海南核電有限公司 孫智良,吳若蕾
青年是核電企業(yè)中最具活力和創(chuàng)造力的群體,也是深化改革、提高經(jīng)營(yíng)效益的重要參與者。作為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的生力軍,核電企業(yè)共青團(tuán)組織加強(qiáng)青年思想引領(lǐng)對(duì)實(shí)現(xiàn)核電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步具有重要意義。
青年是祖國(guó)的未來(lái),是民族的希望,是中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)家現(xiàn)代化事業(yè)的重要繼承者和黨的接班人,是努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要生力軍。加強(qiáng)核電企業(yè)青年員工思想政治教育工作,引導(dǎo)廣大青年員工統(tǒng)一思想和規(guī)范行動(dòng),可以激發(fā)廣大青年的工作積極性和增強(qiáng)創(chuàng)造力。結(jié)合核電企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際,加強(qiáng)核電青年員工思想、文化、政治、道德建設(shè)工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面:
一是有助于維護(hù)核電企業(yè)基層管理干部隊(duì)伍穩(wěn)定,提高企業(yè)管理隊(duì)伍效能。核電企業(yè)在不斷深化自身改革、進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新的實(shí)踐過(guò)程中,必須更加密切的關(guān)注青年員工思想動(dòng)態(tài)及他們對(duì)具體事件的認(rèn)知,努力提高其在企業(yè)中的獲得感和忠誠(chéng)度,促進(jìn)他們完全能夠并且更有愿意在偏遠(yuǎn)、閉塞、條件艱苦的核電建設(shè)項(xiàng)目一線(xiàn)努力磨礪鉆研,克服心浮氣躁的不良工作心理狀態(tài)??朔щy的同時(shí),學(xué)會(huì)戴著“鐐銬”跳舞,更好地在核電建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)生活、成長(zhǎng)成才,有意愿進(jìn)入管理干部隊(duì)伍序列,提升核電企業(yè)實(shí)際工作效率,幫助維持企業(yè)整體員工隊(duì)伍和基層管理干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
二是為核電企業(yè)的發(fā)展賦能,提升經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。隨著核電基地的日趨成熟,核電企業(yè)中校招大學(xué)生員工己經(jīng)逐步成長(zhǎng)成為了各部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干,充分、準(zhǔn)確地掌握他們個(gè)體心理特征和整體心理健康狀態(tài),重視他們的思想引領(lǐng),關(guān)注他們的工作生活需求,可有效地避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人才資源嚴(yán)重缺口斷層,提高各部門(mén)執(zhí)行層的配合效率,進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),對(duì)于企業(yè)落實(shí)“十四五”規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)起到十分重要的保障作用。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和核電企業(yè)改革的不斷深入,青年員工體現(xiàn)出以下特點(diǎn):
隨著核電企業(yè)人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制的逐步建立健全,核電所屬企業(yè)每年計(jì)劃招聘的新生代員工絕大部分是重點(diǎn)高校本科或碩士研究生畢業(yè),他們專(zhuān)業(yè)學(xué)歷高、知識(shí)面廣,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的積累學(xué)習(xí),綜合能力素質(zhì)較高,青年思想比較成熟。
