新時代茶企思政工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理

郭秀蘭，李怡婷

（湖北工業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院，湖北 武漢 430068）

茶企是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量的一部分，茶企在70年發(fā)展歷程中始終與國家命運緊密相連，取得了輝煌成就，其中思政工作一直是茶企工作中重要的一環(huán)，起著凝神聚魂的作用。中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，茶企改革將全面深化，要做強做優(yōu)做大、培育具有競爭力的企業(yè)，因此思政工作與管理只能加強，不能削弱。因此，加強茶企思政工作網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理，是新時代茶企掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，提升核心競爭力的重要舉措。

1 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對茶企思想政治工作的挑戰(zhàn)

我國網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)引入到自我創(chuàng)新已進(jìn)入到一個高速發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)化逐漸融入到各行各業(yè)工作之中。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用對茶企思政工作必然帶來深刻的影響，網(wǎng)絡(luò)化將是茶企思政工作的主導(dǎo)模式，左右著茶企想政工作的運行方式，也是企業(yè)員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要渠道和途徑。

1.1 網(wǎng)絡(luò)化運行將是茶企思想政治工作的主導(dǎo)方式

茶企一般有著比較龐大而層次清晰的組織結(jié)構(gòu)，在市場化改革和現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)型中，管理模式和決策機制也在發(fā)生變化，特別是信息技術(shù)的發(fā)展和引入，給茶企思想政治工作帶來挑戰(zhàn)和新的變化，便利的網(wǎng)絡(luò)化運行將主導(dǎo)著茶企思想政治工作的管理方式和溝通方式。

1.1.1 管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。茶企思想政治工作始終與其生產(chǎn)經(jīng)營工作是連接在一起的。自第十二屆全國人民代表大會第三次會議上李克強總理在政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃以來，“互聯(lián)網(wǎng)+思政”的工作模式也將成為茶企思想政治工作的主導(dǎo)管理方式。一方面，茶企在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的制度規(guī)定、職責(zé)要求、任務(wù)安排等將主要地通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布，這就要求思想政治工作口也要及時利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和實效性，協(xié)同企業(yè)管理的步伐。另一方面，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將推動茶企政工人員轉(zhuǎn)變工作方式，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和多媒體平臺，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)思想政治工作陣地，廣泛宣傳新時代習(xí)近平中國特色社會主義思想，并以此引導(dǎo)企業(yè)員工牢記使命、擔(dān)起責(zé)任，為企業(yè)的改革發(fā)展、做優(yōu)做強做大作出貢獻(xiàn)。

1.1.2 溝通方式的網(wǎng)絡(luò)化?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已帶來茶企工作溝通方式的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)因沖破了時間和空間的局限，為人們的交往和交流提供了前所未有的平臺，使茶企原本上下分明的層級結(jié)構(gòu)更加扁平化，傳統(tǒng)的人與人之間的面對面、互動式的交流將更多地被網(wǎng)絡(luò)化的人—機—人的間接交流方式所替代。如電子郵件服務(wù)、QQ平臺、微信平臺等，已成為企業(yè)和員工、員工和員工之間主要的溝通平臺與交流方式。同時，由于網(wǎng)絡(luò)平臺上沒有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理結(jié)構(gòu)，也可以不亮明身份，使得人們在使用網(wǎng)絡(luò)交流時不會因其職位和崗位的不同而產(chǎn)生心理隔膜，人與人之間的聯(lián)系趨于平等，個體的參與意識更強、交流程度更深。

1.2 網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)將是茶企員工生存和發(fā)展的應(yīng)有之義

隨著全面深化改革的推進(jìn)，茶企的生存和發(fā)展也被推到“風(fēng)口浪尖”，“旱澇保收”的狀況也被打破。而現(xiàn)代社會信息化和網(wǎng)絡(luò)化的高度發(fā)展，不僅強力地推動著茶企產(chǎn)業(yè)的改革、升級和調(diào)整，也深刻地改變了茶企員工的生活和工作方式，網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)將是茶企員工應(yīng)對社會變化和在企業(yè)中生存常態(tài)化的“武器”。

1.2.1 時事政治的自主學(xué)習(xí)。時事政治是黨處理國家生活和國際關(guān)系方面的方針、政策和活動，也是企業(yè)員工了解社會發(fā)展、把握行業(yè)政策的重要窗口。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)員工的學(xué)習(xí)提供了隨時、及時的平臺，100%的員工擁有手機，絕大多數(shù)家庭和公共場所有WIFI信號，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的多媒體化適合不同層次和需要人群的學(xué)習(xí)。新時代信息瞬息萬變，要跟上時代的發(fā)展，就必須積極利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，了解黨史國情，學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦，以正確的思想觀念和堅毅的政治定力投身到新時代茶企的改革發(fā)展之中。

1.2.2 專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新研究。新時代茶企的長足發(fā)展需要人才，每一個員工在企業(yè)中的發(fā)展也面臨“大浪淘沙”。茶企的崗位自動化程度隨著時代的變遷也逐步變高高，因此無論知識面還是技能層都需要新知融入，無論是工程師還是新技工都必須改革創(chuàng)新，特別是80、90后的青年逐漸成為企業(yè)的主力軍，企業(yè)的強大與個人的發(fā)展緊密地聯(lián)在一起，需要不同崗位的員工鉆研新技術(shù)新技能，提升個人的綜合素質(zhì)。而今天信息化的社會，網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、信息和知識資源的同步共享，只有通過網(wǎng)絡(luò)平臺，利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、信息與知識進(jìn)行主動探索，才能在崗位上有新的改革創(chuàng)新，提升個人在新時代的競爭力，推動茶企做強做優(yōu)做大。

