探索“三融”之路 開創(chuàng)發(fā)展新局
——惠州日報社的融媒體發(fā)展實踐

□ 臧守祥 于澤

惠州日報社以建設(shè)“四全”媒體、提升媒體“四力”為綱領(lǐng)，以打造國內(nèi)一流新型主流媒體為目標，全面發(fā)力媒體深度融合。經(jīng)過5年努力，構(gòu)建了“三融”，（“社融+市融+外融”即內(nèi)部融合、與城相融、城際融合）的媒體融合生態(tài)，引領(lǐng)著媒體高質(zhì)量發(fā)展，融媒體精品迭出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營每年增速達10%以上，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

構(gòu)建媒體“三融”生態(tài)

惠州報業(yè)傳媒集團今年正式改革為公益二類事業(yè)單位，再次更名為惠州日報社。經(jīng)過5年多時間不斷的改革、優(yōu)化、提升，惠州日報社的融媒體事業(yè)發(fā)展，正式形成了相互依存、相互促進的“三融”生態(tài)。

——社融出活力

建設(shè)全媒體平臺，完善各類新媒體設(shè)施與技術(shù)配置，以融媒體指揮中心為樞紐，從人才、設(shè)施、技術(shù)、機制等方面著手，在報社內(nèi)部以扁平化為特征，打造了高質(zhì)量內(nèi)部融合體系，從而奠定與城相融（市融）的基礎(chǔ)，提高城際相融（外融）的吸引力。

一是體系再造。建成了本地化自主可控的各類媒體平臺，全面入駐了國內(nèi)各大主流媒體平臺。

惠州日報社現(xiàn)已建成“2+3+2+N”的全媒體介質(zhì)體系，分別是2報，《惠州日報》《東江時報》；3網(wǎng)，今日惠州網(wǎng)（惠州唯一的城市門戶網(wǎng)站）、惠州新聞網(wǎng)、惠州文明網(wǎng)；2個移動客戶端，惠州頭條App、掌中惠州App；N個媒體號，@惠州發(fā)布、惠報LED聯(lián)播網(wǎng)、阿橙視頻等媒體平臺，惠州日報、今日惠州網(wǎng)、惠州新聞等微信公眾號組成的微信矩陣，入駐人民日報、學習強國、微信視頻、抖音、微博、今日頭條等國內(nèi)各大平臺，每天覆蓋受眾可達400多萬人次。

配套融媒體發(fā)展需求，建成投用了融媒體指揮中心、VR虛擬演播室、導播間、專業(yè)配音間、演播室、攝影棚等現(xiàn)代化新媒體硬件設(shè)備。

二是流程再造。以融媒體指揮中心為核心，對策、采、編、播、發(fā)實施一體化指揮、管理、考核，實現(xiàn)了全媒體一盤棋。建設(shè)了常態(tài)化策劃機制，每天上午的采前會對各類線索進行分析并擬定采訪思路，采訪部門即時開展融媒體采訪，實現(xiàn)了一次采集、多元分發(fā)。惠州日報社還出臺了新媒體稿件計分辦法、新媒體精品獎勵辦法、視頻新聞等新聞可視化計分辦法，引導采編人員轉(zhuǎn)型，做強新媒體。

三是重大采編項目化。在推進媒體融合的過程中，惠州日報社形成了重大采編事務(wù)項目化的機制，即重點采編事務(wù)，由一個部門或某一兩個人牽頭，可調(diào)動所有部門的人員力量，以創(chuàng)新作品為目標，以傳播力定成效。

——市融見效益

5年來，惠州日報社大力實施“媒體+”工程，以鏈接無限的姿態(tài)建設(shè)媒體與城市的深度融合，從媒體智庫、服務(wù)平臺、服務(wù)手段、介入產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)揮媒體橋梁及鏈接作用等方面著手，構(gòu)建“媒體+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營模式，在服務(wù)城市的同時提高自身的經(jīng)營能力，去年營業(yè)收入增長21%，首次突破2億元大關(guān)，從而用經(jīng)濟效益反哺和提質(zhì)內(nèi)部融合（社融），增強城際融合（外融）的內(nèi)生動力。

在“媒體+政務(wù)”上，惠州日報社創(chuàng)造了“全案服務(wù)”模式，即由政府職能部門下單，報社進行整體的策劃與實施，線上線下多手段、社內(nèi)社外全媒體，為相關(guān)職能部門提供一攬子解決方案。有為某個政府部門提供全年宣傳工作的策劃與實施：2022年上半年，已經(jīng)有5個市直職能部門，將其全年的宣傳工作打包給惠州日報社，由報社進行全年宣傳規(guī)劃，開展高質(zhì)量創(chuàng)意宣傳；有為某一政府職能部門就一項臨時事務(wù)開展的落地工作，2020年，惠州下屬的一個縣要到深圳市開展招商引資工作：便把宣傳資料、展覽展示、客戶邀約、會議組織、效果評價等全部落地工作，一攬子交給報社完成。

