淺談加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的具體措施

摘 要：當(dāng)代企業(yè)管理工作主要包括有人事資源的管理、培訓(xùn)教育工作等諸多內(nèi)容，這當(dāng)中財(cái)務(wù)管理則在整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)節(jié)中擁有著十分關(guān)鍵的作用，只有資金獲得充足的保障，才可以推動企業(yè)內(nèi)部所有工作更加順利的實(shí)行。因此，精準(zhǔn)可靠的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息確實(shí)能夠?yàn)楫?dāng)代企業(yè)的發(fā)展帶來強(qiáng)有力的支持。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展無法脫離財(cái)務(wù)管理工作提供的幫助，只有確保財(cái)務(wù)管理工作更加正常的進(jìn)行，才可以讓企業(yè)內(nèi)部的資金達(dá)成科學(xué)的應(yīng)用，進(jìn)而讓管理人員不會出現(xiàn)瞻前顧后的情況，真正為企業(yè)的迅速發(fā)展制定出切實(shí)可行的決策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)會計(jì);管理措施

如今企業(yè)若是想獲得更好更快的發(fā)展，就一定需要大量的人力資源、物力資源以及財(cái)力資源提供的有力支持，只有對其進(jìn)行科學(xué)的分配，才可以讓企業(yè)更加順利地發(fā)展下去，而這確實(shí)無法脫離管理工作帶來的幫助，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理所具有的關(guān)鍵性也隨之開始慢慢凸顯出來。所以，當(dāng)代企業(yè)一定要對資金做好科學(xué)的分配，用最少的資金創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益，并且若是想增強(qiáng)企業(yè)自身的能力，就應(yīng)該滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的實(shí)際需求，制定出健全完善的管理制度，著重對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中存在的問題和不足開展分析，只有如此才可以推動整個(gè)企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。基于此，筆者將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，首先對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的概念和作用進(jìn)行分析，然后給出有效的管理措施，希望可以為相關(guān)人士提供一定的參考和幫助。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)的概念、作用

1.財(cái)務(wù)會計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會計(jì)主要是說借助對企業(yè)早已完成的資金運(yùn)動系統(tǒng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督或者是核算，以為外部和企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人與相關(guān)部門提供企業(yè)具體財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營能力等各方面信息當(dāng)做關(guān)鍵的目標(biāo)，而開展的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。財(cái)務(wù)會計(jì)工作確實(shí)是當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部一個(gè)十分關(guān)鍵的基本工作，充分應(yīng)用新型的會計(jì)程序，提供大量有用的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)主動加入到?jīng)Q策制定的環(huán)節(jié)中，就能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，為市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展提供較大的幫助。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)的作用

其一，財(cái)務(wù)會計(jì)可以在相關(guān)人員制定決策的時(shí)候提供大量有效的數(shù)據(jù)，以此來讓企業(yè)本身的透明度有所提升，對企業(yè)員工的行為進(jìn)行有效的約束。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)借助自身職能的反映，提供具體的財(cái)務(wù)情況、運(yùn)營成果以及資金動向等諸多方面的信息，就能夠?yàn)楣芾砣藛T、投資人員或者是債權(quán)人決策的制定提供依據(jù)。其二，財(cái)務(wù)會計(jì)能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行管理，增強(qiáng)其原本的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)達(dá)成平穩(wěn)順利地發(fā)展。企業(yè)本身管理能力的強(qiáng)弱確實(shí)會對企業(yè)經(jīng)營利潤、經(jīng)營情況、核心競爭力以及發(fā)展方向產(chǎn)生某種程度的影響，還決定著整個(gè)企業(yè)將來的前途甚至是命運(yùn)。其三，財(cái)務(wù)會計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的實(shí)際履行情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。企業(yè)已經(jīng)接受了包含所有國家在內(nèi)的每一位投資人員或者是債權(quán)人的資金投入，就應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，根據(jù)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與相關(guān)要求來完成，更加科學(xué)地劃分資源，加強(qiáng)自己的管理力度，增強(qiáng)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)會計(jì)的職責(zé)

