趙 谷,陳曉斌,余 濤,孔偉峰
“十四五”時(shí)期,是浙江開啟高水平全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化、努力成為新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)字體育建設(shè)是實(shí)現(xiàn)建成“體育強(qiáng)省”目標(biāo)在規(guī)劃期內(nèi)的階段性部署和安排,是體育現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,為新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)浙江體育事業(yè)取得新發(fā)展,謀篇“十四五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。開展規(guī)劃前期精細(xì)化的研究,是規(guī)劃編制的基礎(chǔ),也是編制前期準(zhǔn)備的重中之重。本文對(duì)“十三五”期間浙江省體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的成效進(jìn)行了總結(jié),在分析浙江省數(shù)字體育發(fā)展面臨新形勢(shì)的基礎(chǔ)上,圍繞數(shù)字體育建設(shè)總目標(biāo)進(jìn)行思考與闡述,探討了“十四五”規(guī)劃實(shí)施的保障措施,對(duì)于后續(xù)規(guī)劃的編制具有重要的參考價(jià)值。
數(shù)字體育是指,統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,促進(jìn)體育健康發(fā)展,提升體育治理體系、治理能力現(xiàn)代化的實(shí)踐活動(dòng)。主要包括體育領(lǐng)域的數(shù)字政府治理、數(shù)字化健身服務(wù)、數(shù)字化輔助訓(xùn)練、數(shù)字化競(jìng)賽支撐、體育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字運(yùn)動(dòng)等多方面實(shí)踐,為群眾提供更親民、更便利、更普惠的體育公共服務(wù),為體育運(yùn)動(dòng)提供全周期、精細(xì)化、科學(xué)化的信息科技支撐,形成優(yōu)質(zhì)共享、整體智治、高效協(xié)同的體育治理新業(yè)態(tài)。
“十三五”期間,全省體育系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于“數(shù)字浙江”建設(shè)重大決策部署,圍繞“掌上辦事”“掌上辦公”建設(shè)目標(biāo),以“最多跑一次”改革為引領(lǐng),以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo),按照《浙江省體育局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)三年行動(dòng)方案(2019—2021年)》要求,不斷加快數(shù)字體育建設(shè)步伐,推進(jìn)數(shù)字體育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于全民健身、訓(xùn)練管理、賽事活動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)等各領(lǐng)域,形成了體育事業(yè)發(fā)展與信息化建設(shè)互為依托、體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作整體推進(jìn)的新局面。
2.1.1 數(shù)字體育基本架構(gòu)初步形成
圍繞省委省政府“最多跑一次改革”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、省體育局“最多提一次”服務(wù)的工作要求,遵循省政府“四橫三縱”總體架構(gòu),全面梳理體育領(lǐng)域核心業(yè)務(wù),制定《浙江省體育局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)三年行動(dòng)方案(2019—2021年)》,確定“1114”總體架構(gòu)下的建設(shè)方案即建設(shè)“一平臺(tái)、一倉(cāng)、一網(wǎng)、四應(yīng)用”(一個(gè)體育大平臺(tái)、一個(gè)體育數(shù)據(jù)倉(cāng)、一個(gè)綜合智能服務(wù)門戶、四大核心業(yè)務(wù)應(yīng)用),統(tǒng)領(lǐng)數(shù)字體育建設(shè)。
2.1.2 履職效能有效提升
聚焦政務(wù)服務(wù)2.0,梳理全省體育系統(tǒng)責(zé)權(quán)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)清單,按照“最多跑一次”改革要求,完善辦事流程和辦事指南,實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)事項(xiàng)全面領(lǐng)跑,網(wǎng)上辦、掌上辦均達(dá)到100%。穩(wěn)步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實(shí)現(xiàn)省本級(jí)監(jiān)管主項(xiàng)覆蓋率達(dá)到100%。大力提升監(jiān)管效率和執(zhí)法效能。
2.1.3 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
按照“數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)三年行動(dòng)方案”,全面梳理全民健身、訓(xùn)練管理、賽事活動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)四大核心業(yè)務(wù),大力優(yōu)化提升“浙政釘”“浙里辦”涉及體育領(lǐng)域的模塊,穩(wěn)步推進(jìn)公共體育場(chǎng)館智慧化改造,統(tǒng)籌建設(shè)浙江省體育公共服務(wù)管理綜合應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)地設(shè)施服務(wù)管理、科學(xué)健身指導(dǎo)、體育社會(huì)組織服務(wù)管理、賽事活動(dòng)報(bào)名、青少年運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)等“一站式”服務(wù)應(yīng)用。建設(shè)浙江省體育局?jǐn)?shù)據(jù)歸集共享管理系統(tǒng)(體育數(shù)據(jù)倉(cāng)),截止到2021年3月,共完成543項(xiàng)數(shù)據(jù)資源編目,歸集、共享數(shù)據(jù)約120萬(wàn)條。
