劉殿榮
[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也呈穩(wěn)定趨勢。在宏觀調(diào)控背景下,國家加大了調(diào)控監(jiān)管力度,對資金的流動(dòng)性進(jìn)行嚴(yán)格控制及管理,以預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),對于規(guī)模較大的企業(yè)而言,受資金密集型特點(diǎn)的影響,其對金融機(jī)構(gòu)信貸有著較大的依賴性,這就在一定程度上提高了融資難度,導(dǎo)致企業(yè)融資仍面臨著一些問題亟須解決,不利于企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。文章就企業(yè)債券融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述,分析了相關(guān)影響因素,并提出了針對性的控制建議,以期能夠促進(jìn)企業(yè)資金使用率的提高,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè);債券融資;調(diào)控監(jiān)管力度
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.057
在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)是重要參與者,屬于盈利性經(jīng)濟(jì)組織,是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵,但在此過程中離不開資金的支持。因此,重視對債券融資問題的查找、分析就顯得尤為重要,是完善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的有效手段。
1 企業(yè)債券融資風(fēng)險(xiǎn)
1.1 債券利率風(fēng)險(xiǎn)
針對債券利率風(fēng)險(xiǎn)而言,其主要是指債券發(fā)行前,受利率市場波動(dòng)的影響,債券發(fā)行后利率呈下降趨勢,導(dǎo)致票面利率高于實(shí)際利率,這就在一定程度上增加了企業(yè)財(cái)務(wù)成本。值得注意的是,國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境會對市場利率變化造成一定的影響,處于經(jīng)濟(jì)市場中,企業(yè)往往無法避開此類因素的影響。債券利率風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在,企業(yè)只有在債券發(fā)行前落實(shí)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)研工作,才可實(shí)現(xiàn)對利率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
1.2 債券發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)融資過程中,受各種因素的影響,導(dǎo)致債券無法在預(yù)期內(nèi)出售所造成的風(fēng)險(xiǎn)即債券發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。例如,在基于私募債券融資的前提下,由于債券無法在短期內(nèi)讓專業(yè)投資人,抑或是機(jī)構(gòu)購買,如若后續(xù)發(fā)行速度較緩,就極有可能導(dǎo)致部分債券停止發(fā)售。而導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因則在于企業(yè)缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力,當(dāng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)售變化時(shí),就極易導(dǎo)致內(nèi)部經(jīng)營問題的發(fā)生。與一般債券相比,私募債券風(fēng)險(xiǎn)相對較高,很多投資者考慮到風(fēng)險(xiǎn)問題,通常會持觀望態(tài)度,特別是中小投資者,參與的積極性難以達(dá)到理想化。對中小企業(yè)來說,由于內(nèi)部治理體系尚未完善,發(fā)行這類債券極易影響相關(guān)利益者的利益,同時(shí)還在一定程度上延長了債券發(fā)行時(shí)間,最終造成債券發(fā)行失敗。
1.3 債券流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
通常情況下,投資者分布、市場經(jīng)濟(jì)等往往會對企業(yè)債券融資交易活躍度造成一定的影響。從債券發(fā)行方來說,無法確保債券持有人時(shí)間的靈活自主性,當(dāng)雙方按照約定進(jìn)行足額交易時(shí),就極有可能導(dǎo)致流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2 企業(yè)債券融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
2.1 內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境不夠完善
針對我國的一些企業(yè)來說,往往不積極改變管理模式,仍然采用傳統(tǒng)管理,管理水平參差不齊,員工缺乏對財(cái)務(wù)知識的了解和掌握,沒有重視對外政策變化,再加上內(nèi)部控制制度的不健全,同時(shí),由于一些企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)不符合現(xiàn)代企業(yè)的要求,不能積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中,與地方政府部門缺乏溝通,不能及時(shí)組織對國家出臺的相關(guān)政策的學(xué)習(xí),更沒有贏得社會對企業(yè)的理解與支持。
