湖北省漢川市棉紡織行業(yè)存在的問題及對策分析
——以漢川市馬口鎮(zhèn)紡織業(yè)為例

王崇文

(內(nèi)蒙古師范大學 經(jīng)濟管理學院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

1 棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

湖北省漢川市馬口鎮(zhèn)素有紡織名鎮(zhèn)之稱，據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，紡織廠數(shù)將近百家，具有一定的生產(chǎn)規(guī)模，長期經(jīng)營的廠房數(shù)量達40余家，據(jù)實地調(diào)查，較大的紡織車間月產(chǎn)紗300余t，較小紡織廠的月產(chǎn)紗量約190t。

縱觀馬口鎮(zhèn)的棉紡織廠的發(fā)展史，其興盛時期，廠房多達上百家，從2002年一直到2008年金融危機爆發(fā)，馬口鎮(zhèn)的棉紡織廠數(shù)量都是不斷增長的，解決了一大批農(nóng)村閑余勞動力。2008年金融危機后，受到國際貿(mào)易環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，紡織廠開始縮小規(guī)模，用輪休換班的做法減產(chǎn)和削減廠房開支，其間雖有個別較大的紡織廠的產(chǎn)銷量偶有起伏，但是行業(yè)始終不景氣，甚至有多家棉紡織廠因找不到銷路或者運營資金周轉等多方面原因倒閉關門。一直到2015年，國內(nèi)大力支持發(fā)展實體經(jīng)濟，棉紡織廠才抓住一絲機會得以緩沖。

馬口鎮(zhèn)現(xiàn)存的紡織廠有的是經(jīng)歷了2008年金融危機劫后余生的棉紡織廠，這類企業(yè)的韌勁大，易存活。還有經(jīng)歷過2008年金融危機之后，倒閉廠家破產(chǎn)清算的廠房被新的投資人收購的，這類舊廠商的抗風險經(jīng)驗不足，管理制度不完善，執(zhí)行能力不足，但由于是新的投資人管理，在管理制度上面做了一些變革，又有了生機。

馬口鎮(zhèn)紡織廠的整個行業(yè)發(fā)展前景是好的，四通八達的交通，廉價的勞動力以及鎮(zhèn)政府給出的優(yōu)惠政策都是其優(yōu)勢。但也存在著比如環(huán)境污染、產(chǎn)品市場良莠不齊等問題。

2 棉紡織行業(yè)發(fā)展瓶頸

2.1 行業(yè)問題

馬口鎮(zhèn)棉紡織企業(yè)發(fā)展從第一家紡織廠建起開工到現(xiàn)在紡織廠遍地開花，廠家的售貨渠道一直沒有發(fā)生較大變化，基本流程大致為先派出銷售部聯(lián)絡下游買家，然后逐步商議談判，簽訂銷售合同。簽訂的銷售合同只簽訂一個月或者兩個月，鎮(zhèn)上棉紡織企業(yè)除了極個別企業(yè)每個月有固定客源，不會因客戶流失而出現(xiàn)工廠停產(chǎn)或者減產(chǎn)的情況，其他企業(yè)的競爭狀態(tài)明顯就是弱肉強食，適者生存。僅在客源搶奪方面，大一點的廠家會盡量壓低自己的銷售價格，以此完成每月的出工量，不至于貨物積壓。但是小一點的廠家如果把價格壓得太低就存在著虧本的問題。為了避免這類現(xiàn)象，也是為了度過金融危機對棉紡織業(yè)的打擊，2008年成立了紡織行業(yè)的商業(yè)協(xié)會，惡性競爭壓低價格的現(xiàn)象才稍顯緩和。但在調(diào)查過程中，也發(fā)現(xiàn)紡織商會的存在對于較大的紡織廠起不了太大的約束作用，因為買紡紗的客戶必定會傾向于選擇紡紗質(zhì)量較好的紡織廠，這在一定程度上造成了小紡紗廠的客源緊張的現(xiàn)象，如果小紡織廠在短時間內(nèi)找不到客戶，就會造成他們的產(chǎn)品滯銷，從而資金周轉困難，嚴重一點就會使廠房倒閉，投資人的資產(chǎn)也會遭受損失，退出紡織市場卻又存在著較高的退出壁壘。

2.2 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊沒有品牌效應，供給無法滿足有效需求

馬口鎮(zhèn)是湖北紡織名鎮(zhèn)，但是卻沒有出名的品牌，行業(yè)面臨的整個問題也是各家棉紡織廠生產(chǎn)水平各異，產(chǎn)出紗布、滌綸線質(zhì)量參差不齊。各家紡織廠實力大小不一，在生產(chǎn)設備的更新速度和選擇上面存在明顯差別，所以在生產(chǎn)出的產(chǎn)品上就有優(yōu)劣之分。但是除了各家廠商所產(chǎn)出質(zhì)量存在差別之外，各家紡織廠的各個車間的產(chǎn)品也存在著差異。由于用人原因和車間的設備原因，有的車間產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量好，有的車間產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量差。有些紡織廠的紗布質(zhì)量一味追求產(chǎn)量的情況下，車間產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量會越來越差，最后在競爭中，趨于劣勢，而不得不破產(chǎn)或者被實力較強的紡織廠兼并。

