電力系統(tǒng)小型基建施工安全及質(zhì)量管理分析

范林翠

摘要：電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目的管理質(zhì)量直接影響到后期電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在基建施工過程中，其安全及質(zhì)量管理是保證電力系統(tǒng)運(yùn)作的基礎(chǔ)。所以，對(duì)當(dāng)前電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目要進(jìn)行綜合分析并加強(qiáng)安全管理，通過完善的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)我國小型基建項(xiàng)目的不斷優(yōu)化，提高管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);小型基建;施工安全;質(zhì)量管理

引言

隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，小型基建項(xiàng)目能夠更好的滿足當(dāng)前人們的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)需求，不斷加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的結(jié)合，通過有效的質(zhì)量管理來提高應(yīng)用效果，這樣才能滿足施工安全及質(zhì)量管理要求。

一、電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目的特點(diǎn)

電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目主要有復(fù)雜性和技術(shù)性的特點(diǎn)。復(fù)雜性指的是與其他的電力系統(tǒng)相比，小型基建項(xiàng)目涉及的工程多、環(huán)節(jié)復(fù)雜、技藝要求高，所以在進(jìn)行電力調(diào)度和電力維修過程中，會(huì)存在諸多不確定的因素，整個(gè)系統(tǒng)在管理和過程中會(huì)充滿復(fù)雜性，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)沒有穩(wěn)定運(yùn)行，就會(huì)導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)影響。當(dāng)前的電力系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí)會(huì)涉及到多個(gè)施工單位同時(shí)施工，不同單位的施工要求不同，施工進(jìn)度和施工標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，這樣也會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)加上難度。此外，小型電力基建項(xiàng)目的數(shù)量在增多，每一個(gè)基建項(xiàng)目的實(shí)際需求不同，不同區(qū)域之間制定的相關(guān)要求也有區(qū)別，所以也導(dǎo)致了當(dāng)前小型電力基建項(xiàng)目存在諸多復(fù)雜因素，除了復(fù)雜性之外小型電力基建項(xiàng)目需要較高的技術(shù)，隨著智能化和信息化的不斷發(fā)展，當(dāng)前電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中也要應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來維護(hù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，不同的技術(shù)應(yīng)用需要不同的關(guān)鍵點(diǎn)，只有不斷的更新?lián)Q代才能夠滿足當(dāng)前電力系統(tǒng)的實(shí)際需求。目前我國在小型電力基建項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，需要按照國家的整體規(guī)劃，必須嚴(yán)格按照框架進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，這樣管理難度較大，對(duì)技術(shù)較高，對(duì)工作人員的工作技術(shù)以及知識(shí)儲(chǔ)備等提出了更高的要求。

二、電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目施工的安全管理

（一）強(qiáng)化電力工程施工安全管理意識(shí)

安全管理工作涉及到整個(gè)基建項(xiàng)目的方方面面，在各個(gè)工程施工前期設(shè)計(jì)以及后期驗(yàn)收時(shí)都要充分意識(shí)到安全管理的重要性，不斷降低安全風(fēng)險(xiǎn)。所以，當(dāng)前在施工環(huán)節(jié)對(duì)可能存在發(fā)生質(zhì)量問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)的制止，避免對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的形象。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員應(yīng)該明確自身責(zé)任，提高安全管理能力，加強(qiáng)施工中安全的把控，通過在施工環(huán)節(jié)每一個(gè)過程中，不斷提高建設(shè)人員的重視程度，將安全管理和獎(jiǎng)懲機(jī)制等有效結(jié)合，這樣才能夠提高工作人員的工作積極性。此外，要加強(qiáng)安全宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語，定期組織安全培訓(xùn)，警示施工人員，通過講解安全知識(shí)、防范措施以及安全手段等才能夠保證施工人員對(duì)安全問題的注意。

（二）優(yōu)化安管制度，強(qiáng)化安全執(zhí)行力度

安全管理制度是提高安全管理效果的重要方式，所以當(dāng)前一定要按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，強(qiáng)化安全執(zhí)行力度，電力公司應(yīng)該加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，從管理層到工作人員，都要明確安全管理的重要性，確定工作責(zé)任主體，不斷構(gòu)建更加完善的安全內(nèi)容，通過不斷落實(shí)安全管理責(zé)任才能夠保證安全考核方案和評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，管理人員需要積極承擔(dān)自身責(zé)任，技術(shù)人員也要明確安全技術(shù)管理規(guī)范，加深對(duì)安全防范工作力度。同時(shí)，也要制定督查和檢查制度，將安全放在企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)不遵循安全要求要及時(shí)進(jìn)行處罰，在進(jìn)行工作實(shí)踐過程中可以通過召開安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前的安全形勢(shì)，并對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行封堵解決安全管理難題。只有工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)了解當(dāng)前電力系統(tǒng)在基建項(xiàng)目施工時(shí)存在的問題才能夠真正的加強(qiáng)安全管理效果。