2.2 與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作不夠順暢
在中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的過程中,企業(yè)可以稱得上是重要的載體。但是,大多數(shù)中小型企業(yè)在經(jīng)營過程中仍然存在一些常見的問題,如員工素質(zhì)低、技術(shù)含量低、規(guī)模小,在一定程度上影響了經(jīng)營穩(wěn)定性。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的借款條件更加嚴(yán)苛。因此,造成了兩者之間更加緊張的局面,更加不利于企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)籌集資金。
2.3 盲目選擇融資方式
現(xiàn)階段,一些企業(yè)在債券融資方式的使用上,以開拓性發(fā)展為導(dǎo)向,會出現(xiàn)各方協(xié)調(diào)不到位的情況,出現(xiàn)互相推脫的現(xiàn)象,從而降低了融資運(yùn)行效率,促使金融環(huán)境受限制,不能與各種融資方式相比,所以如果企業(yè)想要進(jìn)一步拓寬融資渠道,需要理性地選擇融資方式。
3 加強(qiáng)企業(yè)債券融資風(fēng)險(xiǎn)防范的建議
3.1 強(qiáng)化對前期債券融資方案的研究
企業(yè)在選擇債券融資方式前,需對自身的經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況及資金投入方向等進(jìn)行分析,落實(shí)調(diào)研工作,避免盲目融資情況的出現(xiàn),以確保債券發(fā)行后可按照合約履行相關(guān)責(zé)任。同時(shí),在進(jìn)行調(diào)研分析前,需指派專人在基于內(nèi)部資料、外部文件等數(shù)據(jù)的前提下,對國內(nèi)的宏觀市場情況、債券市場現(xiàn)狀等進(jìn)行了解,編制相關(guān)報(bào)告,合理評估自身的償債、籌資等能力,對債券發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)測。并建立全債融資應(yīng)急機(jī)制,對各類風(fēng)險(xiǎn)或應(yīng)急事件予以防控,在此過程中要對各類事件的應(yīng)急等級予以明確,規(guī)范應(yīng)急工作計(jì)劃和流程,為突發(fā)事件信息傳遞的及時(shí)性提供保障,盡可能地降低或避免債券融資風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的完善
企業(yè)想要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,規(guī)避債券融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,需要進(jìn)一步改善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)環(huán)境,制定適合自身實(shí)際的內(nèi)部控制制度,并且做到有效運(yùn)用。同時(shí),在會計(jì)信息化方面,還要建立有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的信息化法規(guī),不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)技術(shù),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的改善。在未來一段時(shí)間內(nèi),對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加深入的了解。并且,財(cái)務(wù)部門要緊密聯(lián)系各部門,與各部門做好協(xié)調(diào)配合,根據(jù)投資效益、融資需求和融資能力進(jìn)行詳細(xì)的分析,制定科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,不斷調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。
3.3 與金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
當(dāng)企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)借款時(shí),需要向機(jī)構(gòu)提出申請,然后提交到相應(yīng)的部門批準(zhǔn),該機(jī)構(gòu)會進(jìn)一步審查公司的財(cái)務(wù)、信貸和貸款目的等??梢园l(fā)現(xiàn),在其中都會涉及有利于金融機(jī)構(gòu)的保護(hù)性條款。但是,貸款協(xié)議是以雙方自愿簽署為基礎(chǔ)。因而,企業(yè)需要與金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,不斷提高議價(jià)能力,融洽的關(guān)系能夠及時(shí)獲得公司金融和信貸政策的最新信息,促進(jìn)了企業(yè)融資進(jìn)步的提升。
3.4 豐富融資渠道
