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    走出強(qiáng)村富民新路子

    2021-12-14 12:59:44殷志龍
    關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì)居民群眾

    □ 殷志龍

    皇華店股份經(jīng)濟(jì)合作社地處山東省諸城市南部山區(qū),位于皇華鎮(zhèn)駐地,省道平日路穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶351戶、1348人,土地面積4500畝,其中耕地708畝、林地680畝。近年來,股份經(jīng)濟(jì)合作社以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)民增收為核心,以深化改革為動力,大力發(fā)展山地特色產(chǎn)業(yè),有效破解了山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。2017年完成產(chǎn)權(quán)改革工作后,經(jīng)評估,共有資產(chǎn)價(jià)值1379.2萬元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)711.8萬元?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等逐步成為股份經(jīng)濟(jì)合作社集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。

    一、加強(qiáng)基層組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)班子

    皇華店股份經(jīng)濟(jì)合作社在加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,每一次重大決策的實(shí)施,每一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都有社區(qū)黨委的強(qiáng)力支持和組織,保證了股份經(jīng)濟(jì)合作社班子的帶頭致富能力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機(jī)制能力。自2004年以來,該村堅(jiān)持實(shí)行“黨員群眾六必訪”,即:生病群眾必訪、新進(jìn)黨員必訪、困難群眾必訪、矛盾糾紛居民必訪、過世群眾家屬必訪。凡是居民有重大疾病的,股份經(jīng)濟(jì)合作社干部一律上門探望并送上600—1000元關(guān)愛金,至今共走訪重病患者100余人次。近年來,對本村60歲以上老人每人發(fā)放補(bǔ)助金200元,為廣大成員繳納新農(nóng)保100余萬元,有效拉近了黨組織與群眾的距離,黨群干群關(guān)系更加融洽。

    二、加大土地流轉(zhuǎn)力度,助推高效發(fā)展

    股份經(jīng)濟(jì)合作社加大招商引資力度,流轉(zhuǎn)土地600余畝,吸引東寶機(jī)械、萬得福食品等28家企業(yè)前來投資,形成以機(jī)械設(shè)備加工、紡織類企業(yè)、食品加工為主的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),帶動社區(qū)居民1200余人就業(yè)。利用區(qū)位優(yōu)勢,采取建筑商先行墊資,開發(fā)建設(shè)了沿街商鋪4處,共計(jì)2200平方米,年收租賃費(fèi)19萬元;建設(shè)合作社廠房2處,年收租賃費(fèi)21萬元。合作社還堅(jiān)持把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為帶動農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要舉措,加快推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的特色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,規(guī)范流轉(zhuǎn)土地1500多畝建設(shè)龍門溝生態(tài)園、板栗采摘園、苗木種植園,帶動周邊群眾進(jìn)行苗木種植300余畝。鼓勵農(nóng)戶積極入社,成立田旭花生專業(yè)合作社和優(yōu)盛谷農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,發(fā)展花生種植200畝,增加收入。

    三、深化產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活資產(chǎn)資源

    皇華店股份經(jīng)濟(jì)合作社緊緊抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革這一有利時(shí)機(jī),先試先行、大膽改革,經(jīng)過清產(chǎn)核資,全面亮出家底子,明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、有效維護(hù)集體成員權(quán)利。前些年與開發(fā)商合作,以土地入股建設(shè)沿街商鋪,由于沒銷售出去,錢一直到不了賬。借這次改革之機(jī),村里與開發(fā)商達(dá)成一致,將600多萬元“隱形財(cái)產(chǎn)”規(guī)范管理,保證了集體財(cái)產(chǎn)的完整性。股份經(jīng)濟(jì)合作社在核查中共清理出近百戶不符合成員資格的群眾,全部采取集體決議、民主決策的方式,妥善予以解決。

    四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增進(jìn)群眾福祉

    隨著集體經(jīng)濟(jì)的逐年發(fā)展壯大,股份經(jīng)濟(jì)合作社積極完善基礎(chǔ)建設(shè),讓居民共享發(fā)展成果,得到更多的實(shí)惠。合作社把為民服務(wù)中心的場所提升作為提升管理服務(wù)、轉(zhuǎn)變?yōu)槊穹?wù)意識的重要抓手,多方爭取資金,投資260余萬元新建3層辦公樓,嚴(yán)格按照市“四全一特”社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),按照“一廳一校十室”設(shè)置各服務(wù)站室,高標(biāo)準(zhǔn)改造提升社區(qū)服務(wù)中心,最大限度方便群眾;將全村3.4公里的道路全部進(jìn)行水泥硬化,改善了居民出行環(huán)境;花費(fèi)30萬元建設(shè)安全飲水工程,每家每戶都能用上純凈水;結(jié)合環(huán)境綜合整治進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè),投資67萬余元,粉刷墻壁2.8萬平方、文化墻300多平方,建設(shè)文化廣場1處,綠化主要街道300余米,安裝綠化柵欄800余米,壘砌排水溝2000多米,安裝路燈38盞,美化亮化了居民生活環(huán)境。

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