文/蘇雅貞(新疆生產建設兵團第十師一八四團文體廣電服務中心)
近年來文旅活動成為群眾互聯互通的民間文化交流方式,兵團群眾文化品牌不僅僅是一個品牌效益,更多的是一座城市、一個地區(qū)文化積淀的展現。群眾借助文旅活動提供的渠道,實現彼此在精神領域的交流和碰撞,通過彼此之間的溝通,充實自己的生活。國家的精神文明建設在一次次的兵團文旅活動中得到落實,顯著提高人民群眾的思想認知和審美水平,實現向人民群眾教授紅色文化知識的目的。開展全民性的紅色文化旅游活動已經成為各地政府、黨組織工作的一項重要內容,將兵團群眾文化品牌建設納入國家社會服務體系,使紅色文旅活動成為普及全民藝術的重要載體,是各地方全民文化普及的重中之重。
自“十二五”以來,各地的兵團文化建設呈現出令人欣喜的一面,在內容的豐富程度和文化宣傳的途徑上,都各有特色。在地方政府的不懈努力下、在各地公益部門的積極配合下,無論是陽春白雪的藝術,還是下里巴人的藝術,無論是高精尖的科技藝術,還是傳統的民俗藝術,都有充分的空間展示和宣傳自己。足以可見,全方位、多層次、寬領域的文化旅游運作模式已經初步形成[1]。同時,需要兵團群眾文化引導人民群眾開展符合社會主義核心價值觀的文化知識普及宣傳活動,在文化品牌建設活動的同時,還要結合當地地域的兵團群眾文化特色,兼顧不同地域、民族、文化背景的群體,提供更加專業(yè)化、針對性的服務工作,引導群眾開展豐富多樣、包容萬千的文娛活動,在滿足自身文化需求的同時,推動地區(qū)的文化宣傳、創(chuàng)新及發(fā)展。近年來,文化旅游推進兵團文化融合普及工作已經得到社會各界的普遍認同,尤其是在大數據時代,推進兵團群眾文化品牌建設工作已經不再滿足于簡單的文化宣傳工作,如何結合互聯網和新媒體創(chuàng)新發(fā)展文旅結合的兵團群眾文化品牌建設工作成為當前的工作重點,利用“互聯網+兵團文旅品牌”的新型發(fā)展模式構建全新社會文旅服務系統,實現兵團群眾文化品牌的發(fā)展效果。
兵團文旅活動的開展依托于品牌效益的擴大,主要表現為兵團群眾文化產業(yè)在文旅事業(yè)發(fā)展過程中具有資源優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,從而形成具有文化代表性和競爭力的兵團文化品牌,有助于地方兵團文化旅游事業(yè)的進一步發(fā)展。兵團群眾文化品牌通過多種途徑協調各方文化資源,向民眾普及符合時代發(fā)展潮流的兵團文化知識,宣傳黨的大政方針,普及兵團群眾文化知識,提升廣大人民群眾的自身文化素質,全面建設基層文化精神基地,實現群眾素質的自我提升和發(fā)展,全面建設兵團群眾文化品牌,在人們物質生活日益美好的今天,滿足人們對精神文化層面的需求,開展全面的品牌宣傳和知識普及工作,增強文化凝聚力。同時紅色景區(qū)的紅色旅游品牌建設能夠進一步圍繞景區(qū)建設獨特的文化旅游環(huán)境,從而加強景區(qū)的知名度和影響力,借助兵團群眾文化資源,結合紅色紀念品、革命歷史故事、紅色精神為兵團文化品牌建設增加精神內涵和道德融入。
文化館也叫文化活動中心,是我國政府在各省、市設立的負責地方人民群眾的文化活動和精神文明建設的工作部門,主要負責組織日常的各種文化座談會、培訓會以及部分文化宣傳活動,向廣大群眾普及文化藝術知識,組織人民建設文化藝術團體,開展文娛活動,同時可以宣傳地區(qū)的優(yōu)秀兵團文化,傳播紅色文化精神,豐富人們的精神生活[2]。建設兵團文化品牌可以在文化活動開展的同時結合當地地域的兵團紅色文化特色,兼顧不同地域、民族、文化背景的群體提供更加專業(yè)化、針對性的紅色旅游服務工作,引導群眾開展豐富多樣、包容萬千的文娛活動,在滿足自身文化需求的同時推動地區(qū)的兵團文化宣傳、創(chuàng)新及發(fā)展。文旅活動是反映人民群眾精神文明素質和國家綜合國力的重要體現,精神文化普及是國家設立文化館的最終目的,文化館引導全民開展文化活動了解紅色兵團文化知識,還能夠引導人民群眾提升自身的道德素質,結合當地區(qū)域的經濟狀況和文化特征開展積極的文化品牌建設活動,豐富人民的文化生活,推動我國國民文化素質的不斷提升。
