郝宇青, 王謝平
(華東師范大學(xué) 1.公共管理學(xué)院;2.政治學(xué)系,上海 200241;3.新疆師范大學(xué) 政法學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830054)
歷史唯物主義認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變革必然導(dǎo)致上層建筑的調(diào)適性變革,否則,上層建筑就有可能變成經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的障礙。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代、我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的社會(huì)背景,客觀上要求社會(huì)治理的重心向基層下移。十九大報(bào)告就明確指出:要破解人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,提高保障和改善民生水平,就必須加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,并推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移[1]。十九屆四中全會(huì)通過的決定進(jìn)一步指出:必須加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體[2]。而由于基層社會(huì)治理的客體是人民群眾,因此,基層社會(huì)治理實(shí)踐最主要的內(nèi)容就是做好“人”的工作,尤其是做好贏得民心的工作。而做人的工作和贏得民心的工作,需要以精細(xì)化為追求目標(biāo)。習(xí)近平總書記在2017年“兩會(huì)”期間參加上海代表團(tuán)審議時(shí),就提出了“城市精細(xì)化管理”的要求:“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)。”[3]這可謂是指明了基層社會(huì)治理的根本。
在一定意義上,基層社會(huì)治理精細(xì)化屬于柔性治理的范疇,是在基層社會(huì)已經(jīng)具備硬件條件基礎(chǔ)上的柔性治理。從全國(guó)范圍內(nèi)來看,基層社會(huì)治理精細(xì)化的實(shí)踐已有不少探索,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),這是值得肯定的。但是,我們也必須看到,在一些地方的基層社會(huì)治理精細(xì)化的實(shí)踐中,出現(xiàn)了與柔性治理相背離的剛性化的趨向。可以肯定的是,剛性化的趨向非但不能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理精細(xì)化的要求,反而會(huì)有害于基層社會(huì)治理的精細(xì)化,有害于基層社會(huì)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。鑒于此,筆者擬從“結(jié)構(gòu)—過程—文化”三個(gè)維度對(duì)基層社會(huì)治理中的剛性趨向的原因加以分析,以便能夠更好地實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理精細(xì)化的要求和目標(biāo)。
這里所說的“結(jié)構(gòu)”,是指基層社會(huì)治理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等。與基層社會(huì)治理精細(xì)化有關(guān)的“結(jié)構(gòu)”主要有:基層社會(huì)(街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn),及其所轄的居/村)所呈現(xiàn)出來的條塊關(guān)系結(jié)構(gòu)、基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)、基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。條塊關(guān)系結(jié)構(gòu)中的屬地化現(xiàn)象、基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化、基層干部隊(duì)伍尤其是居/村干部中較高的流動(dòng)性,這些基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)布局上的特點(diǎn),在很大程度上成了基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐中剛性趨向的原因。
條塊關(guān)系是我國(guó)行政組織體系的基本的結(jié)構(gòu)性關(guān)系,它是按照層級(jí)制和職能制相結(jié)合的原則而建構(gòu)起來的。在條塊關(guān)系的實(shí)踐中,除了在改革開放后到90年代中期,“條”的主導(dǎo)性地位有所弱化之外,在其他的時(shí)段里,“條”總是占據(jù)著主導(dǎo)性的地位,發(fā)揮著主導(dǎo)性的功能,并按照垂直管理的原則,實(shí)行著自上而下的調(diào)控和管理。而且自中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來,由于社會(huì)主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)換、社會(huì)治理重心下移等原因,“條”的地位和作用以及垂直管理原則更是呈現(xiàn)出不斷強(qiáng)化的趨勢(shì),與此同時(shí),公共行政事務(wù)的屬地化現(xiàn)象也逐步得以強(qiáng)化,并成為當(dāng)前我國(guó)條塊關(guān)系實(shí)踐中的一個(gè)突出特征[4]。
