楊虎
(延安大學(xué) 陜西延安 716000)
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,也是推進(jìn)“三農(nóng)”現(xiàn)代化的必由之路,更是建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重要舉措。習(xí)近平總書記指出:“集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱,只能加強(qiáng),不能削弱?!苯陙?lái),棗園村緊盯村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新發(fā)展方向,積極落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示,按照“立足實(shí)際、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)旅游、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路,開創(chuàng)出一條盤活資源、租賃經(jīng)營(yíng)、服務(wù)創(chuàng)收、紅色帶動(dòng)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)組織自我發(fā)展能力,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模,增加了農(nóng)民收入,有力地促進(jìn)了“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施。
棗園村是毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家生活戰(zhàn)斗過(guò)的地方,這里有“棗園革命舊址”“為人民服務(wù)”講話臺(tái)等諸多舊址,是馳名中外的紅色旅游勝地、傳統(tǒng)教育基地,區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)突出。棗園村位于延安市區(qū)西北6.5公里,村域面積1.5平方公里,下轄4個(gè)村民小組,總?cè)丝跒?67戶782人。近年來(lái),在村黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新發(fā)展思路的引領(lǐng)下,該村緊緊圍繞棗園大景區(qū)建設(shè),大力推動(dòng)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,積極創(chuàng)新紅色旅游發(fā)展模式,變單一發(fā)展紅色觀光旅游向全方位發(fā)展紅色體驗(yàn)式旅游、民俗風(fēng)情旅游、休閑生態(tài)旅游等經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
市、區(qū)部門按照扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)立項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“五步法”遴選識(shí)別程序,通過(guò)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)實(shí)地調(diào)研考察摸清摸實(shí)遴選村相關(guān)信息,經(jīng)調(diào)研評(píng)估認(rèn)為,棗園村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),三委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)和諧,互相配合,干事創(chuàng)業(yè)熱情高、群眾基礎(chǔ)好,監(jiān)委會(huì)作用能夠得到充分發(fā)揮,村民要求做大做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)熱情高;有運(yùn)營(yíng)管理合作社的經(jīng)驗(yàn),加上地處棗園紀(jì)念館,地理區(qū)位、人口聚集優(yōu)勢(shì)顯著,既有發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)用地,又有大批前來(lái)接受紅色革命傳統(tǒng)教育的游客,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)條件得天獨(dú)厚。通過(guò)層層遴選,棗園村最終被列為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)村,較好地解決了“扶持誰(shuí)”的問(wèn)題。
在市區(qū)部門的支持與幫助下,為充分發(fā)揮棗園村區(qū)位資源優(yōu)勢(shì),完善“三資”管理臺(tái)賬,增強(qiáng)村級(jí)集體造血功能和促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,科學(xué)合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,市、區(qū)、鎮(zhèn)多次深入實(shí)地調(diào)查研究,外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì),就如何發(fā)揮當(dāng)?shù)貐^(qū)位資源優(yōu)勢(shì),研究試點(diǎn)項(xiàng)目建什么、怎么建,廣泛聽取群眾意見,并就村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀、前景和未來(lái)走向等問(wèn)題進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析論證,落實(shí)了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案提供了堅(jiān)實(shí)保證,有力解決了“發(fā)展什么和誰(shuí)來(lái)發(fā)展”的問(wèn)題。
建立了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)發(fā)展責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制,較好地解決了項(xiàng)目建設(shè)“誰(shuí)來(lái)抓、誰(shuí)來(lái)管”的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)工作事事有人管,件件有人抓。通過(guò)試點(diǎn)建設(shè)資金200萬(wàn)元整合撬動(dòng)各類建設(shè)資金467萬(wàn)元,完成了棗園革命舊址南側(cè)1.6萬(wàn)平方米大型生態(tài)停車場(chǎng)和58間商業(yè)鋪面建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大了村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模和建設(shè)力量,較好地解決了“誰(shuí)來(lái)幫和資金哪里來(lái)”的問(wèn)題。
棗園村將健全村集體股份合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等決策運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的關(guān)鍵,不斷完善集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)三產(chǎn)房及停車場(chǎng)的消防安全檢查,嚴(yán)格按照5A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任;健全完善財(cái)務(wù)管理、收益分配、投資入股、民主審計(jì)監(jiān)督等制度,落實(shí)了村民參與決策和監(jiān)督制度,規(guī)范了村集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理,確保村集體經(jīng)營(yíng)收益全民共享,助推村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,有力地解決了“誰(shuí)來(lái)運(yùn)營(yíng),誰(shuí)享有收益”的問(wèn)題。
棗園村通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,有效地解決了120余名村民的就業(yè)問(wèn)題,每年可獲得集體經(jīng)濟(jì)收入500多萬(wàn)元,每戶村民每年可分得1萬(wàn)多元集體經(jīng)濟(jì)收益,實(shí)現(xiàn)了村集體收入和農(nóng)民收入的雙增加;棗園村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,既解決了村上“無(wú)錢辦事”的尷尬,又提升了為民辦事的能力和水平,該村集體每年出資50萬(wàn)元為村民提供教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等多方面的保障,讓村民有了更多的獲得感和幸福感。