當(dāng)前,核電企業(yè)青年員工大部分為90后、95后。作為我國(guó)當(dāng)今社會(huì)最為典型、最具活力的一批優(yōu)秀青年,他們往往在工作生活中具有思維解放、精神充沛、情感豐富、可塑性強(qiáng)、創(chuàng)新實(shí)踐意識(shí)強(qiáng)、對(duì)于新生事物高度敏感的基本特征。通過(guò)日常工作觀(guān)察發(fā)現(xiàn),目前核電企業(yè)青年員工在實(shí)踐中追求獲得感、認(rèn)同感的意識(shí)比較強(qiáng),具有較強(qiáng)的個(gè)體意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),這導(dǎo)致許多核電企業(yè)青年員工在社會(huì)價(jià)值觀(guān)取向上不愿意完全“隨大流”,而是特別表現(xiàn)出明顯的偏好。在眾多偏好中,其往往傾向于以“自我成長(zhǎng)”為其價(jià)值中心,集體主義價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同意識(shí)逐漸變淡,更有意愿成為一個(gè)“精致的利己主義者”——具體來(lái)說(shuō),他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中更多地是關(guān)心自己的社會(huì)生活中精神狀況和眼前利益,將自己的社會(huì)報(bào)酬和得失放在首位,無(wú)私奉獻(xiàn)個(gè)人意識(shí)和集體主義合作精神在意識(shí)排序中逐步靠后,這將成為個(gè)人成長(zhǎng)成才、職業(yè)發(fā)展道路上的一大重要障礙。
當(dāng)前社會(huì)發(fā)達(dá)的社交媒體、多元化的人際信息交流對(duì)核電企業(yè)青年員工的成長(zhǎng)過(guò)程的直接影響和沖擊很大,不少青年對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴(lài),主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人際交往和社會(huì)活動(dòng)的參與,微信、微博、京東、淘寶、抖音、小紅書(shū)等各種APP占據(jù)了其日常生活的絕大部分時(shí)間,同時(shí)對(duì)身邊的一些人和事漠不關(guān)心,參與各項(xiàng)集體活動(dòng)的積極性不高,集體責(zé)任觀(guān)念淡??;同時(shí),由于長(zhǎng)期受到西方文化產(chǎn)品、“網(wǎng)紅”影視劇作品、個(gè)別父母或親朋好友片面的影響,有青年對(duì)一些當(dāng)代社會(huì)國(guó)際熱點(diǎn)問(wèn)題和國(guó)際焦點(diǎn)重大事件的認(rèn)知存在較大偏差,對(duì)當(dāng)代國(guó)情、民情缺乏深刻化的了解,對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展中普遍存在的重大問(wèn)題缺乏充分理性化的認(rèn)知,抗干擾能力相對(duì)較弱;此外,核電企業(yè)主要以“學(xué)習(xí)文件”“反饋心得”“知識(shí)答題”等傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的思想理論教育手段開(kāi)展工作,并不能與當(dāng)代核電青年員工的多元化需求相匹配,這些傳統(tǒng)的思想教育手段在一定程度上也可能造成青年思想理論政治教育工作的空洞,導(dǎo)致青年思想工作不能做到“入腦”“入心”“入行”。
核電企業(yè)青年員工是核電行業(yè)持續(xù)發(fā)展的生力軍,對(duì)企業(yè)的績(jī)效保持、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)持續(xù)提升有非常重要的作用。新時(shí)代,要做好企業(yè)青年員工的政治思想政治工作,鼓勵(lì)他們以企業(yè)主人翁式的精神積極投入我國(guó)核工業(yè)的偉大創(chuàng)新實(shí)踐中,嚴(yán)重關(guān)系到到我國(guó)核電行業(yè)的發(fā)展前途和未來(lái)命運(yùn)。企業(yè)共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性團(tuán)體組織,其既具有“黨旗所指、團(tuán)旗所向”光榮的革命傳統(tǒng)、是黨的助手和后備軍,更是貼近群眾、貼近青年的社會(huì)組織。以上兩點(diǎn)屬性,就充分決定了企業(yè)共青團(tuán)組織的“橋梁紐帶”定位,決定了共青團(tuán)組織是開(kāi)展企業(yè)青年員工思想政治教育工作的中堅(jiān)力量。通過(guò)上述核電企業(yè)青年員工的特點(diǎn)分析,以及結(jié)合思想政治工作中的實(shí)踐,筆者認(rèn)為核電企業(yè)青年員工的思想政治教育工作主要靠共青團(tuán)組織起到以下三個(gè)“橋梁紐帶”作用。
思想政治工作的核心是改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識(shí)。