2.1.4 網(wǎng)絡(luò)安全保障能力不斷增強(qiáng)
按照《網(wǎng)絡(luò)安全法》要求,落實(shí)主體責(zé)任,以等保2.0為抓手,嚴(yán)格落實(shí)定級(jí)備案、整改加固等環(huán)節(jié),加強(qiáng)與省網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息通報(bào)中心聯(lián)動(dòng),積極參加攻防演練,提升應(yīng)急處置能力,確保網(wǎng)絡(luò)安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”。
表1 “十三五”時(shí)期數(shù)字體育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
“十三五”期間,浙江體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了顯著成效,但是,管理體制分散化、系統(tǒng)建設(shè)孤島化、建設(shè)力量碎片化的情況仍一定程度地存在,重硬件建設(shè)輕應(yīng)用軟件開發(fā)、重項(xiàng)目建設(shè)輕后續(xù)維護(hù)管理、重?cái)?shù)據(jù)采集輕后續(xù)綜合應(yīng)用分析的“三重三輕”現(xiàn)象仍較為突出。主要表現(xiàn)在:體制機(jī)制有待完善,省市縣一體化推進(jìn)機(jī)制尚未健全,數(shù)字體育人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不足,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有待健全,科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成;業(yè)務(wù)協(xié)同有待加強(qiáng),數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同能力有待提高,多跨應(yīng)用場(chǎng)景有待進(jìn)一步拓展;創(chuàng)新發(fā)展有待提升,數(shù)字體育對(duì)深化體育領(lǐng)域改革的作用尚未充分發(fā)揮,科學(xué)決策支撐能力有待加強(qiáng),體衛(wèi)融合、體教融合等數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步挖掘;網(wǎng)絡(luò)安全有待加強(qiáng),存在國(guó)產(chǎn)化替代密碼運(yùn)用不足、應(yīng)用安全防護(hù)措施無(wú)法適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)安全需求等問(wèn)題。
近年來(lái),數(shù)字體育已成為體育部門主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代大勢(shì),以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,立足于人民群眾和社會(huì)各界的服務(wù)需求和辦事滿意度、獲得感,圍繞公共服務(wù)、社會(huì)治理,以提升體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標(biāo)的體育服務(wù)管理運(yùn)行新形態(tài)。
2.3.1 國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的新要求
《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確指出,迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)據(jù)要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。時(shí)代的發(fā)展,要求我們加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)。數(shù)字體育是數(shù)字中國(guó)的有機(jī)組成部分,也是推動(dòng)體育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。跟上數(shù)字中國(guó)建設(shè)步伐,以現(xiàn)代信息技術(shù)帶動(dòng)和催生體育發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,全面提升體育行業(yè)數(shù)字意識(shí)和數(shù)字能力,推動(dòng)構(gòu)建覆蓋全領(lǐng)域、全場(chǎng)景、全流程的數(shù)字體育發(fā)展新格局,是推動(dòng)體育高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,也是全面建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的必然要求。
2.3.2 數(shù)字化改革進(jìn)入新階段
省委十四屆八次全會(huì)全面部署數(shù)字化改革工作,要求以數(shù)字化改革為牽引,全面深化改革,推動(dòng)省域高質(zhì)量發(fā)展將是我省“十四五”的主旋律。深入貫徹省委省政府?dāng)?shù)字化改革部署要求,深刻把握數(shù)字化改革的定義和內(nèi)涵,統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿體育工作全過(guò)程、覆蓋體育改革全領(lǐng)域,在根本上實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)整體智治、高效協(xié)同,推進(jìn)體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。努力成為“重要窗口”建設(shè)的重大標(biāo)志性成果
