淺談企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)

尤佳

摘要∶在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，同時需要優(yōu)化人力資源配置，發(fā)現(xiàn)高技能人才對于企業(yè)各項工作的執(zhí)行起到的重要作用。目前企業(yè)存在高技能人才缺失、內(nèi)部機制并不科學，難以留住人才的弊病。

關(guān)鍵詞∶企業(yè)高技能：人才：培養(yǎng)

1高技能人才的定義及特點

1.1高技能人才的定義

高技能人才是指在生產(chǎn)、運輸和服務等領(lǐng)域崗位一線，熟練掌握專門知識和技術(shù)，具備精湛的操作技能，并在工作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題的人員，主要包括技術(shù)技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師職業(yè)資格及相應水平的人員。

1.2高技能人才的特點

一是高超的實踐能力。高技能人才具有超強的實踐操作能力，身懷絕 招絕技，掌握先進操作法，這是高技能人才最為突出的職業(yè)特點。二是卓越的創(chuàng)造能力。高技能人才的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在所從事的專業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新能力，如攻堅克難、優(yōu)化工藝（生產(chǎn)）、技術(shù)成果等方面。三是極強的適應能力。高技能人才有適應工作崗位變動的能力。這種適應能力不僅表現(xiàn)在對同專業(yè)（工種）工作崗位的流動方面，也表現(xiàn)在對相近專業(yè)（工種） 工作崗位的流動方面，具備"一專多能"。四是突出的技藝傳承。高技能人才應在技藝傳承、技術(shù)交流（培訓）等方面發(fā)揮好"傳幫帶"作用，為企業(yè)培養(yǎng)更多的適應"多品種小批量"、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)需要的高技能人才。

2企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)措施

2.1完善培養(yǎng)人才制度

在國家現(xiàn)代化發(fā)展過程中，企業(yè)應該結(jié)合我國目前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以 科技作為推動企業(yè)發(fā)展的動力，通過改革創(chuàng)新改變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，借助機 制創(chuàng)新，結(jié)合我國對企業(yè)發(fā)展提出的優(yōu)惠政策，打造具備高素質(zhì)技能強的 復合型人才。與此同時，還應該學習現(xiàn)代經(jīng)營理念，完善人才培養(yǎng)制度。 考慮到企業(yè)發(fā)展需要，應該進一步完善，引人競爭機制，并通過領(lǐng)導干部更新交替機制，科學設(shè)置用人流程，從而可以借助科學的管理體系，確保各項工作順利進行。

除此之外，企業(yè)應該在管理期間，體現(xiàn)出管理工作的民主性，需要完善民主人才管理制度，并將干部評選透明化，創(chuàng)新企業(yè)人才選拔機制，明確選拔經(jīng)理的各項條件，激發(fā)職員工作積極性，完善培養(yǎng)人才制度是順利 開展高技能人才培養(yǎng)工作的良好選擇。

2.2將人才的保障制度進行完善

企業(yè)在當前階段，需要發(fā)揮職能優(yōu)勢，同時應該建立科學的用人機制，完成高層次人才引進工作。為了企業(yè)發(fā)展需要，必須解決人才結(jié)構(gòu)缺陷問 題，應用科學的人才招聘方法，并將剛性機制與柔性機制有機結(jié)合在一起，應用人性化管理，提升人才管理機制作業(yè)水平。除此之外，企業(yè)還應該保證人才培養(yǎng)經(jīng)費滿足培養(yǎng)活動需要，提升人才培養(yǎng)經(jīng)費財務管控力度，通過專款專用，保證人才培養(yǎng)工作順利進行，并能達到企業(yè)設(shè)想的工作效果。

2.3政府加強對于人才的規(guī)劃指導

企業(yè)在當前階段，需要明確戰(zhàn)略定位，同時需要根據(jù)我國發(fā)展需要以及國家對人才培養(yǎng)提出的相關(guān)政策，合理設(shè)計人才培養(yǎng)機制，并根據(jù)政府對于人才規(guī)劃的指導意見，開展人才培養(yǎng)活動。為了能加快我國現(xiàn)代化體 系構(gòu)建，必須加大對高技能人才的培養(yǎng)力度，同時需要明確高技能人才教育現(xiàn)代化工作目標，以社會需求為導向，統(tǒng)籌企業(yè)以及社會資源，提升人才培養(yǎng)工作的合理性以及針對性，并著眼于國家戰(zhàn)略要求以及企業(yè)未來發(fā) 展定位，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式。根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)形式，建立培訓機制，使專業(yè)培訓與企業(yè)人才需求相適應，在此基礎(chǔ)上建立長效機制，切實要遵循政府出臺的政策，遵循供給側(cè)改革戰(zhàn)略要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并通過高技能人才完成企業(yè)制定的戰(zhàn)略任務。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，為了進一步提 升國民經(jīng)濟發(fā)展速度，政府必須發(fā)揮其具備的職能優(yōu)勢，為企業(yè)進行人才培育工作，給出政策引導，使企業(yè)可以在當前階段，明確能力建設(shè)為人才培養(yǎng)的核心，整合資源，樹立正確的高技能人才培養(yǎng)觀念，并完善人才培養(yǎng)標準。通過創(chuàng)新驅(qū)動開展培訓活動，采用實踐與理論相結(jié)合的方式，提升人才技能培養(yǎng)效果，使企業(yè)職員可以在培訓過程中，形成良好的工作素養(yǎng)以及專業(yè)能力。與此同時，還應該注重職員品德素質(zhì)的培養(yǎng)，使工作人員可以通 過教育形成正確的價值觀、人生觀，全方面發(fā)展職員的能力，在知識經(jīng)濟 時代企業(yè)需要意識到員工對企業(yè)能否站穩(wěn)市場需要意識到員工對企業(yè)能否站穩(wěn)市場起到的作用，需要重置職員聘用條件，并構(gòu)建現(xiàn)代化用人體制。