本來,在基層社會(huì)治理過程中,推動(dòng)公共行政事務(wù)屬地化的初衷,是為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理的目標(biāo)和要求,即能夠通過對(duì)基層社會(huì)治理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行精準(zhǔn)研判、對(duì)群眾的需求進(jìn)行精準(zhǔn)回應(yīng)、對(duì)社會(huì)矛盾進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控,而及時(shí)、有效地把基層社會(huì)的問題和矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。這一做法在一定程度上是借鑒了信訪事項(xiàng)屬地管理優(yōu)先原則的實(shí)踐[5]。然而,屬地管理原則在實(shí)施過程中卻被無限放大了,幾乎所有的“條”都實(shí)行起了管理的屬地化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層政府似乎成了那些實(shí)行垂直管理的條線部門轉(zhuǎn)移責(zé)任的一個(gè)筐,什么責(zé)任都可以往里裝。這種現(xiàn)象就是我們經(jīng)常說的“上面千根線,下面一根針”“上面千把錘,下面一顆釘”“上面千把刀,下面一顆頭”。但是,“條”在推動(dòng)公共行政事務(wù)屬地化管理的時(shí)候,往往只是把責(zé)任下移到基層,即責(zé)任屬地化,而與責(zé)任相關(guān)的權(quán)力和資源卻依然牢牢地把持在自己的手中。
責(zé)任的屬地化在如下兩個(gè)方面造成了基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的剛性趨向:
一方面,對(duì)于基層來說,是典型的權(quán)責(zé)不一致?;鶎铀缲?fù)的只有社會(huì)治理的責(zé)任,而且還要達(dá)到精細(xì)化的目標(biāo),或許這種要求只有在壓力下的治理運(yùn)動(dòng)才真正有效,而在大多數(shù)的常態(tài)化的基層社會(huì)治理中,通常是很難實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理目標(biāo)的。我們經(jīng)常會(huì)聽到對(duì)基層(包括街鎮(zhèn)和村居)這樣的抱怨:上面的經(jīng)是好經(jīng),卻被下面的和尚念歪了。之所以會(huì)把經(jīng)念歪,就是因?yàn)闆]有利益的驅(qū)動(dòng),只有責(zé)任的驅(qū)使。條線上的政府職能部門要求基層施行精細(xì)化治理,基層往往會(huì)采取簡(jiǎn)單化的“一刀切”的做法來應(yīng)付,甚至可能會(huì)采用層層加碼的方法為自己的利益而切一刀。這樣的精細(xì)化治理必然會(huì)因摻雜了利益的因素而變得僵硬和冷漠。
另一方面,對(duì)于條線上的政府職能部門來說,從表面上看,責(zé)任屬地化是它們參與基層社會(huì)治理的一種重要形式,在實(shí)質(zhì)上則是利用保留的權(quán)力和資源“俘獲”基層的方式,并在實(shí)際上通過權(quán)力和資源的誘餌為自己在基層贏得了“地盤”,為自己找到了參與基層社會(huì)治理的“腿”。它們參與基層社會(huì)治理,貫徹所謂精細(xì)化的要求,其實(shí)就是通過基層的“腿”,上報(bào)各種數(shù)據(jù)、材料,而這些數(shù)據(jù)和材料就成為它們參與基層社會(huì)治理的證據(jù)。近年來基層十分流行的“痕跡主義”,在某種意義上就是責(zé)任屬地化之后的一種折騰式治理,而這種折騰最典型的現(xiàn)象就是浮于表面、流于形式的對(duì)基層的督查檢查[6]。
十九屆四中全會(huì)通過的決定指出,要“完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系”[2]。這是對(duì)我國(guó)社會(huì)治理制度建設(shè)的總體要求,其中既包含了對(duì)社會(huì)治理主體的功能定位,也為基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)指明了方向。當(dāng)然,這畢竟是宏觀上的指導(dǎo),到了具體情況千差萬(wàn)別的基層,肯定會(huì)在社會(huì)治理結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)出許多差異。但是,撇去這些差異(不是本文研究的范疇),卻可以發(fā)現(xiàn)在基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)造上存在一個(gè)共同的特征,即復(fù)雜化。
基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化主要表現(xiàn)為:(1)基層雖然是行政組織體系的“末梢”,但卻是條塊關(guān)系的終極交匯點(diǎn)。在條塊關(guān)系中,縱向的“條”,起始于中央,中經(jīng)省、市、縣,止于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);橫向的“塊”,起始于省,中經(jīng)市、縣,止于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。不論是條也好、塊也好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都處于最末端。條和塊交匯于基層,共同作用于基層[7]。雖然從表面上看,作為“末梢”的基層在治理結(jié)構(gòu)上是簡(jiǎn)單的,但在實(shí)際上,因?yàn)闂l和塊之間的“糾纏”甚至“較量”,卻造成了基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化。雖然其宗旨都是“為人民服務(wù)”,但是,在落實(shí)到基層社會(huì)治理之時(shí),要基層究竟對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、如何負(fù)責(zé),這樣便把基層置于多頭管轄而無所適從的地步。此可謂體制的復(fù)雜性所致。(2)基層政府的結(jié)構(gòu)功能高度融合。在我國(guó)政府機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,縣級(jí)以上(包括縣級(jí))政府基本上都是按照對(duì)口原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的,有著明確的專業(yè)分工和職能配置,而作為政府組織結(jié)構(gòu)體系末端的基層街鎮(zhèn)政府,并不是完全按照上級(jí)的條條來對(duì)口設(shè)置的,它沒有明確的專業(yè)分工和職能劃分,只是一個(gè)沒有明確分工的模糊的“塊”,或者說,是一個(gè)功能高度融合的行政單位(盡管街道辦事處作為區(qū)級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu),但在實(shí)質(zhì)上擔(dān)負(fù)著一級(jí)政府的職責(zé))[7]。