2.3.3 數(shù)字體育發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇
在高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)背景下,數(shù)字體育已從探索實(shí)踐向推廣應(yīng)用轉(zhuǎn)變,從服務(wù)保障向創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)變,將成為轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式、創(chuàng)新體育公共服務(wù)模式、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略舉措,是體育發(fā)展改革主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的必然選擇。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,依托“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的創(chuàng)新模式,打造數(shù)字體育服務(wù)生態(tài)圈,推動(dòng)數(shù)字體育新業(yè)態(tài),形成數(shù)字體育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能,助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)。
2.3.4 體育公共服務(wù)呈現(xiàn)新需求
數(shù)字化、智能化正在引領(lǐng)體育公共服務(wù)內(nèi)容與場(chǎng)景的全面升級(jí),根據(jù)省委省政府提出的打造“10分鐘健身圈”民生工程要求,實(shí)施“公共體育場(chǎng)所服務(wù)大提升”,全面推進(jìn)公共體育場(chǎng)館智能化改造,推動(dòng)場(chǎng)館服務(wù)、健身鍛煉、賽事活動(dòng)、裝備器材、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、體育消費(fèi)等方面的數(shù)據(jù)共享,為群眾提供更高質(zhì)量、更具智慧的健康生活體驗(yàn)。
2.3.5 競(jìng)技體育發(fā)展的新動(dòng)能
當(dāng)前,科技助力已成為快速提升訓(xùn)練、競(jìng)賽水平的動(dòng)力來(lái)源,是競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎?;诖髷?shù)據(jù)分析的運(yùn)動(dòng)員評(píng)估和訓(xùn)練反饋數(shù)據(jù),探索訓(xùn)練備戰(zhàn)數(shù)字孿生建模映射、分析預(yù)測(cè),助力競(jìng)技體育走上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),開創(chuàng)具有浙江辯識(shí)度的競(jìng)技體育發(fā)展之路。
數(shù)字體育“十四五”規(guī)劃,政治上應(yīng)符合國(guó)家的大政方針和發(fā)展戰(zhàn)略,專業(yè)上應(yīng)符合國(guó)家、浙江省和體育行業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)劃,其核心是統(tǒng)籌運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,把數(shù)字化、一體化、現(xiàn)代化貫穿到體育工作全過(guò)程、覆蓋到體育改革全領(lǐng)域,通過(guò)數(shù)字化的手段補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),把浙江體育各方面的優(yōu)勢(shì)和潛力激發(fā)出來(lái),打牢現(xiàn)代化體育強(qiáng)省建設(shè)的基石。因此,確定浙江省“十四五”數(shù)字體育建設(shè)規(guī)劃編制工作的指導(dǎo)思想為:
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察浙江的重要講話和關(guān)于體育工作的重要論述,緊緊圍繞忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”,奮力打造“重要窗口”“高質(zhì)量建設(shè)共同富裕示范區(qū)”為主題主線,以數(shù)字化改革為引領(lǐng),聚焦數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)建設(shè),賦能未來(lái)社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村。將體育事業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合,建立資源開放共享、運(yùn)行協(xié)同高效、體制機(jī)制健全、政策標(biāo)準(zhǔn)完善的支撐體系,努力打造“整體智治、唯實(shí)惟先”的體育領(lǐng)域數(shù)字化治理“浙江樣本”,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。
“十四五”期間,浙江省數(shù)字體育建設(shè)要繼續(xù)堅(jiān)持將體育事業(yè)與信息技術(shù)深度融合,努力促進(jìn)資源開放共享、運(yùn)作協(xié)同高效、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字體育支撐體系建設(shè)。
3.2.1 堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)