棗園村在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),利用合作社有效地把集體、村民連接起來(lái),組織發(fā)動(dòng)群眾參與入股合作社和就業(yè)務(wù)工,充分發(fā)揮村級(jí)黨組織引領(lǐng)群眾增收致富的作用。村集體和村民均有股份,村民有了主人翁的責(zé)任感,村內(nèi)矛盾明顯減少,黨群關(guān)系更加和諧,群眾對(duì)黨組織的滿意度和向心力增強(qiáng)。在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,廣大村干部和群眾自覺(jué)學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)市場(chǎng)知識(shí),有力地促進(jìn)了黨的聲音傳播,拓展了黨的活動(dòng)陣地,吸引了一批優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成了農(nóng)村發(fā)展與人才的良性循環(huán),培養(yǎng)鍛煉了一批農(nóng)村致富帶頭人,也為村級(jí)班子儲(chǔ)備了一批能力較強(qiáng)的后備人才。
集體經(jīng)濟(jì)收入增加,有力支持了黨建活動(dòng)開展、村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)和公共設(shè)施管護(hù),既解決了游客的購(gòu)物難、停車難問(wèn)題,又使村內(nèi)管理秩序井然,增強(qiáng)了村民關(guān)心集體、支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí);村民通過(guò)參股村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了自治組織、經(jīng)濟(jì)組織、合作組織間的良性互動(dòng),強(qiáng)化了黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)了黨組織向社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的拓展延伸,進(jìn)一步健全了村民自治機(jī)制,提高了村民參與民主決策的能力,發(fā)揮了自治章程、村規(guī)民約的積極作用,推動(dòng)了鄉(xiāng)村治理體系的完善和治理能力的提升,為農(nóng)村社會(huì)長(zhǎng)治久安奠定了良好基礎(chǔ)。
棗園村通過(guò)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,盤活閑置的村集體土地資源,激活了村集體資源和農(nóng)村生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)了資源、區(qū)位等優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了紅色旅游和村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)文旅兼容發(fā)展和一二三產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,助推了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;⒔M織化、專業(yè)化發(fā)展。棗園村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,開闊了村級(jí)黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的眼界,拓展了村級(jí)組織和村民的發(fā)展致富思路,堅(jiān)定了村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心,下一步,棗園村將投資1.54億元打造紅色旅游商業(yè)一條街,進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
棗園村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大證明,要實(shí)施好村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,就必須建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主管、組織牽頭、部門配合、村組織主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作機(jī)制,研究制定發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、實(shí)施方案、集體資金管理辦法等規(guī)范性文件,協(xié)調(diào)、解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題,督促各級(jí)組織認(rèn)真實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
棗園村的發(fā)展實(shí)踐證明,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一刻也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè),選好配強(qiáng)村“兩委”班子,把有經(jīng)營(yíng)頭腦、有致富本領(lǐng)、有奉獻(xiàn)精神、有民主作風(fēng)、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中,不斷加強(qiáng)村“兩委”班子帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)新機(jī)制能力建設(shè),推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)向規(guī)?;?、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
棗園村依托紅色資源、地理優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),抓住延安市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3年行動(dòng)計(jì)劃?rùn)C(jī)遇,積極爭(zhēng)取資金、政策等方面支持,鼓勵(lì)帶動(dòng)群眾參與發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。棗園村的發(fā)展證明,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須因地制宜,靈活多樣,不能搞千篇一律,要立足本村實(shí)情,堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜工則工,走出一條“一村一品、一村一業(yè)、一村一韻”具有本村特色的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。
棗園村兩委班子始終清醒地認(rèn)識(shí)到“管理決定成敗”,要實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和收益全民共享,必須建立一套科學(xué)的、精細(xì)的管理機(jī)制,進(jìn)一步健全民主管理、民主決策、民主監(jiān)督制度,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)村務(wù)公開,完善經(jīng)營(yíng)管理模式,提高村集體資產(chǎn)管理水平,使集體資產(chǎn)在使用、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中保值增值,實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)化管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。
棗園村采取市場(chǎng)化的方式加大對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度,將財(cái)政資金量化為村集體的股份并投入經(jīng)營(yíng)主體,財(cái)政投資形成的配套基礎(chǔ)設(shè)施交由集體經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)管護(hù)。建立以股權(quán)為紐帶,整合農(nóng)村、政府和社會(huì)的各種資源要素,形成推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力,使有限的財(cái)政資金用在“刀刃”上,發(fā)揮“四兩撥千斤”的最大效益。