城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題分析

許超 楊康飛 李超

摘要：進(jìn)入到二十一世紀(jì)，我國(guó)的綜合國(guó)力不斷提升，城市化發(fā)展迅速，進(jìn)而為我國(guó)我城市園林綠化工程的發(fā)展提供了平臺(tái)。但是目前我國(guó)的城市園林綠化工程中，管理人員對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的管理仍然十分薄弱，這種現(xiàn)象勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工程項(xiàng)目資源的使用不夠充分合理，使用效率低下等結(jié)果，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)施工企業(yè)的效益與施工質(zhì)量得不到保證。所以，改善我國(guó)目前城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，已經(jīng)成為管理工作中的重中之重?；诖?，本篇文章對(duì)城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：城市園林;綠化工程項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;問題分析

引言

城市規(guī)模的擴(kuò)延及經(jīng)濟(jì)水平的提升，對(duì)城市環(huán)境的生態(tài)要求及舒適性要求也越來(lái)越高，推進(jìn)著園林綠化項(xiàng)目的快速建設(shè)發(fā)展，以此滿足人們對(duì)生活環(huán)境的需求及城市綠色生態(tài)發(fā)展的要求。該社會(huì)大背景下，園林綠化項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)透徹認(rèn)知園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及園林綠化項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性，注重并不斷優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理工作，保障園林綠化項(xiàng)目的持續(xù)性、規(guī)范性運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)建生態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代化城市環(huán)境。

1目前我國(guó)城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的問題分析

1.1城市園林綠化工程的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制不健全

我們都清楚，要想辦好一件事情=，首先要有一個(gè)清晰的思路以及框架，才能夠輕松的進(jìn)行工作，對(duì)城市園林綠化工程的財(cái)務(wù)管理也是如此，首先我們就應(yīng)該健全建立項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)管理體制，但是目前我國(guó)相關(guān)企業(yè)在這方面的努力仍然不足，主要原因是由于絕大部分云林綠化企業(yè)的發(fā)展時(shí)間不夠充足，發(fā)展處在剛剛起步的階段，所以存在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理任務(wù)艱巨但管理時(shí)間不足、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)象，所以在工程項(xiàng)目資金的投入、配置、投資管理以及風(fēng)險(xiǎn)的降低等方面準(zhǔn)備不足，種種現(xiàn)象，都說(shuō)明了目前我國(guó)城市園林綠化工程的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的體制不健全。進(jìn)而導(dǎo)致了相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論無(wú)法應(yīng)用到實(shí)踐，除此之外，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的管理工作也是需要重視的問題，目前，財(cái)務(wù)管理人員往往一個(gè)人要承擔(dān)許多重要財(cái)務(wù)管理任務(wù)，所以在日常的財(cái)務(wù)資金管理工作進(jìn)行中，往往表現(xiàn)的力不從心，導(dǎo)致城市園林綠化工程的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤和問題。

1.2園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員

素質(zhì)參差不齊園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，是對(duì)工作人員的基本管理、監(jiān)督方式，為園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的資金保障。園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中存在管理人員的崗位能力素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，其財(cái)務(wù)工作的開展不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞或錯(cuò)誤，不僅會(huì)影響園林綠化項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)，在一定程度上還會(huì)增加園林綠化項(xiàng)目成本投入。

2目前我國(guó)城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析

2.1建立健全城市園林綠化工程的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制

從上述分析中我們可以了解到，財(cái)務(wù)資金的管理工作能夠合理有效地進(jìn)行離不開一個(gè)完善的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制，從而能夠更好地對(duì)相關(guān)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)資金管理工作進(jìn)行合理的規(guī)范，對(duì)此，我們可以通過(guò)相關(guān)的財(cái)務(wù)資金管理審核部門對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理工作進(jìn)行合理合法的監(jiān)督監(jiān)管，還能夠采取開展豐富的宣傳發(fā)展活動(dòng)來(lái)提高相關(guān)工作管理人員的思想水平認(rèn)知能力。相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)宣講會(huì)等有效途徑，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行思想上的滲透，從而最大限度地避免一些不合理合法現(xiàn)象的發(fā)生。相關(guān)企業(yè)還要對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)的考察，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注相關(guān)工作人員的思想認(rèn)知。