核電企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)牢記根本、不忘初心,始終堅(jiān)守作為黨的助手和后備軍的根本定位,認(rèn)真踐行團(tuán)的根本任務(wù)、政治責(zé)任和工作主線(xiàn),把思想政治引領(lǐng)貫穿團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ),廣泛開(kāi)展理想信念教育,有計(jì)劃地開(kāi)展黨史、團(tuán)史、核工業(yè)歷史教育、開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)價(jià)值觀(guān)宣貫,要以正面教育為主,堅(jiān)持分類(lèi)引導(dǎo),抓住有利契機(jī)和熱點(diǎn)話(huà)題,用青年樂(lè)于接受的方式,把黨、國(guó)家和企業(yè)的大道理轉(zhuǎn)化為小道理,用身邊普通的人和事詮釋大主題,最大限度地把青年團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?,引?dǎo)核電企業(yè)青年員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),用科學(xué)理論武裝青年,用偉大成就激勵(lì)青年,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅(jiān)定理想信念跟黨走,自覺(jué)把思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中來(lái)。
目前核電企業(yè)內(nèi)部部門(mén)眾多、工作交集和業(yè)務(wù)壁壘也時(shí)常存在,究其深層次的原因,主要是利益分配和利益沖突。在這種情況下,業(yè)務(wù)壁壘導(dǎo)致人員交流不夠通暢,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)存在不同看法,從而引發(fā)思想壁壘;思想壁壘會(huì)進(jìn)而反饋至業(yè)務(wù)壁壘上,形成了閉環(huán)的內(nèi)耗。共青團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性恰好可以彌補(bǔ)這些問(wèn)題,組織機(jī)構(gòu)可獨(dú)立于各部門(mén)之外,工作人員也可以來(lái)自于各個(gè)部門(mén),不涉及利益分配、不存在利益沖突,作為業(yè)務(wù)壁壘之間最好的“粘黏劑”,可以促進(jìn)青年溝通交流,消除誤會(huì)、提升效率。首先,核電企業(yè)共青團(tuán)組織要用青年人的語(yǔ)言說(shuō)青年人的事情,結(jié)合人文關(guān)懷增加文化認(rèn)同,建立服務(wù)青年的專(zhuān)門(mén)制度,征集并滾動(dòng)生成青年最關(guān)心關(guān)注的事項(xiàng),安排專(zhuān)人跟蹤督辦;其次,開(kāi)發(fā)快速溝通平臺(tái),以便企業(yè)共青團(tuán)組織及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的壓力和困惑,積極開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作,切實(shí)站在青年的角度考慮問(wèn)題,提升團(tuán)組織凝聚力;最后,聚焦單身青年多、青年交友范圍窄等問(wèn)題,廣泛開(kāi)展青年調(diào)研并建立數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)新思路及形式,不強(qiáng)制不敷衍,有針對(duì)性地開(kāi)展青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的“牽手”活動(dòng),提升單身青年的參與意愿和活動(dòng)成效。
核電企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該利用央企直屬管理和屬地化管理的“雙重優(yōu)勢(shì)”,與上級(jí)公司、地方企事業(yè)單位保持同頻共振,深入開(kāi)展青年主題實(shí)踐活動(dòng)及青年思想教育工作“大融合”。比如,通過(guò)主題團(tuán)日活動(dòng)、演講比賽、微電影大賽等活動(dòng),積極引導(dǎo)青年踐行核電企業(yè)的卓越文化,幫助青年正確認(rèn)識(shí)核電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略部署,樹(shù)立愛(ài)企業(yè)、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)奉獻(xiàn)的職業(yè)價(jià)值觀(guān);也可以加強(qiáng)與地方志愿者隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流,充分完善志愿服務(wù)管理體系、整合調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源,深入開(kāi)展新冠肺炎疫情防控服務(wù)和巡查、扶貧幫困、社會(huì)公益、核科普、工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保駕服務(wù)等活動(dòng),打造一批影響力廣、示范性強(qiáng)的青年志愿服務(wù)品牌,積極引導(dǎo)核電企業(yè)青年參與身邊的公益活動(dòng),從微不足道的小事著手,積少成多、聚沙成塔,充分發(fā)揮青年員工的熱情和專(zhuān)長(zhǎng),展現(xiàn)核電青年的良好精神面貌,樹(shù)立核電企業(yè)良好的社會(huì)形象,可以增加核電青年的社會(huì)資本和對(duì)自身的認(rèn)同感。