石油企業(yè)環(huán)保管理問題與應(yīng)對策略

劉旭光

摘要：石油作為國民經(jīng)濟(jì)市場中重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分積極的意義?，F(xiàn)階段，石油已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會發(fā)展中不可或缺的資源，但由于石油產(chǎn)生的環(huán)境污染問題也變得十分惡劣，對于人們的生活環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，人們對于石油環(huán)保問題也予以了高度重視。在這種背景影響下，石油企業(yè)如何提高環(huán)保管理水平，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展是擺在面前的重要問題。基于此，本文主要分析石油企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀與存在的問題，并提出幾點有效的應(yīng)對策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);環(huán)保管理;問題;策略

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國各行業(yè)都得到了良好的發(fā)展機(jī)遇，同時，在城市化和工業(yè)化的建設(shè)進(jìn)程中，資源消耗和引發(fā)的環(huán)境問題逐漸受到了人們的高度重視，尤其是在石油領(lǐng)域中更為嚴(yán)重。現(xiàn)階段，由于石油而產(chǎn)生的環(huán)境污染問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了人們的正常生活，綠色環(huán)保的發(fā)展理念必須要大力推廣，從而在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，輕松應(yīng)對自然環(huán)境保護(hù)的壓力。

一、石油企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀

石油企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重大的貢獻(xiàn)，但同時對于環(huán)境造成的危害程度也十分嚴(yán)重，不僅持續(xù)時間較長，也會涉及到很多方面。從我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看，石油資源占據(jù)著非常明顯的地位，并且在今后的很長一段時間內(nèi)都會起到支撐的作用，因此在未來的石油供應(yīng)上還會不斷加強(qiáng)開采力度，這就為石油運輸環(huán)保管理工作增加較大難度[1]?，F(xiàn)階段，石油行業(yè)所引發(fā)的環(huán)境問題遲遲沒有得到解決，若是長久以往的重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展不考慮環(huán)境問題，將會對人類的生存埋下重大安全隱患。

二、石油企業(yè)環(huán)保管理存在的問題

（一）環(huán)境污染受安全事故的影響

石油企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，由于環(huán)境污染而造成的安全事故非常多。在這些已知的安全事故中，大多數(shù)都造成了無法彌補的后果，甚至出現(xiàn)二次污染等問題，在一定程度上阻礙了石油行業(yè)的發(fā)展水平。例如，在石油管道運輸過程中，經(jīng)常出現(xiàn)由于不同因素而導(dǎo)致的泄漏問題，一方面是由于不可控因素，而另一方面則是管理水平的問題，直接造成嚴(yán)重的環(huán)境問題，并產(chǎn)生了無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，這些遺漏出來的物質(zhì)由于沒有經(jīng)過任何加工，對于環(huán)境的影響是十分巨大的，并且在短時間內(nèi)無法進(jìn)行恢復(fù)[2]。

（二）環(huán)境污染受管道運輸?shù)挠绊?/p>

由于石油化工行業(yè)對于生產(chǎn)和運輸都有著特殊要求，所以在這兩個過程中也是造成環(huán)境污染問題最多的環(huán)節(jié)。例如，石油在管道運輸過程中，由于不慎滲透到地下水資源當(dāng)中，就會導(dǎo)致當(dāng)?shù)厮Y源造成嚴(yán)重污染，并通過水資源的不斷循環(huán)流動擴(kuò)大污染面積，從而導(dǎo)致污染物的二次擴(kuò)大污染。此外，還有一些管道運輸中的原油，由于工作人員的一時疏忽，導(dǎo)致原油滴漏在土地上或水源上，就會直接污染當(dāng)?shù)氐乃临Y源，從而破壞當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物。

（三）相關(guān)人員環(huán)保意識不足

石油行業(yè)對于環(huán)境的保護(hù)需要人員對污染問題提高重視程度，大多數(shù)造成污染的原因和影響都是由于工作人員的個人行為?，F(xiàn)階段，各種法規(guī)政策都提出了石油行業(yè)對于環(huán)境保護(hù)的要求，在法規(guī)制度不斷健全的完善的背景下，若是石油企業(yè)能夠嚴(yán)格遵守并有效落實，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，就會降低石油污染問題出現(xiàn)的幾率。但由于工作人員對于相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度不夠重視，在實際工作中也沒有結(jié)合相關(guān)文件。如石油管道運輸過程中出現(xiàn)的廢棄殘渣沒有進(jìn)行相應(yīng)的回收處理，或者出現(xiàn)泄漏問題也沒有將事實如實上報，這些都是工作人員環(huán)保意識不足造成的，缺乏強(qiáng)烈的的責(zé)任意識。