但是,基層政府需要完成的任務(wù)是具體而明確的,尤其是社會(huì)治理必須按照精細(xì)化的要求進(jìn)行,然而,基層社會(huì)治理的任務(wù)究竟由誰(shuí)負(fù)責(zé)、如何完成,都成了頗費(fèi)周折的事情,因?yàn)闆]有明確的分工,看起來大家都負(fù)責(zé),但到最后卻找不到究竟是誰(shuí)負(fù)責(zé)。例如,上海市在街道辦事處層面新設(shè)的城市運(yùn)行管理中心,雖然從名稱上看好像沒有什么不妥,但是,“城市運(yùn)行”涉及很多的部門(包括不同層級(jí)的上級(jí)部門),絕對(duì)不可能是這一個(gè)中心就能夠調(diào)動(dòng)得了的,因此,在城市運(yùn)行管理中心實(shí)際的運(yùn)行中,經(jīng)常會(huì)遇到不同職能部門之間的扯皮、推諉。“無主”的事務(wù)和責(zé)任,在很多情況下、在很大程度上形成基層政府實(shí)施精細(xì)化社會(huì)治理的挑戰(zhàn)。此可謂基層政府自身的復(fù)雜性表現(xiàn)。(3)基層政府自我衍生的復(fù)雜化。由于基層是一個(gè)沒有明確分工、責(zé)任模糊、處于行政組織體系末梢的行政單位,它本身已經(jīng)沒有向下延伸的空間,但是很多具體而繁雜的任務(wù)又必須按照上級(jí)的要求和本地的實(shí)際去完成,因此,基層不得不進(jìn)行體制機(jī)制的“創(chuàng)新”,一個(gè)突出的表現(xiàn)就是:創(chuàng)設(shè)出自己的層級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)序列。比如,在城市社區(qū)的治理中,不僅有居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)民警的參與,還有網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、樓組長(zhǎng)等把居民組織起來的形式。通過把社區(qū)治理單元的細(xì)微劃分,最終把治理空間延伸到了戶。不管“治理到戶”有沒有法律法規(guī)的依據(jù),這已不是社區(qū)治理所要考慮的范疇?!爸卫淼綉簟痹谑聦?shí)上已成為社區(qū)治理精細(xì)化的一個(gè)重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。這樣,在社區(qū)治理結(jié)構(gòu)貌似復(fù)雜的基礎(chǔ)上,全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了許許多多五花八門的社會(huì)治理創(chuàng)新模式。雖然不能說這些創(chuàng)新模式一無是處,但是絕大多數(shù)都是在玩數(shù)字游戲、文字游戲[8],并不能真正體現(xiàn)社會(huì)治理的精細(xì)化。又如,在街鎮(zhèn)層面,一些職能部門(多是“條”上的職能部門)雇用了大量的編制外的輔助人員(俗稱“臨時(shí)工”)。這些編制外的輔助人員的地位和層級(jí),自然在正式在編人員之下。但是,正是編制外的輔助人員的存在,似乎延伸了本來是行政末梢的層級(jí)和空間。同時(shí),這也給基層社會(huì)治理精細(xì)化帶來了剛性化的風(fēng)險(xiǎn)。正式在編人員領(lǐng)導(dǎo)編制外輔助人員參與基層社會(huì)治理的事務(wù),那么沖在一線的往往就是編制外輔助人員,正式在編人員則疏于具體的基層社會(huì)治理事務(wù)。且不去評(píng)價(jià)這種做法的合理性,只看輔助人員的編制外的身份即表明他們?cè)跇I(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力上是不足的。對(duì)于他們來說,稱職是例外,屬少數(shù);不稱職是正常的,屬大多數(shù)。因而,由這樣的輔助人員沖在基層社會(huì)治理的一線,基層社會(huì)治理的效果便可想而知。如果不出問題,那么這些人、這些事、這些地方和部門也就不會(huì)引起大家的關(guān)注;如果出了問題,“臨時(shí)工”往往就成了“背鍋俠”,處理“背鍋俠”對(duì)于地方和部門改進(jìn)工作作風(fēng)并不會(huì)產(chǎn)生多大的推動(dòng)作用。
1935年5月4日,斯大林在克里姆林宮舉行的紅軍學(xué)院學(xué)員畢業(yè)典禮上的講話中提出了一個(gè)著名的觀點(diǎn):“干部決定一切。”[9](p372)這一觀點(diǎn),對(duì)于中國(guó)共產(chǎn)黨、對(duì)于中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),都產(chǎn)生了深刻的影響。習(xí)近平曾指出:“提高黨的執(zhí)政能力,關(guān)鍵在于提高包括基層干部在內(nèi)的各級(jí)干部的能力,廣大基層干部的工作能力如何,對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有基礎(chǔ)性作用?!盵10](p11)總之,在基層社會(huì)治理實(shí)踐中,基層干部隊(duì)伍決定著基層社會(huì)治理的發(fā)展方向和實(shí)踐成效。
可以說,在基層社會(huì)治理實(shí)踐中,基層干部隊(duì)伍(包括居/村干部)的穩(wěn)定性是至關(guān)重要的。只有干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,才能形成穩(wěn)定的、良性的干群之間的互動(dòng),才能形成穩(wěn)定的、可預(yù)期的干群關(guān)系。當(dāng)然,干部隊(duì)伍的穩(wěn)定未必都是好的,它也可能會(huì)造成社會(huì)發(fā)展的停滯、官僚主義的派性等不良現(xiàn)象。但是,在基層社會(huì)治理場(chǎng)域,干部隊(duì)伍穩(wěn)定的益處大于干部隊(duì)伍高流動(dòng)的益處。
