王森,劉全友,孫輝
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加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)做大做強(qiáng)的最根本途徑。堅持新時代政治發(fā)展原則,堅定黨政信念;加強(qiáng)黨的建設(shè)、從嚴(yán)治黨,國有企業(yè)不能例外,更不能特殊。近年來,國有企業(yè)黨組織以改革創(chuàng)新精神和市場經(jīng)濟(jì)理念,以建設(shè)黨建品牌為出發(fā)點,推進(jìn)組織建設(shè),使好的做法形成經(jīng)驗化、品牌化,為國有企業(yè)黨建工作注入新的動力、活力。因此,在新的形勢下,加速黨建品牌建設(shè)進(jìn)程已成為國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。
國有企業(yè)黨建各項工作需要不斷適應(yīng)新時期的新要求,應(yīng)該隨著國有企業(yè)的改革不斷創(chuàng)新工作方式。
同時,應(yīng)做到黨建活動與現(xiàn)代化企業(yè)治理工作的高度契合,不斷提高黨建工作績效,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)核心競爭力新課題。國有企業(yè)建設(shè)黨建品牌時,要不斷豐富創(chuàng)新品牌建設(shè)的主內(nèi)涵,拓展新的載體形式,著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。探索黨建特色品牌建設(shè),建立健全黨建工作機(jī)制,是全面推進(jìn)黨的建設(shè)的重要體現(xiàn),將黨中央政策與企業(yè)的實際緊緊結(jié)合起來,是緊緊圍繞企業(yè)中長期發(fā)展的規(guī)劃,因此需以技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為依據(jù),確保黨組織建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營相協(xié)調(diào),落實黨建品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
目前,國有企業(yè)求生存和發(fā)展的迫切需要,以及員工流動性頻繁造成的黨員流失量加大,一些國有企業(yè)黨組織黨建工作的正常開展受到影響。同時,職工經(jīng)濟(jì)壓力、心理壓力的增大為黨建工作的開展落實造成了一定困難,基層黨建活動無法順利落實。黨員群體的高流動性嚴(yán)重制約了黨建工作的開展,使黨建活動喪失連續(xù)性。
現(xiàn)階段部分國有企業(yè)缺乏有效的黨建指導(dǎo)規(guī)程,導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重脫節(jié),黨建并未在生產(chǎn)經(jīng)營中起到引領(lǐng)性作用,常出現(xiàn)黨組織工作無效的現(xiàn)象。由此可見,在缺乏強(qiáng)有力的規(guī)程制度情況下,黨組織政治核心地位無法彰顯,使黨建活動逐漸流于形式,間接阻礙了黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平,且使黨建工作無法適應(yīng)新時代發(fā)展的要求。
國有企業(yè)黨組織缺乏一套強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,致使監(jiān)督作用在一定程度上發(fā)揮得還不全面。在有些國有企業(yè)內(nèi)部,對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)、違規(guī)行為很難進(jìn)行有效的監(jiān)督,黨管干部的力度還有待加強(qiáng),黨組織對同級黨員干部還存在一定程度上的松散,甚至出現(xiàn)了誰有權(quán)誰說了算的現(xiàn)象。因此,需要不斷建立、健全有效的監(jiān)督、保障長效機(jī)制,監(jiān)督國有企業(yè)打造出高效廉潔的黨建品牌。
思想觀念落后,不能與時俱進(jìn),是國有企業(yè)黨建工作推進(jìn)落后的主要原因。對于有些行政領(lǐng)導(dǎo),他們有時還有重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象,認(rèn)為應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作,黨建或有或無,黨政之間矛盾的產(chǎn)生是不可避免的。對黨建工作的忽略降低了黨建品牌的影響力,且錯誤觀念制約了黨建工作的開展,導(dǎo)致在部分期間黨建工作僅流于形式,黨組織活動落實不到位,繼而使黨員先鋒模范作用及黨組織先進(jìn)堡壘效果無法發(fā)揮。
黨建工作是支撐國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,黨建工作需以時代特點為內(nèi)容,以政治方向為指導(dǎo),將黨建工作作為提煉企業(yè)紅色基因的有效載體。一是把握時代特點。某國企對回購來的園區(qū)進(jìn)行再出租,各個入?yún)^(qū)企業(yè)特點有所不同,有外企,有中外合資或民營企業(yè),使公司在推進(jìn)黨建活動時各項活動難以得到較好的統(tǒng)一貫徹。該企業(yè)在黨建品牌打造中應(yīng)立足于時代特點,根據(jù)特色社會主義新時代任務(wù)明確發(fā)展方向,在總結(jié)、優(yōu)化、創(chuàng)新、升華期間加強(qiáng)黨建工作,使企業(yè)黨建活動成為鼓勵黨員群眾的關(guān)鍵。二是把牢政治方向。國有企業(yè)的任何建設(shè)活動均需找準(zhǔn)政治位置,在黨建工作中突出政治特點,使黨建品牌建設(shè)工作沿正確的政治方向前行,并結(jié)合企業(yè)文化特點開展創(chuàng)新型系列專題活動,使全體員工不受國內(nèi)外各種不良的政治思潮的影響,堅持抵御在外。三是把準(zhǔn)特色定位。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)和參與市場競爭的工具。對于國有企業(yè)黨建品牌,它具有區(qū)別于其他的個性、專有性,因此,黨建品牌建設(shè)應(yīng)以創(chuàng)新為根本原則,并將該原則貫穿始終,要根據(jù)自己的實際,塑造出獨具企業(yè)特色的黨建品牌形象,將品牌的比較優(yōu)勢充分發(fā)揮。