管理制度作為文旅品牌發(fā)展工作的重要影響因素,在兵團文化品牌建設過程中起著十分重要的作業(yè),就現在兵團文化品牌建設情況來看,兵團文化的品牌建設制度還有待完善。由于我國文化旅游品牌管理制度建立時間較短,品牌管理工作人員對于品牌建設管理工作的重視程度不夠,且國家在文旅品牌保護方面的投資偏少,相關的管理制度問題層出不窮。通過走訪各地的兵團文化旅游區(qū),發(fā)現部分地區(qū)的兵團文化景點出現一定雷同現象,當地政府和文化宣傳部門把旅游文化區(qū)建得千篇一律,缺乏地方特色,生搬硬套,存在忽略自身特點等情況,導致不能因時因地制宜地建設文化品牌宣傳模式,對兵團群眾文化的普及工作帶來不良影響,部分地方文化品牌建設者僅僅是為了完成任務而組織活動等。部分兵團文化旅游區(qū)的建設年代久遠,工作方式和管理措施始終停滯不前,在互聯網大數據的時代下跟不上人們精神文明的發(fā)展速度,造成了一定文化資源的浪費,即使引進了一些新興技術設備,也由于工作人員專業(yè)素質和工作技能的落后無法進行合理的運用,反而造成了后期文化發(fā)展經費不足的問題。
部分地區(qū)的兵團文旅品牌建設只單純負責本區(qū)域的紅色品牌建設工作,對相鄰地區(qū)的文化品牌建設工作毫不關心,缺乏各區(qū)域之間的協調發(fā)展和資源共享,在文化品牌建設工作中缺少交流和協調,造成許多的文旅發(fā)展區(qū)由于缺少品牌資源普及工作遲遲得不到進展,僅將自己打造成兵團品牌標桿忽略整體的協調發(fā)展,不利于全國兵團文化品牌建設工作的可持續(xù)協調發(fā)展,導致各地區(qū)的品牌建設工作參差不齊造成地域文化差距,不利于全國文化旅游工作的持續(xù)發(fā)展。這樣關起門來搞發(fā)展的行為,往往讓一個地區(qū)成為全國全民兵團品牌旅游的高地,但因其自身能力有限、缺乏不斷創(chuàng)新的動力,在品牌發(fā)展上常常呈現出“后勁不足的態(tài)勢”。從整體國家文旅發(fā)展來看,這樣的做法也不利于全國的兵團品牌文化建設工作展開,更不利于我國的精神文明建設。
在一個電子信息高速發(fā)展的時代,手機、電腦等智能產品已經和人們的生活產生了密不可分的聯系。因此,應充分借助互聯網將兵團文化品牌的建設內涵深入人民群眾的生活。智能設備是人們現在日常生活中的必需品,相關部門在品牌建設時要利用好“互聯網+”的新型發(fā)展模式,利用互聯網技術轉變文化品牌建設和宣傳方式,提高品牌資源共享效率,拓展文化知識交流渠道,提升群眾對文旅品牌的接受度,實現智能化的全民文旅品牌宣傳工作,比如,打造線上、線下一體化的雙模式運行模式——兵團品牌服務中心,開展云端文化服務,將當地的特色藝術投放到特定網站、平臺,彌補線下文化旅游的空間局限性,讓兵團文化品牌建設首尾呼應,所開展的活動都能夠善始善終[3]。“互聯網+文化”的品牌旅游模式不僅僅是為了組織兵團文化活動、提供群眾文化知識服務,還要針對不同的受眾群體需求及文化需求引導人民群眾開展符合社會主義核心價值觀的文化知識品牌建設活動,在兵團群眾文化品牌活動開展的同時還要結合當地地域的文化特色,群眾文化品牌是反映人民精神文明素質和國家綜合國力的重要體現,兵團文化品牌的形成是國家設立兵團文化旅游區(qū)的發(fā)展目標,兵團群眾文化品牌推動全民開展兵團群眾文化活動及了解兵團文化知識,還能夠引導人民群眾提升自身的綜合素質,推動我國國民文化知識宣傳工作的不斷發(fā)展。
