□ 民航東北空管局 石孝臣 郭 軍/文
新冠疫情爆發(fā)以來,在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,全國人民總動(dòng)員,群防群控,穩(wěn)扎穩(wěn)打,取得了令人矚目的戰(zhàn)果。雖然疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,但疫情防控工作中出現(xiàn)的一些事件和細(xì)節(jié),從安全管理層面給了我們諸多啟示。
重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須要引起個(gè)人、社會(huì)、國家足夠的重視進(jìn)而采取防控措施。在此次疫情防控中,與我國相比,世界其他國家重視不夠,沒有積極采取措施,甚至已經(jīng)很嚴(yán)重時(shí),仍然不重視,導(dǎo)致民眾也不重視,沒有采取有效的防護(hù)手段,造成如今“全球感染”。沒有切膚之痛,就沒有痛徹的感悟,甚至有了切膚之痛,還是沒有痛徹的感悟!延伸到我們的安全管理過程中,其他單位發(fā)生了不安全事件,是不是在本單位引起了足夠的重視?種種現(xiàn)象都說明,有的單位和個(gè)人只是把別人的事故當(dāng)成故事來看來講,沒有引起一些領(lǐng)導(dǎo)和員工的足夠重視,仍然認(rèn)為和自己無關(guān)。有的即使制定了相應(yīng)的防控措施,也只是停留在紙上而沒有認(rèn)真落實(shí),只是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查而已。因此,要確保民航安全,確保民航安全管理扎實(shí)有效,首先要全體干部職工思想上重視,要敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章。否則,就如同不重視疫情必然會(huì)導(dǎo)致疫情失控一樣,不重視安全管理必然會(huì)導(dǎo)致安全管理出問題!
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。但在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位疫情保障能力等具體情況一問三不知,既給疫情防控工作帶來被動(dòng),自己也落個(gè)撤職的下場(chǎng)。表面上看這位領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)糊涂官,但暴露出責(zé)任嚴(yán)重缺失的問題?!笆赝劣胸?zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”是對(duì)疫情防控工作提出的要求,同樣適用于我們的安全管理從業(yè)人員。職位越高,肩負(fù)的責(zé)任也越大,失職造成的影響更大。但在實(shí)際工作中是不是都能做到履職盡責(zé)?從安全管理工作中暴露出的問題來看,不乏把職位當(dāng)?shù)匚?、?dāng)待遇、混日子、在其位不謀其政的現(xiàn)象,也不乏把追求職位當(dāng)成追求地位、追求待遇、求名求利而不擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象。而缺乏忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢瑒t難以勝任安全管理職責(zé)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng),任其職,盡其責(zé)。特別是要認(rèn)識(shí)到,壓力傳導(dǎo)不是傳壓力,而是擔(dān)責(zé)任;不是層層加碼,而是層層化解難題。只有如此,才能使基層崗位運(yùn)轉(zhuǎn)自如,使整個(gè)安全管理體系穩(wěn)如磐石。