（三）編制小型基建工程固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)

安全制度管理完善過程中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的登記，所以通過編制小型基建工程的風(fēng)險(xiǎn)清單，能夠?yàn)楹罄m(xù)的安全管理工作提供借鑒。在基建過程中，需要對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)以及相關(guān)內(nèi)容及時(shí)的分析，不斷結(jié)合當(dāng)前小型期間的特點(diǎn)，擴(kuò)充安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，總結(jié)小型基建工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患來制定相關(guān)的清單。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

理單位以及后勤服務(wù)和施工人員之間的責(zé)任，通過進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控工作，使其管理流程更加嚴(yán)密。在項(xiàng)目管理過程中需要逐漸提升其質(zhì)量，只有做到各項(xiàng)工作都在風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)當(dāng)中才能更好的保證每項(xiàng)工作項(xiàng)目順利進(jìn)行，明確責(zé)任主體，定級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)。

（四）健全小型基建全過程安全管理體系

健全的安全管理體系是保證整個(gè)小型基建項(xiàng)目正常施工的重要環(huán)節(jié)，所以在管理室要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、安全管理以及相關(guān)技術(shù)部門之間的有效配合，在前期施工時(shí)要做好安全交底工作，對(duì)可行性高的小型基建安全項(xiàng)目工作進(jìn)行施工，不斷各自分包自己的安全責(zé)任，進(jìn)一步完善施工方案。同時(shí)，也要細(xì)化考核內(nèi)容，使其更加標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)事故處理能力和應(yīng)急反應(yīng)能力，不斷建立更加符合當(dāng)前實(shí)際需求的安全內(nèi)容，通過有效的對(duì)當(dāng)前的安全管理過程體系確定管理目標(biāo)，加強(qiáng)工作內(nèi)容和工作要求的分工，使其具有較高的安全性。

三、電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

（一）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

在施工質(zhì)量管理過程中，首先要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量管理，電力基建項(xiàng)目當(dāng)中，材料是基礎(chǔ)保障，所以在質(zhì)量管理工作中要對(duì)材料的種類、數(shù)量、運(yùn)輸以及保存方式等細(xì)致了解，要避免發(fā)生采購浪費(fèi)和采購質(zhì)量不符合的情況。同時(shí)，對(duì)采購的內(nèi)容要詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)整理數(shù)據(jù)，對(duì)本環(huán)節(jié)的基建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，保證材料記錄和備份充足。同時(shí)，要結(jié)合具體情況進(jìn)行材料的分類管理，使其利用率增強(qiáng)。

（二）嚴(yán)格控制施工中質(zhì)量

施工中的質(zhì)量直接影響到后續(xù)電力工程的直接質(zhì)量，所以一定要保證施工方案的合理性。在前期對(duì)基建工程區(qū)域內(nèi)所存在的情況進(jìn)行細(xì)致分析，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案和施工模式的確定，保證施工實(shí)際情況符合要求。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營管理技術(shù)，通過綜合分析對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控，按照施工成本和進(jìn)度的要求，保證食物方案的經(jīng)濟(jì)性，并對(duì)施工周邊的環(huán)境保護(hù)以及污染程度等充分考慮到施工方案當(dāng)中。此外，要強(qiáng)化基建施工中的環(huán)境控制，通過質(zhì)量管理體系，對(duì)周圍小型基建工程后續(xù)應(yīng)用的時(shí)效性進(jìn)行保證，按照質(zhì)量管理要求以及執(zhí)行等綜合方面加強(qiáng)各個(gè)工程之間的合理管理。

（三）施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

在驗(yàn)收過程中，要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)的驗(yàn)收內(nèi)容來保證其施工圖紙和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告符合要求。在施工過程中要完善施工資料，在開展施工活動(dòng)時(shí)要通過更加規(guī)范明確的施工內(nèi)容來開展相關(guān)活動(dòng)。同時(shí)在完成基建工程項(xiàng)目時(shí)，要強(qiáng)化成品保護(hù)，基建人員通過開展成品保護(hù)工作，進(jìn)一步制定科學(xué)的施工方案，防止出現(xiàn)交叉施工的問題，更好地為各項(xiàng)工作提供保障也能夠保證電力系統(tǒng)基建項(xiàng)目的穩(wěn)定應(yīng)用。

結(jié)語

在實(shí)際小型基建施工過程中，電力系統(tǒng)小型基建施工安全影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定以及社會(huì)的和諧發(fā)展，所以在當(dāng)前小型基建項(xiàng)目管理一定要重視質(zhì)量管理，保證其管理體制的健全，通過更加科學(xué)的方法來增強(qiáng)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，加強(qiáng)施工單位組織計(jì)劃協(xié)調(diào)的整體性，這樣才能確保電力建設(shè)基建工程的順利施工。

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