潘虹霖 黃純杰 孫紫琳 蔡藝紅 黃偉
隨著互聯(lián)網(wǎng)電商走入千家萬戶,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到劇烈沖擊,純電商領(lǐng)域的競爭格局也愈發(fā)復(fù)雜,新型超市平臺(tái)模式開始走入人們的視野。為深入探究新型超市平臺(tái)模式的運(yùn)行狀況,本文以校園網(wǎng)絡(luò)超市為研究對(duì)象,通過對(duì)在校大學(xué)生的超市購物問題進(jìn)行考察分析,研究校園網(wǎng)絡(luò)超市的先行者如何在電商領(lǐng)域探索出一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。
一、前言
(一)背景
馬云曾在阿里云棲大會(huì)上提出新零售的概念,“電商的存活率只有10年到20年左右,未來電子商務(wù)將會(huì)被新零售模式所替代,線上線下和物流必須結(jié)合在一起才能誕生真正的新零售。”新零售打破傳統(tǒng)的常規(guī)模式,通過線上方便消費(fèi)者的選擇,利用線下為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù),采用高效的物流以連接線上線下,可以為消費(fèi)者提供良好的購物體驗(yàn)?;诋?dāng)代新青年生活環(huán)境與模式進(jìn)行研究,從消費(fèi)者喜愛的購物模式入手,為他們提供更實(shí)用、更便捷的購物方式。UU為“ University-You(U)”,即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與實(shí)體超市合作的一個(gè)適用于在校大學(xué)生的在線購買快速消費(fèi)品的購物平臺(tái)。市場上雖然網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)很多,但專門針對(duì)大學(xué)校園的很少,專門銷售快消品的少之又少。新型校園生活網(wǎng)絡(luò)超市的主要特色在于針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)需求實(shí)做出一個(gè)適合在校大學(xué)生的快速消費(fèi)品在線購物平臺(tái),結(jié)合時(shí)間和地域進(jìn)行分析設(shè)計(jì),并于實(shí)體超市合作,打造一個(gè)適合在校大學(xué)生拼單購買、統(tǒng)一配送的專屬超市購物平臺(tái),使消費(fèi)者在當(dāng)日內(nèi)就能收到心儀的商品,給消費(fèi)者帶來便利,以及對(duì)提升他們的校園生活質(zhì)量有著重要的意義。
(二)UU校園生活超市線上平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀
就2020年的新冠疫情下線下實(shí)體店的發(fā)展?fàn)顩r來看,絕大部分的線下實(shí)體遭受重創(chuàng),且傳統(tǒng)的電商因?yàn)槲锪鞑荒軌蚣皶r(shí)發(fā)貨的原因,造成商品囤積。但當(dāng)時(shí)的困境也加速了線下實(shí)體的轉(zhuǎn)型。例如,以林清軒為首的線下實(shí)體店試水直播賣貨;線下實(shí)體開始抓住契機(jī),迅速入駐京東、淘寶等電商平臺(tái),或開發(fā)具有獨(dú)特風(fēng)格的線上商城,利用線上互動(dòng)吸引粉絲入店消費(fèi)。除此之外,更是出現(xiàn)了打開實(shí)體店與粉絲之間溝通話語的新通道-直播間,其能夠在與粉絲互動(dòng)的過程中快速掌握粉絲顧客的需求,進(jìn)而優(yōu)化服務(wù),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),相同地,顧客也可以由此更加清晰有效的了解到實(shí)體店中的產(chǎn)品,一定程度上減少了信息的不對(duì)稱存在。所以線上線下融合將會(huì)是使實(shí)體行業(yè)得到釋放,不僅在線上賦能給了消費(fèi)者更好的體驗(yàn),而且也讓線下實(shí)體有了更多的盈利機(jī)會(huì),這無疑是一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,超市也不斷優(yōu)化升級(jí),消費(fèi)者可以在不同的情況下選擇不同的渠道來采購。若時(shí)間允許時(shí),消費(fèi)者會(huì)選擇到實(shí)體超市親自挑選購物;當(dāng)不能到店或者距離遠(yuǎn)時(shí),大學(xué)生則可以選擇利用校園生活網(wǎng)絡(luò)超市可隨時(shí)隨地查詢,達(dá)到購買并送貨上門的便利服務(wù),滿足他們隨時(shí)購物的需求,有利于打造零售業(yè)新標(biāo)桿。其次,線下實(shí)體超市僅限于某個(gè)校園內(nèi),而新型的校園生活超市覆蓋范圍比實(shí)體超市更廣,可以利用線上超市無地理范圍限制和可以送貨上門的特點(diǎn),成功地彌補(bǔ)了其它大學(xué)城的大學(xué)生由于距離、交通、時(shí)間等因素被限制而無法到達(dá)實(shí)體門店的遺撼,從而達(dá)到拓展市場的目的。