在這里,我們著重考察居/村干部的穩(wěn)定性問題。在我國(guó),居/村干部的干部身份問題以2014年為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在中國(guó)社會(huì)曾經(jīng)流行著這樣一句玩笑話,即“別不把村長(zhǎng)當(dāng)干部”。這是說,雖然村長(zhǎng)沒有正式的國(guó)家干部身份,但他卻在實(shí)際上享有干部的管理權(quán)力,并以干部的身份來實(shí)施村莊的管理(治理)。但是,村長(zhǎng)沒有干部的身份也的確影響著他們?cè)诖迩f的權(quán)威,影響著他們干事的動(dòng)力(1)在這一點(diǎn)上,居委會(huì)干部的處境和村干部的處境基本上是相同的。。中共十九大報(bào)告之所以把“著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題”[1]作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在很大程度上和基層黨組織的實(shí)際狀況密切相關(guān),而且居/村干部的政治身份不明確、經(jīng)濟(jì)待遇不確定,也是居/村基層黨組織弱化的重要原因。對(duì)此,中共中央辦公廳2014年5月印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》,指出:“堅(jiān)持重心下移、資源下沉,使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)基層黨組織書記、專職黨務(wù)工作者報(bào)酬待遇和基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障待遇,加大從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部力度,使他們工作有待遇、干好有發(fā)展、退后有保障?!盵11]這表明,那些優(yōu)秀的居/村干部可以轉(zhuǎn)正,獲得國(guó)家干部的正式編制,從而成為“體制內(nèi)”人員,部分人員還有機(jī)會(huì)到街鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)任職。這可以說是從制度層面解決了居/村干部的待遇問題。有了工資福利待遇方面的保障,解除了他們的后顧之憂,他們也能夠更加安心地為居/村民服務(wù),為居/村的治理服務(wù)[12]。
實(shí)行居/村干部的轉(zhuǎn)正政策之后,在事實(shí)上打破了居/村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定狀態(tài),出現(xiàn)了居/村干部較高流動(dòng)性的情況。在全國(guó)各地的實(shí)踐中,這種流動(dòng)性大致有如下幾種表現(xiàn):一是居/村干部晉升到街鎮(zhèn)甚至更高的層級(jí)任職;二是居/村干部之間的橫向流動(dòng)增加;三是年輕人(包括不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生)加入居/村干部的序列之中,但是大多年輕人并不安心扎根基層,往往只是把居/村作為獲得干部身份的跳板,獲得向上流動(dòng)的晉升才是他們的目的。居/村干部流動(dòng)性的增加,使得很多居/村干部(尤其是那些年輕的干部)并不把基層社會(huì)治理當(dāng)作自己的志業(yè),因而他們也就不可能去用心深耕基層社會(huì)的治理,不可能致力于基層社會(huì)治理的精細(xì)化。過客心態(tài)、功利心態(tài)彌漫于他們中間,這在很大程度上削弱著他們進(jìn)行柔性治理的動(dòng)力。同時(shí),居/村干部流動(dòng)性的增加的確會(huì)造成基層社會(huì)治理的整體性、治理方式方法的連續(xù)性等的斷裂。
這里所說的“過程”,是指基層社會(huì)治理的主體為實(shí)現(xiàn)治理的精細(xì)化而作出決策和實(shí)施決策的過程。當(dāng)然,作出決策和實(shí)施決策的過程還包括基層社會(huì)治理主體和客體之間的一系列互動(dòng)行為。在基層社會(huì)治理過程中出現(xiàn)的基層社會(huì)治理政策的碎片化、基層社會(huì)治理實(shí)施的運(yùn)動(dòng)化以及基層社會(huì)治理實(shí)施的指標(biāo)化,在很大程度上造成了基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的剛性趨向。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代以來,加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理已經(jīng)成為當(dāng)代中國(guó)政治生活中最為重要的政治議題之一。中央之所以會(huì)作出黨和國(guó)家工作重心轉(zhuǎn)移到基層、轉(zhuǎn)移到基層社會(huì)治理的政治決策,并對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理進(jìn)行了相應(yīng)的制度安排,在很大程度上就是和當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后存在著較為嚴(yán)重的貧富分化、社會(huì)不和諧、人民群眾不滿意等問題密切相關(guān)。十八大以來,在中央政治決策和制度安排的推動(dòng)下,全國(guó)各地開展了形式多樣的基層社會(huì)治理的實(shí)踐和創(chuàng)新。但是,我們必須認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)基本的事實(shí),即我國(guó)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,是倒逼的,而不是自發(fā)的;是自上而下的,而不是始于基層實(shí)際需要的推動(dòng);是問題導(dǎo)向型的,而不是整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性推進(jìn)的。因而,在加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理的實(shí)踐中,出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的碎片化現(xiàn)象。比如,基于上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的政治安排、政治構(gòu)想、政治偏好而設(shè)計(jì)的基層社會(huì)治理方案,看起來可能是整體的、系統(tǒng)的、協(xié)同的,但難免脫離基層實(shí)際,難以整體、系統(tǒng)、協(xié)同地推進(jìn)。這種由上層設(shè)計(jì)出來的方案,在基層具體執(zhí)行的過程中,必然是要打折扣的。方案可能會(huì)有一些得到執(zhí)行,有一些卻難以實(shí)施。即使那些得以實(shí)施的部分,也會(huì)因?yàn)槊撾x基層實(shí)際而變樣、走形。這樣,看起來似整體的基層社會(huì)治理方案,在實(shí)施過程中卻被現(xiàn)實(shí)打擊得支離破碎。又如,基于倒逼的、問題導(dǎo)向的基層社會(huì)治理實(shí)踐,看起來好像問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)甚至精準(zhǔn)思維很強(qiáng),在現(xiàn)實(shí)中,我們也經(jīng)??吹健耙皇乱徊摺薄耙坏匾徊摺钡阮愃频谋硎龊蛯?shí)踐。這些似乎很有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的做法,在實(shí)際上也只能就事論事、疲于應(yīng)付(群眾經(jīng)常用“滅火”“滅火隊(duì)員”來形容這樣的人和事),缺乏整體意識(shí)和大局觀念,缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性的碎片化的對(duì)策。
