朱光甲
(南京工程學(xué)院,江蘇 南京 211167)
2007 年,教育部明確要求高校將職業(yè)引導(dǎo)教育課程納入學(xué)生的公共課教學(xué)計(jì)劃之中,并實(shí)行全過程的培養(yǎng)。隨后,我國(guó)各高校相繼設(shè)立就業(yè)教育的組織機(jī)構(gòu),并設(shè)置與之相關(guān)的教學(xué)課程,自此,就業(yè)教育正式成為我國(guó)高等教育的重要環(huán)節(jié)[1]。2012年,教育部再次明確指出,應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育與高等教育中的思政及職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合[2]。近年來,校企合作模式作為大學(xué)生就業(yè)能力提升的高效模式,得到廣大學(xué)校、企業(yè)、師生的認(rèn)可。
我國(guó)從上世紀(jì)70年代引入校企合作模式,至今已經(jīng)發(fā)展了幾十年,從最初的不被認(rèn)可到現(xiàn)在的廣泛適用,積累了許多經(jīng)驗(yàn)。2010年,教育部聯(lián)合22個(gè)部門和7個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共同實(shí)施“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”,探索高校與有關(guān)部門、科研院所、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的有效機(jī)制。校企通過聯(lián)合制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案、共同建設(shè)課程和開發(fā)教程、共建實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地、合作培養(yǎng)培訓(xùn)師資、合作開展研究等措施,打造共商、共建、共享的工程教育責(zé)任體。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與升級(jí),對(duì)于人才的需求也在不斷地發(fā)生變化,所以傳統(tǒng)的高校人才培養(yǎng)模式、理念等已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代高素質(zhì)人才培養(yǎng)的需求。因此,通過加強(qiáng)校企合作,構(gòu)建協(xié)同育人、溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)等新的機(jī)制,對(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)以及人才實(shí)踐能力培養(yǎng)等科學(xué)合理地制定教育目標(biāo)起到積極的促進(jìn)作用[3],才能契合地方經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展需求。但是,我們也必須看到,目前我國(guó)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)脫離現(xiàn)象仍然普遍存在,校企合作流于形式,職業(yè)教育的辦學(xué)質(zhì)量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求還存在巨大差距[4]。
企業(yè)可以作為培養(yǎng)大學(xué)生的第二課堂和主要陣地,讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉可以提升大學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)等核心競(jìng)爭(zhēng)力。大部分學(xué)生的畢業(yè)去向是進(jìn)入企業(yè)工作,在學(xué)生畢業(yè)之前能夠進(jìn)入企業(yè)鍛煉,可以把在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)在實(shí)際中得以應(yīng)用,并檢驗(yàn)理論的可靠性、真實(shí)性和實(shí)用性。學(xué)生不僅可以在企業(yè)中學(xué)到的應(yīng)用技能,而且還可以加深對(duì)理論知識(shí)的理解,促進(jìn)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)可以檢驗(yàn)自身的適應(yīng)能力,包括本人融入工作環(huán)境的能力和自己能否勝任工作崗位。企業(yè)崗位眾多,有的偏重于智力付出,有的偏重于體力付出。學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)的過程中,通過熟悉工作環(huán)境充分認(rèn)識(shí)自我,意識(shí)到今后能否完成工作任務(wù)或者是否需要改變自己的發(fā)展方向,使學(xué)生最終在選擇工作崗位時(shí)能夠準(zhǔn)確識(shí)別崗位要求。同時(shí),企業(yè)也可以明確今后的人才需求,便于甄別、儲(chǔ)備企業(yè)骨干,這些使企業(yè)和學(xué)生雙方都為今后就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)作為大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的第一站,這里不僅培養(yǎng)大學(xué)生的專業(yè)技能,而且還可以培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力。大學(xué)生在企業(yè)不僅要學(xué)習(xí)實(shí)踐操作與機(jī)器相處,還要學(xué)會(huì)與人相處。良好的人文環(huán)境是能否愉快、長(zhǎng)期從事工作的保證,通過校企合作聯(lián)合培養(yǎng)更能夠?yàn)榇髮W(xué)生就業(yè)提供嘗試機(jī)會(huì)。
