張 敬[富泰華精密電子(鄭州)有限公司]
目前,我國社會主義市場經(jīng)濟獲得了突飛猛進的發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)分析工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員在基本的工作過程中,需要強化企業(yè)財務(wù)部門工作人員的工作內(nèi)容,要求企業(yè)財務(wù)部門工作人員為其提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點以及財務(wù)狀況進行綜合考核和分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及企業(yè)外部投資者提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)分析工作對于實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實價值,所以企業(yè)必須要重視財務(wù)分析工作,將企業(yè)的財務(wù)分析工作發(fā)揮出其存在的價值。本篇文章簡要分析了企業(yè)財務(wù)信息在生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中所發(fā)揮的作用,具體闡述企業(yè)應(yīng)怎樣加強財務(wù)分析工作,并將其有效應(yīng)用經(jīng)營決策當(dāng)中。
據(jù)調(diào)查研究顯示,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員往往掌握著企業(yè)絕對的發(fā)展權(quán),所以往往會導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員在進行經(jīng)營決策的過程中,不能結(jié)合企業(yè)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)來進行綜合考慮,使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員所決策的結(jié)果難以符合企業(yè)的實際生產(chǎn)發(fā)展需要。目前,絕大多數(shù)企業(yè)的外部財務(wù)報表由于受到企業(yè)制度的影響,所以使企業(yè)的審計工作和納稅工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)層工作人員充分的重視,然而對于企業(yè)內(nèi)部的報表,卻往往被領(lǐng)導(dǎo)層工作人員所忽視?,F(xiàn)在越來越多的上市公司已經(jīng)認識到了企業(yè)財務(wù)分析工作在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中的重要性。但是仍然還有一部分的中小型企業(yè),由于自身生產(chǎn)經(jīng)營管理理念不夠深厚,缺乏對企業(yè)財務(wù)分析的認識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,片面追求企業(yè)利潤最大化,忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展,這些中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員僅僅著眼于短期的企業(yè)業(yè)績,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策埋下了安全隱患。除此之外,還有一部分企業(yè)為了提升自身經(jīng)濟效益,在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,往往更加注重業(yè)務(wù)管理工作,而忽視了企業(yè)財務(wù)工作,對企業(yè)財務(wù)工作人員沒有引起足夠重視,在這種情況下,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)分析工作得不到有效建設(shè)。在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的過程中,必須要根據(jù)市場的實際發(fā)展情況,以及企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展特點,對企業(yè)未來的現(xiàn)金經(jīng)營情況進行科學(xué)預(yù)測與規(guī)劃,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員提供真實可靠的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員的決策滿足企業(yè)發(fā)展需要。
在企業(yè)的高層會議中,往往都是財務(wù)部門第一個發(fā)言,講述本年、本季、本月相關(guān)的財務(wù)信息內(nèi)容,將企業(yè)的財務(wù)內(nèi)容實質(zhì)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展相掛鉤。企業(yè)財務(wù)部門必須要重視財務(wù)分析工作,將比較重要的財務(wù)分析工作交給業(yè)務(wù)素質(zhì)強、專業(yè)能力高、職業(yè)道德水平規(guī)范的財務(wù)會計工作人員來做。但是就目前的調(diào)查研究顯示,由于一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為了降低生產(chǎn)投入成本,在進行財務(wù)部門工作人員招聘的過程中,為了達到降低招聘人員成本的目的,會選擇聘用一些非財務(wù)專業(yè)畢業(yè)的人員到企業(yè)負責(zé)內(nèi)部財務(wù)工作。這些非專業(yè)化的工作人員并不能滿足企業(yè)實際的業(yè)務(wù)需要,也不能根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需求制定出相關(guān)的企業(yè)財務(wù)目標(biāo),阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。不僅如此,還有一部分企業(yè)財務(wù)部門工作人員由于缺乏對自身企業(yè)財務(wù)信息的了解,企業(yè)又給財務(wù)部門的工作人員增加了工作的信息量,導(dǎo)致財務(wù)部門的工作人員工作比較繁重,沒有足夠的時間了解企業(yè)整體發(fā)展情況,對企業(yè)的報表信息和報表數(shù)據(jù)不能進行仔細、深入地分析與理解。在工作過程中,往往存在照搬照抄和表面化靜態(tài)分析的現(xiàn)象,嚴重導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)分析的片面性,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