在“媒體+服務(wù)”上，惠州日報社建成了媒體智庫體系，強調(diào)智慧服務(wù)?；葜萑請笊绯闪⒘藮|江智庫委員會，建立專家資源庫，入庫專家包括國家級、省級和本地的專家教授和相關(guān)領(lǐng)域的行家。設(shè)立了東江輿情研究院、東江創(chuàng)新發(fā)展研究院等智庫機構(gòu)，在輿情研判運用、社會治理、經(jīng)濟發(fā)展等方面，為惠州各級政府部門和各行業(yè)提供媒體智庫服務(wù)。

在“媒體+商務(wù)”上，惠州日報社發(fā)揮自己連接千家萬戶、千行百業(yè)的優(yōu)勢，不滿足于被動做宣傳媒介，在成熟的領(lǐng)域，主動深度介入產(chǎn)業(yè)鏈?；葜萑請笊缙煜碌?7家公司，在旅游、研學、農(nóng)產(chǎn)品、電商、養(yǎng)老、婚戀、書畫、策展、程序開發(fā)、品牌策劃等多個領(lǐng)域，成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，高質(zhì)量滿足市民商務(wù)需求。

——外融顯擔當

跳出所在區(qū)域，惠州日報社不斷探索跨區(qū)域媒體融合，和廣大兄弟媒體“交朋友”，構(gòu)建與異地兄弟媒體的融合聯(lián)動，形成了文化、交通、志趣為中心的三個朋友圈，實現(xiàn)黨媒在城市形象宣傳上的媒體擔當和責任。城際融合的豐富平臺與創(chuàng)新形式，擴張了內(nèi)部融合（社融）和與城相融（市融）的內(nèi)涵與外延。

文化朋友圈方面，以東坡文化為紐帶，今年6月13日-21日與四川眉山日報開展了雙城慢直播跨屏聯(lián)動、版面互換、短視頻互推、文旅產(chǎn)品合作等互動。目前正籌劃與黃岡、九江、杭州、常州、濰坊、儋州等城市黨報的合作互動，目標是構(gòu)建東坡線性文化帶，以東坡為IP，構(gòu)建文化、旅游、美食、產(chǎn)業(yè)等深度合作聯(lián)動的大朋友圈。下一步還計劃在客家文化、航運文化等文化領(lǐng)域，聯(lián)動形成新的朋友圈。

交通朋友圈方面，2021年贛深高鐵通車之際，惠州報業(yè)傳媒集團發(fā)起聯(lián)動倡議，得到了贛深高鐵沿線深圳、東莞、河源、贛州4地黨報的積極響應(yīng)。新聞宣傳方面，5城開設(shè)統(tǒng)一名稱專欄，使用統(tǒng)一的欄目標識，5城開展實地聯(lián)合采訪，聯(lián)合互推各4個版的城市宣傳文章，稿件全面共享，實現(xiàn)了“5個1相加大于5”的宣傳效益。5城黨媒均對下一步融合聯(lián)動充滿信心，正醞釀新一輪融合聯(lián)合新聞宣傳以及產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)營。下一步，擬與惠州航空直達城市的黨報一起，構(gòu)建惠州航空站點城市黨報聯(lián)動機制。

志趣朋友圈方面，主要是滿足讀者用戶對不同地域、季節(jié)、風景、美食等多樣化個性化線下旅游、線上閱覽的需求，開展跨城聯(lián)動。如與黑龍江媒體合作，以冬天為志趣，給黑龍江的市民看惠州的海景，給惠州的市民看黑龍江的雪景；再如春天，聯(lián)動各地的花海，以視頻或直播形式為用戶提供在線的審美享受。

深度融合結(jié)碩果、開新局

“三融生態(tài)”的建成，為惠州日報社新聞宣傳事業(yè)發(fā)展筑牢了根基，也為報社產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展插上了翅膀。

如今，惠州日報社在線上直播、Vlog、H5、VR、短視頻、創(chuàng)意海報、微電影等技術(shù)和形式的創(chuàng)新已全面開花，僅2021年，融媒體產(chǎn)品點擊量逾1億的1件，1000萬+的47件、100萬+的634件，10萬+的961件，惠州報業(yè)傳媒集團藉此保持著惠州地區(qū)傳播力擔當。

5年來，閱讀量達1億+融媒作品4條、閱讀量1000萬+融媒作品100余條；獲得全國性行業(yè)類新聞獎項58個，獲得省級新聞獎項37個；獲得省以上領(lǐng)導、機構(gòu)點贊的作品3個。

媒體融合發(fā)展還體現(xiàn)在惠州市委市政府對惠州日報社的信任。在惠州市打造成為珠江東岸新增長極、粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重要地區(qū)和加快建設(shè)更加幸福國內(nèi)一流城市的重大戰(zhàn)略行動中，惠州日報社承擔了大量全市性的重大主題宣傳策劃、課題調(diào)研任務(wù)，僅2021年就承擔了如黨史學習教育等10多個重大主題的策劃與落地工作。

惠州日報社5年來的媒體融合探索，通過構(gòu)建“社融+市融+外融”的融媒體生態(tài)，實現(xiàn)了傳播力、影響力、經(jīng)營力的全面提升，有效應(yīng)對了移動閱讀大趨勢和媒體經(jīng)營競爭激烈的沖擊，在探索建設(shè)國內(nèi)新型主流媒體的過程中，走出了適合自身的媒體融合發(fā)展之路。