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    柳州市“智慧城管”助力城市“智”理再上新臺階

    2021-12-17 07:53:28辜奕斌盧峰
    中國建設(shè)信息化 2021年23期
    關(guān)鍵詞:柳州市城管商戶

    文|辜奕斌 盧峰

    2021年柳州市城市管理行政執(zhí)法局開拓創(chuàng)新,基于“智慧城管”平臺,充分整合數(shù)字化城市管理、行政執(zhí)法監(jiān)督一體化等系統(tǒng)資源進行技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新,攜手深圳市圖元科技有限公司,升級優(yōu)化了“門前三包”系統(tǒng),開創(chuàng)了政企合作的新局面,充分發(fā)揮信息化手段在城市管理中的作用,運用高科技手段推進城市管理數(shù)字化、智能化、智慧化建設(shè),立足于提高城市管理水平,提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù),認(rèn)真落實“為民辦實事”要求,實現(xiàn)“為城管人”向“為人管城”的轉(zhuǎn)變,市民滿意度得到大幅提升。

    一、“門前三包”基本情況

    (一)柳州的“門前三包”

    按照《柳州市市容衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理辦法》相關(guān)要求,柳州市市區(qū)范圍內(nèi)一切臨街單位和個人,都必須按照劃定區(qū)域,承擔(dān)市容衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任。內(nèi)容包括:包搞好環(huán)境衛(wèi)生、包搞好美化綠化以及包維護市容秩序。市級層面對各城區(qū)實施“門前三包”責(zé)任制落實情況進行檢查考核,對落實“門前三包”責(zé)任制成績突出的單位和個人由城區(qū)人民政府進行表揚,反之給予批評通報。以前的“門前三包”落實靠商戶自覺、優(yōu)劣靠個人感觀、考核靠人工抽查,“門前三包”工作往往流于形式。為解決“門前三包”管理上的難點、痛點,“門前三包”系統(tǒng)應(yīng)運而生。

    (二)“門前三包”系統(tǒng)建設(shè)進程

    柳州市“門前三包”系統(tǒng)基于“智慧城管”一期項目搭建, 系統(tǒng)于2019年12月建成并試運行,采用以點帶面、逐步深入的工作理念推進,2020年與市場監(jiān)督管理局共享商戶信息50余萬條,并不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能及完善商戶數(shù)據(jù)庫。前期在柳北區(qū)先行先試,2021年3月成立了由多部門聯(lián)合組成的“城市管理宣講員”隊伍,通過逐戶走訪沿街商鋪及發(fā)放“門前三包”工作宣傳資料,講解“門前三包”的具體內(nèi)容及相關(guān)義務(wù),同時啟動商戶信息收集工作,6月至8月采集工作在柳北區(qū)試運行,9月起在全市范圍內(nèi)正式推廣,成效明顯。

    (三)“門前三包”系統(tǒng)功能

    “門前三包”系統(tǒng)主要包括五大功能。

    (1)信息管理功能

    信息管理功能提供企業(yè)基本信息的添加、刪除、修改等常用功能,及地址信息與GIS 系統(tǒng)的匹配關(guān)系數(shù)據(jù)維護等。使用者可以添加相關(guān)信息完成企業(yè)及商戶名稱、負(fù)責(zé)人、區(qū)域、聯(lián)系方式、管理單位、經(jīng)營范圍等基本信息管理。

    (2)協(xié)同辦公功能

    協(xié)同辦公功能主要是針對“門前三包”案件處置過程中,需要調(diào)度的相關(guān)單位進行協(xié)同處理的過程。含平臺協(xié)同和移動協(xié)同兩個過程。平臺協(xié)同主要是針對“門前三包”問題所涉及單位集中調(diào)度處置案件的過程;移動協(xié)同將巡查、執(zhí)法、平臺資源集中共享,為案件處置提供快速、可靠的信息支撐。

    (3)地圖分析功能

    地圖定位功能主要是根據(jù)案件描述位置、企業(yè)屬性信息等對“門前三包”管理主體進行地圖定位。該功能將位置信息與企業(yè)主體基本信息匹配和關(guān)聯(lián),通過地圖功能,可以快速反應(yīng)各商戶“門前三包”案件發(fā)生數(shù)量,工作開展優(yōu)劣情況一目了然。

    (4)綜合評價功能

    綜合評價基本指標(biāo)由門店“門前三包”協(xié)議簽訂率、“門前三包”責(zé)任牌懸掛率、“門前三包”案件數(shù)、“門前三包”案件處置數(shù)等指標(biāo)組成,根據(jù)自定義的計算公式,可按不同時間段對各城區(qū)、各商戶分別生成排名報表。

    (5)誠信監(jiān)管功能

    系統(tǒng)根據(jù)“門前三包”案件實際情況建立商戶信息誠信監(jiān)管體系,通過“門前三包”案件處置情況給商戶進行計分,對于多次發(fā)生或拒不整改的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處罰,并在“門前三包”管理系統(tǒng)上將其列為“失信商戶”,“失信商戶”只有全方位整改完畢再次申請考核并合格通過后才能解除。