2.2提升園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員崗位素質(zhì)能力

財(cái)務(wù)管理工作人員的崗位素質(zhì)能力，是決定園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的執(zhí)行性因素，因此，優(yōu)化園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，必須注重財(cái)務(wù)管理人員的崗位素質(zhì)能力提升，并根據(jù)園林綠化項(xiàng)目管理企業(yè)的實(shí)況制定貼合性、持續(xù)性的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)體系。進(jìn)而確保財(cái)務(wù)管理工作人員切實(shí)掌握?qǐng)@林綠化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理流程、工作方式、職責(zé)權(quán)限等，同時(shí)要保障財(cái)務(wù)管理工作人員的崗位技能符合崗位要求，這樣推動(dòng)著園林綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量、規(guī)范化開展。此外園林綠化項(xiàng)目管理企業(yè)，要制定完善、激勵(lì)的工作獎(jiǎng)懲制度及崗位晉升制度，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作專注力、工作主動(dòng)積極性及競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展情緒，促使財(cái)務(wù)管理工作人員以更加積極奮進(jìn)的狀態(tài)參與到崗位工作中。

2.3做好成本的控制

園林企業(yè)的項(xiàng)目比較特別，成本構(gòu)成特殊，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，要深入到業(yè)務(wù)實(shí)際，積極探索新方法與新技術(shù)，促使管理水平得到提高。實(shí)踐中引入信息化技術(shù)，構(gòu)建物資管理系統(tǒng)，精準(zhǔn)測(cè)算資源需求，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展配置資源，促使資源配置率得到提高。除此之外，要發(fā)揮人力資源的價(jià)值，做好工程建設(shè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息采集與上傳，共享給管理者，使其能夠形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為預(yù)算管理與成本控制提供支持，切實(shí)保障財(cái)務(wù)管理到位，創(chuàng)造更多的效益與價(jià)值?？傮w來(lái)說(shuō)，園林工程成本的控制，具體圍繞材料和機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行控制，需要注意的是，要積極探索有效的降本增效方式方法，例如通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的園林工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提出技術(shù)改進(jìn)的方案，達(dá)到減少材料或者提高施工效率等目的，進(jìn)而節(jié)約更多的成本，促使成本控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。將管理創(chuàng)新貫徹到園林工程全過(guò)程，積極運(yùn)用有效的管理方式方法，創(chuàng)造管理效益，促進(jìn)園林施工持續(xù)化發(fā)展。

2.4構(gòu)建科學(xué)保障系統(tǒng)

構(gòu)建科學(xué)保障系統(tǒng)主要是指我們要通過(guò)有效的舉措來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的落實(shí)，具體我們可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一、完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保障體系。首先我們應(yīng)完善企業(yè)的法人及董事會(huì)體系，一方面保證企業(yè)法人的職員等進(jìn)行綜合審計(jì)，對(duì)于違規(guī)的內(nèi)容出具審計(jì)報(bào)告，責(zé)令進(jìn)行整改，整改之后要進(jìn)行二次持續(xù)審計(jì)，直到全部解決內(nèi)部控制中的問題為止;第二，單獨(dú)監(jiān)督，要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容實(shí)施單獨(dú)監(jiān)督，單獨(dú)監(jiān)督的內(nèi)容可以是重大內(nèi)容，也可以按照時(shí)間設(shè)定不同的監(jiān)督檢查時(shí)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)時(shí)點(diǎn)的控制，更好的對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施效果及時(shí)反饋;第三，報(bào)告缺陷，在這個(gè)過(guò)程中，要充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的歸集、整理、分析、預(yù)測(cè)，更好的為科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息做好準(zhǔn)備。同時(shí)優(yōu)化審計(jì)成果的展現(xiàn)形式，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、信息化追蹤等手段做好項(xiàng)目問題整改工作;另外，通過(guò)在審計(jì)系統(tǒng)中上傳審計(jì)報(bào)告，也能夠向其他部門展現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，利用餅圖、折線圖、柱形圖等方式更加直觀地體現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化審計(jì)報(bào)告的表現(xiàn)形式。在審計(jì)項(xiàng)目中，增加審計(jì)問題設(shè)計(jì)，將不同部門出現(xiàn)的審計(jì)問題做出分類匯總，且明確提出解決該問題的辦法。從而便于后期可明確追蹤到該問題是否得到妥善解決、是否還需要進(jìn)一步溝通等狀況。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)的城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在許多問題，發(fā)展仍然處于萌芽階段，這需要社會(huì)各界進(jìn)行不斷的努力，為我國(guó)的環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作做出貢獻(xiàn)，本文中作者通過(guò)分析論證城市園林綠化工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題，希望也能夠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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