在基層社會(huì)治理實(shí)踐中,上層特別推崇精細(xì)化,基層特別樂于精細(xì)化,但是碎片化的政策不僅不利于精細(xì)化要求的實(shí)現(xiàn),而且還有可能造成為了所謂精細(xì)化的目標(biāo)而采取強(qiáng)制性的措施。從“精細(xì)化”的字面意思來看,“精”是指精準(zhǔn)、精確,“細(xì)”是指細(xì)致、細(xì)分。因此,基層社會(huì)治理的精細(xì)化,就是在基層社會(huì)治理過程中做到精準(zhǔn)而細(xì)致。而要達(dá)到精細(xì)化的要求,就必須在結(jié)構(gòu)上做到上與下的精準(zhǔn)對(duì)接,甚至無縫銜接;必須在結(jié)構(gòu)無縫隙的前提下,做到細(xì)致而明確的分工,實(shí)現(xiàn)上有所呼、下有所應(yīng)的局面。只有上與下的相互銜接、相互配合、良性互動(dòng),方能達(dá)到基層社會(huì)治理精細(xì)化的效果。然而,碎片化的政策、屬地化的管理兩者疊合在一起,使得基層只有招架之功,因?yàn)樗槠恼咄菍映霾桓F(即制度供給過剩),甚至是前后矛盾的,但對(duì)于基層社會(huì)來說,這都是要執(zhí)行的,而且為了不至于出現(xiàn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的情況,基層有可能會(huì)層層加碼。同時(shí),對(duì)于基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通常是會(huì)利用督查檢查等來指導(dǎo)工作。這時(shí)的基層社會(huì)治理的精細(xì)化往往會(huì)異化為精細(xì)而討好、逢迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),異化為為了精細(xì)化而精細(xì)化的形式主義。
基層社會(huì)治理的精細(xì)化只是人們希望達(dá)到的一種狀態(tài),但是精細(xì)化沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),很難對(duì)基層社會(huì)治理是否達(dá)到精細(xì)化、達(dá)到精細(xì)化的程度等作出量和質(zhì)的判斷。既然精細(xì)化是一個(gè)內(nèi)涵模糊的詞語(yǔ),因此,把它用在基層社會(huì)治理領(lǐng)域并不妥當(dāng),把它用來形容基層社會(huì)治理的水平和實(shí)現(xiàn)的程度也是不合適的。但是,由于在當(dāng)代中國(guó)特殊的政治文化以及因改革開放后的快速現(xiàn)代化而催生的特殊的政治心理的影響下,基層社會(huì)治理精細(xì)化的說法還是被固定下來了,并在基層社會(huì)治理的理論上得以大量的研究,在實(shí)踐上得以廣泛的展開,這一事實(shí)本身就可以看作是一種運(yùn)動(dòng)。當(dāng)然,在這里,我們只能對(duì)基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)施的運(yùn)動(dòng)化加以分析。
要推進(jìn)基層社會(huì)治理的精細(xì)化,自然離不開具體的人和事,也離不開為了完成“事”所采用的技術(shù)和方法。這里的“人”,主要是指街鎮(zhèn)基層干部(因?yàn)閷?duì)部分居/村干部實(shí)施了行政吸納,因而居/村干部也可納入基層干部的行列);“事”,主要是指基層的社會(huì)事務(wù);“技術(shù)”,既包括科學(xué)技術(shù)工具,也包括政治技術(shù)。在筆者看來,基層社會(huì)治理中的“人”“事”和“技術(shù)”,都可以看作是基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的運(yùn)動(dòng)化傾向的推手。
可以看到,作為基層的街鎮(zhèn),其結(jié)構(gòu)并沒有分化、專業(yè)化程度不高、功能高度融合,基層干部因此而被視作從事基層社會(huì)事務(wù)的“全科醫(yī)生”。一個(gè)不可忽視的現(xiàn)實(shí)是:在當(dāng)今中國(guó)社會(huì)快速發(fā)展與分化,社會(huì)事務(wù)更為繁多、繁重、繁雜的同時(shí),基層政府和基層干部并沒有因此而在結(jié)構(gòu)與功能上發(fā)生適應(yīng)性的調(diào)整,從而造成了基層政府和基層干部的“本領(lǐng)不足”[13],難以適應(yīng)社會(huì)事務(wù)的發(fā)展變化,他們沒有掌握而且也不愿去掌握柔性的工作方法,而繁多、繁重、繁雜的工作又等待著他們?nèi)ネ瓿桑蚨鴶D壓了他們施展柔性技術(shù)的空間。這些又在很大程度上導(dǎo)致他們更傾向于采取轟轟烈烈的、“畢其功于一役”的運(yùn)動(dòng)式治理。比如,“趕工作進(jìn)度”通常是基層工作的一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)。一個(gè)“趕”字便凸顯了基層社會(huì)工作的運(yùn)行邏輯——集中力量辦好一件事?;鶎由鐣?huì)工作多、重、雜,甚至有的工作是上級(jí)剛剛布置下來,就要到基層檢查,而為了迎接檢查,基層就不得不“趕”:趕著整理材料、趕著布置現(xiàn)場(chǎng)、趕著制造痕跡,等等。因此,在這種情況下,基層根本沒有時(shí)間和精力去做深入細(xì)致的群眾工作,而采用“快刀斬亂麻”的“一刀切”的剛性工作方法就成為必然[12]。
正如前述,加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,是倒逼的,而不是自發(fā)的;是自上而下的,而不是始于基層實(shí)際需要的推動(dòng)。這就等于說,基層社會(huì)治理中的“事”,相當(dāng)大的部分是來自上級(jí)部門的安排與部署,甚至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志,而不是來自基層的實(shí)際需要。這種“事”和基層民眾實(shí)際需求割裂的情況,民眾不理解,更不愿意參與到解決這種“事”的行動(dòng)中來,甚至還會(huì)有一定程度的抵觸情緒。在這種情況下,基層社會(huì)治理的運(yùn)行就只好借助于運(yùn)動(dòng)式治理的方式方法。