并且實(shí)體超市由于店鋪的空間比較有限,它經(jīng)營商品的種類和商品的數(shù)量、規(guī)格與型號(hào)等只能在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行精心篩選來陳設(shè)擺列,利用空間管理、品類管理等技術(shù)以達(dá)到經(jīng)營坪效最大化。而線上平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)虛擬空間可以整合多類品種的零售業(yè),并且低成本性使可利用的網(wǎng)絡(luò)貨架數(shù)量大大增加,更加有利于擴(kuò)大銷售范圍和豐富商品品牌、花色品牌,獲取更多的利潤點(diǎn)。黨的十七大報(bào)告提倡要以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),因此各地區(qū)出臺(tái)了多項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。但是,在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的同時(shí),如何提高大學(xué)生的實(shí)踐能力、提高創(chuàng)業(yè)成功率,又是擺在各高校及社會(huì)面前的一道難題。校園網(wǎng)上超市成本較低,平臺(tái)建設(shè)相對(duì)容易,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。網(wǎng)絡(luò)購物也是大學(xué)生主要購物渠道之一,運(yùn)用校園生活網(wǎng)絡(luò)超市平臺(tái)購物的可行性強(qiáng)和便捷性高,且在同一個(gè)寢室中,校園網(wǎng)絡(luò)超市平臺(tái)消費(fèi)容易模仿形成羊群效應(yīng)。
二、UU校園生活超市線上平臺(tái)的發(fā)展痛點(diǎn)
(一)庫存管理體系亟待完善
針對(duì)現(xiàn)今UU生活超市購物平臺(tái)分析,庫存管理可能出現(xiàn)因采購結(jié)構(gòu)不合理,存貨出入庫管理松懈,倉儲(chǔ)機(jī)制不嚴(yán)格等導(dǎo)致對(duì)校園超市存貨的維護(hù)不當(dāng);或因預(yù)算的不合理安排及市場的不正確估計(jì)造成經(jīng)常性庫存積壓而產(chǎn)生的浪費(fèi)虧損情況等。同時(shí),由于UU生活超市在初始發(fā)展運(yùn)營階段資金及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,缺少必要的庫存信息管理系統(tǒng)及專業(yè)的管理人員,校園超市難以掌握內(nèi)部庫存信息,而導(dǎo)致內(nèi)部信息直接空白,對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)造成障礙,影響超市的正常運(yùn)行,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
(二)下沉用戶市場存在困難
UU校園生活超市是以結(jié)合線上線下為一體的經(jīng)營模式,但對(duì)于線上的購物網(wǎng)站平臺(tái)的定位需要打破消費(fèi)者對(duì)線下實(shí)體店的常規(guī)認(rèn)識(shí),才能真正做出線上線下相結(jié)合。初始發(fā)展的UU生活線上購物平臺(tái)因未達(dá)到有效的傳播和推廣,學(xué)生對(duì)于其網(wǎng)站運(yùn)營的信賴度偏低,并且大多數(shù)學(xué)生普遍認(rèn)為線上網(wǎng)站購物時(shí),網(wǎng)站的支付流程較繁瑣,其推送的消息不及時(shí)以及沒有明確性,更有對(duì)于物品欄缺乏一目了然的刻板印象,整體形象未深入學(xué)生的內(nèi)心,所以下沉至用戶其中面領(lǐng)著一定的挑戰(zhàn)并且需要一定的時(shí)間。
(三)系統(tǒng)安全保護(hù)不夠完善
隨著全球信息化進(jìn)程快速進(jìn)行,為適應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展,越來越多的校園網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生,但在這些校園網(wǎng)站給學(xué)生的工作、生活帶來便捷的同時(shí),也存在許多校園網(wǎng)站被黑客入侵后受到侵害、網(wǎng)站前臺(tái)和后臺(tái)被篡改、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫被“拖庫”、被篡改、網(wǎng)頁被掛馬等現(xiàn)象。因而現(xiàn)今的許多大學(xué)生對(duì)于安全性能較弱或者無安全性的網(wǎng)站都具有較為敏感的防御和警備心理,大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)廣告推送都會(huì)被設(shè)置為拒收或者關(guān)閉,所以在校園網(wǎng)站進(jìn)行支付交易的現(xiàn)象也較少出現(xiàn)。