嚴(yán)格遵循浙江省數(shù)字化改革“四橫四縱兩端”總體架構(gòu)和“152”體系架構(gòu),強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、用好系統(tǒng)方法、統(tǒng)一體育數(shù)字化改革話語(yǔ)體系,把系統(tǒng)工程方法解決問(wèn)題的思路與體育數(shù)字化改革的一般特征緊密結(jié)合起來(lái)。突出以增量開發(fā)、循序漸進(jìn)為推進(jìn)模式,通過(guò)“三張清單”為抓手,借助最佳應(yīng)用清單為標(biāo)尺,定好規(guī)則規(guī)矩,推動(dòng)體育數(shù)字化改革更加體系化規(guī)范化。完善改革系統(tǒng)機(jī)制,加強(qiáng)綜合統(tǒng)籌,持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)和系統(tǒng)架構(gòu),在大場(chǎng)景中找準(zhǔn)小切口,以重大任務(wù)牽引打造重大應(yīng)用,加快形成體育領(lǐng)域的實(shí)踐成果、理論成果和制度成果。
3.2.2 堅(jiān)持需求導(dǎo)向、以人為本
堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,立足于城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的體育健身需求,利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)體育行政管理方式變革,轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式,提升體育公共服務(wù)能力。立足全民健身、訓(xùn)練管理、賽事活動(dòng)、體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求,發(fā)揮信息化對(duì)科學(xué)高效配置資源的支撐和服務(wù)功能,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾對(duì)數(shù)字體育建設(shè)帶來(lái)便捷、高效、創(chuàng)新服務(wù)的滿意度,惠及城鄉(xiāng)居民。進(jìn)一步梳理改革需求,深入謀劃多跨場(chǎng)景,厘清堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以數(shù)字驅(qū)動(dòng)制度重塑,以多跨場(chǎng)景應(yīng)用為重要抓手,推動(dòng)體育數(shù)字化改革走深走實(shí)。
3.2.3 堅(jiān)持資源整合、共享協(xié)同
統(tǒng)籌做好數(shù)字體育頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,按跑道模式推進(jìn),加快體育數(shù)字化資源整合和集約化建設(shè),逐步推進(jìn)、分步實(shí)施。以未來(lái)社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村為切入點(diǎn),推進(jìn)多跨應(yīng)用場(chǎng)景落地見(jiàn)效,形成城市社區(qū)“10分鐘健身圈”,推動(dòng)體育公共服務(wù)共建、共享。
3.2.4 堅(jiān)持安全有序、健康發(fā)展
堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)安全與信息化發(fā)展同步推進(jìn),健全管理制度,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任,堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全綜合防御體系和管理制度,始終守住網(wǎng)絡(luò)信息安全和公共數(shù)據(jù)安全底線。
3.2.5 堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與
揮政府在數(shù)字體育中的政策引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)社會(huì)各界參與,促進(jìn)體育領(lǐng)域公共資源全面開放,引導(dǎo)社會(huì)各界參與開發(fā)利用,探索建立公益性服務(wù)、企業(yè)化管理、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的服務(wù)模式。
數(shù)字體育建設(shè)的目標(biāo)是推動(dòng)新時(shí)代體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》提出到2035年,實(shí)現(xiàn)體育治理體系和治理能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?!蛾P(guān)于高水平建設(shè)現(xiàn)代化體育強(qiáng)省的實(shí)施意見(jiàn)》中,提出了到2025年基本建成體育強(qiáng)省。因此,數(shù)字體育需要為體育強(qiáng)省建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)保障。在具體確定浙江省數(shù)字體育建設(shè)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)時(shí),要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
3.3.1 構(gòu)建數(shù)字體育能力中心
充分利用政務(wù)云各項(xiàng)資源和能力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)體育公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促進(jìn)體育公共數(shù)據(jù)編目、歸集治理、共享開放。根據(jù)體育行業(yè)特性,提取各項(xiàng)業(yè)務(wù)的公共需求,由主題應(yīng)用算法、專題應(yīng)用數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)策略和制度規(guī)范共同構(gòu)成面向全省的數(shù)字體育能力中心,將各類數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化地按主題進(jìn)行交互展示,對(duì)不同維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行組合分析,為各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)支撐。