相關文旅部門可以利用地區(qū)文化館在進行品牌文化宣傳時可以適當融入人們的生活經驗和紅色文化知識,還可以結合各地域不同的兵團群眾文化特色,以加強文化品牌建設宣傳工作與人民群眾的相互認同感,文化館可將不同的地域紅色文化進行合理總結、融合,創(chuàng)新活動方式和普及方式,實現地域文化與現代新興文化的創(chuàng)新性結合,給品牌宣傳工作增添了獨特的時代特點,吸引廣大人民群眾的積極參與,加快兵團品牌文化宣傳工作的順利進行。同時文化館還可以邀請本地的社會精英和專家教授進行交流,組織兵團文化座談會,讓這些社會精英和專業(yè)人士近距離地向廣大群眾宣傳和分享紅色文化普及的意義和重要性。文化館必須要加強與群眾的溝通,首先,針對文化館內部的管理者要加強與基層服務人員的溝通,注重加強與員工的交流,管理者可以通過員工網站、微信群、員工手冊等多種形式來加強文化館內部的溝通。同時,文化館還可以建立線上評價網站,直觀地了解到客戶對于文化館工作的滿意程度,從而對館內的服務工作進行相對應的改進措施。其次,良好的兵團群眾品牌形象需要進行推廣才能夠深入大眾的視野中,文化館必須要做好宣傳工作,使品牌形象能夠深入到群眾的心中,加強群眾對兵團文化館的信任度和依賴度。要想長期保持住良好的品牌形象,要及時進行品牌形象檢測,管理人員要進行廣泛的市場調查,確保兵團群眾文化品牌的實際形象與宣傳形象保持一致,如果存在差距,要及時分析和整理差距造成的原因并提出解決方案,及時有效地調整兵團群眾文化品牌宣傳存在的不足行為。
開展區(qū)域性和全國性文化品牌交流活動,各地文旅活動之間相互協作,彼此配合宣傳地區(qū)兵團文化的品牌特色,讓文化品牌影響的覆蓋面更加廣泛。同時,兵團文旅景區(qū)也可以和當地的博物館、科技館聯合,共同將不同形式、不同風格的品牌傳播給人民群眾,打開視野,大膽地走出去,積極推動文化品牌藝術資源整合,促進文化知識的整合與利用,推進區(qū)域文化品牌的一體化系統發(fā)展,同時要拓寬文化品牌之間交流渠道,加快兵團文旅活動的轉型交流,致力于發(fā)展區(qū)域特色文化品牌建設工作,吸取先進普及文化知識地區(qū)的工作經驗,在與其他文化單位合作時要不斷地進行資源整合,吸納其他部門的文化品牌發(fā)展優(yōu)勢,加強交流學習,深化文化學習成果交流,提高文化宣傳工作的便捷性、實效性和專業(yè)性,實現兵團群眾文化品牌宣傳與各文化單位雙方的合作共贏[4]。兵團群眾文化品牌產業(yè)鏈作為地域重要的文化知識普及發(fā)展鏈,要適當地與其他地域的文化館加強交流與合作,可以通過學校、圖書館、藝術館、藝術培訓機構等多方教育單位進行深度合作,共同推進文化藝術知識的普及,促進文化知識的整合與利用,推進區(qū)域文化的一體化發(fā)展,同時要拓寬文化信息交流渠道,加快兵團群眾文化品牌建設和地區(qū)文化的轉型交流,致力于發(fā)展區(qū)域特色文化宣傳方式,吸取成功普及文化知識地區(qū)的工作經驗,結合全方位社會文化發(fā)展的方向,結合人民群眾的切實文化需求、符合時代發(fā)展要求,深化文化知識普及工作的優(yōu)化,全面普及和豐富人民群眾的知識文化,推動我國人民群眾的精神文明建設和綜合素質的提升。
綜上所述,對于兵團群眾文化品牌建設普及來說,文旅活動的幫助作用必不可少,但如何更好地建設兵團群眾文化品牌的效益與作用,是每一個城市公益服務提供者都應該思考的問題。文化是民族的,更是世界的,文化品牌建設不僅是一座城市、一個地區(qū)紅色歷史文化及風土人情的沉淀,更是人們內在的精神支柱。所以,在紅色品牌建設中更應密切關注文化的力量,通過文旅活動展現出深受人們喜愛的地域文化,是文化品牌建設的使命。