2.3 勞動力問題

2.3.1 勞動力素質(zhì)不高，對廠房規(guī)章制度執(zhí)行力弱。經(jīng)筆者實地走訪，馬口鎮(zhèn)紡織廠都制定有嚴格規(guī)章制度，并且張貼于各個車間的入口處。但是在實操上，工人對規(guī)章制度視若無睹，尤其是對于安全問題如同兒戲。以筆者實地走訪的某家棉紡廠為例，車間內(nèi)明確不允許吸煙，而且有禁止火種的標志，但還是有工人吸煙的情況，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。

2.3.2 勞動力成本上升。企業(yè)勞動力成本上升的原因有多種：①近幾年來，國家經(jīng)濟飛速發(fā)展，國家?guī)状握{(diào)整最低工資水平，而企業(yè)作為此政策的執(zhí)行者，不得不根據(jù)相應的工資標準去調(diào)整工人薪酬。②社會保障制度的不斷完善，要求企業(yè)不斷完善工人的社會保障措施，滿足工人“五險一金”的要求。③隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)不得不較快地完成設備的更新?lián)Q代。傳統(tǒng)的老員工面臨著要么加強學習提高自身素質(zhì)，要么下崗再就業(yè)的問題。在這期間，企業(yè)要么提供員工的培訓費用，要么支付下崗職工的安置費用。

2.4 資金鏈周轉容易斷裂

受當前疫情影響，紡織行業(yè)大不如前，集群內(nèi)棉紡織企業(yè)銀行貸款的難度加大，幾大國有商業(yè)銀行都把紡織行業(yè)列為限制貸款類，且銀行在審核企業(yè)貸款的過程中，一般都會對企業(yè)的經(jīng)營狀況、年收入額、凈利潤額等做一個很詳細的了解，覺得貸款有風險，就會拒絕對企業(yè)進行貸款。而企業(yè)之所以向銀行貸款，其經(jīng)營情況多半都是不容樂觀的，大多數(shù)都是急需過橋資金來進行貨款的交付。在這中間，銀行會有一個矛盾，銀行風控部門會夸大貸款給小企業(yè)的風險，畢竟馬口鎮(zhèn)棉紡織企業(yè)在貸款之后，企業(yè)隨后就倒閉破產(chǎn)清算的，已有先例。銀行在放貸資格審查、風險評估等方面手續(xù)繁瑣，經(jīng)辦時間長，企業(yè)往往拖不起。企業(yè)在銀行方面拿不到貸款的時候，常會冒風險通過民間資本來籌資，或者說是借高利貸。但是民間借款的利率相比于銀行來說就高出了許多，據(jù)筆者了解，馬口鎮(zhèn)民間借款的利率為4%，4%指的是月息，且企業(yè)在借款時，是拿不到全款的。舉個例子，某企業(yè)向民間借款100萬，還款期限3個月，但可以拿到手的實際金額是875 136元。這樣一來，企業(yè)如果是需要100萬的資金，實際借的金額就會多于100萬，進一步的增加企業(yè)的債務負擔，也增加了企業(yè)的破產(chǎn)風險，從另一個角度來講，企業(yè)在民間進行借貸，無疑是拆東墻補西墻，在這種情況下，企業(yè)“墻”的裂縫會越來越大，最后導致企業(yè)破產(chǎn)。

2.5 產(chǎn)業(yè)布局與環(huán)境

產(chǎn)業(yè)布局是關系區(qū)域經(jīng)濟、社會與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要問題。產(chǎn)業(yè)集群是一種典型的產(chǎn)業(yè)布局形式，雖然馬口鎮(zhèn)有“紡織名鎮(zhèn)”的稱呼，但是對于工業(yè)園區(qū)的建設卻要大大的落后于棉紡織廠房建起的速度，而且棉紡織廠建立的選址也毫無章法可循，東批一塊地，西批一塊地，所以，在馬口鎮(zhèn)，不管是在鎮(zhèn)上，還是在鄉(xiāng)下，都可以看到棉紡織廠。在很長一段時間以來，馬口鎮(zhèn)政府在處理發(fā)展棉紡織行業(yè)與保護環(huán)境這個問題上，過于偏向從經(jīng)濟資源出發(fā)考慮產(chǎn)業(yè)布局，忽視從環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的角度合理地進行產(chǎn)業(yè)布局。馬口鎮(zhèn)政府對產(chǎn)業(yè)布局片面的從經(jīng)濟效益去理解，而使生態(tài)環(huán)境日益惡化。例如：棉紡廠廠房排除的污水沒有經(jīng)過凈化就直接排入小河溝中，而大多數(shù)廠房外的排污渠都直接流入梁柏渠，造成該河流污染嚴重。生活用水、灌溉用水的使用都因梁柏渠的污染而受到影響。在政府大力支持棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短期內(nèi)，環(huán)境還沒有遭受到較大的破壞，但是隨著時間的推移，紡織廠在工業(yè)園的增多，環(huán)境問題就日益凸顯。