除了企業(yè)存在上述問題之外,企業(yè)對財務(wù)報表的理解也存在著很大的問題,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往更加關(guān)注的是企業(yè)利潤表以及資產(chǎn)負債表,在一定程度上忽視了對現(xiàn)金流量表的關(guān)注,從而導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)報表的了解出現(xiàn)偏差的情況。企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)層工作人員片面認為只要了解企業(yè)的利潤表以及資產(chǎn)負債表,就可以全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。但是事實絕非如此,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員忽視了對現(xiàn)金流量表的關(guān)注,那么就極有可能會造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,加劇企業(yè)內(nèi)部資金動蕩程度?,F(xiàn)金流量表的編制是企業(yè)會計工作人員按照收付實現(xiàn)制的原則編制的。企業(yè)會計工作人員通過采取這種方法,可以真實有效地反映出企業(yè)最近的現(xiàn)金流入和流出情況,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員更加清楚地感受企業(yè)目前存在的資金以及對于資金的運營能力。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員通過加強對現(xiàn)金流量表的分析與整理,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)工作方面可能會出現(xiàn)的問題,及時對這些問題采取補救措施,為企業(yè)的全面運營、綜合發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)要想有效地應(yīng)用好財務(wù)分析,并且將財務(wù)分析應(yīng)用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策當(dāng)中,就必須加強對企業(yè)財務(wù)分析的重視程度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員需要首先加強和強化對財務(wù)分析的價值和作用宣傳意識,讓企業(yè)各個部門的工作人員都可以認識到財務(wù)分析工作的重要性。企業(yè)財務(wù)分析工作并不是企業(yè)財務(wù)部門獨立的工作職能,而是要求企業(yè)各個部門共同聯(lián)合、共同工作的一項比較系統(tǒng)性、綜合性的工作。企業(yè)通過為財務(wù)部門工作人員制定相關(guān)的財務(wù)分析制度,嚴格要求和規(guī)范財務(wù)會計工作人員的工作方法和工作原則,完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理工作機制,杜絕企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門工作人員出現(xiàn)違反企業(yè)制度、做出損害企業(yè)利潤的事情。除此之外,企業(yè)還必須要結(jié)合自身的特色文化以及工作特點,將企業(yè)的發(fā)展價值目標(biāo)建立到企業(yè)的全面信息之上,把握好企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展環(huán)境,采取各種有效措施,從容面對市場上激烈的競爭,從而為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機遇。
人才是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的源泉和動力,所以企業(yè)要想提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營水平,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),那么就必須要重視財務(wù)管理人才。企業(yè)在對內(nèi)部財務(wù)會計工作人員進行招聘的過程中,首先需要招聘一些專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強以及道德水平涵養(yǎng)高的財務(wù)會計工作人員,要求這些財務(wù)會計工作人員掌握基本的企業(yè)財務(wù)分析信息,可以根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展情況以及多變的市場環(huán)境,制定出綜合性的企業(yè)發(fā)展策略,幫助企業(yè)及時規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,減少不必要的風(fēng)險損失,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)利潤。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員要想獲得準(zhǔn)確可靠的財務(wù)信息,就需要有計劃、有組織性地為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作人員開展財務(wù)會計水平專業(yè)培訓(xùn)工作,讓他們利用好自己的業(yè)余時間,充分提升自己的財務(wù)會計水平,為企業(yè)打造一支專業(yè)素質(zhì)強、業(yè)務(wù)能力高的會計人才隊伍,確保企業(yè)會計管理工作可以在激烈的市場競爭中不被時代所淘汰。只有這樣,才能確保企業(yè)財務(wù)會計工作人員所提供的財務(wù)分析數(shù)據(jù)真實可靠,并且更加具備針對性。企業(yè)為了更好地突出財務(wù)分析數(shù)據(jù)的安全性和可靠性,要重視業(yè)財融合的理念,給予企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作人員以及業(yè)務(wù)管理工作人員相關(guān)的培訓(xùn),要求企業(yè)財務(wù)會計工作人員全面了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)情況,實事求是根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展結(jié)果對企業(yè)的財務(wù)報表進行分析,使其更加系統(tǒng)化、具體化,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員所掌握的財務(wù)分析數(shù)據(jù)是真實可靠的。同時,可以幫助企業(yè)財務(wù)部門及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總而言之,企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中,必須要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況,找出企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險,建立健全企業(yè)財務(wù)分析管理制度,制定出比較科學(xué)合理的企業(yè)財務(wù)分析體系,提升企業(yè)財務(wù)部門工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強對財務(wù)部門工作人員的培訓(xùn)意識,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層工作人員提供真實可靠的財務(wù)分析信息數(shù)據(jù),使其可以真實了解企業(yè)的具體發(fā)展情況,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。