(四)配送團(tuán)隊(duì)運(yùn)力不足
就UU生活超市購物平臺(tái)而言,生活超市的下單時(shí)間由于分布在各個(gè)不同的時(shí)間點(diǎn),并且受到在時(shí)間限定內(nèi)根據(jù)網(wǎng)站下單的配送次數(shù)以及空間上的遠(yuǎn)近距離的制約,都需要較多的配送人員及較高配送成本。除此之外,雖然一些急用商品及體積質(zhì)量較大的產(chǎn)品等雖已實(shí)現(xiàn)快速配送,但其為降低成本的特殊庫存量也只能滿足基本的顧客需求。部分超市直達(dá)更需超市增加配送人員,還不免有學(xué)生要求退貨等情況,都將提高人力成本。由此對(duì)于配送的合理安排和規(guī)劃也存在些許缺陷。
(五)拼團(tuán)實(shí)際操作存在困難
眾所周知,現(xiàn)在許多app都具有拼單功能,這些“拼單”消費(fèi)便利實(shí)惠,但就目前UU校園線上超市平臺(tái)看來,還存在著些許需要改進(jìn)的問題,其中包括:平臺(tái)信息無法對(duì)稱,可能會(huì)讓大學(xué)生產(chǎn)生意愿與滿足的距離問題;過程中可能有對(duì)陌生網(wǎng)友邀請(qǐng)拼單的信任風(fēng)險(xiǎn)與電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加權(quán)風(fēng)險(xiǎn);除此之外,還有“拼單”易產(chǎn)生的糾紛問題,如因費(fèi)用分?jǐn)?,商品質(zhì)量而產(chǎn)生糾紛,或因臨時(shí)有人退出如何擔(dān)負(fù)違約責(zé)任,交易破裂的處理問題等。這對(duì)于UU校園線上超市平臺(tái)的經(jīng)營資質(zhì)驗(yàn)證機(jī)構(gòu),信譽(yù)建設(shè)及物流服務(wù)體驗(yàn)等都提出了較高的要求。
三、 UU校園生活超市線上平臺(tái)的主要對(duì)策分析
(一)精煉算法,科學(xué)調(diào)配淡旺季進(jìn)貨
基于校園寒暑假與學(xué)期開學(xué)的超市銷量差異性的特點(diǎn),合理的庫存量和高效的進(jìn)貨系統(tǒng)是保證校園超市平臺(tái)高效滿意運(yùn)行的前提。該平臺(tái)借助哈密頓函數(shù)和協(xié)態(tài)方程預(yù)測不同季度的進(jìn)貨計(jì)劃,在消費(fèi)者需求不斷變動(dòng)的情況下,以物流的總費(fèi)用最小化為目標(biāo)建立一個(gè)雙層規(guī)劃模型,在這個(gè)模型中,進(jìn)貨率和需求率都看作是連續(xù)不變的,雖然現(xiàn)實(shí)現(xiàn)貨的進(jìn)貨情況并非如此,但在實(shí)際進(jìn)貨操作中,可以依據(jù)進(jìn)貨率來求出每個(gè)時(shí)段的進(jìn)貨量,當(dāng)進(jìn)貨量剛好能夠裝滿一車時(shí),就需要訂貨,這種方法的好處在于緩解了庫存積壓過大和短缺兩方面的需求矛盾。除此之外,實(shí)施這種控制淡旺季進(jìn)貨量的對(duì)策,既為制定進(jìn)貨計(jì)劃提供了數(shù)據(jù),也能夠在最大限度上滿足合理庫存量的要求。
(二)致力宣傳,多渠道方位鋪設(shè)市場
首先,與學(xué)校達(dá)成合作,通過校園網(wǎng)進(jìn)行宣傳。每個(gè)校園內(nèi)部都有獨(dú)立的學(xué)校網(wǎng)頁,校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)時(shí)必須先進(jìn)入學(xué)校的主頁,故可嘗試與學(xué)校聯(lián)系,將校內(nèi)生活超市平臺(tái)的進(jìn)入方式放在學(xué)校主頁,相互鏈接,使校園網(wǎng)頁成為校園網(wǎng)絡(luò)生活超市的重要宣傳陣地。其次,在當(dāng)今新媒體領(lǐng)域迅猛發(fā)展的大趨勢(shì)下,新媒體領(lǐng)域是必須占領(lǐng)的宣傳陣地??蓪⑵脚_(tái)信息以正規(guī)渠道發(fā)布于學(xué)生團(tuán)體的QQ群、微信群、以及學(xué)校微博,迅速拓寬受眾面。同時(shí)也必須要注意宣傳過程的合法正當(dāng)性,以免被當(dāng)作垃圾廣告遭到取締。最后,得到校方許可,以校園廣播、張貼海報(bào)的形式推廣校園網(wǎng)絡(luò)生活超市。力爭通過多渠道、多維度、高可見度的宣傳形式迅速占領(lǐng)市場,最終使得校園網(wǎng)絡(luò)生活超市在校內(nèi)得以生存并發(fā)展壯大。
(三) 網(wǎng)頁升級(jí),防火墻阻攔黑客攻擊