值得一提的是,在基層社會(huì)治理精細(xì)化的實(shí)踐中,“集中力量辦好一件事”作為基層社會(huì)工作的運(yùn)行邏輯,固然可以保證實(shí)踐的精準(zhǔn)性,但“細(xì)”的程度卻難以保障。因?yàn)椤凹辛α俊笨康氖钦蝿?dòng)員,形成的是集體行動(dòng),表現(xiàn)出來的場(chǎng)面是轟轟烈烈,最終的結(jié)果可能是以標(biāo)準(zhǔn)化的整齊劃一而忽視了個(gè)體化的差異。其實(shí),不論是理論規(guī)定還是實(shí)踐準(zhǔn)則,精細(xì)化的程度和水平應(yīng)當(dāng)是建立在對(duì)待個(gè)體化差異的能力的基礎(chǔ)之上。但是,運(yùn)動(dòng)式治理恰恰就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、忽視個(gè)體化差異,因此,運(yùn)動(dòng)式治理必然是和精細(xì)化的要求相背離的。更為荒唐的是,一些學(xué)者提出了“集中力量辦小事”的觀點(diǎn),并論證其合理性。顯然,這一觀點(diǎn)是很難成立的,也是很難實(shí)施的。無論“事”的大小都采用“集中力量”,依靠運(yùn)動(dòng)的方式去解決,這樣做不利于基層社會(huì)治理的可持續(xù)發(fā)展。
基層社會(huì)治理實(shí)施的指標(biāo)化,是指運(yùn)用量化指標(biāo)來考核基層社會(huì)治理的工作過程和工作成效。為了落實(shí)基層社會(huì)治理的精細(xì)化,指標(biāo)成為基層社會(huì)治理不可或缺的內(nèi)容和形式。但是,在實(shí)踐中,指標(biāo)往往會(huì)成為剛性的治理手段,從而形成指標(biāo)的強(qiáng)制,進(jìn)而帶來官僚主義、形式主義、應(yīng)付主義的泛濫。
在基層社會(huì)治理精細(xì)化的實(shí)踐中,通常把基層社會(huì)事務(wù)分解為一些單項(xiàng)的、具體的、可操作的、可量化的事務(wù),進(jìn)而又轉(zhuǎn)化為具體的量化指標(biāo)。按照可測(cè)量的程度,指標(biāo)通常劃分為量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)。為了考核的可視化與可測(cè)量化,為了避免考核結(jié)果的主觀性,上級(jí)和本級(jí)黨政機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中更多地采取了量化指標(biāo)進(jìn)行考核。而為了考核那些難以量化的基層事務(wù),也會(huì)采取一些變通的方式,把一些可量化的要素轉(zhuǎn)化為可量化的指標(biāo)。一旦指標(biāo)劃定,似乎就向治理的精細(xì)化前進(jìn)了一大步,治理精細(xì)化就可以在指標(biāo)的完成中實(shí)現(xiàn)了。但是,劃定的指標(biāo),對(duì)于基層來說,它就變成了一種剛性的約束。筆者曾對(duì)上海市Y社區(qū)2019年全年125本臺(tái)賬資料進(jìn)行梳理:Y社區(qū)承擔(dān)和完成的各類指標(biāo)共計(jì)226項(xiàng),所有的指標(biāo)項(xiàng)目必須把社區(qū)活動(dòng)相應(yīng)材料上報(bào)給相關(guān)的條線部門,有的項(xiàng)目需要每天報(bào)送(甚至每天多次報(bào)送,如“大聯(lián)動(dòng)”信息每日不得少于3次),有的是每周(如每周警情通報(bào))、每季度(如全民閱讀季度報(bào)表)或是每年上報(bào)(如工作計(jì)劃、工作總結(jié))等,還有一些是隨時(shí)和不定期報(bào)送的材料。僅“創(chuàng)全”(2)“創(chuàng)全”全稱是創(chuàng)建全國(guó)文明城市(社區(qū))。由中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)優(yōu)選的一項(xiàng)活動(dòng)。工作中的社區(qū)教育內(nèi)容一項(xiàng),就包括黨員教育、家庭教育、科普教育、普法教育、市民教育、未成年人教育、宣傳文化等7個(gè)小項(xiàng)目,形成的文字材料竟有133234字。對(duì)于Y社區(qū)來說,僅僅為了完成社區(qū)日常工作就需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,那125本臺(tái)賬還要耗費(fèi)多少時(shí)間和精力就可想而知了。
基層社會(huì)治理的內(nèi)容本身多、重、雜,盡管從形式上看,似乎量化指標(biāo)具有簡(jiǎn)化基層社會(huì)工作的功能,但是在實(shí)際上,仍然陷入了匯總和匯報(bào)各種報(bào)表、參加眾多條線的會(huì)議等繁瑣的事務(wù)之中??梢钥吹剑恍┲笜?biāo)的設(shè)定出自上級(jí)部門,而上級(jí)部門面對(duì)的是情況各異的基層,因此,這些指標(biāo)只能采取標(biāo)準(zhǔn)化、格式化的形式,從而忽視了基層的差異。其實(shí),這種做法是典型的官僚主義做派。有學(xué)者對(duì)于這種現(xiàn)象評(píng)論道:“標(biāo)準(zhǔn)化形式的發(fā)明就是官僚主義的主要構(gòu)件,它容許‘摧毀’情景中的一切細(xì)枝末節(jié)。它需要我們檢查方格、填充空格,只允許數(shù)量有限的正式、客觀、非個(gè)性化的信息;在某些情況下,解決問題就需要這樣的信息。”[14](p92)事實(shí)上,在基層社會(huì)治理中,恰恰是細(xì)枝末節(jié)才能體現(xiàn)精細(xì)化的要求,才能體現(xiàn)出基層社會(huì)治理的柔性和溫度。如果在基層社會(huì)治理過程中,忽視了細(xì)枝末節(jié),反倒更容易引發(fā)基層社會(huì)在完成標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)時(shí)的形式主義,甚至滋生應(yīng)付主義的弊病,同時(shí),忽視了細(xì)枝末節(jié),往往也就忽視了民眾的不同意愿、不同需求,民生導(dǎo)向的社會(huì)治理和社會(huì)服務(wù)就有變成折騰民眾的風(fēng)險(xiǎn)。
