大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式

文｜內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳綜合保障中心 朱云

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述

1.1 大數(shù)據(jù)的概念闡述

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理工作帶來了新的發(fā)展方向，大數(shù)據(jù)可通過數(shù)據(jù)庫的工具進(jìn)行信息采集、儲存、管理以及分析。通過高速收集信息，發(fā)現(xiàn)問題，提取大量的數(shù)據(jù)信息，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，做好這方面的處理以及創(chuàng)新工作，使企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量管理方面優(yōu)化流程，提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)是一種抽象的信息概念，可以創(chuàng)造信息價(jià)值，這些數(shù)據(jù)不能用傳統(tǒng)的方式來理解，需要更新數(shù)據(jù)庫，更新信息管理平臺以及相關(guān)的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，建筑施工管理的過程中，會涉及到海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的對比、挖掘以及分析，才能夠獲得數(shù)據(jù)的重要價(jià)值，掌握建筑施工項(xiàng)目過程中存在的施工安全隱患問題，進(jìn)一步做好施工質(zhì)量的控制。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析可以得到更接近客觀事實(shí)，更精準(zhǔn)的理論數(shù)據(jù)，因此大數(shù)據(jù)在整個(gè)建筑工地的質(zhì)量監(jiān)管過程中擁有應(yīng)用的優(yōu)勢。

1.2 大數(shù)據(jù)的重要技術(shù)分類

總體來說，大數(shù)據(jù)分為信息采集處理技術(shù)、儲存管理技術(shù)、分析挖掘技術(shù)、可視化分析技術(shù)等等。大數(shù)據(jù)采集和處理技術(shù)可以根據(jù)一些信息化軟件收集信息，得到標(biāo)準(zhǔn)化的信息數(shù)據(jù)，通過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理，包含圖片、視頻、聲音等信息，為下一個(gè)流程提供高質(zhì)量可計(jì)算的數(shù)據(jù)信息庫。在儲存和管理方面，大數(shù)據(jù)可以帶來更多數(shù)據(jù)種類與數(shù)據(jù)信息。但由于規(guī)模巨大，大數(shù)據(jù)的儲存也面臨一些挑戰(zhàn)，儲存結(jié)構(gòu)管理復(fù)雜，儲存量大，儲存效率等多方面的問題，都是大數(shù)據(jù)儲存和管理中存在的問題，需要相關(guān)的技術(shù)人員重點(diǎn)關(guān)注。

利用大數(shù)據(jù)先進(jìn)的技術(shù)，收集工地現(xiàn)場的監(jiān)督以及管理狀態(tài)信息之后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析與挖掘，找出存在質(zhì)量問題的源頭。由于大數(shù)據(jù)存在動態(tài)性以及時(shí)效性，需要相關(guān)的人員在最短的時(shí)間內(nèi)，將這些有用的信息挖掘出來，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要價(jià)值。比如在進(jìn)行工地現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防控模型的建設(shè)中，可通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，篩查出容易存在的風(fēng)險(xiǎn)地方以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)類型，進(jìn)一步做好這些數(shù)據(jù)分析以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作。建設(shè)起風(fēng)險(xiǎn)控制模型，可幫助相關(guān)的建設(shè)人員了解施工現(xiàn)場存在的問題，做好監(jiān)管。

利用可視化分析技術(shù)，在監(jiān)管平臺中可同時(shí)分享不同的工地現(xiàn)場動態(tài)。一般可視化分析方法采用的是可視化技術(shù)以及人機(jī)交互技術(shù)，可以幫助工地現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管者選擇到自己需要的信息。人機(jī)交互技術(shù)也可以讓使用者了解數(shù)據(jù)的整個(gè)分析過程，了解工地現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督需要注意的方面。

2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理面臨的問題與挑戰(zhàn)