大學(xué)生參與校企合作的主要方式就是直接進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉,零距離接觸用人單位、接觸社會(huì),包括社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)。這種方式讓學(xué)生不再只是學(xué)校中的理論學(xué)習(xí)者而是能夠在實(shí)踐中與行業(yè)的從業(yè)人員零距離接觸的實(shí)踐體驗(yàn)者,這樣的經(jīng)歷能夠幫助學(xué)生在體驗(yàn)中收獲實(shí)踐的真實(shí)感受,并得到經(jīng)驗(yàn)與成長(zhǎng)。但是,目前學(xué)生參與校企培養(yǎng)的形式過于單一,只是單純地在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí)然后直接進(jìn)入企業(yè)工作,從多元智能理論的角度來說,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展。
大學(xué)生在參與校企合作培養(yǎng)的過程大部分是按照培養(yǎng)目標(biāo)的時(shí)序依次進(jìn)行學(xué)習(xí),因此在同一時(shí)間段內(nèi)校企聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相同內(nèi)容的教學(xué),造成短時(shí)間內(nèi)人員、資源極大集中,使各種矛盾凸顯。另外,大學(xué)生作為受教育者在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)往往無能為力,會(huì)表現(xiàn)出厭學(xué)、棄學(xué)的情緒,這些不良因素都會(huì)直接影響大學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
無論是“圣人施教,各因其材”,還是當(dāng)今高等教育學(xué)科專業(yè)的劃分,乃至人才培養(yǎng)定位,從教育管理的本質(zhì)上來看,都體現(xiàn)了人才分類培養(yǎng)的目標(biāo)與過程[5]。校企合作模式是人才分類培養(yǎng)的主要手段,但是其本身在培養(yǎng)人才方面卻沒有注重人才的再分類培養(yǎng),而是一個(gè)模式施行到底,忽略了大學(xué)生的多元發(fā)展,壓制了大學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?。學(xué)校和企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重全方位培養(yǎng)學(xué)生以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的多元需求。
校企合作培養(yǎng)學(xué)生的最終評(píng)價(jià)主要是考查學(xué)生的專業(yè)課成績(jī)和實(shí)踐能力,結(jié)果就是綜合測(cè)評(píng)優(yōu)秀的學(xué)生未必受到企業(yè)的青睞和綜合測(cè)評(píng)成績(jī)邊緣化的學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的減弱[6]。評(píng)價(jià)機(jī)制和體系過于單一,忽視了學(xué)生的潛在變化和人文方面的學(xué)習(xí)效果,主要包括人際交往和實(shí)踐創(chuàng)新,同時(shí)在實(shí)際操作中許多評(píng)價(jià)過程流于形式,難以區(qū)分和甄別優(yōu)劣。因此,應(yīng)當(dāng)完善評(píng)價(jià)機(jī)制,從學(xué)生就業(yè)的角度豐富評(píng)價(jià)指標(biāo)、完善評(píng)價(jià)體系。
目前大學(xué)生參與校企合作的主要形式就是親身體驗(yàn),大學(xué)生需要花費(fèi)大量時(shí)間來完成培養(yǎng),學(xué)校和企業(yè)需要花費(fèi)大量人力、物力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,同時(shí)還要在有限的時(shí)間內(nèi)安排大學(xué)生的學(xué)習(xí),在時(shí)間和空間上都受到限制。當(dāng)前社會(huì)進(jìn)步已今非昔比,校企可以聯(lián)合利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),借助5G互聯(lián)網(wǎng)建立虛擬實(shí)驗(yàn)室,企業(yè)景象可以實(shí)時(shí)呈現(xiàn),做到大學(xué)生足不出校就可以和一線工廠實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng),在校園內(nèi)完成企業(yè)實(shí)訓(xùn)的同時(shí)還能節(jié)約人力、物力成本,不必所有人都到實(shí)地參加培養(yǎng)。這樣的虛擬實(shí)踐在特殊時(shí)期、特殊情況下更具有實(shí)踐意義,而且不受空間、時(shí)間限制,實(shí)際操作中的靈活性和簡(jiǎn)便性更突出,這樣培養(yǎng)出來的大學(xué)生在就業(yè)時(shí)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
