吳 慶
(遼寧職業(yè)學(xué)院,遼寧 鐵嶺 112099)
職業(yè)教育教學(xué)的主旨在于以職業(yè)需求為依據(jù),重視對學(xué)生的技術(shù)技能培養(yǎng),在這一模式下組織實施職業(yè)教育技能培訓(xùn),以此達到培養(yǎng)集服務(wù)、管理為一體的綜合性職業(yè)技術(shù)人才的目的。就高職物流管理專業(yè)的教學(xué)而言,應(yīng)注重建立在職教集團背景的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,以此確保高職物流專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力的提升。
隨著高職教育改革的進一步滲透,高等職業(yè)教育的校企合作方式以多元化的形態(tài)展開,職教集團教學(xué)模式已經(jīng)成為一種常態(tài)[1]。在職教集團背景下,應(yīng)結(jié)合高職院校的自身發(fā)展現(xiàn)狀對教學(xué)模式進行創(chuàng)新,可以分析職業(yè)院校教育教學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀,并通過問題引導(dǎo)的模式,改進教學(xué)方法,以此提高職業(yè)院校辦學(xué)能力。首先,若想有效提升高職物流管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的教學(xué)效率,需要為人才培養(yǎng)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,進而促使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣有效提高,使得學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)物流管理知識的過程中感受到輕松與快樂。其次,教師也應(yīng)注重對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力進行培養(yǎng)。作為科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力進行轉(zhuǎn)換的橋梁,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)能力的培養(yǎng)是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。高職物流管理專業(yè)的教學(xué),其主旨就是為社會培養(yǎng)出物流行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,并培養(yǎng)學(xué)生的獨立工作能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)家思維模式和企業(yè)管理技巧,從而以職業(yè)院校之力,促進企業(yè)發(fā)展[2]。
就物流管理教學(xué)來說,需要校方及教師樹立人才即資源的教育教學(xué)理念,并提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的硬件和軟件建設(shè)能力。同時,還應(yīng)在教學(xué)過程中營造以文育人、以文塑境、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的文化氛圍,并對全新的創(chuàng)業(yè)方式進行宣傳,使學(xué)生懂得并非投資做生意才叫創(chuàng)業(yè),同時懂得創(chuàng)新本職工作崗位也是一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想。因此,教師應(yīng)注重積極鼓勵學(xué)生能夠在普通的工作崗位之上樹立起爭創(chuàng)一流的決心。
在開展高職物流管理專業(yè)教育教學(xué)的過程中,需要從以下三個方面對教學(xué)體系進行構(gòu)建:其一是構(gòu)建課程體系,其二是優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,其三是提高師資水平。
在構(gòu)建教學(xué)體系方面,高職物流管理專業(yè)應(yīng)對課程體系進行創(chuàng)新,并充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,通過校企合作的模式,構(gòu)建理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)體系,從而確保學(xué)生的多元化發(fā)展[3]。
在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計與優(yōu)化方面,應(yīng)以集團內(nèi)的發(fā)展策略為依據(jù),并根據(jù)集團的發(fā)展需要,完善物流專業(yè)的教學(xué)計劃,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念在整個教學(xué)環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)性的滲透。與物流企業(yè)聯(lián)手創(chuàng)設(shè)全新課程,從而確保專業(yè)內(nèi)容更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。一方面,教師應(yīng)將物流管理專業(yè)的基礎(chǔ)理論課程、綜合能力課程、素質(zhì)拓展課程進行有機融合;另一方面也應(yīng)注重優(yōu)化適應(yīng)當(dāng)代物流發(fā)展、適合職教集團發(fā)展的物流管理專業(yè)新課程體系[4]。