2.1 建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)變化大，施工場地大

在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，由于建設(shè)工程的項(xiàng)目本身特征，導(dǎo)致建設(shè)施工質(zhì)量管理有一定的難度。建筑項(xiàng)目的工程面積較大，項(xiàng)目動態(tài)變化較大，在管理的現(xiàn)場就會出現(xiàn)各種隱蔽問題，相關(guān)人員在針對一系列動態(tài)監(jiān)督管理的同時(shí)，如果僅僅靠自己到施工現(xiàn)場不斷了解情況，做好決策、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)階段的管控工作，必然會出現(xiàn)漏洞，也會給人員造成巨大的工作壓力[1]。

在不同階段的管理過程中，包含了人、材料、機(jī)械、環(huán)境不同影響因素，這些影響因素交互影響，給整個(gè)動態(tài)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。特別是針對一些大型的施工建設(shè)項(xiàng)目，建筑工地涉及的面積較廣闊，人員在管理的過程中，需要到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管控，現(xiàn)場監(jiān)督會浪費(fèi)大量的時(shí)間。如果這時(shí)采用智能化的信息監(jiān)管模式，可以一定程度上提高監(jiān)管的效率。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)管缺少信息化管理模式創(chuàng)新

從2019年開始，國內(nèi)大量的建筑企業(yè)將工程信息化管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，并且實(shí)施。越來越多的項(xiàng)目開始注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，開始培養(yǎng)這方面的專業(yè)人才，也認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對工程施工的價(jià)值。從目前的施工質(zhì)量監(jiān)管體系的完善工作來看，存在著質(zhì)量監(jiān)管難以實(shí)施到位，存在著智能化發(fā)展過程中面臨的更大挑戰(zhàn)。建設(shè)項(xiàng)目面積廣，監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)不高，施工現(xiàn)場的情況難以實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督以及把握，特別是針對一些主體單位以及相關(guān)人員的質(zhì)量行為，沒有做好記錄分析工作，這是目前建筑工程質(zhì)量管控監(jiān)督的難點(diǎn)。建筑現(xiàn)場涉及到特別多的質(zhì)量管控內(nèi)容，包含材料設(shè)備、進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、施工工藝流程、施工質(zhì)量檢測、持證上崗等多方面的問題，這些是否形成了閉環(huán)，是否能夠在動態(tài)監(jiān)督過程中以信息化的方式核實(shí)清楚，還需要重點(diǎn)思考。

從目前工程質(zhì)量監(jiān)督信息化管理平臺的建設(shè)工作來看，很大一部分工地沒有做好這方面的落實(shí)工作。信息化的管理平臺包含了不同部門的質(zhì)量監(jiān)管要求，包含了項(xiàng)目部、企業(yè)、人員、誠信、施工現(xiàn)場記錄等等。通過各級進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合信息化的管理平臺監(jiān)督檢查記錄，可以多項(xiàng)傳遞，保證各個(gè)部門以及人員之間的監(jiān)督管理工作有效開展。但由于施工現(xiàn)場缺少這方面的管控工作，也沒有關(guān)注信息化的平臺建設(shè)，導(dǎo)致信息化管理平臺僅僅停留在表面工作，并沒有進(jìn)入到實(shí)際的施工過程管理。在材料進(jìn)場、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、混凝土澆筑工藝流程選擇、工地現(xiàn)場機(jī)械等管理的過程中，沒有采用信息做好記錄。導(dǎo)致各種質(zhì)量安全隱患問題不能得到解決，信息的可視化建設(shè)還需要進(jìn)行深入探討與開展。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式分析

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理結(jié)合數(shù)據(jù)時(shí)代的相關(guān)特征，做好管理創(chuàng)新是必然的發(fā)展趨勢。如何在創(chuàng)新的過程中，提高工作效率，將大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要優(yōu)勢發(fā)揮出來，還需要我們進(jìn)一步探討與思索。這種新型模式的構(gòu)建主要針對2020年的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況，針對2020年建設(shè)工程的發(fā)展，應(yīng)對各項(xiàng)建筑工程施工要求，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)行模式的分析與創(chuàng)新，也希望可以幫助建筑企業(yè)更快速找到適合自己的大數(shù)據(jù)發(fā)展模式，提高工程的質(zhì)量監(jiān)管效率。

