陸偉軍
摘要:在目前的建筑行業(yè)中,許多質(zhì)量問題都是由使用的材料不規(guī)范造成的。這不僅影響建筑本身的質(zhì)量,還會影響施工設(shè)備,縮短設(shè)備的使用壽命,降低施工效率。比如在施工過程中,石灰的變質(zhì)或硬化會直接影響整個工程的質(zhì)量。此外,在施工過程中嚴格遵守質(zhì)量控制要求,也可以減輕建筑后期維護的負擔。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;控制措施
1建筑工程管理的重要意義
建筑工程是我國的基礎(chǔ)行業(yè),對我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢有一定的影響。國家也非常重視建筑業(yè),出臺了一些扶持政策。為保障建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,需要保障建筑業(yè)健康發(fā)展,完善相關(guān)法律法規(guī)并嚴格執(zhí)行,確保建筑市場公平競爭。我們國家的政策是以人為本,以人為本。與企業(yè)不同,企業(yè)主要是為了盈利。但是,在施工質(zhì)量控制中,每一個環(huán)節(jié)都不能忽視,資金也不能為了效益而荒廢。只需要在原材料和工程設(shè)備上投入資金,真正實現(xiàn)了質(zhì)量控制,也增加了人員管理的資金投入。成立內(nèi)部監(jiān)督小組,監(jiān)督或安裝電子監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)督施工人員的施工過程,減少材料消耗,提高設(shè)備利用率,確保施工過程安全有序。加強施工管理和質(zhì)量控制,可以縮短工期,提高工程質(zhì)量,保證施工人員的生命健康安全。由于建筑行業(yè)對勞動力的需求很大,一些建筑工人門檻低,文化程度低,甚至上初中,安全意識薄弱。因此,必須加強對農(nóng)民工的安全培訓,提高他們的安全意識,嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,減少施工事故。
2建筑工程項目管理存在的問題
2.1管理制度的不健全
施工管理法規(guī)和企業(yè)一系列規(guī)章制度有待完善。因此,在具體的項目管理中,施工速度會變慢,影響施工進度,給整個項目帶來損失,不利于項目的順利進行。大部分施工企業(yè)在施工項目管理過程中存在“墨守成規(guī)”的管理理念,出現(xiàn)具體問題時難以根據(jù)實際情況采取相應措施。此外,建設(shè)項目管理制度和規(guī)章制度不夠完善,導致項目整體管理不到位,直接影響項目質(zhì)量。由于管理理念的脫節(jié),許多建筑企業(yè)很難根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新,在管理上與時俱進。
2.2人員管理不到位
在建筑工程施工過程中,施工現(xiàn)場涉及人員多,管理難度大。施工涉及很多操作環(huán)節(jié),需要各部門人員的配合。管理人員不到位,工作量增加,施工難度加大。另一個問題是建設(shè)項目規(guī)模不同,對工人的要求較高,會造成問題。從業(yè)人員眾多,整體建設(shè)水平參差不齊。既有高素質(zhì)高水平的建筑工人,也有低水平的建筑工人。沒有正確的施工方法,不了解相關(guān)操作要求,不符合施工標準,缺乏安全意識。
2.3審計監(jiān)督部門缺乏獨立性,未能起到約束作用
企業(yè)的經(jīng)濟活動需要審計部門的監(jiān)督和管理。建設(shè)審計部門缺乏獨立性,影響了審計監(jiān)督約束的有效發(fā)揮,降低了內(nèi)部控制和管理的效率。一是建筑企業(yè)的一些管理者對內(nèi)部審計管理存在片面的認識,要求審計人員對每一個決策和實施階段都嚴格把關(guān),而未能建立相應的內(nèi)部審計機制,不僅會對企業(yè)決策效率產(chǎn)生負面影響,還會大大增加審計成本。二是審計部門缺乏獨立性,審計職能相對簡單;部分施工企業(yè)沒有建立獨立的審計部門,大部分財務人員都要完成審計任務,難以充分發(fā)揮其作用,不能有效保證審計工作的合理性和公正性。企業(yè)審計主要是對企業(yè)的行為進行監(jiān)督,審計職能相對簡單,忽視了對企業(yè)內(nèi)部控制管理實施情況的評價和分析,從而影響了審計效率的提高。
3影響建筑工程施工質(zhì)量因素
3.1材料選擇
建筑材料的質(zhì)量控制是施工過程中了解工程質(zhì)量最重要的因素,材料使用不當造成的不合格現(xiàn)象非常普遍。由于工期緊、原材料價格上漲、成本高等原因,部分施工單位在施工過程中存在質(zhì)量控制不到位、偷工減料等不良現(xiàn)象。
3.2機械問題
在施工過程中,機械設(shè)備是不可缺少的工具。機械問題不僅影響施工進度,還影響施工質(zhì)量。工程機械設(shè)備主要包括工程機械和檢測設(shè)備,相應的機械設(shè)備是否在具體的工程情況下使用,其性能是否穩(wěn)定,是影響工程質(zhì)量的因素。
