企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設的融合

文/王晶（昆明理工大學 馬克思主義學院）

新形勢下，企業(yè)如果希望實現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展，便需要重視企業(yè)文化建設工作，以此不斷提高企業(yè)核心凝聚力，推動企業(yè)實現(xiàn)健康且穩(wěn)定的發(fā)展。思政工作在企業(yè)發(fā)展之中占有重要地位，是企業(yè)思想意識的一部分，同時也是我國政治領域的核心構成部分。由于企業(yè)文化建設和思政工作具有一定的同一性，依照兩者之間有機結合發(fā)展的基本原則，結合新形勢，運用更為有效的方案推動兩者之間的有機結合，對企業(yè)快速發(fā)展而言具有積極意義。

一、企業(yè)文化建設與思政工作內涵及兩者同一性

（一）企業(yè)文化建設與思政工作內涵

企業(yè)文化屬于企業(yè)具有自身特點的一種文化理念和環(huán)境，屬于現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的重要構成部分。通常情況下，可以分為三種樣態(tài)：即物質文化、思想意識和制度文化。其中物質文化是客觀存在且可以感知的內容，屬于企業(yè)文化最為基礎的形式，其具體包含企業(yè)內部各項硬件設施以及員工所處的工作范圍。思想意識體現(xiàn)在員工當前思想認識水平以及企業(yè)價值觀與精神面貌之中。思政工作屬于企業(yè)為工作人員開展有針對性、有組織的思政教育活動，借助理論和實踐有機統(tǒng)一的教學方式，使得員工對馬克思主義理論知識有更為全面且深入的認識與了解，使得企業(yè)職工思想更加標準，培養(yǎng)職工正確的價值觀，以激發(fā)工作人員的工作熱情，使得企業(yè)職工愿意為企業(yè)貢獻力量，進而幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)文化建設與思政工作的同一性

第一，基本目標的同一性。企業(yè)內部強化思政工作中，最為核心的目標是加快企業(yè)發(fā)展速度，且滿足我國社會主義發(fā)展觀的實際需要，有助于推動我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設的核心目標在于使得企業(yè)因良性文化的作用可以更為健康穩(wěn)定的發(fā)展，以充分展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)水準與現(xiàn)象。由此可見，企業(yè)文化建設與思政工作在目標方面確實存在一定的同一性。企業(yè)開展思政工作，是基于構建企業(yè)思想意識并予以維護的情況下，為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展提供服務，以推動經(jīng)濟與政治的融合。企業(yè)不僅需要不斷增加自身經(jīng)濟效益，同時還需要注意對自身社會形象的維護，兼顧社會效益，推動企業(yè)經(jīng)濟與文化的協(xié)同發(fā)展。

第二，作用方法的同一性。企業(yè)在強化文化建設和思政工作期間，兩種所采用的方式有一定同一性。企業(yè)不管是開展思政工作，還是開展文化建設，都十分強調宣傳工作，通過各種宣傳活動實現(xiàn)內在文化和內容的積極傳播，同時借助一定載體完成文化的全方位深入，使得員工實現(xiàn)宣傳內容的內化。所以，兩者在作用方式方面有較強的同一性。兩者作用方式均為理論和實踐的全方位融合，借助思想方面的文化宣傳，引導員工行為產(chǎn)生變化，并實現(xiàn)對員工行為的限制，在實踐之中最大限度展現(xiàn)有關理論文化，以此推動企業(yè)的良性發(fā)展。故而，企業(yè)文化建設與思政工作均為從理論發(fā)展為的實踐的過程，擁有一定同一性。

第三，指導思想的同一性。企業(yè)開展文化建設工作中，需要堅決擁護我黨的領導，從思想意識方面而言，應時刻保證思想和我黨思想意識保持相同，這和思政工作目的有較高的同一性。

企業(yè)如果希望能夠達到可持續(xù)長久發(fā)展的目的，必然貫徹我黨頒布的各項戰(zhàn)略方針或政策，根據(jù)新時代下主旋律開展企業(yè)文化建設，使得企業(yè)文化能夠跟隨黨的發(fā)展持續(xù)更新與優(yōu)化，滿足我黨的具體要求，響應黨的各項政策，同時通過制定各種標準以保證員工行為標準化，以此維持企業(yè)發(fā)展和黨建工作共同進行，將企業(yè)文化滲透在企業(yè)思政建設工作之中。