同時,也需將滿足集團內(nèi)部所需人才作為辦學(xué)的著眼點。需要對優(yōu)秀的師資隊伍進行打造,并構(gòu)建教師服務(wù)企業(yè)的平臺,從而確保教師可以更加順利地在市場化的教學(xué)模式中獲得更高效的發(fā)展。也應(yīng)選擇一些有上進心、要求進步的教師深入到企業(yè)進行學(xué)習(xí)和提升,而且,應(yīng)將業(yè)績考核的側(cè)重點放在服務(wù)企業(yè)方面[5]。與此同時,還應(yīng)注重聘請一些具備較強專業(yè)性以及一定工作經(jīng)驗的物流管理專業(yè)的技術(shù)人員進入到高職院校當(dāng)中擔(dān)任兼職教師,進而有效打造德藝雙馨的優(yōu)秀教學(xué)團隊。不僅如此,在實際教學(xué)過程中,教師需要運用創(chuàng)新性多元化的教學(xué)模式進行教學(xué),這種情況下能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,以此促使學(xué)生從以往被動學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)方式,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成為“我要學(xué)”。在此過程中教師也應(yīng)注重轉(zhuǎn)變以往教學(xué)角色,從以往教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變成為教學(xué)引導(dǎo)者角色,并以角色飾演、分組討論、現(xiàn)場教學(xué)、項目教學(xué)等模式豐富教學(xué)內(nèi)容,提高物流管理專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)效果。
職教集團的優(yōu)勢體現(xiàn)在職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)對學(xué)生進行的聯(lián)合教學(xué),以此達到合作發(fā)展、優(yōu)勢互補的教學(xué)效果。針對構(gòu)建長效的校企合作機制來說,應(yīng)注重以下幾大方面:其一,應(yīng)對物流企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展前景進行確保,可以保證有長期接收實訓(xùn)學(xué)生的能力;其二,校方和企業(yè)應(yīng)就人才培養(yǎng)的模式方面達成目標(biāo)一致,應(yīng)以企業(yè)的需求為依據(jù),培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、綜合能力的技術(shù)型管理人才;其三,應(yīng)保證校企可以實現(xiàn)同步發(fā)展,并可以確保實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展、良性互動的發(fā)展態(tài)勢[6];其四,應(yīng)制定規(guī)范、配套的管理辦法和制度,確保長效合作機制的落地實施。
同時,在職教集團模式下,雖然合作模式為四方聯(lián)動辦學(xué),但具體的執(zhí)行者主要還是學(xué)校和企業(yè)。因此,在校企合作過程中,也應(yīng)對職教集團的發(fā)展規(guī)律進行探索把握。校方和企業(yè)的聯(lián)合辦學(xué),是校企進行深度合作的主要表現(xiàn)形式,它也代表著現(xiàn)代高職教育的發(fā)展模式,而雙方的合作發(fā)展是在市場的引導(dǎo)下進行資源配置的。在集團化辦學(xué)模式下,從企業(yè)角度來講,收獲高素質(zhì)的技能技術(shù)型人才是企業(yè)的收益,而從高職院校角度來講,豐富生源、創(chuàng)新技術(shù)、提高就業(yè)率則是學(xué)校的收益。結(jié)合高職物流管理專業(yè)與相關(guān)企業(yè)的具體合作進行分析,職業(yè)院校應(yīng)提高與企業(yè)的合作意識,而企業(yè)也應(yīng)將更多關(guān)注點放在校企合作辦學(xué)方面。學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)的人才更具專業(yè)性,并且文化素養(yǎng)也會更高,有助于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。同時,在這種模式下,借助校企合作辦學(xué)的優(yōu)勢,提高自身的教學(xué)水準以及員工的職業(yè)素養(yǎng)。校企通過合作,真正實現(xiàn)互相促進、互相成就。此外,在高職物流管理專業(yè)教學(xué)過程中,無論對于校方還是企業(yè),都應(yīng)在市場經(jīng)濟規(guī)律之下,充分兼顧雙方的需求。首先,為了能夠避免少走彎路,應(yīng)保證遵循職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律。其次,也應(yīng)遵循企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,跟上社會發(fā)展步伐,從而確保兩者既具有獨立性又具有融合性,以此促進雙方持續(xù)高效的發(fā)展[7]。比如,企業(yè)應(yīng)將自身的人才需求對學(xué)校進行表明,而校方應(yīng)以此為依據(jù),對人才培養(yǎng)方案進行完善,以此確保企業(yè)可以獲得高素質(zhì)的技術(shù)人才。而對于職校而言,也應(yīng)強化與企業(yè)的合作,可以在企業(yè)建立學(xué)生實訓(xùn)基地,使學(xué)生在學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的理論知識后,到企業(yè)進行實訓(xùn),從而確保有效理論知識轉(zhuǎn)換為實踐技能。同時,學(xué)生也可以在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,進而進行及時糾錯提高。
