以技術(shù)落實《條例》信息化廠商需協(xié)同推進

奠基提效做監(jiān)管 三步推進資產(chǎn)管理提質(zhì)增效

宋 凌

上海哲凌科技有限公司 上海

《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》頒布奠定了資產(chǎn)管理的法治化體系基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位是管理體系的基礎(chǔ)，其資產(chǎn)管好用好，才能為上級決策提供準確的數(shù)據(jù)。而因各行各業(yè)各地單位有不同的資產(chǎn)和管理模式，導(dǎo)致單位情況比較復(fù)雜，這是資產(chǎn)規(guī)范管理的攻堅戰(zhàn)。

哲凌科技作為一家專注于資產(chǎn)管理的企業(yè)，積極響應(yīng)《條例》要求，幫助各單位管好用好資產(chǎn)，落實好資產(chǎn)法治化、規(guī)范化的建設(shè)，并結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了“奠基、提效、監(jiān)管”的三步走的管理理念。

“奠基”就是指為單位建立基于“資產(chǎn)身份證”的動態(tài)管理體系，管理對象的可識別是管理的基礎(chǔ)，“資產(chǎn)身份證”則是建立“一物一卡一碼一照一芯”的管理基礎(chǔ)，讓每個資產(chǎn)有檔案、有照片、有二維碼，同時，引進RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓資產(chǎn)通過電子芯片能快速定位識別，大幅度降低盤點的工作量和難度，只有達到這幾點，才是把資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)打牢。

“提效”總結(jié)起來則是在完整的、全生命周期的、動態(tài)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上提升資產(chǎn)效能，對閑置的資產(chǎn)盤活、對使用度不高的資產(chǎn)提升共享共用度，從人找物、物找人的兩個角度建立調(diào)劑、共享共用等體系。

“監(jiān)管”則是建立長效機制加強監(jiān)管，通過結(jié)合時間空間的信息，形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)地圖，使資產(chǎn)管理員、單位領(lǐng)導(dǎo)及主管部門可通過實時動態(tài)的監(jiān)管指標查看資產(chǎn)的狀況，清晰把握資產(chǎn)的信息以便于作出決策，對資產(chǎn)“奠基”和“提效”起促進作用。

利用IOT技術(shù)解決實物資產(chǎn)管理難題

王紅偉

杭州追新科技有限公司 浙江 杭州

杭州追新科技有限公司作為一家專業(yè)服務(wù)實物資產(chǎn)管理的團隊，積極響應(yīng)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》的精神和要求，進行了積極探索與實踐，總結(jié)出了“基于IOT的國有資產(chǎn)管理解決方案”。

一是資產(chǎn)數(shù)字化。建立基于IOT的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理，全面、實時地掌握單位國有資產(chǎn)占有、使用狀況，并在此基礎(chǔ)上做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和信息報告工作，優(yōu)化單位國有資產(chǎn)配置。

二是資產(chǎn)智能化。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及口袋化管理系統(tǒng)賦能實物資產(chǎn)（賬、卡、物一一對應(yīng)），提高管理效率，實現(xiàn)資產(chǎn)全過程的動態(tài)日常監(jiān)控和管理，同時與OA、ERP、財務(wù)系統(tǒng)等對接，實現(xiàn)整個資產(chǎn)生命周期管理的智能化，一體化。

三是資產(chǎn)可視化。通過建設(shè)覆蓋全集團、全流程、全分類的資產(chǎn)管理平臺和3D地圖，可實現(xiàn)資產(chǎn)管理工作效率的大幅提升，資產(chǎn)臺賬統(tǒng)一集中管理，集團資產(chǎn)管理工作也將更加直觀、可視。

四是資產(chǎn)智慧化。通過物聯(lián)網(wǎng)自動盤點技術(shù)，能實時、準確地對資產(chǎn)信息進行采集、核對及分析。通過對資產(chǎn)大數(shù)據(jù)進行AI分析，能夠提供實物資產(chǎn)生命周期的狀態(tài)構(gòu)成、分布情況等報表，作為公司管理決策的數(shù)字依據(jù)。

信息化賦能管理 打造資產(chǎn)全生態(tài)管控體系

韓承志

山東國子軟件股份有限公司 山東 濟南

自《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》施行以來，國子軟件深入研究《條例》有關(guān)規(guī)定，把握政府“緊平衡”下過“緊日子”的長期態(tài)勢，圍繞“信息化為管理賦能”的主題，以“信息化創(chuàng)新發(fā)展打造資產(chǎn)全生態(tài)管控體系”為目標，不斷提高資產(chǎn)管理信息化服務(wù)水平。

一是研發(fā)政府公物倉管理應(yīng)用，用信息化“手段”建立健全資產(chǎn)共享共用機制，挖掘資產(chǎn)利用潛能，實現(xiàn)資產(chǎn)“物盡其用”，成功在多地上線應(yīng)用。面對當前疫情防控形勢，各地充分發(fā)揮公物倉統(tǒng)一調(diào)配優(yōu)勢，高效保障疫情防控各項工作。

二是嚴格按照“盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量布局”的思路，遵循資產(chǎn)配置與預(yù)算管理、政府采購相結(jié)合的原則，科學(xué)設(shè)計、規(guī)范程序，優(yōu)化升級資產(chǎn)配置預(yù)算管理應(yīng)用。

三是創(chuàng)新管理手段，研發(fā)基于物聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)管理應(yīng)用，實現(xiàn)實時、高效的動態(tài)資產(chǎn)監(jiān)管，資產(chǎn)管理從傳統(tǒng)、被動向自動、智能轉(zhuǎn)變，推動資產(chǎn)實物流與信息流交換與統(tǒng)一，真正提高管理效益。

下一步，國子軟件將繼續(xù)落實《條例》精神，完善績效評價、監(jiān)管預(yù)警等應(yīng)用，提高預(yù)算管理、基礎(chǔ)管理服務(wù)水平，不斷優(yōu)化全生命周期管理信息化產(chǎn)品，用信息化賦能行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，更好地服務(wù)于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。