2.4政府構(gòu)建人才交流平臺

政府在經(jīng)濟時代發(fā)展背景下，需要發(fā)揮職能優(yōu)勢，幫助企業(yè)順利推進 人才培養(yǎng)工作。與此同時，還應該構(gòu)建人才技術(shù)交流平臺，建立海外培訓 基地，使高層次人才培養(yǎng)計劃可以在政府人才交流平臺下有序進行。選擇企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)人才送往國外參與培訓，使工作人員在駐外辦公期間，與當 地職員一同工作，并通過日常培訓、辦公，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，在一定程度上壓縮職員成才時間，使工作人員具備獨當一面的能力。

3高技能人才培養(yǎng)機制

3.1建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制

企業(yè)內(nèi)部良好的協(xié)調(diào)機制是高技能人才隊伍建設(shè)的重要保障，定期召開高技能人才工作會議，有效促進企業(yè)高技能人才培養(yǎng)工作。將高技能人才培養(yǎng)工作納人"人才強企"戰(zhàn)略，成立專門組織機構(gòu)，制定高技能人才規(guī)劃和年度培訓計劃，明確高技能人才培養(yǎng)方向。企業(yè)人力資源部門負責建立健全人才的管理機制，確保各項工作的規(guī)范性，對高技能人才工作進行宏 觀指導、政策協(xié)調(diào)和組織推動，促進高技能人才隊伍建設(shè)工作的正常運作。

3.2健全考核評價機制

通過完善考核評價機制，采用職業(yè)資格證書評定等級制度，構(gòu)建以業(yè) 績、能力為核心、以職業(yè)知識水平以及職業(yè)道德修養(yǎng)為目標的高技能人才考核評價體系，最終形成從初級工種到高級技師的梯級成長歷程。完善薪酬福利待遇機制，按照技術(shù)重要和復雜程度、工作強度，規(guī)范高技能人才 定崗定級工作，并給予相符合的薪酬福利待遇。對獲得社會認可的國家職業(yè)證書的高技能人才，給予相應津貼，激發(fā)高技能人才隊伍的工作熱情和 創(chuàng)造活力。加強高技能人才隊伍建設(shè)是企業(yè)人力資源工作的重中之重，要結(jié)合企業(yè)實際，健全高技能人才考核評價機制，才能培養(yǎng)造就一支適應企 業(yè)發(fā)展要求的高技能人才隊伍。

3.3構(gòu)建職業(yè)發(fā)展通道

職業(yè)發(fā)展通道的最大價值在于能夠引導員工設(shè)立長遠發(fā)展目標，在企業(yè)發(fā)展過程中找到自己的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展目標，將個人職業(yè)生涯發(fā)展有效融人企業(yè)發(fā)展。技能員工職業(yè)生涯發(fā)展通道等級不同，其角色定位及對企業(yè)的貢獻度也不同。從績效積分、人員培養(yǎng)、精益改善、難題解決、絕技絕活、復合技能、受訓學分和專業(yè)獲獎等8個維度，細分為首席制造專家、制造專家、資深主任制造師、高級主任制造師、主任制造師、高級制造師、制造師、助理制造師、高級制造員、制造員等10個層級。通過職業(yè)生涯發(fā)展評價，為高技能人才的職業(yè)晉升提供科學、專業(yè)的數(shù)據(jù)化支撐。

結(jié)束語

在經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要意識到在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境中，要想獲取足夠的市場份額發(fā)展企業(yè)，必須強化企業(yè)自身競爭力，掌握核心技術(shù)，因此需要重視高技能人才培養(yǎng)工作。在知識經(jīng)濟時代下，人才已成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，為此需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定培養(yǎng)高技能人才的方案，通過人才培養(yǎng)，使高技能人員具備正確價值觀，并完善人才保障制度，借助政府對企業(yè)發(fā)展人才給予的規(guī)劃指導意見，借助政策推進人才培養(yǎng)工作，建立符合企業(yè)環(huán)境的人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)儲備大量高技能人才。

參考文獻

[1]童霞芳.基于企業(yè)需求的成人高校高技能人才培養(yǎng)模式研究[J].成人教育，2012，32（9）：46-47.

[2]張朝登.高職院?；谛袠I(yè)標準的高技能人才培養(yǎng)模式探究[J].山西青年，2017（19）.