3 產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展機遇

3.1 國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整

為了保護環(huán)境，防治污染，促進紡織染整工業(yè)生產(chǎn)工藝和污染治理技術的進步，中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部制定了《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》，且在2009年出臺國《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，里面就有提出要淘汰落后產(chǎn)能和優(yōu)化區(qū)域布局。但是就馬口鎮(zhèn)而言，有些棉紡織企業(yè)沒有嚴格按照要求嚴格整頓。廠房里面依舊在使用達不到要求的生產(chǎn)設備，所以才會導致排污不達標，被行政追責。十八大以后，實體經(jīng)濟的發(fā)展尤其受到重視，不斷出臺政策促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。在2017年新出臺的《國務院辦公廳關于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務培育壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能加快新舊動能接續(xù)轉換的意見》中明確提出要增強制造業(yè)創(chuàng)新能力，夯實工業(yè)基礎，構建以智能制造為重點的新型制造體系，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基礎設施。支持制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新型生產(chǎn)方式，促進從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變，構建供給與需求精準銜接的機制。希望棉紡織行業(yè)可以抓住此次機會，完成從工業(yè)制造2.0到工業(yè)4.0的華麗轉變。

3.2 九省通衢，經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢明顯

湖北省交通的便利在中國交通線路圖上就可以顯示出來，承東啟西、連南接北，所以素有九省通衢之稱，擁有武漢天河國際機場、襄陽劉集機場、宜昌三峽機場、恩施許家坪機場4個機場，空中運輸能力無須質(zhì)疑，還有江夏機場待建。長江自西向東，橫貫湖北省1 062km，漢江自丹江口起源，自西向東在漢口與長江合流，向東入海。湖北坐擁長江這條“黃金水道”，再加上京九、京廣、漢宜等鐵路南北、東西干線交匯在此地，京珠、滬蓉等高速公路也交匯在此地。此類得天獨厚的交通便利條件使湖北能夠輕易迎八方來客送九州之賓，擁有其他省份不可比擬的先天優(yōu)勢。從經(jīng)濟區(qū)位上看，湖北處于長江經(jīng)濟帶、京廣沿線經(jīng)濟帶的交接點上，而后還有國家中部崛起的戰(zhàn)略布局作為支撐，武漢作為國家中心城市會對周邊地區(qū)形成強大的正輻射效應，極易產(chǎn)生集聚與擴散的經(jīng)濟傳導效應。

3.3 市場潛在需求和 “互聯(lián)網(wǎng)+”的興起

3.3.1 根據(jù)紡織行業(yè)“十三五”規(guī)劃建議的目標，到2020年，將有1億的農(nóng)村人口及其他流動人口遷往城鎮(zhèn)定居，他們將帶來超過1 600億元人民幣的服裝及家用紡織品的需求。預計在“十三五”期間，紡織品消費市場的整體需求將穩(wěn)定在每年增長8個百分點以上，也就意味著產(chǎn)業(yè)紡織品市場將不斷擴大。住房、汽車等大額家庭消費已經(jīng)逐漸進入普及階段，醫(yī)療、教育、旅游、通信等方面消費比例也在增加，恩格爾系數(shù)逐漸變小，這些現(xiàn)象都表明，紡織品消費市場將維持增長狀態(tài)。但是在現(xiàn)代生活方式和社會環(huán)境的影響下，人們將越來越重視紡織材料的天然性、舒適性和環(huán)保性，而年輕消費者更關注當下流行趨勢和面料的功能性，所以企業(yè)要做好打硬仗的準備。

3.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的興起能夠讓企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)來進行營銷手段和管理手段的創(chuàng)新，通過大數(shù)據(jù)來判斷消費者的需求導向，從而對產(chǎn)品生產(chǎn)進行更新和制定新的營銷策略，更進一步抓取大眾消費心理，做到知己知彼，推出更好的服務產(chǎn)品。對于電子商務平臺和企業(yè)物流平臺的構建也要更多地依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，對消費者需求的靈活掌握，對企業(yè)的精準定位，對市場行情的精確分析，都要依仗“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的大數(shù)據(jù)。但是在依靠大數(shù)據(jù)模型時，也要做到實事求是，了解模型與現(xiàn)實的偏差，這樣才能更好地作出判斷。