3.1 構(gòu)建大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理平臺

基于目前建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在的問題，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展，首先應(yīng)該建設(shè)符合工地現(xiàn)場施工監(jiān)督管理的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)平臺，以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為平臺的支撐基礎(chǔ)。在建設(shè)平臺的過程中，使每一個(gè)成員都有自己的分工任務(wù)，根據(jù)不同的成員進(jìn)行詳細(xì)分工。比如一個(gè)平臺包含了技術(shù)專家、大數(shù)據(jù)管理專家、質(zhì)量檢測專家、監(jiān)督部門人員等等，結(jié)合不同的人員做好分工任務(wù)，讓每一個(gè)人各盡其責(zé)，在這樣的分工下，就可以進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管[2]。這種依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)起來的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)平臺，是一種質(zhì)量管理的創(chuàng)新方向，也是一種必然的趨勢。

技術(shù)專家主要通過工程質(zhì)量監(jiān)管，獲得需要的數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量監(jiān)管方面的問題，結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的建設(shè)要求以及條例規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，展開處理，了解施工工藝以及施工管理，清楚可創(chuàng)新改良的方向。大數(shù)據(jù)專家人員主要負(fù)責(zé)平臺數(shù)據(jù)的收集以及處理，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，及時(shí)將數(shù)據(jù)搜集以及反饋給施工方，讓施工單位的人員了解到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作狀態(tài)，并且在數(shù)據(jù)的分析過程中，提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合施工建設(shè)的理論知識，做好施工管理監(jiān)督的調(diào)整工作。

對于施工現(xiàn)場的檢測人員來說，就需要通過監(jiān)管系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)智能化平臺分析數(shù)據(jù)，了解目前工地的整體運(yùn)作狀態(tài)，做好動態(tài)監(jiān)督工作，了解質(zhì)量存在的問題，結(jié)合數(shù)據(jù)，找到哪些方面存在問題，是因?yàn)槭裁丛蚨鴮?dǎo)致，有哪些不錯(cuò)的解決措施等等，這些是檢測專家主要完成的任務(wù)[3]。質(zhì)量監(jiān)管人員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集以及反饋工作，作為監(jiān)管人員來說，會涉及到大量的數(shù)據(jù)反饋，需要對施工工地現(xiàn)場的質(zhì)量狀況、施工進(jìn)度、施工效率以及施工事故問題做好數(shù)據(jù)記錄。及時(shí)將數(shù)據(jù)反饋上傳到系統(tǒng)平臺中，時(shí)刻了解監(jiān)管的動向，并且根據(jù)施工現(xiàn)場做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這種大數(shù)據(jù)的平臺是目前施工現(xiàn)場創(chuàng)新管理的一個(gè)趨勢，需要相關(guān)技術(shù)人員重點(diǎn)考慮，找到符合工地建設(shè)發(fā)展的方向。

3.2 結(jié)合大數(shù)據(jù)背景做好質(zhì)量監(jiān)管的模式改良

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景之下，想要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督以及改良工作，就需要明確從不同的方向?qū)嵤蛹壒芾怼４髷?shù)據(jù)技術(shù)確實(shí)給施工企業(yè)、監(jiān)理單位帶來了各種數(shù)據(jù)評估，還對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行匹配性的判斷。無論是新的建筑企業(yè)，還是老的建筑企業(yè)，都可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代中擁有自己的模型以及評分，在這樣的基礎(chǔ)之上，可以進(jìn)行層級管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源配置，從這個(gè)角度來說，施工單位監(jiān)管單位在社會中的名聲以及形象是非常重要的一點(diǎn)。因?yàn)閿?shù)據(jù)時(shí)代直接可以查詢到公司的整個(gè)形象，公司有哪些不錯(cuò)的建設(shè)業(yè)績，層級管理相對來說是一種宏觀控制的管理模式[4]。