線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性能強(qiáng)是企業(yè)規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,因此,為了保證平臺(tái)的正常運(yùn)行,提高校園生活網(wǎng)絡(luò)超市平臺(tái)的安全性、可靠性是提升消費(fèi)者信賴度的重要因素。現(xiàn)如今,面對(duì)傳染速度快、破壞力巨大的網(wǎng)絡(luò)病毒,各使用者對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)生活超市平臺(tái)的維護(hù)工作可從對(duì)硬件的日常清潔工作,定期維護(hù)與軟件升級(jí)等方面做起,安裝相應(yīng)的防火墻,并對(duì)防火墻定期進(jìn)行升級(jí)檢測,及時(shí)更新病毒庫,在防火墻中設(shè)置一些“解除阻止”的程序。同時(shí),平臺(tái)工作人員要定期參與安全意識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)了解黑客攻擊會(huì)帶來的危害,在訂單的處理上,盡量采用加密技術(shù),保障訂單傳輸中的安全問題。
(四)依時(shí)排班,確保高峰期配送效率
眾所周知,在網(wǎng)絡(luò)超市領(lǐng)域,時(shí)間就是生命,配送是消費(fèi)者心中最為重要的一環(huán),如果在配送方面達(dá)不到消費(fèi)者的要求,就會(huì)遭至大量的投訴,進(jìn)而嚴(yán)重影響學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)線上生活超市的滿意度,而影響配送效率的最主要原因是運(yùn)力不足。想要解決這個(gè)棘手問題,主要有三種方式。首先,招聘足夠的配送人員,必須保證團(tuán)隊(duì)有足夠的人手來應(yīng)付高峰期蜂擁而至的訂單。同時(shí),為了防止在訂單數(shù)量較少時(shí)出現(xiàn)人員冗余的問題,可以考慮在固定團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上額外在高峰期招聘兼職學(xué)生,從而達(dá)到在提高團(tuán)隊(duì)整體效率的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)約成本的目的。其次,通過科學(xué)的算法,對(duì)團(tuán)隊(duì)配送的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃。尤其在開學(xué)初,大批新生剛進(jìn)入校園,配送會(huì)迎來高峰期,這時(shí)應(yīng)該利用科技,對(duì)學(xué)生所在宿舍進(jìn)行劃分,將同區(qū)訂單進(jìn)行歸類,定時(shí)定量配送,保證消費(fèi)群體的滿意度。最后,建立長效反饋機(jī)制。定期通過問卷調(diào)查、購后評(píng)價(jià)、匿名反映等機(jī)制及時(shí)獲知顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)超市配送方面的評(píng)價(jià)及建議,及時(shí)改進(jìn)配送方面存在的不足,保證消費(fèi)群體的忠誠度。
(五)精簡之上,設(shè)置簡易行拼團(tuán)規(guī)則
每個(gè)商品都有兩個(gè)拼團(tuán)規(guī)則,即單獨(dú)購買和與他人合伙拼單。單獨(dú)購買短時(shí)高效,下單即可立即發(fā)出商品;與他人拼團(tuán)則需至少一位合伙拼單人。設(shè)置兩種拼團(tuán)模式的動(dòng)機(jī)就在于針對(duì)客戶對(duì)于商品的急需程度不同,有的客戶無法等待拼團(tuán)的時(shí)間,就可以選擇自己支付費(fèi)用。除此之外,自己下單后會(huì)自動(dòng)生成將自己選中的商品分享給朋友的頁面,可以邀請(qǐng)更多朋友一起享受優(yōu)惠,但封頂人數(shù)為4人。如商品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未拼團(tuán)成功的話,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)退費(fèi)。當(dāng)用戶成功簽收商品之后即可獲得相應(yīng)澆灌樹苗積分,按照商品的價(jià)格來分配響應(yīng)積分,等積分滿一百分時(shí)則果樹成熟,此時(shí)生成相應(yīng)抵用卷,抵用卷全平臺(tái)各類商品均可通用,通過設(shè)置這種抵用卷加雙重拼單的模式來解決客戶急需用品同時(shí)不想等待拼團(tuán)的問題。
結(jié)語
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,各行各業(yè)都積極同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,傳統(tǒng)零售也衍生出越來越多的銷售模式。校園生活網(wǎng)絡(luò)超市應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮下立足自身校園特色,依托技術(shù)發(fā)展明確貨物供給、創(chuàng)新宣傳方式、確保網(wǎng)絡(luò)安全、提高配送效率,打造一個(gè)適合在校大學(xué)生的快速消費(fèi)品在線購物平臺(tái),成為競爭中的佼佼者。
(作者單位:閩江學(xué)院)