“文化為體制之母?!盵15](p16)對(duì)于基層社會(huì)治理及其精細(xì)化要求而言,無形的文化猶如潤(rùn)滑劑、黏合劑,發(fā)揮著獲取人的內(nèi)在認(rèn)同和支持、維系社會(huì)價(jià)值和秩序、降低社會(huì)運(yùn)行成本等方面重要的作用。當(dāng)然,文化必須是健康的、向上的文化,才能發(fā)揮這樣的作用,才能真正滋養(yǎng)基層社會(huì)治理的精細(xì)化。然而,基層社會(huì)治理文化表現(xiàn)出了理性化、技術(shù)化與排他性的特征,這不僅與基層社會(huì)治理精細(xì)化要求相背離,而且在很大程度上造成了基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的剛性化。
觀念塑造制度,指導(dǎo)實(shí)踐。這恰如馬克思指出的那樣:“理論一經(jīng)掌握群眾,也會(huì)變成物質(zhì)力量?!盵16](p11)從宏觀上看,當(dāng)代中國(guó)治理文化屬于理性主義的范疇。中國(guó)認(rèn)識(shí)世界進(jìn)而改造世界所奉行的理性主義取向的治理文化,與一些西方國(guó)家奉行的強(qiáng)調(diào)多元的、不確定性的經(jīng)驗(yàn)主義取向有著截然不同的理論品格。英國(guó)學(xué)者歐克肖特闡述了理性主義認(rèn)識(shí)論的特征:“理性主義者專注于確定性。技術(shù)和確定性在他看來是不可分隔地連在一起的,因?yàn)榇_定的知識(shí),在他看來,是不需要在它自身之外尋找確定性的;知識(shí),就是不僅以確定性終,而且也從確定性始,確定性貫徹始終的知識(shí)。”[17](p11)可見,追求確定性、必然性、科學(xué)性、一致性、客觀規(guī)律性等,是理性主義認(rèn)識(shí)論的特征。
在中國(guó),治理文化所具有的追求確定性、必然性、科學(xué)性、一致性、客觀規(guī)律性等理性主義認(rèn)識(shí)論特征,必然影響到基層社會(huì)治理文化的內(nèi)容和特征。筆者認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)基層社會(huì)治理文化具有理性化的特征,而理性化的觀念導(dǎo)致了基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的剛性趨向。比如,之所以對(duì)基層社會(huì)治理提出精細(xì)化的要求,在很大程度上就是追求確定性觀念的產(chǎn)物,因?yàn)樵诖_定性觀念之下,作為個(gè)體的人的個(gè)性往往是被忽略的,由一個(gè)個(gè)個(gè)體的人組成的社會(huì)通常只是簡(jiǎn)單的數(shù)字相加,這樣一個(gè)被簡(jiǎn)約化之后的人和社會(huì),自然是可以準(zhǔn)確把握的。反過來,因?yàn)橛辛舜_定性觀念的影響,因而在基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐中,往往會(huì)有更加強(qiáng)烈的堅(jiān)持確定性觀念的沖動(dòng),而對(duì)于人的個(gè)性、社會(huì)的復(fù)雜性也就不會(huì)給予足夠的重視,但凡被認(rèn)為是基層社會(huì)治理的細(xì)枝末節(jié)的東西也就被“主要”掉了。如果說基層社會(huì)治理精細(xì)化本來是應(yīng)該有“溫度”的,那么,這個(gè)溫度其實(shí)就是追求確定性之下的一刀切的冷冰冰。正如前文所說,在基層社會(huì)治理中,恰恰是“細(xì)枝末節(jié)”才能體現(xiàn)精細(xì)化的要求,才能表現(xiàn)出基層社會(huì)治理的柔性和溫度,但是,“細(xì)枝末節(jié)”被精細(xì)化所簡(jiǎn)約了。
基層社會(huì)治理文化理性化傾向的另一面,就是對(duì)社會(huì)分化和差異的否定。不承認(rèn)社會(huì)分化和差異的基層社會(huì)治理,就難免粗暴,就不會(huì)有妥協(xié)和寬容的空間,當(dāng)然它也難以實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的團(tuán)結(jié)與和諧,難以形成有效的社會(huì)治理。英國(guó)學(xué)者鮑??J(rèn)為:社會(huì)的結(jié)合力不在于相似性,而在于最高度的個(gè)性或特殊性,社會(huì)的“著重點(diǎn)似乎在于獲得能夠發(fā)揮人類最大才能的真正個(gè)性,而不在于事實(shí)上的眾多成員之間的單純關(guān)系”[18](p185)。
總之,基層社會(huì)治理文化的理性化對(duì)基層社會(huì)治理實(shí)踐的影響是內(nèi)在的、深層次的,在很多情況下,人們?cè)谒伎蓟鶎由鐣?huì)治理精細(xì)化實(shí)踐的剛性化問題的時(shí)候,并不會(huì)把基層社會(huì)治理文化的理性化作為理論上的根源,這實(shí)際上是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),也是一種理論研究上的缺位,值得認(rèn)真反思。
基層社會(huì)治理文化的技術(shù)化,是指在基層社會(huì)治理文化中,過于倚重技術(shù)(在當(dāng)前特別是人工智能技術(shù))的發(fā)展取向。
可以說,在基層社會(huì)治理過程中,已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)了。而且黨和國(guó)家基于基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的考量,對(duì)于基層社會(huì)治理過程中加強(qiáng)人工智能技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)施了制度性激勵(lì)。例如,在十八屆三中全會(huì)上通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,明確提出了“創(chuàng)新社會(huì)治理體制”的要求[19]。創(chuàng)新社會(huì)治理體制的要求恰逢網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展與普遍運(yùn)用,因而加速了兩者的結(jié)合。國(guó)務(wù)院在2015年發(fā)布了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》,明確要求各地各級(jí)政府將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于社會(huì)治理創(chuàng)新,為有效處理復(fù)雜的社會(huì)問題提供新的技術(shù)手段,使大數(shù)據(jù)成為提升政府治理能力的新途徑。在十九大報(bào)告中,中央又把社會(huì)治理的“智能化”作為創(chuàng)新社會(huì)治理的一個(gè)向度明確提了出來。這樣,在基層社會(huì)治理過程中,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)就變得不可或缺了[20]。再加上網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用情況成為基層社會(huì)治理的一個(gè)重要考核指標(biāo),這更是助推了基層運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的熱情。