企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營管理過程中,債券融資不僅能夠獲取所需資金,還能充分發(fā)揮抵消稅額的優(yōu)勢,緩解企業(yè)的稅負(fù)壓力。值得注意的是,如若資產(chǎn)負(fù)債率超出合理范圍,將會給公司帶來潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),不利于公司的健康發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)重視對融資渠道的拓展,不可只依靠單一的債券融資方式,只有采用多元化的融資方式才能滿足現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際需求??蛇x擇更多的融資對象,包括個(gè)人、小團(tuán)體、企業(yè)等。在此之前,需不斷強(qiáng)化自身的資質(zhì),增加企業(yè)吸引個(gè)人、企業(yè)的能力,在明確了資本信任度后,可開始對融資新對象進(jìn)行選擇。另外,還可采用發(fā)行股票的方式來達(dá)到獲取資金的目的,具體而言就是,企業(yè)如若遇到資本不足,但又不想增加資產(chǎn)負(fù)債率,就可發(fā)行普通股,抑或是優(yōu)先股等種類的股票,之后通過對企業(yè)狀況的評估、判斷后購買股票,獲取相應(yīng)的收益。企業(yè)可實(shí)現(xiàn)資金的募得,將其應(yīng)用到運(yùn)營中,在此背景下企業(yè)既能規(guī)避債券融資帶來的不利問題,也能充分發(fā)揮其作用,為后續(xù)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.5 確保資金需要量預(yù)計(jì)的科學(xué)性
一般來說,對資金的需求主要用于滿足投資運(yùn)營和發(fā)展的需要,融資并不意味著企業(yè)籌集到的資金更多就是更好的。如果閑置資金產(chǎn)生的收入低于融資成本,那么恰恰就會適得其反。如果所籌集的資金不能滿足公司的需要,資金也將被定義為無果而出的,為此,公司必須關(guān)注自身對資金需求的預(yù)測,并積極理性地應(yīng)用科學(xué)方法。在運(yùn)營階段,年度生存經(jīng)營計(jì)劃和資金水平可以作為預(yù)測維護(hù)活動(dòng)資本需求的基準(zhǔn)。而在擴(kuò)張發(fā)展階段,企業(yè)則必須充分考慮自身的擴(kuò)張規(guī)模,并科學(xué)地預(yù)計(jì)出對外投資所需資金。
3.6 重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
在債券融資時(shí),企業(yè)需要做到盡可能降低資本成本,更加關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn),并采取一些防范措施,以避免出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)。同時(shí),合理調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提高資金使用率,樹立良好的管理觀念,提高信用水平。除了要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制外,還需明確融資目的、活動(dòng)融資、融資方式等。為此,企業(yè)必須不斷提高自身的競爭力,做好財(cái)務(wù)決策工作。
4 結(jié)論
在宏觀調(diào)控背景下,企業(yè)債券融資受到了一定的影響,企業(yè)想要進(jìn)一步降低債券融資風(fēng)險(xiǎn),就需重視對融資方面的管理,進(jìn)一步認(rèn)識債券融資帶來的風(fēng)險(xiǎn),并深入分析引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素,提出相應(yīng)的防范措施,保持健康的經(jīng)營性現(xiàn)金流,從而為企業(yè)的債券融資奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),考慮到企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境直接影響債券融資的成功率,優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)環(huán)境可為債券融資的成功發(fā)行提供保障,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。故在應(yīng)用債券融資方法時(shí),企業(yè)需掌握財(cái)務(wù)環(huán)境的重要性,不斷對財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,合理地協(xié)調(diào)好內(nèi)外財(cái)務(wù)環(huán)境,構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)運(yùn)作關(guān)系,樹立契約精神,從投資效益視角,對融資的必要性及可行性進(jìn)行分析,盡可能地規(guī)避債券融資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。另外,一些企業(yè)在進(jìn)行債券融資管理時(shí),缺乏現(xiàn)代化管理理念,沒有一套完善的管理方法,仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,導(dǎo)致債券融資不合理等,不利于債券融資的順利進(jìn)行,在此前提下就無法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)債券融資情況的動(dòng)態(tài)掌握,不利于發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。當(dāng)債券融資操作缺乏規(guī)范性等問題后,就會直接對企業(yè)的融資情況造成影響。因此,企業(yè)就需與時(shí)俱進(jìn),積極轉(zhuǎn)變管理理念,合理的應(yīng)用管理方法開展債券融資管理,確保債券融資能夠在合法、合規(guī)的前提下順利進(jìn)行。
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