打造黨建領(lǐng)航,融合賦能品牌,加速黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)活動的融合進(jìn)程,在創(chuàng)建品牌時,要促進(jìn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作及內(nèi)部管理工作的全面推進(jìn)。一是緊扣企業(yè)業(yè)務(wù)。打造黨建品牌時要做到:以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)制定黨建品牌打造方案,確保黨建活動可與企業(yè)發(fā)展建設(shè)相適應(yīng),切實發(fā)揮出黨建活動的思想指導(dǎo)效果。二是發(fā)揮黨員的作用。創(chuàng)建黨建品牌要將黨員的主體性進(jìn)一步明確,將黨員的自覺性、積極性和主動性調(diào)動起來。黨建品牌建設(shè)不是少數(shù)人的責(zé)任,而是帶有全員性的重要大事,只有廣大黨員所認(rèn)同和接受黨建品牌理念,創(chuàng)建工作才能使黨員轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動。例如:建設(shè)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),發(fā)揮出黨員干部的模范帶頭作用,引導(dǎo)黨員干部參與到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的各個方面中,緊扣企業(yè)發(fā)展主題;此外,需積極組織黨性實踐活動,服務(wù)于群眾,提高群眾對企業(yè)的認(rèn)可度及滿意度,同時樹立正面的黨員形象,使企業(yè)得到長效發(fā)展和黨員的立足本職、開拓進(jìn)取、建功立業(yè)的積極性不斷增強(qiáng)。三是注重效果導(dǎo)向。圍繞為企業(yè)發(fā)展服務(wù)是黨建品牌創(chuàng)建的方向,只有在正確的道路方向上建設(shè)黨建品牌,方可激發(fā)出黨建品牌對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進(jìn)作用。引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,凝聚群眾干事創(chuàng)業(yè)的向心力,發(fā)揮黨員創(chuàng)新引領(lǐng)、攻堅克難的模范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新的工作激情。
黨建品牌的建設(shè)應(yīng)立足于基層,不可故步自封,尊重基層群眾需求,強(qiáng)調(diào)“為人民服務(wù)”的品牌建設(shè)宗旨。一是品牌建設(shè)要有效解決基層群眾的熱點難點,要及時了解所想所盼,從小事、實事抓起,從群眾生活中的迫切需要解決的問題抓起。我們解決了廣大職工的問題,才使黨建品牌建設(shè)真正發(fā)揮了作用。二是在打造黨建品牌時要為群眾提供精準(zhǔn)高效的服務(wù)。在打造企業(yè)特色黨建品牌時,要通過深入的調(diào)查研究,確定群眾的真實需求,針對形勢變化及時對工作職能進(jìn)行改進(jìn)及創(chuàng)新,為群眾提供更加便捷的公正、快捷、充足和高質(zhì)量的服務(wù)。三是群眾是否認(rèn)可是檢驗品牌的試金石。在打造特色黨建品牌時,要不斷激發(fā)職工群眾的主動性及積極性,讓更多的人參與到黨建品牌的建設(shè)過程中,同時,廣泛地讓群眾發(fā)聲,總結(jié)不同意見?!敖鸨y杯不如老百姓的口碑”,一個只有經(jīng)得起群眾檢驗的黨建品牌,得到群眾廣泛認(rèn)可的黨建品牌,其生命力才具有持久性。
總之,國有企業(yè)黨建品牌的創(chuàng)建是一個艱巨性的任務(wù),是一個系統(tǒng)的工程,要經(jīng)過長期的過程,特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下,人們的思想向日益多元化發(fā)展,創(chuàng)建國有企業(yè)黨建品牌的核心內(nèi)容,要聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的自身實際,以及職工群眾的思想實際,完善黨建品牌機(jī)制,使黨建工作在機(jī)制引導(dǎo)下發(fā)揮出長效作用,打造出具有企業(yè)特色的黨建品牌,使國有企業(yè)黨建活動煥發(fā)出新的生機(jī)。
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國有企業(yè),是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。
國有企業(yè),由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán),政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,是中國特色社會主義的支柱。
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有商業(yè)類和公益類的特點,其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),起著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個方面發(fā)展的作用。
按照國有資產(chǎn)管理權(quán)限劃分,國有企業(yè)分為中央企業(yè)(由中央政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))和地方企業(yè)(由地方政府監(jiān)督管理的國有企業(yè))。對于個別中央企業(yè)在國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊,歸屬于國務(wù)院直屬管理,這些中央企業(yè)屬于正部級。國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,國有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。對于中國的國有企業(yè),國有資產(chǎn)投資或持股超過50%的即為國有企業(yè)。在1978年改革開放前,乃至到20世紀(jì)末,國有企業(yè)一直是政府支持和扶植的對象,國有企業(yè)的建立,其中政府稅收的很大部分都投入到國有企業(yè)中,大量的國有企業(yè)因此建立和出現(xiàn),有的國有企業(yè)還是由原來的政府部門轉(zhuǎn)變而來的,如中國電信,中國移動,原來是郵電部,改為電信局,后來在20世紀(jì)九十年代末本世紀(jì)初改組成為中國電信,中國移動等電信企業(yè)。中國的國有企業(yè)按《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》登記注冊,資產(chǎn)的投入主體是國有資產(chǎn)管理部門的,就是國有企業(yè)。