應(yīng)當(dāng)說,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于提高基層社會(huì)治理的效能是大有裨益的。但是,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用只能是基層社會(huì)治理的輔助動(dòng)力,發(fā)揮輔助性的作用[21]。然而,由于推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)中資本力量的介入,在基層社會(huì)治理文化中不恰當(dāng)?shù)匕胃吡思夹g(shù)的作用,從“技術(shù)賦能”的初衷衍變?yōu)椤凹夹g(shù)依賴”,甚至惡化為“技術(shù)濫用”[22]。
毫無疑問,完全依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段(互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、監(jiān)視器、物理空間的網(wǎng)格化等),并不可能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理的精細(xì)化,它可以為精細(xì)化管理帶來技術(shù)上的便利,但并不必然帶來治理精細(xì)化的結(jié)果,甚至還有可能于事無補(bǔ)。因?yàn)樗趲憝h(huán)境絕對(duì)安全的同時(shí),還可能會(huì)造成人內(nèi)心的恐懼[23]。而基層社會(huì)治理中的“技術(shù)依賴”和“技術(shù)濫用”所產(chǎn)生的實(shí)際效果,雖然還沒有相關(guān)的研究報(bào)告作出專門的評(píng)估,但是,根據(jù)筆者的觀察、交流和切身的體驗(yàn),它們所產(chǎn)生的剛性結(jié)果(比如,到處都是“電子眼”,人的一舉一動(dòng)都在監(jiān)控之中),給人帶來的不是安全感、幸福感,反而是一種無法擺脫的莫名恐懼。技術(shù)的便利變成了技術(shù)的強(qiáng)制、技術(shù)的暴力。對(duì)于大多數(shù)人來說,這種依靠技術(shù)的強(qiáng)制和暴力所帶來的便利與安全,不要也罷。因?yàn)橐揽考夹g(shù)的強(qiáng)制和暴力所帶來的便利與安全,是不可靠的,甚至是不可控的。技術(shù)的確定性也可能產(chǎn)生極大的不確定的預(yù)期。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是沒有溫度的,因此,在它運(yùn)用到關(guān)乎人、關(guān)乎人的價(jià)值和尊嚴(yán)、關(guān)乎由人構(gòu)成的社會(huì)的時(shí)候,卻必須有溫度地運(yùn)用。否則,不論多么高超的技術(shù),都不可能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理精細(xì)化的目的,都可能與技術(shù)發(fā)明的為人類服務(wù)的本來意圖相背離。因此,我們必須思考如何應(yīng)對(duì)基層社會(huì)治理文化的技術(shù)化所可能產(chǎn)生的問題,并采取措施加以糾偏。對(duì)此,有學(xué)者就指出:“在算法社會(huì),讓人的價(jià)值和尊嚴(yán)不被碾壓,終究還是需要國(guó)家和社會(huì)在制度層面作出規(guī)制和調(diào)整,超越單純的技術(shù)視角,更加關(guān)注其在社會(huì)功能方面的作用和影響,在大到立法、倫理約束等層面,小到嚴(yán)格應(yīng)用數(shù)據(jù)訪問等方面有所作為?!盵24]
值得一提的是,基層社會(huì)治理文化中技術(shù)化傾向的另一面,其實(shí)就是去價(jià)值化。因依賴技術(shù)而忘卻了價(jià)值的關(guān)懷和價(jià)值的弘揚(yáng)。沒有價(jià)值關(guān)懷的治理,必然顯得生硬而沒有溫度[25]。本來,基層社會(huì)治理的一個(gè)重要使命,就是通過價(jià)值的關(guān)懷和價(jià)值的弘揚(yáng)來培育基層社會(huì)群眾的公共精神。因?yàn)楣簿駥?duì)于基層社會(huì)治理具有重要的價(jià)值,誠(chéng)如美國(guó)政治學(xué)家羅伯特·帕特南所說:“公共精神是一種關(guān)心公共事務(wù),并愿意致力于公共生活的改善和公共秩序的建設(shè),以營(yíng)造適宜人生存與發(fā)展條件的政治理念、倫理追求和人生哲學(xué)?!盵26](p56)但是,在當(dāng)前的基層社會(huì)治理實(shí)踐中,特別是基層社會(huì)治理精細(xì)化實(shí)踐中,沒有價(jià)值關(guān)懷的治理已經(jīng)衍生出了許許多多讓人心寒的問題。
為了更好地實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理的目標(biāo)和要求,我們有必要去認(rèn)識(shí)和反思當(dāng)前基層社會(huì)治理實(shí)踐中的問題和不足。我們不要以為我國(guó)基層社會(huì)治理借助于技術(shù)的賦能,就可以輕松達(dá)到精細(xì)化的水平;更不要以為我國(guó)基層社會(huì)治理一經(jīng)實(shí)施精細(xì)化,就什么問題都解決了、什么問題都沒有了。事實(shí)上,我國(guó)基層社會(huì)治理精細(xì)化還只是處于初始階段,還存在著很多實(shí)踐上的程序、過程、目標(biāo)等的脫節(jié),存在著實(shí)踐主體的認(rèn)識(shí)、能力等的不足,這些亟需我們?nèi)ヌ剿?、去思考?/p>
盡管當(dāng)前我國(guó)基層社會(huì)治理實(shí)踐取得了一定的成效,固定了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了一些模式,但是,這些都還需要時(shí)間的檢驗(yàn),需要新的實(shí)踐的補(bǔ)充和深化?;鶎由鐣?huì)治理的精細(xì)化本身就是一個(gè)只有更好、沒有最好的要求和理想目標(biāo),因此,其實(shí)踐和探索也是沒有止境的。
江西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)2022年6期