工會(huì)在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中的作用思考

摘要：產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是黨中央作出的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、全局性的重大決策部署。習(xí)近平總書記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。本文以山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦（以下簡(jiǎn)稱“翟鎮(zhèn)煤礦”）為例，闡述工會(huì)組織在新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中發(fā)揮的重要作用。

關(guān)鍵字：工會(huì);煤礦;產(chǎn)業(yè)工人;隊(duì)伍建設(shè);改革

引言

自黨的十八大成功召開以來，我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成果，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能的快速轉(zhuǎn)換，給產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，目前的建設(shè)成果還不足以滿足我國(guó)日新月異的發(fā)展變化和社會(huì)需求，需要全面整合資源、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)加大力度投入其中，建設(shè)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

工會(huì)組織黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。產(chǎn)業(yè)工人是工人階級(jí)中發(fā)揮支撐作用的主體力量，工會(huì)在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中責(zé)無旁貸、義不容辭。近年來，翟鎮(zhèn)煤礦工會(huì)以責(zé)無旁貸的使命感，促使礦井新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落地生效。在“產(chǎn)改”道路上集聚礦井安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)等各方面合力，創(chuàng)新工會(huì)組織體制、完善運(yùn)行機(jī)制、豐富活動(dòng)形式，詮釋工會(huì)組織在“產(chǎn)改”過程中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一、創(chuàng)新組織體制，切實(shí)維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益

借助“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工會(huì)”平臺(tái)，升級(jí)優(yōu)化會(huì)員智能管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)業(yè)工人入會(huì)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)服務(wù)會(huì)員全覆蓋，不遺漏。打造“六型”工會(huì)創(chuàng)建工程，對(duì)工會(huì)組織實(shí)施“三化”管理，即：管理體系網(wǎng)格化、工會(huì)干部職業(yè)化，工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系民主化。嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)工會(huì)組織職工代表大會(huì)制度，狠抓職工提案落實(shí)，提升兩級(jí)工會(huì)履職能力和盡責(zé)意識(shí)。開辟職代會(huì)閉會(huì)期間“三大”訴求途徑：“工會(huì)主席聯(lián)席書”讓產(chǎn)業(yè)工人與“家長(zhǎng)”直接對(duì)話，實(shí)現(xiàn)零距離溝通交流;“職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查”了解產(chǎn)業(yè)工人所思所想，為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。成立7大專題巡視小組，實(shí)現(xiàn)職工代表巡視內(nèi)容全覆蓋，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人工作、生活狀況，及時(shí)解決最需求。通過不斷創(chuàng)新工會(huì)組織體制，增強(qiáng)維權(quán)服務(wù)實(shí)效，強(qiáng)力落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、完善運(yùn)行機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)工人打通多方位服務(wù)渠道

強(qiáng)化維權(quán)運(yùn)行機(jī)制，以為產(chǎn)業(yè)工人說話辦事為己任，創(chuàng)新三項(xiàng)運(yùn)行模式：開展會(huì)員評(píng)家，評(píng)議工會(huì)組織、工會(huì)干部履行職責(zé)情況，打造自下而上的監(jiān)督機(jī)制;推行班務(wù)、區(qū)務(wù)、礦務(wù)三級(jí)公開，增強(qiáng)民主管理自下而上的透明度;創(chuàng)新工資集體協(xié)商形式，實(shí)施“一事一商，一事一定，一事一兌”的平等協(xié)商機(jī)制。開辟“兩代一幫三站式”維權(quán)通道，在維權(quán)決策上實(shí)現(xiàn)前置性維護(hù)、源頭參與。創(chuàng)建兩級(jí)工會(huì)服務(wù)代理、信訪代言、事務(wù)幫辦，多途徑維護(hù)職工權(quán)益，化解矛盾糾紛;設(shè)立職工法律援助服務(wù)站，努力為職工提供及時(shí)有效的法律服務(wù)和援助;設(shè)立職業(yè)病監(jiān)控服務(wù)站，落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，定期開展勞動(dòng)保護(hù)暨職工病防治巡視檢查，每年組織職業(yè)病健康查體;設(shè)立“馨福惠”幫扶救助工作站，為產(chǎn)業(yè)工人及其家庭提供大病救助、求學(xué)支助、困難幫助，“三助”之舉援產(chǎn)業(yè)工人困難之時(shí)。

三、豐富活動(dòng)形式，讓產(chǎn)業(yè)工人在企業(yè)發(fā)展中唱主角

為更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，該礦工會(huì)不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，讓產(chǎn)業(yè)工人在活動(dòng)中當(dāng)領(lǐng)唱、演主角?！敖鹛?hào)手”一號(hào)九崗競(jìng)賽，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人爭(zhēng)當(dāng)“金牌號(hào)手、全能尖兵”，發(fā)揮榜樣的作用，助力綠色智慧礦山建設(shè);安全誠(chéng)信班組（班組長(zhǎng)）競(jìng)賽，激活“班組細(xì)胞”，發(fā)揮兵頭將尾作用，推動(dòng)礦井健康持續(xù)發(fā)展;“奪旗爭(zhēng)星”競(jìng)賽，提升產(chǎn)業(yè)工人技能、激發(fā)創(chuàng)新活力及勞動(dòng)熱情，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展;“雙聯(lián)雙創(chuàng)”群眾安全競(jìng)賽，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，助力礦井連續(xù)安全生產(chǎn)6400多天，創(chuàng)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期;“星光大道”職工典型發(fā)布臺(tái)，讓身邊榜樣，發(fā)揮無限正能量;“文化大篷車”溫暖萬里行活動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)工人幸福感，匯聚企業(yè)正能量。

四、結(jié)束語

《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》從5個(gè)方面提出了25條有針對(duì)性的改革舉措。這是黨和國(guó)家首次就產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革做出的重大決策部署。新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革賦予了工會(huì)組織新的使命與擔(dān)當(dāng)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)著眼服務(wù)全局，立責(zé)定位，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中積極作為，不辱使命。

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作者簡(jiǎn)介

寇向紅（1978.07-），女，漢族，山東泰安人，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師，現(xiàn)供職于山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦;研究方向：國(guó)企工會(huì)。

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦 山東泰安 271000