2020年3月17日,美國芝加哥中途機(jī)場(chǎng)空中管制塔臺(tái)有3名員工檢測(cè)呈陽性,隨后關(guān)閉了塔臺(tái),完全停止服務(wù)。第二天拉斯維加斯的卡拉斯麥卡倫機(jī)場(chǎng)也出現(xiàn)這樣的情況。兩個(gè)機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)完全失去了空管運(yùn)行保障能力。由此可見,這次“公共突發(fā)事件”,看似和空管運(yùn)行保障沒有直接聯(lián)系,但其實(shí)關(guān)系很大。不僅如此,其他各類“公共突發(fā)事件”,無論地震、臺(tái)風(fēng)、狂風(fēng)暴雨、寒潮還是火災(zāi)、打砸搶群體性事件等,都和空管服務(wù)保障有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián),考驗(yàn)的是我們整體協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急響應(yīng)和保障能力。這次疫情防控中,機(jī)關(guān)、后勤單位與運(yùn)行單位同心同德“抗疫”,體現(xiàn)了公共應(yīng)急管理中全局上下協(xié)調(diào)一致的重要性和必要性,但也暴露出預(yù)案缺失、準(zhǔn)備不充分等問題。因此,既要針對(duì)這次疫情防控暴露出來的問題,抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng);還要進(jìn)一步堅(jiān)持底線思維,通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理體系,充分考慮公共突發(fā)事件對(duì)空管運(yùn)行的影響,并建立和完善各類應(yīng)急保障預(yù)案,包括失能處置、異地接管、應(yīng)急援助等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,梯次把控,同頻共振,同步落實(shí)。
疫情爆發(fā)后,中央和地方統(tǒng)籌聯(lián)防、科學(xué)施策,依法科學(xué)有序地進(jìn)行防控,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但在具體實(shí)施過程中,也有許多不適宜的做法,引發(fā)了公眾的不滿,如武漢百步亭社區(qū)組織的集體活動(dòng)“萬家宴”,個(gè)人堅(jiān)持跑步不戴口罩等。作為社區(qū)多年堅(jiān)持的一項(xiàng)集體活動(dòng)也好,或者個(gè)人堅(jiān)持的一種體育運(yùn)動(dòng)也好,在疫情來襲后,一定要按防控要求和規(guī)定來做,一定不能讓習(xí)慣做法成為疫情擴(kuò)散的方式和途徑。當(dāng)前,中國民航正在由民航大國走向民航強(qiáng)國。這一偉大進(jìn)程中,也必然有許多翻天覆地的變化,安全管理也必然要與時(shí)俱進(jìn),因時(shí)因地因人而變革,絕不能墨守成規(guī)。因此,要解放思想,不斷打破固有的思維定式,探索更加有效的治理模式,落實(shí)“以規(guī)范為遵循,整章建制,構(gòu)建現(xiàn)代化空管治理新體系”要求。
前段時(shí)間,哈爾濱一位87歲的老人傳染了多名親友及醫(yī)護(hù)人員的事件引發(fā)了熱議,暴露出了相關(guān)人員思想松懈,接診醫(yī)生僅憑自己的主觀判斷,未嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。這種無論管理層面還是運(yùn)行層面的不敏感,最終都導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。民航安全管理“如履薄冰”,不能有一絲松懈和麻痹。在安全態(tài)勢(shì)良好的時(shí)候,仍然要時(shí)刻保持敏感和警醒,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真對(duì)待任何異常情況,要見葉知秋、見微知著,關(guān)注各類信息,包括員工自愿報(bào)告、抱怨、牢騷等,都要認(rèn)真分析,采取措施,把問題消滅在萌芽之前。在重要保障任務(wù)重、壓力大的時(shí)候,仍然要枕戈待旦,時(shí)刻保持緊張狀態(tài),以便及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的任何異常情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要如此,廣大干部職工也要如此。特別是一線員工,是所有信息的第一感知人,一定要以高度的責(zé)任感,敏感對(duì)待任何異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,成為安全管理前沿陣地上的“吹哨人”。各級(jí)管理者也要積極鼓勵(lì)員工“吹哨”,不僅設(shè)立自愿報(bào)告機(jī)制,更要積極下基層、到一線,傾聽“哨聲”!
