董赪芳
當(dāng)前我國教育面臨的最大挑戰(zhàn),是“指揮棒”出了問題。國家接連印發(fā)了多個教育評價方面的文件,為全社會尤其是廣大中小學(xué)校設(shè)置了一份新考卷。作為一名小學(xué)校長,對這份答卷作何思考?又如何結(jié)合教育教學(xué)實際推進(jìn)改革?下面我以教師評價為切入點,談一些看法。
當(dāng)前教師評價不同程度存在重教書輕育人、重科研輕教學(xué)的現(xiàn)象,功利化傾向明顯。表現(xiàn)在:
1.教育評價的應(yīng)試化,導(dǎo)致教學(xué)功利化。以教學(xué)成績論英雄,成為教師“不能承受之重”,心理上壓力疊加,身體上負(fù)荷沉重。“考什么,就教什么”,老師們緊盯著分?jǐn)?shù),忽略了學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。雖然國家連續(xù)出臺相關(guān)素質(zhì)教育的文件,但應(yīng)試教育仍然大行其道。究其原因,主要是國家出臺的各種多維的評價體系被社會與大眾綁架,未能有實質(zhì)性推進(jìn)的舉措,導(dǎo)致社會對教育成效的評價客觀上依托于考試機(jī)制———評價一所學(xué)校的指標(biāo)就是升學(xué)率和達(dá)線率,評價一位老師主要看其帶班成績,整個社會都是以成績來衡量教育教學(xué)質(zhì)量的。
此外,長期以來,學(xué)歷、名校被作為用人用工單位進(jìn)行人才評價的主要指標(biāo),導(dǎo)致整個社會教育環(huán)境的惡化。這種用人導(dǎo)向給出的信號就是:考試成績是評價的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有參加中考高考的學(xué)生才能有更好的出路。學(xué)生的考試成績不但決定了學(xué)生的命運,而且決定了學(xué)校、校長、教師的命運。當(dāng)?shù)胤浇逃块T、學(xué)校都把目光聚焦在考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率上時,大家就都成為了分?jǐn)?shù)的奴隸,學(xué)校課改很難沖破這道枷鎖。如果這種導(dǎo)向延伸至小學(xué),那將是非??膳碌模瑒荼貢髿W(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,消磨學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,毀滅學(xué)生成長的根基。
2.職稱評審不接地氣,導(dǎo)致教師功利化。教師最主要的職責(zé)是教書育人,而不是寫論文、評職稱。職稱評審制度雖引領(lǐng)著教師專業(yè)化發(fā)展,但也有較大弊端,需不斷完善以更接地氣。一是它的終身制,評上的萬事大吉,止步不前,可以不再努力。二是目的不純,僅僅為了待遇而不是職業(yè)成長與職業(yè)價值。評職稱的落腳點應(yīng)該放在職業(yè)追求與自我提升上,而現(xiàn)行的評審條件與教學(xué)質(zhì)量并未關(guān)聯(lián),專業(yè)指標(biāo)易評價,人文指標(biāo)難界定,符合評審條件的不一定專注教育、踏實教學(xué),而更多兢兢業(yè)業(yè)育人、認(rèn)認(rèn)真真上課、一生躬耕不輟、所帶班級成績優(yōu)異的教師,由于不具備業(yè)務(wù)硬杠杠而無法參與評審。三是職數(shù)限制,夠條件的因沒指標(biāo)還得等待,或者有的偏遠(yuǎn)學(xué)校、人員流失嚴(yán)重的學(xué)校,由于沒有完全符合條件者,有指標(biāo)也不能上。可見,職稱評審規(guī)定并未起到應(yīng)有的激勵效應(yīng),反而有失教育公平。
那么如何避免教師發(fā)展功利化傾向呢?
