工程預算在建筑工程造價控制中的價值探討

張文凱 孫寒宇 成嫻

摘要：現(xiàn)代工程建設具有資金多、規(guī)模大等特點，工程建設資源包括人力資源、物力資源，如果不進行工程管理，就難以保證工程施工質(zhì)量。在實際的工程建設中，資金是工程建設的關鍵，材料是施工的基礎條件，怎樣合理配置資源、怎樣發(fā)展企業(yè)是每一位企業(yè)管理者需要重點思考的問題。加強工程造價預算管理可以提高工程利用率，減少工程成本，想要做好造價預算管理工作，就必須要求工作人員根據(jù)合理的預算管理方案和預算機制完成工程評估，落實工程預算管理工作，推動建筑工程施工的順利開展。基于此，本篇文章對工程預算在建筑工程造價控制中的價值進行研究，以供參考。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;價值

引言

城市與城鎮(zhèn)化建設的全速推進，進一步刺激了建筑市場的蓬勃發(fā)展，特別是整體的工程運作規(guī)模有了顯著提升。在如此的發(fā)展態(tài)勢下，對工程造價的科學化管控也越發(fā)重要。所以，需對建筑項目造價開展規(guī)范化把控，保證工程項目獲得理想化的經(jīng)濟效益與社會效益。不過在建筑工程的具體運作中，常常會受到來自多方面外部因素的影響，這也會導致項目造價成本嚴重高于初期預算，從而讓項目的整體營收受到極大的影響。這便需要相關單位運用針對性舉措來切實做好工程預算管控的工作，在全面提升整體項目建設品質(zhì)的基礎上，進一步獲得較為理想的項目綜合收益。

1建筑工程造價預算控制的相關概述

在建筑工程項目中，造價預算是對工程建設過程中的各項內(nèi)容進行預估，并計算出相關成本。通過建筑工程造價預算能夠明確整個工程建設所使用的資金，從而保證建筑企業(yè)能夠握資金流向，為建筑工程的順利施工和完工提供堅實的基礎。但是，在進行建筑工程造價預算的過程中，其管理工作容易受到多方因素的影響，出現(xiàn)超預算的情況，使得實際資金使用和預算成本有一定的偏差，很有可能對建筑程的施工進度帶來影響，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)需要加強對工程造價預算的控制，強化建筑工程造價預算控制力度。

2工程預算在造價控制中應用時存在的問題

2.1工程預算指向不明

目前許多企業(yè)沒有充分認識到工程預算的重要性，對于工程預算工作的關注度同樣不高，部分企業(yè)管理者認為建筑工程造價的控制重點應是加強施工階段的監(jiān)控管理，只要做好施工階段的監(jiān)督管理就可以對建筑工程的造價進行有效控制，而相對忽視了工程預算工作的開展，使得預算沒有充分覆蓋整個工程，最終的預算結(jié)果也就不夠準確。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因除了管理者自身的重視程度不足外，主要是由于對工程造價的預算沒有明確的指向性所造成的，在進行預算工作時并沒有按照規(guī)定的流程進行，導致預算的過程出現(xiàn)目標混亂模糊等問題，使工程預算的效果大打折扣，最終對建筑工程造價的控制造成影響。

2.2精確性不足

任何事物一般都是越為精確越好，在建筑工程造價控制中，精確的工程預算是建筑工程造價控制的前提，而建筑工程造價控制的實際表現(xiàn)也能反映出工程預算的精確性。目前許多企業(yè)在進行建筑工程預算計算的過程中存在著精確性不足等問題，這就使得預算的結(jié)果與實際存在一定的偏差，進而對建筑工程方案的制定產(chǎn)生影響。面對日益復雜的材料與價格要素，缺乏精確性工程預算容易造成建筑工程造價失控情況的出現(xiàn)，使建筑工程的造價控制能力降低，進而產(chǎn)生許多不必要的費用。