“歷史給我們的教訓(xùn)是,人們從來都不知道汲取歷史的教訓(xùn)。”我們經(jīng)歷過SARS、禽流感之后,又似乎把這些災(zāi)難都逐漸甚至很快淡忘了。新冠疫情防控工作中暴露出的種種缺陷和不足,說明許多人確實(shí)“好了傷疤忘了疼”。正是因?yàn)橥?,所以疫情總是如同“突如其來”,而人們?cè)跒?zāi)難面前也依然手足無措。針對(duì)這次疫情,有人說,“重新吸取教訓(xùn)的代價(jià)實(shí)在太沉重了,但可能又會(huì)再來,只能希望不要再來得那么快,這有賴于我們每一個(gè)人?!庇匈囉谖覀兠恳粋€(gè)人,首先有賴于我們每一個(gè)人不要忘記災(zāi)難,不要忘記為災(zāi)難付出的代價(jià)和災(zāi)難帶來的痛苦。民航工作關(guān)乎人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,每一個(gè)事故都是一場(chǎng)災(zāi)難。民航的規(guī)章都是血的教訓(xùn)換來的。牢記這些規(guī)章并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,這是牢記事故、災(zāi)難的方式之一,更是民航安全文化傳承的一種方式。但僅僅這樣還不夠,還要持續(xù)開展不忘初心、牢記使命教育,大力弘揚(yáng)和踐行當(dāng)代民航精神,大力培植“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”的敬畏意識(shí)。只有這樣,才能使每一個(gè)民航人牢記曾經(jīng)發(fā)生的事故及事故引發(fā)的災(zāi)難,還能牢記可能引發(fā)事故、災(zāi)難的危險(xiǎn)源和隱患,真正解決思想不重視、責(zé)任不壓實(shí)、行動(dòng)不協(xié)調(diào)、因時(shí)不制宜、意識(shí)不敏感等問題。
和所有的疾病一樣,能否“治愈”,根本還在于患者自身是否具備戰(zhàn)勝疾病的能力。身體足夠健康,即使染上新冠,也會(huì)自主痊愈,如那些無癥狀感染者;身體不夠強(qiáng)壯,但有足夠的“生機(jī)”,通過“治療”培補(bǔ)自身的“元?dú)狻?,雖然可能會(huì)遷延幾個(gè)月,但終會(huì)康復(fù);身體已經(jīng)很差,則無力再應(yīng)對(duì)新冠病毒的侵害,即使通過ICU等搶救,也仍然無力回天——因新冠肺炎死亡人員多數(shù)都有基礎(chǔ)病。對(duì)于安全管理來說,一個(gè)單位要想實(shí)現(xiàn)安全,要想提供安全的服務(wù)保障,要在遇到不安全的情況時(shí)能夠穩(wěn)妥應(yīng)對(duì),自身必須足夠健康、“元?dú)狻背渑?。?dāng)下進(jìn)行的“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”安全整頓活動(dòng)以及歷年來開始的相關(guān)工作,都是為了使“不太健康”的單位能擁有足夠“健康”、“元?dú)狻背渑嬉跃邆渥銐驈?qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。自身“元?dú)狻辈蛔悖凇白プ黠L(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”安全整頓進(jìn)程中又仍然無動(dòng)于衷,不從內(nèi)心深處省查自身的問題,就永遠(yuǎn)不會(huì)健康起來。遇有風(fēng)吹草動(dòng),“一敗涂地、潰不成軍”只是遲早的事?!疤煨薪。右宰詮?qiáng)不息?!彼?,對(duì)于個(gè)人也好,對(duì)于家庭也好,對(duì)于單位也好,對(duì)于國家也好,唯有自強(qiáng),才能不息!
“外防輸入、內(nèi)防反彈”,民航始終處在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的前沿陣地,我們每個(gè)人都親身感受了“抗疫”的緊張、責(zé)任、壓力,并展現(xiàn)了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。在我們正逐漸由民航大國建設(shè)民航強(qiáng)國的關(guān)鍵時(shí)期、“十三五”規(guī)劃收官和“十四五”規(guī)劃起步的重要階段,希望以上啟示能夠提醒干部職工,堅(jiān)持“三個(gè)敬畏”,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,逆行而上,勇于擔(dān)當(dāng),有所作為,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,切實(shí)做到“安全隱患零容忍”,“一個(gè)航班一個(gè)航班地盯,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓”,為實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興再立新功。