從重教書輕育人的角度來說,我認(rèn)為:
第一,要革除教育價值的功利化傾向,全社會共同創(chuàng)設(shè)良好的教育導(dǎo)向,營造良好的教育文化氛圍,樹立科學(xué)的教育觀、人才觀,自上而下懂教育、抓教育,突出教育的本質(zhì)———發(fā)展人性,培養(yǎng)人格,使學(xué)生成為品行端正、有靈魂有信仰的幸福的人。
第二,在教育外部,要改變選人用人制度,建立一個真正公平的選人用人環(huán)境,打破以學(xué)歷論英雄的制度,在各類招錄、選聘和選拔中注重實際能力,給部分自學(xué)成才者以機(jī)會。
第三,改革教育體制機(jī)制,落實十二年義務(wù)教育,同時做強(qiáng)職業(yè)教育,讓技能型人才有發(fā)展空間,為學(xué)生多元發(fā)展提供廣闊選擇,讓每一個孩子都能找到適合的教育,都能自信陽光地生活。如此,可以緩釋當(dāng)前廣大家長過度焦慮,緩釋中小學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力與過度競爭。
第四,具體到教育部門,要改革考試評價制度,不能再以教學(xué)成績作為評定一所學(xué)校辦學(xué)能力的唯一或最重要的硬指標(biāo)。將成績納入學(xué)校評估的占比過重,就會導(dǎo)致學(xué)校教育教學(xué)方向的扭曲,進(jìn)而導(dǎo)致教師評價以成績?yōu)橹?,整個教育又陷入重智育、輕德育的泥淖。評價導(dǎo)向應(yīng)放在扎實的常規(guī)工作、點點滴滴的德育滲透、平心靜氣的辦學(xué)氛圍上,如此,師生才能自由舒展地成長,才有更多的獲得感和幸福感。
第五,學(xué)校要以立德樹人為導(dǎo)向,真正引領(lǐng)教師站在學(xué)生立場思考教育工作。小學(xué)教育重在全面發(fā)展,重在習(xí)慣養(yǎng)成、興趣激發(fā),重在性格、態(tài)度、情感、心理的培養(yǎng)。應(yīng)構(gòu)建學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,確立“五育并舉”評價指標(biāo),可以通過檔案袋記錄的方式,積累過程性成長資料,再通過自評、互評、教師評等方式給學(xué)生以發(fā)展導(dǎo)向,使學(xué)生能體驗到每天進(jìn)步一點點的成長快樂。
從重科研輕教學(xué)角度來說,我認(rèn)為,科研是教育教學(xué)的先導(dǎo),不能不重視,可以專設(shè)科研獎。而職稱評審關(guān)系到每一位教師的切身利益,更何況教師個體是有差異的,用一把尺子衡量,給教師帶來的只能是挫敗感,而非職業(yè)自信。職稱評定是好事,我們應(yīng)該把好事做好??梢赃m度修改職稱評定條款,除了課題、榮譽(yù)、專業(yè)論文之外,還應(yīng)更看重教師的師德、情懷、作風(fēng)、常規(guī)工作以及實實在在的業(yè)績;可以不再受比例限制,達(dá)到相應(yīng)條件后自動升級;可以下放給學(xué)校,由教育局與群眾監(jiān)督,增加過程性數(shù)據(jù),增加多方評議與自我診斷,把導(dǎo)向放在扎實教學(xué)、踏實做事上,讓功利者無機(jī)可乘。
好的評價應(yīng)以“培育人性光輝,善待每一個,發(fā)展每一個”為要義,構(gòu)建科學(xué)的、符合實際的、公平公正的評價標(biāo)準(zhǔn)。改革教師評價制度,“破”的是重教書輕育人、重科研輕教學(xué),“立”的是潛心教學(xué)、全心育人,要堅持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn),突出教育教學(xué)實績。只有教師評價做好了,教育教學(xué)工作才會沿著正確的方向發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展自然也就有了保障。
一場教育改革,教育文化是靈魂,涉及全社會;體制機(jī)制是關(guān)鍵,主要在政府;育人模式是根本,主要在學(xué)校。希望我們共同努力,在這場改革中真正唱響素質(zhì)教育的贊歌,使我國的教育事業(yè)奏出時代最強(qiáng)音!
(作者單位:陽泉市礦區(qū)紅嶺灣小學(xué))