3.3施工方法
工程建設(shè)過程中,設(shè)計的先進性和合理性直接關(guān)系到項目能否快速有效地實施。施工方法是指組織措施、示范手段、技術(shù)體系、工藝流程等。根據(jù)工程實踐,建立合理的施工組織體系,實施自我糾正和預防措施。加強施工過程管理,確保工程建設(shè)符合標準規(guī)范要求。但是,在實踐中,有很多事情不符合要求,只有出了問題,我們才會考慮處理。
3.4人員素養(yǎng)
建筑工程的主體是人。直接影響工程質(zhì)量的因素包括技術(shù)水平、文化程度、職業(yè)道德和管理能力。施工階段管理,質(zhì)量管理意識薄弱,所選施工隊伍不具備施工資質(zhì),施工隊伍管理不嚴,對施工進度的監(jiān)控、節(jié)約成本、忽視施工質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素。
3.5工程環(huán)境
在整個建筑工程中,其質(zhì)量受技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作環(huán)境等因素的影響。多年來,從地理環(huán)境到外部環(huán)境(如溫度、濕度、風、雨等。)其施工工藝對外部環(huán)境要求較高。比如在澆筑過程中,突如其來的暴雨會造成混凝土澆筑中斷,影響混凝土施工質(zhì)量。
3.6工作思路偏差
采購程序是一個重要的審核過程,應確認材料和設(shè)備采購的質(zhì)量。大多數(shù)子項目的采購側(cè)重于降低成本,這可能會導致材料和設(shè)備的選擇出現(xiàn)小的和不規(guī)則的質(zhì)量差距。其實這樣可以降低表面成本,但是隨著時間的推移,會造成大量的維護成本和人工成本。這可以抵消工作中節(jié)省的采購成本。但由于設(shè)計材料和設(shè)備質(zhì)量較低,存在安全隱患,應注意降低成本。
4建筑工程施工質(zhì)量管理方法與控制措施
4.1提高建筑各部門的質(zhì)量管理意識
在建筑過程中,需要各部門的密切配合,這是企業(yè)提高管理意識的有效措施。此外,為了有效提高工程質(zhì)量,還需要加強各部門的責任感,不斷學習建筑經(jīng)驗,提高專業(yè)水平。對積極學習和掌握工作經(jīng)驗的,可以通過獎懲制度進行表揚和鼓勵,對違反管理制度的,可以采取處罰制度,從根本上落實質(zhì)量責任制。在設(shè)計的每一個環(huán)節(jié),工程部都要努力落實責任制,把責任推給每一個人,從而有效提高施工質(zhì)量。
4.2嚴格選擇施工單位
施工過程是質(zhì)量管理的重要組成部分。在選擇施工隊伍時,要有效選擇高水平的施工單位,讓高水平的施工單位有更多的機會參與項目建設(shè)。不斷完善建設(shè)工程質(zhì)量管理體系,確保建設(shè)工程安全實施。堅決杜絕無經(jīng)驗、無技能的施工單位依賴關(guān)系承接建設(shè)工程,這也是提高工程質(zhì)量的重要舉措。一個施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)含量高的施工單位,才能保證施工項目的順利、高效進行,因此在選擇施工單位時要多加謹慎和比較。
4.3完善建筑工程施工的質(zhì)量管理
加強施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程不可或缺的一部分。要加強對被監(jiān)督單位的監(jiān)督,完善相關(guān)監(jiān)督管理制度。確保主管對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項目的負責、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理。嚴格監(jiān)控建筑材料、配件、設(shè)備,監(jiān)控施工全過程。如有問題,及時說明,停止施工。監(jiān)理不能只做表面文章,相關(guān)部門要認真落實施工質(zhì)量管理。
4.4加強對施工設(shè)備的管理
在施工過程中,可能會發(fā)生突然的設(shè)備故障,影響施工進度。因此,必須重視施工設(shè)備的管理和維護。加強機械設(shè)備的微修護理。及時更新設(shè)備,定期檢查。購買設(shè)備時,首先要考慮設(shè)備的質(zhì)量,不能盲目比價。使用設(shè)備時,操作人員應遵守設(shè)備操作規(guī)程,及時維護設(shè)備;成立設(shè)備小組,專人管理設(shè)備,制定維修計劃,按時檢查。
結(jié)束語:
綜上所述,建筑工程質(zhì)量問題很多,為有效解決這些質(zhì)量問題,施工企業(yè)應提高施工質(zhì)量控制意識,重視施工質(zhì)量管理,采取各種措施加強施工質(zhì)量控制,提高自身經(jīng)濟效益,進而在建筑行業(yè)中占有一席之地。
參考文獻
[1] 陳化江. 建筑工程施工的質(zhì)量管理方法及控制措施[J]. 建材發(fā)展導向(上),2021,19(8):184-185.