3.3.2 梳理核心業(yè)務(wù)謀劃多跨場(chǎng)景
數(shù)字化改革中的重大應(yīng)用是聚焦落實(shí)重大任務(wù),結(jié)合梳理核心業(yè)務(wù),從分析重大需求出發(fā)謀劃多跨場(chǎng)景,在場(chǎng)景應(yīng)用構(gòu)建中推進(jìn)重大改革,進(jìn)而形成的集成化多跨場(chǎng)景應(yīng)用綜合體?!笆奈濉逼陂g,體育數(shù)字化改革重點(diǎn)工作是對(duì)照省數(shù)字化改革的“152”總體框架,開展多跨場(chǎng)景梳理工作,明確每事項(xiàng)、指標(biāo)、協(xié)同關(guān)系和數(shù)據(jù)項(xiàng)等內(nèi)容,將群眾的需求轉(zhuǎn)化為跨部門多業(yè)務(wù)協(xié)同的應(yīng)用。
3.3.3 提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平
“十四五”時(shí)期,嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)絡(luò)安全法”和省委省政府網(wǎng)絡(luò)與信息安全有關(guān)要求,深入貫徹落實(shí)國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度,全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全防范措施,不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全保障能力和防護(hù)能力,貫徹落實(shí)公共數(shù)據(jù)分類分級(jí)相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,建立公共數(shù)據(jù)共享開放的預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、安全審計(jì)等管理機(jī)制。
根據(jù)以上分析,確定浙江省“十四五”數(shù)字體育建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)為:緊緊圍繞省委省政府?dāng)?shù)字化改革決策部署,深入貫徹落實(shí)“整體智治、高效協(xié)同”理念,聚焦“應(yīng)用成果+理論成果+制度成果”,按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”要求,對(duì)標(biāo)“152”總體架構(gòu),依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)資源,有效整合全省數(shù)字化體育資源,進(jìn)一步找準(zhǔn)和細(xì)化體育部門的子跑道,全力推進(jìn)體育數(shù)字化改革工作。圍繞數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)等系統(tǒng)建設(shè),以未來(lái)社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村為切入點(diǎn),推進(jìn)一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“10分鐘健身圈”“體有所健”“浙里健身”等目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾獲得感,滿足群眾對(duì)高層次、多樣化、均等化體育公共服務(wù)的需求。重點(diǎn)打造“一張圖、一件事、一指數(shù)”,“一張圖”,即全民健身地圖2.0版,實(shí)現(xiàn)公共體育“一站式”服務(wù);“一件事”,即體育賽事“一件事”、運(yùn)動(dòng)員教練員職業(yè)生涯“一件事”、體育彩票“一件事”、防反興奮劑“一件事”等,通過(guò)“一件事”撬動(dòng)體育領(lǐng)域體制機(jī)制改革;“一指數(shù)”,即浙江體育發(fā)展指數(shù),包括全民健身發(fā)展指數(shù)、競(jìng)技體育發(fā)展指數(shù)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù),對(duì)全省體育發(fā)展進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和整體畫像。通過(guò)數(shù)字賦能推進(jìn)體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為建設(shè)高水平現(xiàn)代化體育強(qiáng)省提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
數(shù)字體育建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須從實(shí)際出發(fā),科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施,形成整體效益,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
緊緊圍繞數(shù)字化改革總目標(biāo),按照“1114”總體架構(gòu),全面建成“浙江體育公共服務(wù)管理綜合應(yīng)用系統(tǒng)、省體育公共數(shù)據(jù)平臺(tái)(體育數(shù)據(jù)倉(cāng))、綜合智能服務(wù)門戶、四大核心業(yè)務(wù)應(yīng)用”,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)化體育公共服務(wù)職能,完善體育公共服務(wù)體系,提高體育公共服務(wù)水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)。加快構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全防護(hù)體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分類分級(jí)管控,確保數(shù)據(jù)安全管理工作可量化、可追溯、可評(píng)估,筑牢數(shù)據(jù)安全防線。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè),努力提升安全防御能力。