財(cái)務(wù)會計(jì)關(guān)鍵是對企業(yè)早已存在的交易情況或者是信息數(shù)據(jù)，利用審核、計(jì)量、記錄甚至是報(bào)告等等方式對其開展嚴(yán)格的加工處理，同時(shí)通過財(cái)務(wù)報(bào)表來為企業(yè)外部的各個(gè)利益集團(tuán)提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。此種信息通常是將貨幣當(dāng)做關(guān)鍵的計(jì)量單位，同時(shí)結(jié)合大量的文字?jǐn)?shù)據(jù)來進(jìn)行表述的，確實(shí)呈現(xiàn)出了整個(gè)企業(yè)以往資金運(yùn)行的情況或者是經(jīng)濟(jì)活動的大概歷史，其主要特點(diǎn)是較為可靠與真實(shí)，能夠進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證。財(cái)務(wù)會計(jì)向外所提供的各種信息確實(shí)呈現(xiàn)出了企業(yè)和管理人員、投資人員甚至是債權(quán)人等之間存在的利益關(guān)系，還可以贏得信息使用者的高度注重，他們通常將其當(dāng)做自己的重要參考依據(jù)，進(jìn)而制定出切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)決策。財(cái)務(wù)報(bào)告是相關(guān)負(fù)責(zé)人管轄下的會計(jì)部門做好整理且上交的，信息的主要提供人員和其余使用人員是完全分離的。若是想讓信息更加地真實(shí)可靠，就應(yīng)該對信息進(jìn)行有效的加工和處理，讓整個(gè)環(huán)節(jié)都處在嚴(yán)密的監(jiān)管下。會計(jì)原則、會計(jì)體系以及會計(jì)制度等等相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范也逐漸涌現(xiàn)。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中存在的問題

在市場經(jīng)濟(jì)體系日益完善的前提下，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展環(huán)節(jié)中除了要應(yīng)對同行業(yè)所帶來的激烈競爭以外，還需要贏得諸多的挑戰(zhàn)，在整個(gè)市場中占據(jù)著主要的地位，而若是想實(shí)現(xiàn)此種目標(biāo)，就一定要增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。以上問題的出現(xiàn)，確實(shí)讓企業(yè)管理工作的關(guān)鍵性變得更加明顯，只有保障財(cái)務(wù)管理工作所具有的作用和職能獲得切實(shí)的體現(xiàn)，才可以讓企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)水平獲得提升。因此，如今時(shí)期各大企業(yè)就應(yīng)該把管理重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)會計(jì)上。然而，在發(fā)展的環(huán)節(jié)中，受到各種因素所帶來的影響，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的職能并未獲得完整的體現(xiàn)，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，下文主要對影響財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的各個(gè)因素做出了簡單的分析和探討。