三、石油企業(yè)提升環(huán)保管理的措施

（一）提升人員技術(shù)水平

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高和完善，石油行業(yè)若想在如此惡劣的環(huán)境中獲得良好發(fā)展，就需要不斷審視自身情況，跟隨社會時代發(fā)展的腳步，將一些先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)應(yīng)用在實際工作中，提高開采技術(shù)水平的同時，做好石油轉(zhuǎn)運工作[3]。首先，在運輸時要時刻注意周邊環(huán)境，若是出現(xiàn)泄漏問題則要及時進(jìn)行解決，防止出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果，在轉(zhuǎn)運時盡量選擇管道運輸?shù)姆绞?，這不僅能夠降低運輸成本，還能夠有效避免石油浪費與環(huán)境污染。除此之外，石油在管道運輸?shù)倪^程中，相關(guān)人員還需要加強(qiáng)對管道的檢查，并做好防滲漏、防腐蝕、防污染的手段與措施，確保管道運輸能夠成為最便捷、有效和安全的途徑。

（二）提高人員環(huán)保意識

石油行業(yè)的環(huán)保管理問題中工作人員占據(jù)著十分關(guān)鍵的作用，因此，企業(yè)內(nèi)部要從每一名人員入手才能夠真正做好石油環(huán)保工作。首先，要及時改變?nèi)藛T的環(huán)保思想，通過多種渠道和途徑為人員宣傳環(huán)保理念，引導(dǎo)人員對于環(huán)保方面的學(xué)習(xí)。其次，要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在實際工作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，還要建立相應(yīng)的考核體系，將考核體系與員工的薪資待遇相掛鉤，確保人員能夠時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，切實有效的增強(qiáng)人員的工作責(zé)任心。

和其他工作環(huán)節(jié)相比，石油企業(yè)的環(huán)保管理工作需要適當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)投入力度，同時管理人員也要明確可能會在短時間內(nèi)無法得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，只不過是在社會效益和環(huán)境效益兩個方面的成果較為明顯。作為石油企業(yè)的工作人員，必須要跟隨時代的發(fā)展更新工作觀念，形成對環(huán)保工作的正確認(rèn)知，并發(fā)揮出較高的主觀性與能動性[4]。在實際工作中，人員要多向管理者反映工作情況，并提出相關(guān)的意見與建議，確保管理者能夠全面分析和了解石油環(huán)保工作的實際情況，及時轉(zhuǎn)變管理決策，為提高石油環(huán)保管理水平奠定基礎(chǔ)。在石油企業(yè)發(fā)展過程中，也要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中心開展環(huán)保管理工作，也就是應(yīng)用效益型轉(zhuǎn)化方式，幫助工作人員了解環(huán)保管理工作環(huán)境和社會效益的同時，還可以看到所具有的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）強(qiáng)化污染減排工作

在石油環(huán)保管理工作中，需要將強(qiáng)化污染減排作為主要的措施，并將其合理應(yīng)用。樹立牢固的排放超標(biāo)就等同于污染事故的理念，并通過倒逼機(jī)制來挖掘減排潛力，從效益、安全和節(jié)能統(tǒng)一的角度上來統(tǒng)籌安排減排項目，并適當(dāng)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。在開展污染減排工作時，要將相關(guān)指標(biāo)納入到生產(chǎn)以及運輸?shù)恼麄€過程中，確保減排措施能夠落實到位，并做好相應(yīng)的監(jiān)測管理工作，堅決杜絕人員出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)造假的情況[5]。同時，也要做好重點區(qū)域的污染減排與防治工作，充分發(fā)揮有機(jī)物的治理作用，強(qiáng)化修復(fù)管閥件泄漏問題等，并做好日常的巡檢工作，真正提升石油環(huán)保管理水平。

結(jié)束語：

總而言之，環(huán)境問題對于石油企業(yè)甚至整個國家來說都有著十分重要的影響，所以強(qiáng)化石油環(huán)保管理水平很有必要。若是沒有良好的生態(tài)環(huán)境，就會導(dǎo)致社會發(fā)展無法取得較大進(jìn)步，阻礙經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，降低人們生活質(zhì)量，因此，石油企業(yè)必須要不斷提高環(huán)保管理水平，增強(qiáng)人員的環(huán)保意識，促進(jìn)社會效益的生態(tài)效益同時提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]相紅巖.石油化工企業(yè)油品儲運過程中的環(huán)保安全問題及對策[J].今日財富，2019（13）：180.

[2]張傳合.石油企業(yè)環(huán)保管理問題與應(yīng)對策略[J].化工設(shè)計通訊，2019，45（01）：232-233.

[3]竇廣錄.基于石油化工安全和環(huán)保問題的探究[J].石化技術(shù)，2018，25（10）：309-310.

[4]魏長海.石油企業(yè)環(huán)保管理問題與對策[J].化工管理，2018（20）：218.

[5]董慶梅，王珍.石油企業(yè)環(huán)保管理問題與對策[J].化工管理，2018（04）：97.