4 解決措施

4.1 產(chǎn)業(yè)鏈建設與品牌建設

隨著社會的發(fā)展，人們越來越重視環(huán)境污染問題，而棉紡織類企業(yè)是屬于占地多、污染重、能源消耗大的資源密集型和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，所以政府在對棉紡織企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局和廠址建設規(guī)劃時，要把環(huán)境承載力與經(jīng)濟效益結合起來考慮，追求協(xié)調(diào)發(fā)展，建立工業(yè)園區(qū)，配套相應的環(huán)保設備，棉紡織類企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群，再更進一步的形成化纖生產(chǎn)—紡織印染—輔料生產(chǎn)—服裝加工完整的產(chǎn)業(yè)鏈。另外，消費者對棉紡織產(chǎn)品的要求越來越高，簡單生產(chǎn)化纖紡織品已經(jīng)滿足不了消費者對生活品質(zhì)提高的要求，針對消費者的需求，企業(yè)要大力建設自己的紡織品牌，吸引消費人群，固定消費客戶，不斷提高產(chǎn)品的知名度，提高公司的影響力，同時也要形成自己的品牌文化，在品牌品質(zhì)的打造上，要做到“人無我有，人有我優(yōu)”，以自主創(chuàng)新能力和不斷增強的自身實力來更進一步提高品牌價值，從而使廠商獲取更高的效益跟價值。

4.2 生產(chǎn)設備更新與規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行

工欲善其事，必先利其器。據(jù)筆者實地調(diào)研，馬口鎮(zhèn)大多數(shù)棉紡織廠所使用的紡織機器大部分都不符合2009年出臺的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和2015年新修訂的《紡織染整工業(yè)水污染物排放標準》文件規(guī)定，不僅達不到文件規(guī)定的排污標準，生產(chǎn)效率也著實不高。這也與政府環(huán)保部門的執(zhí)法不到位、懲罰措施不到位有關，廠商造成的環(huán)境污染治理所需花費，遠遠超出更新機器設備的錢。但生產(chǎn)設備的更新可以大大地提高生產(chǎn)效率，縮減人力成本。企業(yè)一直沿用老套紡織設備，不僅效率不高，而且環(huán)境污染和人力成本都要比使用新設備高。

在人力方面，企業(yè)要對車間員工進行針對性的培訓，不管是車間的行為規(guī)范還是對于設備的操作，都要進行一個系統(tǒng)的培訓，這樣不僅可以減少員工的違規(guī)操作，還可以杜絕意外事故。設備操作手冊的培訓可以讓員工對機器更加熟悉，減少操作失誤，對機器更加愛護，避免不必要的設備維護支出，畢竟正常操作人員安全得到了保障，機器的產(chǎn)出效率也得到了保障。在員工培訓方面，企業(yè)只要下大力氣，收到的成效一定會很顯著的。

4.3 信息對稱性與資金政策支持

發(fā)揮馬口鎮(zhèn)紡織商會的作用，加強各企業(yè)間的溝通聯(lián)系。在信息不對稱的情況下，容易受上下游買家、賣家提供的價格影響，最后不管是買來的原材料或者是賣出的成品價格，都與原來的預期相差太多，所以，既然有商會存在，就要讓他有存在的價值，要充分利用商會，各廠家之間做到信息互通有無，不能惡性競爭。銀行把紡織類企業(yè)列入限制貸款的名單之中，而紡織業(yè)又是馬口鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，那么，政府就需要特事特辦，和銀行協(xié)商，成立?？顚ｍ椯~戶，對于急需貸款的氣壓，開放綠色通道，由政府相關機構作為擔保人提供擔保，縮短放貸審批的時間。

4.4 期貨交易與借力“長江經(jīng)濟帶”擴大外銷

簽訂期貨合約可以讓廠商在一段時間內(nèi)不用擔心產(chǎn)品銷路問題和有足夠的時間尋找下一家客戶，也不用擔心沒有買家而使紡織廠停產(chǎn)或者減產(chǎn)。而簽訂期貨合約之前要做的就是充分結合市場行情來預估棉花和其他原材料在期貨交付前的價格走勢，給出自己的報價，太低會讓自己虧損，報價太高，無人敢入手。

企業(yè)要提升自己的創(chuàng)新能力，提升專業(yè)化協(xié)作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升自身品牌的知名度，借力“長江經(jīng)濟帶”，除了要維持自身原有的國內(nèi)市場份額，要借機打開國外市場。在打開國外市場的過程中，要實現(xiàn)多元化經(jīng)營，除了最終產(chǎn)品可以外銷，還可以銷售中間產(chǎn)品，比如滌綸線、布匹等，盡量避免與競爭廠商打價格戰(zhàn)，良性競爭。