    (四)“門前三包”系統(tǒng)工作流程

    前期將市場監(jiān)管局共享以及自主收集的沿街商戶信息錄入“門前三包”管理系統(tǒng),為業(yè)務(wù)運行做支撐。當(dāng)市容巡查員在巡查工作中發(fā)現(xiàn)商戶存在“門前三包”問題時,即可掃碼上報至智慧城管平臺,案件在平臺上審核通過后,通知短信自動發(fā)送至商戶,提醒自行整改,如商戶整改完畢,案件結(jié)束,如未整改系統(tǒng)會派發(fā)任務(wù)由城管部門介入,城管隊員到現(xiàn)場對商家進行警告或下達責(zé)令整改通知書,若商戶仍然拒不整改,除了按照有關(guān)法律法規(guī)進行處罰外,還將把處罰信息錄入商戶誠信監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,將其列為“失信商戶”。最后系統(tǒng)的考核評價功能自動根據(jù)各項指標(biāo)對商戶進行排名,生成考核數(shù)據(jù)。

    二、打造“一庫一碼一平臺”

    (一)構(gòu)建商戶信息管理數(shù)據(jù)庫

    通過對市轄區(qū)內(nèi)所有大街小巷的沿街責(zé)任單位情況逐一進行摸底排查,收集責(zé)任單位的基本信息,截至2021年10月共收集并導(dǎo)入“門前三包”系統(tǒng)25433 條業(yè)主信息,涵蓋了全市“嚴(yán)禁區(qū)”“限制管理區(qū)”“規(guī)范管理區(qū)”的商店、超市、農(nóng)貿(mào)市場、飯店、學(xué)校、企業(yè)、建筑工地等相關(guān)責(zé)任單位的基礎(chǔ)信息,為“門前三包”業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。

    (二)生成特定信息識別二維碼

    “門前三包”商戶信息采集入庫后,通過信息化手段生成特定的二維碼,一個商戶對應(yīng)一個獨有的二維碼,就好像商戶的“身份證”,通過不同的APP 掃描,獲取相應(yīng)權(quán)限的信息。市容巡查員發(fā)現(xiàn)“門前三包”問題,可通過掃描二維碼,自動進入案件上報界面,門店名稱、地理信息自動錄入;城管執(zhí)法人員掃描二維碼,可直接獲取門店業(yè)主信息,還可獲取歷史違法信息,根據(jù)違法事實現(xiàn)場開具處罰文書;市民使用微信等一般程序掃描,只能獲取門店經(jīng)營種類信息。

    (三)利用系統(tǒng)平臺分析評價

    充分利用系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù),進行分析考核評價,根據(jù)柳州市市容衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制管理辦法第四條“門前三包”責(zé)任制的內(nèi)容制定考核規(guī)則,每月基于“門前三包”類案件數(shù)、“門前三包”責(zé)任牌懸掛數(shù)、“門前三包”商家簽訂率等指標(biāo)形成排名,為各項檢查考核提供數(shù)據(jù)。在柳州市柳北區(qū),形成“比學(xué)趕幫超”的考評機制,柳北區(qū)沿街商戶凡是在當(dāng)月未違反“門前三包”相關(guān)規(guī)定的行為,當(dāng)月則評為達標(biāo),加掛“‘門前三包’達標(biāo)”公示牌。發(fā)牌后,一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上或連續(xù)兩個月都有違反“門前三包”相關(guān)規(guī)定的行為,由城管人員摘除其“‘門前三包’達標(biāo)”公示牌。

    三、“門前三包”效果及影響

    (一)從“要我做”到“我要做”

    傳統(tǒng)的“門前三包”管理雖然商戶都簽訂了“門前三包”責(zé)任書,店外也都貼有相應(yīng)的責(zé)任公示牌,但一些商家依舊“我行我素”,沒有起到監(jiān)督作用。隨著“門前三包”系統(tǒng)統(tǒng)計、描碼、考核等功能上線,商家優(yōu)劣情況一目了然,各城區(qū)充分利用數(shù)據(jù)通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行通報,利用社區(qū)宣傳欄等強化輿論導(dǎo)向,表揚先進、曝光問題,獎優(yōu)罰劣,真正促進“門前三包”工作落實?!伴T前三包”工作的信息化管理,讓商戶更樂意接受自治管理,此舉既優(yōu)化了營商環(huán)境,又緩解了城管部門和商戶間的關(guān)系。

    (二)從“單打獨斗”到“齊抓共管”

    在以前,“門前三包”問題發(fā)生時,基本只能依靠城管隊員單方面到現(xiàn)場對商戶進行勸導(dǎo)整改,管理力量十分有限。通過“門前三包”系統(tǒng),城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、市容巡查、街道(社區(qū))、簽約商戶都參與其中,多部門聯(lián)動,擺脫了“門前三包”問題“單打獨斗”的局面,實現(xiàn)城市管理問題共治共管的新格局。

    (三)從“難解決”到“有辦法”

    過往的“門前三包”檢查,商戶參與度不高,在發(fā)現(xiàn)問題后常稱自己是第一次違反規(guī)定,希望得到諒解,由于缺乏數(shù)據(jù)支持,問題往往不了了之,商戶的優(yōu)劣只能憑印象或者現(xiàn)場臨時記錄,不能完全公平、公正的展示出“門前三包”工作完成的好壞。“門前三包”系統(tǒng)建成之后,執(zhí)法人員可以現(xiàn)場調(diào)取商戶信息,查看商戶“門前三包”案件數(shù)量以及行政處罰記錄,為執(zhí)法工作提供數(shù)據(jù)支持,讓“敷衍了事”的商戶再難“蒙混過關(guān)”。

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