2.3審核制度不完善

在造價預算完成后，為了保證預算結(jié)果的準確往往要經(jīng)過嚴格的審核后才可上報，以供施工方案制定的參考，這就需要建立完善的審核制度，但目前許多企業(yè)為了貪圖省事節(jié)省開銷，往往忽略了這項關鍵性步驟，沒有審核機制就不能及時發(fā)現(xiàn)造價預算的偏差，使得實際花費資金與計劃嚴重不符，造成額外的經(jīng)濟開銷，嚴重損害著企業(yè)自身的利益。

3建議

3.1精確地進行計算

在進行預算和成本工作之前，員工必須準確計算工程量。但是，由于系統(tǒng)的復雜性和工程量的計算困難，給員工帶來了一些困難。因此，計算人員必須根據(jù)工程計算規(guī)則來計算工程量，這可以從兩個方面有效地做到：首先，分析項目的大小，然后沿主體進行裝飾。從地下到地面，再到內(nèi)部、外部序列計算工程量，從而提高結(jié)果的科學性和準確性。在計算期間，不能忽略屋頂、地面和墻壁。為了確定要計算的項目，預算負責人可以根據(jù)施工圖的內(nèi)容，對各種材料的數(shù)據(jù)和來源進行分析后，對可以計算的項目進行劃分。計算完成后，員工必須對計算出的數(shù)據(jù)進行匯總和排序，以方便以后檢查工程量的工作。

3.2加大建筑工程的造價控制力度

建筑企業(yè)需要對工程造價預算進行有效控制，并以建筑工程全工程的管理與控制為基礎，將建筑工程的造價管理工作融入到工程建設的各個環(huán)節(jié)中。同時，需要加強對各種不確定因素的把控和管理，分析這些因素對建筑工程造價管理的影響，從而保證建筑工程造價控制的有效性。在建筑工程的設計階段，需要將現(xiàn)場勘察與實際建設目標相結(jié)合，控制好建筑工程本，不斷加大對建筑工程造價控制的力度。

3.3優(yōu)化建筑工程設計

優(yōu)化建筑工程設計能夠降低造價成本，獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益。在設計過程中需要合理編制預算，將工程各個環(huán)節(jié)的資金進行造價預算，以保證造價的科學性。在建筑設計期間，嚴格控制工程造價限額，保證工程設計的經(jīng)濟性、合理性、先進性。除此之外，還需要編制費用預算表，如果工程費用超預算，就必須及時制訂針對性方案并加以解決。在實際的造價管理中，即使設計費用占比較小，也會直接影響工程造價的質(zhì)量，因此，必須加強項目設計管理，有效提高工程造價信息資源的質(zhì)量。

3.4加強對突發(fā)情況的應對

針對現(xiàn)階段諸多建筑工程項目運作普遍情況解析，在工程建設過程中時常會受到外部因素抑或是產(chǎn)生意外情況，造成整體項目需要被迫進行施工調(diào)整。在遭遇此類情況時，工程建設場地的負責人員需要做出有針對性地調(diào)控，盡可能規(guī)避由于工程項目施工調(diào)整所引發(fā)的嚴重資金損耗。

3.5提升相關人員的專業(yè)素質(zhì)與水準

建筑工程的造價預算管控工作，往往會涉獵多領域的專業(yè)內(nèi)容，因此這也對有關工作人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)提出了更為嚴苛的要求。工程造價部門需有效組織預算工作人員開展系統(tǒng)化的專業(yè)培訓，保證工作人員在日常工作中保持較為優(yōu)異的工作狀態(tài)。與此同時，預算工作人員也需要加強自身解決多樣化突發(fā)性問題的能力，如此才可更為深入地解決建筑工程項目所遭遇的問題。與此同時，建筑工程單位也需結(jié)合實際情況來創(chuàng)建與執(zhí)行相應的獎勵與懲戒機制，如此不僅可以提升工作人員的工作開展主動性，也有利于推進其整體工作品質(zhì)的不斷提高。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程造價控制中合理應用工程預算，能夠提高建筑企業(yè)的綜合實力與競爭力，因此，建筑企業(yè)管理人員要高效應用工程預算，對比分析工程預算成本和實際成本，通過科學的管理措施，充分發(fā)揮工程預算在建筑工程造價控制中的作用，加強工程造價管理各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系，從而實現(xiàn)造價控制總目標。

參考文獻

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