為了緩解校企集中培養(yǎng)學(xué)生的各種問題,校企聯(lián)合可以依據(jù)培養(yǎng)大綱、緊盯重點(diǎn)內(nèi)容、按照現(xiàn)有條件分批分時(shí)段實(shí)施校企培訓(xùn),尤其是進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間可以酌情調(diào)整。比如,分時(shí)段進(jìn)行校企聯(lián)合培養(yǎng),在學(xué)校學(xué)習(xí)的中段和末段分別去企業(yè)實(shí)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生在不同時(shí)期對(duì)企業(yè)實(shí)習(xí)的理解和切身感受。另外,在不同年級(jí)也可以安排大學(xué)生進(jìn)入不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)實(shí)習(xí),增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,為今后正式工作打下基礎(chǔ)。分散的校企聯(lián)合培養(yǎng)不但解決了大學(xué)生參與校企合作培養(yǎng)時(shí)序上問題,而且提升了大學(xué)生實(shí)際就業(yè)能力。
按照大學(xué)生就業(yè)能力需求分類,大學(xué)生就業(yè)主要有兩大類型,分別是管理型(人文情懷,管理能力)和專業(yè)技術(shù)型。校企在聯(lián)合培養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)照學(xué)生個(gè)人發(fā)展愿景,選定培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)施分類培養(yǎng),對(duì)于不同意愿的大學(xué)生有側(cè)重地采取不同的培養(yǎng)方式,具有管理潛力的同學(xué)可以參與學(xué)校和企業(yè)的日常管理業(yè)務(wù);具有開創(chuàng)精神和性格外向的同學(xué)可以參與企業(yè)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展;更愿意在一線崗位從事實(shí)操的同學(xué)則多在操作崗位給予鍛煉機(jī)會(huì),這樣更有利于學(xué)生今后的全面發(fā)展??傊?,校企之間要樹立大育人格局,要將校企合作多種育人模式并用,發(fā)揮協(xié)同育人效果,真正為大學(xué)生就業(yè)能力提升服務(wù)。
在校企聯(lián)合、分類培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,需要與之相匹配的評(píng)價(jià)體系才能最終檢測(cè)培養(yǎng)效果。因此,在校企合作聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的評(píng)價(jià)中要多以職業(yè)引導(dǎo)教育,讓學(xué)生能夠順利完成從學(xué)生身份向社會(huì)人身份的轉(zhuǎn)變。將學(xué)生獲得企業(yè)需求的職業(yè)資格證書和本專業(yè)必備技能作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo),比如“1+X”證書的獲取,另外學(xué)生能夠在企業(yè)實(shí)習(xí)過程中為企業(yè)解決實(shí)際困難或者本人創(chuàng)業(yè)成功也可以作為完成聯(lián)合培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
校企合作模式作為培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)的重要途徑,在培養(yǎng)大學(xué)生全面發(fā)展的過程中發(fā)揮出不可替代的作用,尤其是注重實(shí)際操作和應(yīng)用能力培養(yǎng)的理工類大學(xué)生更應(yīng)該深入企業(yè)努力學(xué)習(xí),而作為主要培養(yǎng)方的學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)和企業(yè)一起研究培養(yǎng)方案,在學(xué)生參與形式、培養(yǎng)時(shí)序分配、分類培養(yǎng)和評(píng)價(jià)體系中不斷深化改革,培養(yǎng)出全面發(fā)展的新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化人才。