郭 靜
(山西潞安煤基合成油公司,山西 長(zhǎng)治 046100)
女工是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的組成部分,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)都有著重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)工會(huì)女工組織工作過(guò)程中,面臨著諸多問(wèn)題與新的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要高度重視。本文對(duì)企業(yè)工會(huì)女工組織工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步探討了具體的應(yīng)對(duì)策略。
1.工會(huì)女工組織是企業(yè)重要的組織構(gòu)成
創(chuàng)新與優(yōu)化女工組織工作運(yùn)行機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)工會(huì)女工組織工作穩(wěn)步開(kāi)展的重要前提,新時(shí)期環(huán)境下,也對(duì)其提出了更高的要求。企業(yè)女工組織工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化縱向聯(lián)系,充分運(yùn)用財(cái)力、物力等資源,使得工會(huì)女工組織工作和企業(yè)的發(fā)展方向相一致,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)推進(jìn)女工組織的全面發(fā)展。企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部力量,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),為女工組織工作的穩(wěn)步開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。
2.工會(huì)女工組織工作具有重要的橋梁紐帶作用
企業(yè)工會(huì)女工作為群眾基礎(chǔ),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),女工的工作環(huán)境、價(jià)值觀念也在逐漸發(fā)生改變,在資源獲取、社會(huì)平等方面也有了很大的改善,機(jī)會(huì)也明顯增多,但與此同時(shí),也面臨著各種壓力與挑戰(zhàn),單一化的運(yùn)行管理機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足各群體共同利益。女工組織一定要積極適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展需求,不斷創(chuàng)新能力,探索出新的運(yùn)行機(jī)制,全面整合各項(xiàng)資源,保障不同婦女群體平等享有資源機(jī)會(huì),更好地幫助女工、服務(wù)女工,也能夠增強(qiáng)凝聚力。
3.工會(huì)女工組織工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求當(dāng)前,社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)轉(zhuǎn)變的同時(shí),逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化的局面,社會(huì)服務(wù)整體需求量逐年增加,工會(huì)女工組織應(yīng)當(dāng)積極抓住機(jī)遇,全面推進(jìn)社會(huì)改革發(fā)展。不斷創(chuàng)新優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,積極尋找企業(yè)發(fā)展與女工組織工作之間的平衡點(diǎn),不斷拓展自身功能,為女工創(chuàng)造良好的平臺(tái),幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,優(yōu)化工作模式,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量[1]。
1.職工就業(yè)類型多樣化,對(duì)人力資源協(xié)調(diào)要求高
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在重組與轉(zhuǎn)型,企業(yè)人事、勞動(dòng)以及制度體系也在逐漸發(fā)生變化,勞動(dòng)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜化。部分企業(yè)存在裁員增效的情況,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議相關(guān)事件逐年增多,從以往個(gè)人利益受損導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議,逐漸轉(zhuǎn)向因企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中利益調(diào)整從而導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議。這樣的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件具有規(guī)模大、且受影響范圍廣等特點(diǎn),如企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部調(diào)整或者增加經(jīng)濟(jì)效益,便進(jìn)行裁員,通過(guò)有償解除勞動(dòng)關(guān)系的方式予以處理,但不可避免會(huì)出現(xiàn)勞資沖突與矛盾情況。企業(yè)工會(huì)女工組織往往會(huì)感到無(wú)能為力,處于協(xié)調(diào)困難且被動(dòng)的處境。
2.職工收入差距大,工會(huì)女工組織維權(quán)難度大
企業(yè)為了吸引或者留住高素質(zhì)人才,通常情況下,會(huì)制定一系列的內(nèi)部分配制度,但都會(huì)向管理人員與科技人員傾斜,久而久之,便會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部不同崗位以及職工之間的收入差距不斷增大。部分基層員工群體收入非常低,針對(duì)該情況,工會(huì)女工組織不管是在方法上還是經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有絕對(duì)的力量去有效解決問(wèn)題,工會(huì)女工組織很多情況下,也只是參與、協(xié)調(diào)幫助弱勢(shì)群體,救助困難職工,維權(quán)難度也非常大,經(jīng)常出現(xiàn)維護(hù)難度大、不能維護(hù)的尷尬局面[2]。
3.企業(yè)發(fā)展方向與形式和工會(huì)女工組織工作方法不適應(yīng)
當(dāng)前,隨著企業(yè)快速的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在逐漸發(fā)生改變,企業(yè)結(jié)構(gòu)重組過(guò)程中和傳統(tǒng)工會(huì)女工組織工作方法未適應(yīng)的情況也比較突出。主要表現(xiàn)在以下方面:首先,是思想觀念比較落后。在新時(shí)代背景下,企業(yè)重組、改革的推行力度非常大,企業(yè)工會(huì)組織不管是在政策方面還是思維模式方面都比較落后,缺乏創(chuàng)新。其次,工作方法也比較落后。對(duì)新時(shí)期工會(huì)女工組織在企業(yè)中的地位、作用等認(rèn)識(shí)不足,也不夠重視,投入不足,工作方式和基層員工的實(shí)際需求不相符,工作比較被動(dòng),工作方式依然沿用傳統(tǒng)活動(dòng)的方式。再者,工作內(nèi)容也比較滯后。企業(yè)工會(huì)的職能不明確,造成各部門職責(zé)交叉、內(nèi)容繁多,工作效率不高。
1.加大女工組織建設(shè)力度,全面提升女工素養(yǎng)