具備較高實際工作能力以及在一定程度上了解企業(yè)經(jīng)營管理的運營運輸管理工作人員,是高職物流管理專業(yè)的主要培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)生也應(yīng)掌握一些必要的物流技術(shù)知識和信息,并且需要擁有收集和處理物流信息的能力。同時還應(yīng)具備團隊協(xié)作與自我發(fā)展的能力。在職教集團模式下,校方和企業(yè)應(yīng)創(chuàng)設(shè)資源共享機制,以此豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力[8]。資源共享機制指的是將雙方的優(yōu)質(zhì)資源進行疊加和互補,以此確保實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化。就建立校企共享機制來說,需要從以下三個層面進行完善:
首先,對人力資源共享機制進行構(gòu)建,以互聘或兼職模式對師資隊伍進行優(yōu)化,以此可以有效確保優(yōu)質(zhì)資源互通。
其次,建立信息資源共享機制,以學(xué)校和企業(yè)聯(lián)席制度、定期通報制度、定期電話會議制度對專業(yè)的發(fā)展趨勢、國家政策導(dǎo)向、物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)的變革以及發(fā)展趨勢進行分析[9]。
再次,建立實訓(xùn)基地的共享機制,以協(xié)商的模式在校內(nèi)以及企業(yè)內(nèi)部分別建立教學(xué)實訓(xùn)基地,以此確保學(xué)生可以有效將理論知識的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換為向?qū)嵺`的操作。
在校企合作的過程中,也應(yīng)建立校企考核機制。校方和企業(yè)通過理論考查及實踐考查,共同對學(xué)生的物流管理學(xué)習(xí)情況進行測評。這種考核機制的建立,體現(xiàn)了職業(yè)崗位標(biāo)準與教育教學(xué)標(biāo)準相融合的重要性。在對學(xué)生進行測評之后,可以將長期與短期、定性與定量的教學(xué)進行有機融合,并從以下幾個層面,對學(xué)生的考查結(jié)果進行分析,包括學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)感想、實作能力等內(nèi)容。其中,學(xué)習(xí)效果測評指的是對學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法和知識的掌握情況進行考查;而學(xué)習(xí)感想則是指是否樂于接受這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)模式,并說出自身對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的看法[10]。上述兩類評估都屬于短期評估,通常在常規(guī)測試模式下就得以體現(xiàn)。而就學(xué)業(yè)課程結(jié)束后的實訓(xùn)實習(xí)內(nèi)容進行考查,則屬于長期考查內(nèi)容,需要考查學(xué)生在走入工作崗位后的物流管理實作能力。通常,這項考查活動都要持續(xù)一年以上,屬于一種長期的評估。學(xué)校與企業(yè)通過短期與長期的評估考查,可以創(chuàng)設(shè)資源共享機制,將學(xué)生不同的學(xué)習(xí)能力進行記錄,并制定完善的人才管理檔案,從而可以更加專注地對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進行掌握,也便于為學(xué)校和企業(yè)制訂完備的用人計劃,真正確保職教集團這種教學(xué)模式的順利發(fā)展,為社會培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)的物流專業(yè)管理人才。
總而言之,作為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段的產(chǎn)物,高職教育在培養(yǎng)人才方面的重要性也愈加凸顯。在職教集團背景下,高職院校的物流管理專業(yè)在教學(xué)環(huán)節(jié),應(yīng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)環(huán)境進行優(yōu)化,并以開放式的教學(xué)體系對學(xué)生進行教學(xué)引導(dǎo),可以有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,進而也可以確保為企業(yè)輸送高質(zhì)量的物流管理專業(yè)人才做好鋪墊。