二、企業(yè)文化建設與思政工作結合的價值

（一）保證企業(yè)的健康發(fā)展

企業(yè)開展文化建設，更為強調企業(yè)的良性管理；企業(yè)開展思政工作更為重視對員工開展思政教育，致力于提高員工思想水平，激發(fā)員工工作積極性。兩者在建設方面卻還是存在明顯的差異性，但是在建設目的方面，兩者都是為了推動企業(yè)更為健康且穩(wěn)定的發(fā)展。如今，我國許多企業(yè)工作人員在現(xiàn)實工作中，更為強調個人經(jīng)濟利益是否得到滿足，缺乏集體意識；企業(yè)則十分強調集體利益，可能在管理工作中忽略對員工利益的保護。企業(yè)與員工之中產(chǎn)生利益方面的沖突對企業(yè)文化建設十分不利，同時也不利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)在缺少合理文化建設和管理時，員工個人利益在企業(yè)之中相對突出，對企業(yè)整體建設與發(fā)展可能產(chǎn)生負面影響。企業(yè)將文化建設與思政工作融為一體，可以使員工在工作中，更為重視企業(yè)集體效益，企業(yè)在開展社會主義思政工作中，更為重視員工個人合法權益，兩者結合的情況下，也可實現(xiàn)企業(yè)管理人員與員工之間的和諧共處，對推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

（二）為員工提供更為理想的工作環(huán)境

新時代下，人力資源對企業(yè)發(fā)展的影響至關重要，企業(yè)若希望能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須為員工創(chuàng)造一個更為理想的工作環(huán)境，并基于此激勵員工工作熱情，提高企業(yè)自身員工凝聚力，以加強企業(yè)在市場中的競爭力。企業(yè)在開展文化建設工作中，加強思政教育可以使職工的行為更為規(guī)范化，使得制度得到有效落實，并使得員工思想更為端正，可維持優(yōu)秀的工作作風，在實際工作中更為愛崗敬業(yè)，形成良好的責任感以及使命感，對企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。企業(yè)借助思政工作，不斷完善企業(yè)文化建設，兩者融合，可創(chuàng)造企業(yè)健康向上的文化氛圍，如此的工作氛圍有益于員工正確意識到個人利益和集體效益之間的關系，同時在健康理想的工作環(huán)境中愿意貢獻自己的力量以推動企業(yè)高效的發(fā)展，并提高工作質量，進一步促進我國社會主義的發(fā)展，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

三、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設融合具體方案

（一）重視黨建理念的融入

企業(yè)經(jīng)濟建設不能脫離黨的指導，所以在文化建設以及思政實踐期間，企業(yè)需要始終貫徹共產(chǎn)黨的領導與指揮，在我黨的領導之下結合全球化經(jīng)濟發(fā)展的實際需要，通過適合自己的經(jīng)濟運作模式以推動企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)在開展各類日常經(jīng)營活動期間，必須將既有的發(fā)展計劃作為入手點，并把黨建思維滲透在日常管理工作中，以此保證企業(yè)運行的穩(wěn)定性，同時創(chuàng)造更為理想的外部條件。同時，管理人員應把日常管理、核心管理中心工作和黨建工作融合起來，貫徹黨的方針措施，使企業(yè)教育價值得到更為充分的發(fā)揮，有效提高管理人員以及基層工作人員綜合素質。不僅如此，企業(yè)還需要加強對企業(yè)內部黨員素質的提高，加強后期培育工作，通過合理的方法保證企業(yè)人力資源得到科學配置以及運用，同時確保員工能夠積極參與企業(yè)文化建設活動，在企業(yè)文化建設中受到潛移默化的影響，工作質量以及綜合素養(yǎng)也將因此得到顯著提高，進而養(yǎng)成正確的人生觀與價值觀，同時令個人行為更為標準化。

（二）構建教育管理平臺

信息化時代之下，各項科學技術發(fā)展速度加快，對企業(yè)快速發(fā)展具有明顯的幫助，企業(yè)文化與思政工作之間的有機結合也需要將高新技術的運用作為入手點，積極運用信息技術與手段構建教育管理平臺，推動文化建設以及思政工作的積極開展與落實。另外，企業(yè)建立教育管理平臺，可以作為開展兩項工作的重要載體，對提高企業(yè)管理工作效率以及管理水平具有積極意義，可以有效加強員工對有關內容的了解與認識，從而加強內部職工的凝聚力以及向心力。如企業(yè)可將思政宣傳資料或是企業(yè)文化宣傳資料上傳到教育管理平臺之中，供職工自由下載與瀏覽，也可在平臺中開展各種宣傳活動，例如征文活動等，通過多樣化的活動方式，以激發(fā)員工參與思政工作與企業(yè)文化宣傳的熱情，在各種活動之中實現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化宣傳工作的有機結合。

