出廠貨物全程跟蹤，?；坟浳镫S車攜帶安全技術(shù)說明書及安全標簽，貨物到達指定地點后由相關(guān)責任人簽署回單，通過釘釘軟件傳回公司。對不遵守規(guī)定的物流公司，儲運部門根據(jù)考核情況解除合同。

6 社區(qū)意識和緊急響應(yīng)

作為山東省應(yīng)急管理示范企業(yè)，公司扎實開展應(yīng)急管理工作，圍繞組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急設(shè)施裝備物資、應(yīng)急制度、宣教培訓(xùn)六大方面實現(xiàn)動態(tài)管理，不斷加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，提升應(yīng)急處置特別是班組和員工的自防自救能力，提升公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。

2019年國務(wù)院頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，應(yīng)急管理部頒布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，2020年5月安委會督促安全管理部對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，由主要負責人頒布實施。新的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)組織機構(gòu)和人員調(diào)整情況對應(yīng)急指揮機構(gòu)、各應(yīng)急救援組人員進行了相應(yīng)調(diào)整，并按生產(chǎn)班次設(shè)置了應(yīng)急救援隊。2020年10月聘請消防中介機構(gòu)對公司消防管理體系、消防專兼職應(yīng)急人員和消防設(shè)施運行等情況進行了安全評估，對評估發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改。2020年公司共組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練2場、專項應(yīng)急預(yù)案演練16場、現(xiàn)場處置方案演練42場，通過演練驗證了各應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升了各應(yīng)急救援人員的現(xiàn)場處置能力。

同時，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)車間班組和一線崗位人員應(yīng)急處置技能，鍛煉培養(yǎng)基層一線應(yīng)急處置骨干力量，公司不定期舉辦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援技能競賽活動，寓教于樂，切實提高應(yīng)急救援隊伍的臨場應(yīng)變能力。

公司建有獨立的消防控制室和消防水池，擁有專職消防員和兼職消防員組成的應(yīng)急救援隊伍，實行24 h在崗值班。公司內(nèi)部配備消防車、正壓式空氣呼吸器、重型防化服、化學(xué)防護服、無火花工具，及各類滅火器具。關(guān)鍵裝置設(shè)置聲光報警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、自動泡沫滅火系統(tǒng)。

7 其他社會責任履行情況

堅決執(zhí)行國家、地方政府和集團關(guān)于疫情防控的工作部署，配合落實農(nóng)藥供應(yīng)，2020年，在保證實現(xiàn)全員零感染的前提下，公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，切實保障春耕備耕；根據(jù)供銷總社《關(guān)于組織開展幫助銷售湖北滯銷農(nóng)產(chǎn)品的通知》、中農(nóng)集團《關(guān)于向湖北緊急購買農(nóng)副產(chǎn)品的通知》精神，向湖北購買茶葉786 400元，幫助湖北農(nóng)產(chǎn)品擺脫困境。

落實中華全國供銷合作總社局(部)《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響落實穩(wěn)就業(yè)舉措的通知》，面對重大疫情和國際形勢，勇于承擔社會責任，堅持不減員，同時積極提供就業(yè)機會，招聘員工147名。在疫情影響及利潤下滑的情況下，公司克服困難，對員工不減薪、不減福利待遇、不延遲支付薪酬，按時繳納社會保險及意外傷害險，穩(wěn)定工作崗位，保障員工利益。

公司一直從事愛心助學(xué)事業(yè)，出資為當?shù)貙W(xué)校改善教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)條件，贊助學(xué)校各項組織活動，資助貧困教職工及學(xué)生家庭。公司每年邀請考上大學(xué)的職工子弟到公司進行表彰活動，并為他們提供入學(xué)獎學(xué)金，引導(dǎo)他們感恩父母，回饋社會，并為后續(xù)學(xué)子樹立榜樣。

8 結(jié) 語

中農(nóng)聯(lián)合自創(chuàng)立以來，一直致力于為人類生產(chǎn)綠色農(nóng)藥，呵護作物健康，為人類創(chuàng)造美好生活。企業(yè)自覺踐行責任關(guān)懷理念，始終將安全、環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康放在企業(yè)發(fā)展的第一位，把責任關(guān)懷的具體實施準則落實到經(jīng)營活動當中。中農(nóng)聯(lián)合注重落實企業(yè)主體責任，強化紅線意識、風險意識和責任擔當，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，以構(gòu)建預(yù)防控制體系和隱患排查治理為抓手，不斷加強安全管理，現(xiàn)已通過二級安全標準化審核。中農(nóng)聯(lián)合不斷強化環(huán)保意識，提高環(huán)保治理水平，多年來累計環(huán)保投入4億多元，擁有多套固、液、氣廢棄物處理設(shè)施，各項污染物均達標排放。中農(nóng)聯(lián)合不斷改善職工工作生活環(huán)境，建設(shè)新廠房，購置新設(shè)施，采用最新設(shè)計理念建設(shè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，落實職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理辦法，每年組織職工進行職業(yè)衛(wèi)生查體，將職工的工作環(huán)境和身體健康放在第一位。

中農(nóng)聯(lián)合是一個富有社會責任心的企業(yè)，踐行責任關(guān)懷理念，我們一直在前進，永不會止步。我們懷著對綠色農(nóng)業(yè)的無限憧憬，懷著對美好未來的無限暢想，我們愿意奉獻自己的愛心和力量，讓生活更美好！