1.會計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善

財(cái)務(wù)管理機(jī)制的執(zhí)行程度和監(jiān)督體系有著十分密切的關(guān)系，只有確保監(jiān)督體系可以體現(xiàn)出自己所具有的監(jiān)督職能，才可以保障財(cái)務(wù)管理制度更加順利地落實(shí)下去，真正讓財(cái)務(wù)管理工作正常的實(shí)施，讓其有著良好的管理效果和管理質(zhì)量。但是，大多數(shù)企業(yè)在開展管理工作的環(huán)節(jié)中，都將要面對著管理制度不能充分落實(shí)的情況，這主要是由于監(jiān)督體系不健全和監(jiān)督工作執(zhí)行力度不夠而造成的。對這種種情況開展細(xì)致的研究和分析可知，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠的問題各式各樣，其根本原因就是監(jiān)督權(quán)并未真正交到特定的崗位上，確實(shí)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)人員在開展財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)中沒有獲得嚴(yán)格的約束，進(jìn)而致使監(jiān)督體系不能完全體現(xiàn)出自己本身的監(jiān)督作用。此外，企業(yè)內(nèi)部管理人員還并未對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作有一個(gè)清楚的了解，這同樣是導(dǎo)致企業(yè)本身監(jiān)督力度嚴(yán)重不足的一個(gè)關(guān)鍵性因素。最為明顯的表現(xiàn)就是企業(yè)在開展經(jīng)營活動的時(shí)候在生產(chǎn)活動或者是經(jīng)營活動上投入了太多的目光，其想要借助生產(chǎn)效果和生產(chǎn)質(zhì)量的增強(qiáng)來推動企業(yè)自身達(dá)成發(fā)展，卻完全無視了企業(yè)管理工作的關(guān)鍵性。再加上，企業(yè)內(nèi)部管理人員沒有體現(xiàn)出自己的帶頭作用，有關(guān)的監(jiān)督人員也并未對自己的職責(zé)有一個(gè)明確的認(rèn)知，這就是導(dǎo)致監(jiān)督管理制度始終無法獲得落實(shí)的主要因素。由于監(jiān)督管理力度嚴(yán)重不足，就讓企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的實(shí)際效果和質(zhì)量受到了不良的影響，更是阻礙了其后續(xù)階段的發(fā)展，引發(fā)了極為嚴(yán)重的后果。

2.存在著違法違紀(jì)的情況

企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展環(huán)節(jié)中，并未對市場經(jīng)濟(jì)的變化情況和發(fā)展動態(tài)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查及了解，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的實(shí)施沒有滿足市場經(jīng)濟(jì)的諸多需求，而這必定會對企業(yè)將來的發(fā)展和進(jìn)步造成不良的影響。再加上，企業(yè)本身的監(jiān)督力度不夠，也無法確保財(cái)務(wù)工作有著較高的規(guī)范性，那么在管理的環(huán)節(jié)中就有很大概率會經(jīng)常出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況。以上問題出現(xiàn)的主要原因就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)人員并未具備良好的法律意識和法律觀念，過于注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，而完全無視法律的有關(guān)規(guī)定，這就導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生了惡劣的賬目不明和賬目不清的情況。以上問題的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)平穩(wěn)順利的發(fā)展造成影響，還會在某種程度上讓市場秩序嚴(yán)重混亂。

3.財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)較低

財(cái)務(wù)會計(jì)人員是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的最主要執(zhí)行人，其本身的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)甚至是管理水平對于企業(yè)將來的發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用，這代表著財(cái)務(wù)會計(jì)人員若是本身的實(shí)力和素養(yǎng)較為優(yōu)越的話，其財(cái)務(wù)管理的能力也必定會隨之增高，這確實(shí)表明財(cái)務(wù)會計(jì)人員專業(yè)能力的優(yōu)良與否和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著較大的關(guān)系。但是，對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析可知，財(cái)務(wù)會計(jì)人員普遍有著專業(yè)能力不強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)不高的情況，那么在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)中就極易產(chǎn)生嚴(yán)重的錯誤，進(jìn)而對整個(gè)工作的效果和質(zhì)量造成不良的影響。而以會計(jì)人員的素質(zhì)和能力來看，其在工作中的表現(xiàn)往往是態(tài)度極為消極、專業(yè)能力不強(qiáng)以及職業(yè)道德不高等各個(gè)方面。有一些企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)水平所帶來的限制，就導(dǎo)致其在對財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行挑選的時(shí)候，缺少標(biāo)準(zhǔn)要求的限制，更是導(dǎo)致大部分非專業(yè)工作人員承擔(dān)著財(cái)務(wù)會計(jì)的職責(zé)，這部分人員卻并未擁有良好的財(cái)務(wù)管理能力，只會做最為簡單的記賬工作與核算工作，這不僅沒有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會計(jì)管理的作用和職能，還對企業(yè)本身的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。企業(yè)在對會計(jì)人員進(jìn)行挑選的時(shí)候，只注重他們的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，卻并未對他們的職業(yè)素養(yǎng)做出任何的考量，這就導(dǎo)致他們在開展工作的時(shí)候經(jīng)常會由于自己的利益而做出各種違法違規(guī)的情況，這必定會讓企業(yè)原本的形象逐漸下滑，阻礙其經(jīng)濟(jì)效益的提升。財(cái)務(wù)會計(jì)人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，因?yàn)槿鄙佥^高的責(zé)任意識，沒有端正自己的工作態(tài)度，僅僅是把財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)做一個(gè)基本的任務(wù)來完成，這就致使上交的財(cái)務(wù)報(bào)表不能體現(xiàn)出較高的可靠性和準(zhǔn)確性，如此一來就必定會對財(cái)務(wù)管理工作自身職能的發(fā)揮造成嚴(yán)重的影響。