（三）建立企業(yè)核心價值

新時代下，企業(yè)文化建設和思政工作所牽涉的內容與方式較為多元，兩者結合難度較高，若要推動兩者之間的有機融合，無論是企業(yè)的管理人員，還是基層工作人員都需要貫徹相同的社會主義核心價值觀，對個人崗位工作責任、擁有的權利有更為明晰的了解與認識，在核心價值觀的指導下自主規(guī)范個人行為，推動個人的個性化發(fā)展。企業(yè)核心價值觀同時也是企業(yè)綜合能力的一種反映，展現(xiàn)了企業(yè)擁有的個性文化以及在精神方面的需求，員工也會在核心價值觀指導之下自主為企業(yè)發(fā)展貢獻個人的智慧以及力量，而企業(yè)需要為員工提供足夠的發(fā)展機遇以及空間，確保員工擁有實現(xiàn)個人價值的空間，也保證員工明確個人崗位工作內容用戶職責，推動員工將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標之間融合一體。企業(yè)擁有健康向上的核心價值觀，不只可以為員工創(chuàng)造更為優(yōu)秀的成長環(huán)境，同時可以確保企業(yè)經(jīng)營方向更為明晰且合理，最大程度發(fā)揮企業(yè)文化的指導效果與價值，深入展現(xiàn)了思政工作具體要求。為此，企業(yè)管理人員在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展期間，需要更為強調核心價值觀的塑造，通過合理的宣傳與教育活動加深思政工作與企業(yè)文化建設的有機融合。

（四）加強企業(yè)內部部門之間的合作

企業(yè)開展思政工作與企業(yè)文化建設工作的有機融合，首要工作是加強相關結構、內部各個部門以及工作人員之間的溝通，通過人員與項目之間的合作、信息數(shù)據(jù)等資源的共享等不同形式予以展現(xiàn)。所有企業(yè)內部結構和崗位人員設置之間有較大的差異。故而，管理人員在嘗試進行思政工作與企業(yè)文化建設融合時，應先認真調查與研究本企業(yè)所有有關部門發(fā)展歷史、工作方式、工作特征、人員結構等，如此才能選用更為適合的結合方式。如在企業(yè)文化建設工作方面，相關人員普遍將精神層面的建設工作視為重心，通過企業(yè)宣傳口號、辦企宗旨以及企業(yè)團建活動等方式，向企業(yè)職工灌輸“參與、合作與風險”等現(xiàn)代化企業(yè)文化和部分具有企業(yè)特色的內容等企業(yè)文化?；诖?，部門管理人員還可以積極引入思政教育中的學術思想以及工作方式，強化針對員工思想與心理方面的引導，豐富企業(yè)文化所牽涉的理念以及文化背景，使得企業(yè)職工在思政以及企業(yè)文化建設方面均可獲得相應的啟發(fā)。

（五）建立“黨建+”理念

企業(yè)在新時代下，需要貫徹黨的方針政策，順應當前經(jīng)濟全球化發(fā)展形勢，依靠我國“一帶一路”倡議扶持推動企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)需要推動企業(yè)文化建設應和思政工作之間的全方位融合，同時在企業(yè)各類經(jīng)營活動以及發(fā)展規(guī)劃工作中，全方位融合黨建思想，以此推動企業(yè)建設與黨建工作的協(xié)同發(fā)展。在兩者深入融合之中推動企業(yè)的發(fā)展，同時在管理工作、日常工作等滲透黨建工作，使得黨建工作深入融合在企業(yè)文化建設與發(fā)展工作之中。企業(yè)需要結合我黨的發(fā)展理念開展企業(yè)教育，以此全方位提高企業(yè)管理人員個人綜合素養(yǎng)，尤其是黨員干部的個人行為更要標準化。企業(yè)管理人員也需要積極了解黨的思想，對個人行為予以規(guī)范，同時以規(guī)范化的標準要求員工日常行為，借此實現(xiàn)思政教育工作與企業(yè)文化建設的有機融合。企業(yè)內部積極推廣“黨建+”理念，推動黨建與企業(yè)制度之間的高度融合，創(chuàng)造黨建與企業(yè)文化建設融合的工作環(huán)境。

四、結束語

不管是思政教育工作，還是企業(yè)文化宣傳工作，本質都是針對思想意識所進行的不同層次活動，所以雙方具有一定的同一性，兩者之間的有機融合也具有可行性。企業(yè)管理人員在日常管理工作中，應明確思政教育與企業(yè)文化建設融合的價值與作用，通過強化內部部門合作以及建立教育管理平臺等具體方式，充分發(fā)揮兩者融合的效果，推動企業(yè)的健康發(fā)展。