省市級的質(zhì)量管理部門可以對下級機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評估、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織培訓(xùn)，縣級管理部門主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部工程質(zhì)量管理的質(zhì)量投訴以及監(jiān)管工作，開展跟蹤管理，監(jiān)督檢查等多項(xiàng)工作。這種垂直化的管理模式，促進(jìn)監(jiān)督管理一致性以及統(tǒng)一性，對于被監(jiān)管的企業(yè)以及監(jiān)理單位來說，可以進(jìn)行分層管理，對差異化的管理對象，實(shí)行差別化的管理模式。對一般資質(zhì)的企業(yè)，需要做好抽查、巡查、檢查以及全方面的監(jiān)督工作。特別是在工程竣工驗(yàn)收的階段，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理為了加快項(xiàng)目的建設(shè)速度就會采取一邊建設(shè)，一邊審批的模式，這種模式會給整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理帶來各種安全隱患問題，這也是城鄉(xiāng)快速建設(shè)背景之下的一種畸形產(chǎn)物。需要在監(jiān)管的過程中注意這方面的問題，防止工程質(zhì)量管理混亂。

對于已經(jīng)開始施工的項(xiàng)目來說，需要做好質(zhì)量審查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量審查不合格的項(xiàng)目，一定要求項(xiàng)目在定期的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。對于未開工的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照審批流程逐步推進(jìn)，可以在數(shù)據(jù)時(shí)代中建立工程質(zhì)量保證金。通過質(zhì)量保證金的方式，一方面限制了施工單位的施工生產(chǎn)工作質(zhì)量控制，另一方面，發(fā)生質(zhì)量安全問題時(shí)，一部分錢可以用來解決問題。通過大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)改良工程的質(zhì)量監(jiān)管模式，保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)公開，實(shí)時(shí)發(fā)布，數(shù)據(jù)透明性[5]。

數(shù)據(jù)的公開可以幫助建筑企業(yè)針對工程質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤檢查，建立相關(guān)的檔案管理大數(shù)據(jù)平臺，根據(jù)企業(yè)的特征以及相關(guān)的查詢指令和要求，為企業(yè)開放數(shù)據(jù)查詢權(quán)限。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘等不同的服務(wù)，找到質(zhì)量管理存在的短板以及問題，提高自我的管理水平。數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)發(fā)布，有助于相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管人員了解其他企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題，也可以思考自己管理的項(xiàng)目中，是否存在這一類似的問題，查漏補(bǔ)缺，提高現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平。信息的實(shí)時(shí)發(fā)布，公開透明，為更多建筑企業(yè)優(yōu)化工程管理提供了重要的方向，這種大數(shù)據(jù)平臺就是一種創(chuàng)新管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，也是重要的監(jiān)管模式。

3.3 構(gòu)建大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理的建議

在大數(shù)據(jù)的背景之下，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管平臺需要采用新的普適計(jì)算技術(shù)。普適技術(shù)作為大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)物，在何時(shí)何地都可以用不同的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交互進(jìn)行工地現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管和處理，這是工程質(zhì)量監(jiān)管方面的重要應(yīng)用。普適技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對工程施工、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)、材料、設(shè)備等數(shù)據(jù)信息的收集，收集完成之后，同步傳遞至信息平臺，信息平臺過濾分析之后作出評判標(biāo)準(zhǔn)，普適計(jì)算的技術(shù)是智能移動終端設(shè)備普及發(fā)展背景之下的成果。在物聯(lián)網(wǎng)、電子標(biāo)簽、傳感器技術(shù)等不同技術(shù)手段的支持作用下，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

總之，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展背景之下，對于建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作提出了新的要求與標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的相關(guān)技術(shù)，做好創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。借助信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺，在平臺上實(shí)現(xiàn)信息交互，做好工程現(xiàn)場的信息反饋，進(jìn)一步提高動態(tài)監(jiān)督的時(shí)效性。