2 當(dāng)前茶企思想政治工作中網(wǎng)絡(luò)載體運用問題

21世紀(jì)社會的一個主要特征就是信息化和網(wǎng)絡(luò)化，“互聯(lián)網(wǎng)+”融入茶企已是大勢所趨，但茶企的思想政治工作相對滯后于其生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化程度比較低，在網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運用頻率、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)風(fēng)氣等方面未能與時代的發(fā)展和職工的需要形成很好的對接。

2.1 網(wǎng)絡(luò)思政平臺建設(shè)薄弱

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，目前茶企基本上都應(yīng)中央精神和要求，建立了思想政治工作網(wǎng)絡(luò)平臺。但從內(nèi)容大多比較單一，主要為中央的一些文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話及企業(yè)開展的大型活動報道等，而且內(nèi)容比較陳舊，更新不及時。從建制上看，生產(chǎn)或經(jīng)營部門建立思想政治教育網(wǎng)站的甚少，專業(yè)技術(shù)工作與思想政治工作幾乎是“兩張皮”分離。從效果上看，網(wǎng)絡(luò)思政還沒有深入到班組，思想政治工作的思想引領(lǐng)、價值導(dǎo)向和行為規(guī)范的作用還沒有得到很好的發(fā)揮。從目前看，茶企的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)至少暴露出三個問題：一是企業(yè)黨委對網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的重視程度不夠。仍固守于開個各級干部會講個話，向各部門發(fā)個文件等，沒有充分認(rèn)識到思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)員工思想政治素質(zhì)的促進(jìn)作用。二是企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的經(jīng)費投入量度不夠。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)重視的是企業(yè)的盈利狀況，把企業(yè)思想政治工作看作是錦上添花的“附屬品”，網(wǎng)絡(luò)思政平臺建設(shè)就成了可有可無的“連帶品”，經(jīng)費投入也就是純粹的“消耗品”了。三是思政工作人員對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的精力投入力度不夠。目前絕大多數(shù)茶企負(fù)責(zé)思政工作的主要是宣傳部門和工會，人員編制有限，基本忽視網(wǎng)絡(luò)思政平臺的建設(shè)與完善。由此可見，目前茶企網(wǎng)絡(luò)思政工作還處于被虛化、弱化和邊緣化的狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)思政平臺建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

2.2 網(wǎng)絡(luò)運用效率低下

當(dāng)前茶企建立的網(wǎng)絡(luò)思政平臺，主要有企業(yè)網(wǎng)站、APP，以及企業(yè)內(nèi)部各職能部門和班組的QQ群與微信群。企業(yè)網(wǎng)站和APP主要是作為對外宣傳的一個窗口，企業(yè)員工一般很少關(guān)注和瀏覽；企業(yè)思政網(wǎng)站因平臺建設(shè)的薄弱，員工也是不主動問津的；最活躍的主要是各職能部門和班組的QQ群與微信群，中央精神、上級要求、企業(yè)文件等幾乎都是通過上傳到這一平臺上讓員工學(xué)習(xí)和了解，但員工們一般是知而不言，只有涉及到員工切身利益的管理辦法或獎懲制度時，員工們才會暢所欲言。總體上來看，當(dāng)前茶企在有效地運用網(wǎng)絡(luò)了解民情民意方面還是很不足的，這主要源于以下三個原因：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忙于對上對外的各種會議和應(yīng)酬，下基層通常有基層干部的匯報和安排，可能存在一葉障目，無暇沉下心來通過企業(yè)各網(wǎng)絡(luò)平臺了解分析員工思想動態(tài)。二是企業(yè)的中間管理層因形勢所需、職責(zé)所在對企業(yè)網(wǎng)站負(fù)有監(jiān)管之責(zé)，但工作繁多、自顧不遐，加入部門網(wǎng)群只不過是為了發(fā)文件下通知而已。三是企業(yè)的員工多數(shù)只關(guān)注自己的切身利益，對企業(yè)網(wǎng)站的宣傳報道視為與已無關(guān)，只有網(wǎng)群聽聽消息、湊湊熱鬧就足夠了?？梢?，當(dāng)前茶企自上至下對思想政治教育的功能、工作網(wǎng)站的作用與企業(yè)的改革發(fā)展和本職工作的要求在認(rèn)識上存在較大的差距。

2.3 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高

當(dāng)下制約茶企發(fā)展的一個重要因素就是創(chuàng)新人才的缺乏，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量的提高都離不開技術(shù)的改革與創(chuàng)新。當(dāng)今是一個知識型社會，不學(xué)習(xí)新知就會停滯不前而處于落后狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)的海量信息為企業(yè)員工的學(xué)習(xí)提供了便捷，更需要員工高度的自覺自律與自我發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)下知識更新迅速，60后、70后員工職業(yè)比較穩(wěn)定，多在管理崗位，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握的程度有限，只是通過網(wǎng)絡(luò)看新聞、聯(lián)系工作；80后員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，也是伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成長的一代，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是工作與生活的常態(tài)，大多員工因茶企工作的相對穩(wěn)定，自主學(xué)習(xí)積極性不高，網(wǎng)絡(luò)通常用來人際交往和生活娛樂的工具；90后員工的工作資歷淺，多在生產(chǎn)的第一線，雖學(xué)習(xí)能力較強，但學(xué)習(xí)動力相對不足，多有急功近利的傾向，對“位”和“為”不能辯證看待，大部分人用網(wǎng)絡(luò)游戲消耗著業(yè)余時光。黨的十九大報告中提出，要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，大力提高國民素質(zhì)。而當(dāng)下一些茶企人才隊伍不能有效滿足企業(yè)改革發(fā)展的需要，更要推動全員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，尤其是要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，培養(yǎng)青年員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活習(xí)慣和工作方式。每一個茶企員工也應(yīng)該有危機意識和責(zé)任感，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和特長，時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)。