4.缺乏良好的財(cái)務(wù)管理意識

由于企業(yè)內(nèi)部的管理人員并未對財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵性有一個(gè)清楚的了解，他們覺得財(cái)務(wù)管理工作就是對所有資金進(jìn)行細(xì)致的核算，卻完全無視了財(cái)務(wù)管理工作對資金利用率有著怎樣的影響，此種管理模式就致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力較低，不能切實(shí)體現(xiàn)出自己的管理作用。再加上，受到財(cái)務(wù)管理能力所帶來的制約，就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金沒有獲得科學(xué)的配置，不僅對后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)施造成了影響，還阻礙了企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。因此，企業(yè)就一定要對此種情況給予高度注重，同時(shí)對財(cái)務(wù)會計(jì)自身的管理意識進(jìn)行有效的培養(yǎng)，明確自身發(fā)展環(huán)節(jié)中存在的問題和不足，進(jìn)而有針對性地做好改正，只有如此才可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)成企業(yè)平穩(wěn)順利地發(fā)展。

5.缺乏健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

有一些企業(yè)內(nèi)部的管理人員承擔(dān)著財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任，而在實(shí)施各項(xiàng)管理工作的環(huán)節(jié)中，同樣是由相關(guān)管理人員直接開展領(lǐng)導(dǎo)的，并未制定出完善健全的管理制度，此種粗放型的管理不止影響了財(cái)務(wù)管理工作本身作用和職能的體現(xiàn)，還讓企業(yè)面對著較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這確實(shí)會對企業(yè)后續(xù)階段的進(jìn)步和發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。在出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候，通常是由相關(guān)管理人員按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)來制定決策，提出一定的策略來將其管理問題徹底解決，這就致使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作受到管理人員主觀意識所帶來的影響。除此之外，因?yàn)槿鄙俸侠斫∪闹贫忍峁┯辛χС郑蛯?dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也不能對事前進(jìn)行有效的控制，只能在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后再給出合理的解決方式，這必定會對企業(yè)后續(xù)階段經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展造成極為嚴(yán)重的影響。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的具體措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的意識

隨著當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場上的競爭也變得越來越激烈，經(jīng)濟(jì)效益則擺放在了各大企業(yè)的面前，若是想更加有效地借助資金來完成資本的增值，就一定要對財(cái)務(wù)會計(jì)管理方面的各項(xiàng)工作給予高度注重，尤其是企業(yè)內(nèi)部的管理人員或者是決策人員，以此來讓財(cái)務(wù)會計(jì)工作可以更加正常的開展，確保財(cái)務(wù)管理工作所具有的作用獲得最大程度的體現(xiàn)。并且，還應(yīng)該對財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)能力提出更多的要求，需要其擁有良好的管理理念和管理意識，緊跟社會不斷發(fā)展的腳步，借助更加可靠真實(shí)的信息或者是數(shù)據(jù)，來為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供大量的生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表與數(shù)據(jù)，真正為企業(yè)的決策制定帶來一定的幫助。在工作過程中維持著良好的作風(fēng)，更加科學(xué)地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行劃分，引導(dǎo)企業(yè)克服發(fā)展進(jìn)程中的諸多困難，為企業(yè)將來更好的發(fā)展鋪墊牢固的基礎(chǔ)。