企業(yè)工會(huì)女工組織想要更好地服務(wù)于企業(yè)與廣大基層員工群眾,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要積極適應(yīng)新鮮的事物,了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向,從多個(gè)方面入手,加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè),不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,促使女工組織逐漸樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)改革全面深入推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)逐步改變服務(wù)觀念,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也對(duì)職工的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。女工委員會(huì)要針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化管理模式,整合內(nèi)部資源、凝聚力量,提升組織的活力。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織有助于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍環(huán)境,引導(dǎo)女工參與到實(shí)際學(xué)習(xí)活動(dòng)中,對(duì)提升女工組織的職業(yè)素養(yǎng)具有重要的作用和影響。女工組織應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí),逐步提升理論素養(yǎng),幫助其樹(shù)立服務(wù)意識(shí)與大局觀念,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情與積極性,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。要充分發(fā)揮企業(yè)女工組織的作用,堅(jiān)決維護(hù)女工權(quán)益,為女工辦實(shí)事,促使女工組織建設(shè)與內(nèi)部體系日益完善[3]。
2.從多個(gè)方面入手,積極維護(hù)女工合法權(quán)益
維護(hù)女工合法權(quán)益是女工工會(huì)組織的基本職責(zé),工會(huì)應(yīng)當(dāng)全面深入地調(diào)查和了解不同職工群體的實(shí)際情況,如職工的生活、工作情況、收入結(jié)構(gòu)、思想等,及時(shí)掌握職工的需求變化與思想動(dòng)態(tài)。還應(yīng)當(dāng)從微觀上了解職工的個(gè)人情況,關(guān)心職工的政治權(quán)利,通過(guò)多樣化的工作方式積極參與到職工群體的生活與工作中,貼近他們的生活,從而保障有針對(duì)性地開(kāi)展工作。對(duì)職工間存在的利益關(guān)系進(jìn)行合理協(xié)調(diào),工會(huì)應(yīng)當(dāng)將基層職工作為重點(diǎn)工作對(duì)象,內(nèi)部機(jī)制應(yīng)當(dāng)傾斜一線員工,通過(guò)培訓(xùn)教育,不斷提升職工的自我認(rèn)識(shí),從而幫助職工有效解決收入困難等相關(guān)問(wèn)題。真正體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)女工組織基本職能,也能夠使得工會(huì)女工組織在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中,找準(zhǔn)定位,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,充分發(fā)揮其自身真正作用[4]。
3.創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女工組織工作方法
工會(huì)女工組織在開(kāi)展工作中,要結(jié)合自身實(shí)際情況與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)工作方式,只有這樣,才能夠最大程度上保障工作效率與質(zhì)量。首先,相關(guān)負(fù)責(zé)人可通過(guò)定期開(kāi)展女工活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,引導(dǎo)其參與到相關(guān)活動(dòng)當(dāng)中,同時(shí)也能夠陶冶女工的情操,培養(yǎng)其職業(yè)精神。如在三八節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日,組織開(kāi)展喜聞悅見(jiàn)的活動(dòng),從而開(kāi)闊女工的視野,放松其精神情緒,為其營(yíng)造良好的工作氛圍環(huán)境。其次,還應(yīng)當(dāng)加大宣傳教育力度。女工工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)注意當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向,引導(dǎo)女工深入全面了解國(guó)家發(fā)展方針,明晰企業(yè)發(fā)展的大方向,明確工作重點(diǎn),樹(shù)立職工自身發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定投入到工作當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。最后,還可以通過(guò)梳理優(yōu)秀典范,充分發(fā)揮楷模的作用,讓女工們對(duì)比楷模,不斷地學(xué)習(xí),向榜樣靠近,找出自身的不足,不斷提升自我,全身心投入到實(shí)際工作當(dāng)中[5]。
4.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求,加強(qiáng)對(duì)女工的職業(yè)培訓(xùn)
想要充分發(fā)揮女工的真正作用和價(jià)值,就一定要不斷提升女工的綜合素質(zhì)。首先是政治素養(yǎng)。工會(huì)女工組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”核心思想,腳踏實(shí)地地投入到實(shí)際工作中,同時(shí)要樹(shù)立遠(yuǎn)大的奮斗發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)女工逐漸樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。這樣也能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟。其次是要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。工會(huì)女工組織要不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方法與活動(dòng),從而激發(fā)職工的熱情,通過(guò)學(xué)習(xí),逐步提升職工的綜合能力,強(qiáng)化思想道德素養(yǎng),全面推進(jìn)女工的綜合全面發(fā)展。也能夠進(jìn)一步提升女工的實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力與職業(yè)素養(yǎng),最大程度上發(fā)揮女工在企業(yè)改革與發(fā)展過(guò)程中的突出作用與價(jià)值[6]。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也日益復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈。企業(yè)在積極推進(jìn)內(nèi)部改革工作的同時(shí),還需將轉(zhuǎn)型升級(jí)作為當(dāng)前企業(yè)的工作重點(diǎn)。工會(huì)女工組織作為企業(yè)的重要組成部分,其對(duì)協(xié)調(diào)女工工作問(wèn)題、提升工作效率及促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。因此,企業(yè)必須要高度重視工會(huì)女工組織工作,通過(guò)完善相關(guān)機(jī)制,加大女工組織的投入力度,從而為工會(huì)女工組織工作的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。