堅(jiān)持以人民為中心,以需求為導(dǎo)向,全面梳理服務(wù)事項(xiàng),優(yōu)化辦事流程,提升“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”能力,全面梳理重大任務(wù)和核心業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)搭建黨政機(jī)關(guān)整體智治體育微門戶,加快形成全局“一屏掌控”、政令“一鍵智達(dá)”、執(zhí)行“一貫到底”、服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、監(jiān)督“一覽無(wú)余”等體育領(lǐng)域集成應(yīng)用,開創(chuàng)體育部門整體智治新格局。
推動(dòng)體育公共數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依托政務(wù)一朵云,全面梳理數(shù)字體育基礎(chǔ)應(yīng)用組件,按照統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一用戶體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)展示等要求,對(duì)包括基礎(chǔ)設(shè)施的各類數(shù)字資源進(jìn)行統(tǒng)一使用管理,通過(guò)開放的接口體系實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和利用,為數(shù)字賦能提供技術(shù)支撐。
加快推進(jìn)競(jìng)技體育訓(xùn)練備戰(zhàn)領(lǐng)域數(shù)字化改革,加強(qiáng)對(duì)“訓(xùn)、科、醫(yī)、教、管”等五方面的數(shù)據(jù)歸集,完善訓(xùn)練管理專題庫(kù),圍繞訓(xùn)練備戰(zhàn)過(guò)程中態(tài)勢(shì)掌控“精細(xì)化”、工作流程“便捷化”、輔助決策“精準(zhǔn)化”和大賽指揮“高效化”的目標(biāo),全面建成省級(jí)訓(xùn)練備戰(zhàn)和業(yè)余訓(xùn)練管理兩大板塊為主要內(nèi)容的數(shù)字化訓(xùn)練管理系統(tǒng),以科技助力訓(xùn)練備戰(zhàn),以數(shù)據(jù)服務(wù)訓(xùn)練管理,全面提升訓(xùn)練備戰(zhàn)質(zhì)效。
圍繞辦賽、參賽、觀賽三大應(yīng)用場(chǎng)景,加快實(shí)施體育賽事“一件事”、防反興奮劑“一件事”集成改革。整合賽事評(píng)估、申辦、信息發(fā)布、報(bào)名和賽事監(jiān)管等環(huán)節(jié)資源,實(shí)現(xiàn)賽事全過(guò)程數(shù)字化服務(wù)管理,為體育賽事安全可控可管提供有效支撐。
積極培育數(shù)字體育新產(chǎn)品、新服務(wù)和新業(yè)態(tài),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)便利化、體育產(chǎn)業(yè)管理數(shù)字化,探索數(shù)字體育示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),加快構(gòu)建浙江體育產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化改革“一盤棋”,堅(jiān)持系統(tǒng)理念,運(yùn)用系統(tǒng)方法,做好頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保“十四五”期間數(shù)字體育建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
以“領(lǐng)導(dǎo)小組+項(xiàng)目化管理+專班化運(yùn)作”方式,探索建立條線聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同的項(xiàng)目化工作機(jī)制,推動(dòng)數(shù)字化改革項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建共享,確保發(fā)揮最佳效果。強(qiáng)化督查晾曬,建立健全專題例會(huì)、信息反饋、工作協(xié)同等機(jī)制,定期組織開展工作督查,及時(shí)總結(jié)推廣典型示范項(xiàng)目,確保整體建設(shè)實(shí)效。
強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理力度,堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層創(chuàng)新相結(jié)合,謀劃做實(shí)體育數(shù)字化改革“三張清單”和重大應(yīng)用項(xiàng)目,建立健全項(xiàng)目評(píng)審、開發(fā)建設(shè)、驗(yàn)收評(píng)估工作機(jī)制,提高通用組件、公共資源的使用率,避免重復(fù)建設(shè)。
加大人才隊(duì)伍建設(shè),完善數(shù)字體育專家智庫(kù)咨詢工作機(jī)制,引導(dǎo)科研人員參與體育數(shù)字化改革理論研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用創(chuàng)新和教育培訓(xùn)。鼓勵(lì)各單位設(shè)置數(shù)字化工作機(jī)構(gòu)和專職人員配備,加強(qiáng)對(duì)各類體育工作者的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高信息意識(shí),培育數(shù)字思維,使之形成符合數(shù)字化時(shí)代的學(xué)習(xí)、生活和工作新模式。