2.制定完善的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

當(dāng)代企業(yè)若是想獲得更加平穩(wěn)順利的發(fā)展，滿足市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求，就一定要將監(jiān)督權(quán)徹底地分離開，而企業(yè)內(nèi)部的管理人員則應(yīng)該確保監(jiān)督機(jī)構(gòu)有著較高的獨(dú)立性，更加合理地應(yīng)用監(jiān)督權(quán)利。并且，還需要制定出完善的成本管理、成本預(yù)算以及成本監(jiān)督等諸多方面的制度，優(yōu)化有關(guān)的法律法規(guī)，要形成將企業(yè)發(fā)展當(dāng)做核心、將資金保障當(dāng)做有力支撐的新型財(cái)務(wù)管理意識，真正對資金的安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理，注重生產(chǎn)工作的效益，明確資金的流向和動態(tài)，一定要更加嚴(yán)格地對不合理支出進(jìn)行有效的控制，以此來減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。除此之外，還應(yīng)該遵循科學(xué)管理的相關(guān)原則，徹底摒棄以往老舊的財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念與管理方式，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的責(zé)任中心，以此來營造出和諧輕松、賞罰分明、良性競爭、科學(xué)管理等良好的文化氛圍，真正推動企業(yè)在逐漸激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，信息化時(shí)代的出現(xiàn)也變成了如今企業(yè)獲得進(jìn)步的明顯標(biāo)志，而加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理建設(shè)，就能夠增強(qiáng)其自身的市場競爭能力，是企業(yè)完善內(nèi)部資源、擴(kuò)大資本、增大規(guī)模甚至是得以飛速發(fā)展的有效方式。若是想達(dá)成此種目標(biāo)，關(guān)鍵在于建立一套完整詳細(xì)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化以往的信息化管理制度，讓工作流程獲得相應(yīng)的規(guī)范，然后則要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)際效果，利用先進(jìn)的運(yùn)算技術(shù)，更加有效地做好所有信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、精準(zhǔn)地上交財(cái)務(wù)報(bào)表，慢慢讓財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員擁有較強(qiáng)的反應(yīng)能力、工作能力、執(zhí)行能力等等，切實(shí)體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會計(jì)工作具有的精細(xì)化特點(diǎn)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益甚至是社會效益。

4.增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的素質(zhì)

企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益確實(shí)和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的實(shí)際工作效果有著密切的關(guān)系，而工作的質(zhì)量則與廣大會計(jì)人員的專業(yè)能力甚至是職業(yè)素養(yǎng)等相聯(lián)系。在當(dāng)代企業(yè)開展生產(chǎn)或者是經(jīng)營工作的時(shí)候，財(cái)務(wù)會計(jì)人員一定是擁有全能型、復(fù)合型、高素質(zhì)以及高能力的優(yōu)秀人才。這就要求各大企業(yè)對工作人員的技術(shù)技能、專業(yè)知識以及職業(yè)素養(yǎng)等開展嚴(yán)格的培養(yǎng)，以此來組建出良好的會計(jì)隊(duì)伍，讓所有財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力都可以獲得提升，進(jìn)而讓其真正滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求。除此之外，還應(yīng)該建立一套完善的考核體系，將會計(jì)人員的工作情況、薪酬績效、專業(yè)素養(yǎng)以及行為準(zhǔn)則等都納入其中，以此來對他們開展全方位的檢查和考核，讓他們明確自己的弊端和不足，進(jìn)而有針對性地予以改正，只有如此才可以讓他們自身的素質(zhì)獲得提升，為其后續(xù)階段的工作和發(fā)展鋪墊牢固的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的監(jiān)管力度

財(cái)務(wù)會計(jì)若是出現(xiàn)了任何造假行為都必定會對企業(yè)將來的發(fā)展甚至是內(nèi)部風(fēng)氣的營造產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，這確實(shí)讓企業(yè)本身能力的增強(qiáng)受到了較大的制約。因此，有關(guān)部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)一定要主動對此類造假行為進(jìn)行嚴(yán)格的打擊，真正建立起“政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和部門自管”等三位一體的全新管理方式。財(cái)務(wù)會計(jì)造假情況通常是由多種原因所導(dǎo)致的，分別為外部因素和內(nèi)部因素，因此企業(yè)若是想擴(kuò)大自己的影響力和公信力，就應(yīng)該從兩個(gè)角度開始著手：其一，企業(yè)應(yīng)該位于全局的角度來看待此次事件，將企業(yè)將來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益當(dāng)做自己的基本目標(biāo)，對企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和生存環(huán)境有一個(gè)清楚的了解，要一直遵循著以誠信為本的相關(guān)原則，樹立起優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象。其二，我國的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)來源通常都是和稅收有關(guān)的政策，是每一位公民都需要繳納的稅費(fèi)，確實(shí)擁有著無償性、固定性甚至是強(qiáng)制性的特點(diǎn)，而我國也實(shí)現(xiàn)了取之于民和用之于民的目標(biāo)，身為一員中國公民，就必須要承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，所以企業(yè)內(nèi)部的管理人員也應(yīng)該要主動肩負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，依法納稅，監(jiān)督與勸說其余企業(yè)或者是會計(jì)人員不能做出任何違法違規(guī)甚至是造假的行為。同時(shí)，有關(guān)部門和企業(yè)若是想更好地開展誠信教育，就一定要加大自己對此類事件的宣傳與推廣力度，讓會計(jì)人員自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)有著明顯的提升，形成良好的三觀和道德修養(yǎng)，如果企業(yè)自身的利益和國家規(guī)定相背離的話，就應(yīng)該將國家的利益當(dāng)做根本，在源頭上徹底減少會計(jì)人員違法違規(guī)或者是造假情況出現(xiàn)的幾率。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)管理工作確實(shí)對企業(yè)將來的發(fā)展擁有著十分關(guān)鍵的影響，只有確保財(cái)務(wù)管理工作更加順利的實(shí)施，才可以對企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)的配置和應(yīng)用，達(dá)成資金的最大化利用，以此來推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得更好更快的發(fā)展。而若是想確保企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展，就一定要對財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵性給予高度注重，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的意識，制定完善的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，做好財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的素質(zhì)，加大財(cái)務(wù)會計(jì)管理的監(jiān)管力度，不斷對財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的具體措施進(jìn)行研究，只有如此才可以推動企業(yè)更加平穩(wěn)順利地發(fā)展下去，滿足社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]岳鵬.現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2021（02）：87-88.

[2]孟貴珍.現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的影響分析[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2020（05）：14-15.

[3]龔萍.論財(cái)務(wù)會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位及作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2020（07）：59+61.

[4]裴敏燕.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的策略探析[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（24）：167-168.

[5]余沛億.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用管理會計(jì)的有效策略探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（17）：132+135.

[6]季煒然.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對高級會計(jì)人才的素質(zhì)需求[J].今日財(cái)富，2019（12）：160.

[7]周軍益.現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制管理工作的策略探討[J].時(shí)代金融，2018（21）：137+141.

[8]楊玉雪.現(xiàn)代企業(yè)中如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制管理工作[J].納稅，2018（15）：44-45.

作者簡介：陳霞（1979- ），女，漢族，山東濟(jì)寧人，本科，中級會計(jì)師、稅務(wù)師，研究方向：財(cái)務(wù)會計(jì)