李楊寧
(北京體育大學(xué),北京 100084)
5G技術(shù)更多的被應(yīng)用于社會生活的各個方面,5G技術(shù)的應(yīng)用不僅會改變體育迷對于體育賽事觀看、體育資訊獲取的質(zhì)量和方式,也會影響體育媒體的運(yùn)營方式以及商業(yè)模式,而體育新聞傳播市場也不可避免的會產(chǎn)生新的需求和變化:以往的媒體主要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引受眾,以引發(fā)廣告客戶的關(guān)注,但這種“二次銷售”的商業(yè)模式在5G時代正面臨失靈的危機(jī)[1]。本文希望通過價值工程的視角探究5G對體育媒體的影響,通過對體育媒體成本和功能的分析為其可持續(xù)發(fā)展能力的提高奠定基礎(chǔ)。
在信息化時代,新技術(shù)的應(yīng)用和更迭速度大大加快,以5G為代表的各類新技術(shù)正迅速應(yīng)用于體育新聞傳播。5G不僅對于體育新聞傳播本身有著重要影響,對其他技術(shù)的順利應(yīng)用也起到了重要的支撐作用。5G移動通信網(wǎng)絡(luò)有著“超大帶寬、超高傳輸速率、超低時延、支持大規(guī)模連接”等特點(diǎn)[2],可進(jìn)一步開拓新的傳播領(lǐng)域,超越現(xiàn)有的傳播內(nèi)容。同時,5G還為VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、MR(混合現(xiàn)實(shí))等技術(shù)在體育賽事傳播中的進(jìn)一步應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。這些應(yīng)用都體現(xiàn)了體育新聞傳播對于5G技術(shù)的強(qiáng)烈需求,也體現(xiàn)了體育媒體在5G時代的變遷與發(fā)展。
2.1.1 節(jié)約營銷成本
通過運(yùn)用5G技術(shù)可以為各種體育媒體提供共享平臺,建立與消費(fèi)者直接、緊密的聯(lián)系,進(jìn)而借助消費(fèi)者的力量進(jìn)行產(chǎn)品推廣,最終節(jié)省營銷成本。同時,5G時代的體育新聞產(chǎn)品也與其他數(shù)字產(chǎn)品一樣,從看重營銷變?yōu)榭粗貪M足消費(fèi)者的個性化需求,以往通過“砸錢”進(jìn)行營銷的方式已不再適用,降低營銷成本也是一種必然趨勢。5G技術(shù)的應(yīng)用還會使得體育賽事轉(zhuǎn)播的延遲降低到毫秒級,體育媒體無須考慮成本節(jié)約導(dǎo)致用戶體驗(yàn)降低的問題,從而進(jìn)一步節(jié)約運(yùn)營方面的成本。
2.1.2 節(jié)約資源獲取成本
通過運(yùn)用5G技術(shù),體育媒體的信息獲取成本將會大大減少。在新技術(shù)應(yīng)用以前,不論是傳統(tǒng)體育媒體還是體育新媒體、自媒體,都需要通過自采自編的方式進(jìn)行體育新聞傳播,要想獲取一手、獨(dú)家、有吸引力的體育新聞,既需要有排他的信息獲取渠道,又需要有充足的信息獲取軟硬件能力,而這些必備條件的獲得都構(gòu)成了體育媒體的主要成本。隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用,過去具有排他性的諸多體育新聞資源可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)虛擬共享,降低了體育媒體獲取資源的門檻成本。
2.2.1 增加硬件成本
對于現(xiàn)有的體育媒體來說,“從無到有”運(yùn)用5G也會遇到初期硬件成本大幅提升的問題。5G技術(shù)往往與其他新技術(shù)共同使用,如北京體育大學(xué)使用5G+8K+5.1環(huán)繞聲直播賽事的案例,在具體實(shí)踐中,高清轉(zhuǎn)播車等硬件設(shè)施必不可少,這樣的投入對縣級媒體而言是很難實(shí)現(xiàn)的。五蓮縣作為一個舉辦過三次山地馬拉松的縣級主體,因?yàn)橛布芟蓿?G技術(shù)目前難以實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)直播的效果都難以圓滿實(shí)現(xiàn),影響了賽事的推廣與縣域形象宣傳。雖然當(dāng)5G網(wǎng)絡(luò)成熟后各項成本都會降低,小規(guī)模體育媒體組織也可以以低成本進(jìn)行信息的使用,但在目前5G部署初期,要想實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)的商業(yè)價值,必然要對硬件設(shè)施的投入,因此體育媒體在更新硬件方面的成本可能會有所提升。
2.2.2 提高決策成本
5G時代信息量不可避免的會成幾何倍數(shù)的增加,雖然在體育新聞傳播的接受端即體育新聞消費(fèi)者,受到5G技術(shù)個性化服務(wù)增加的影響,其決策成本會在一定意義上下降,但對于體育媒體來說,更多的信息意味著更高的決策成本,雖然大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)可以提高決策效率,但在關(guān)鍵的、富有人情味的選擇中,往往還需要體育媒體的管理者綜合運(yùn)用其經(jīng)驗(yàn)、能力和智慧最終做出決策,因此有效處理信息的目標(biāo)使得體育媒體在決策上的成本將有所提升。
在4G時代,體育媒體的商業(yè)模式已經(jīng)較傳統(tǒng)模式有了很大變化,這種依靠流量變現(xiàn)、廣告投放、內(nèi)容付費(fèi)獲得利潤的商業(yè)模式在5G時代又將有所改變。有了5G技術(shù)的加持,體育媒體在場景構(gòu)建和拓展方面的能力將會進(jìn)一步提升,從而增強(qiáng)各利益主體的聯(lián)系,提高商業(yè)變現(xiàn)能力。具體說來,5G技術(shù)使得體育媒體的盈利方式更加多元,在以往的流量變現(xiàn)、廣告招標(biāo)、內(nèi)容付費(fèi)的基礎(chǔ)上,會增加更多衍生產(chǎn)品收入,如消費(fèi)者與新聞主體(運(yùn)動員、運(yùn)動隊)的虛擬互動服務(wù)收入、個性化體育新聞傳播產(chǎn)品定制收入等[3]。
5G技術(shù)應(yīng)用以前,體育媒體在進(jìn)行體育新聞傳播時需要首先致力于打造優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容,不論是高質(zhì)量的比賽轉(zhuǎn)播還是具有吸引力的體育“新聞頭條”,體育媒體都需要首先吸引民眾的關(guān)注,再通過廣告版面的出售獲得收益。這種模式被稱為“二次銷售”,這種方式效率較低,因?yàn)樾枰M(jìn)行觀眾注意力和廣告的分別銷售,才能最終獲得利潤。但當(dāng)5G技術(shù)應(yīng)用于體育媒體之后,體育媒體就可以跳出單純進(jìn)行體育比賽轉(zhuǎn)播以吸引廣告投放的圈子,與各利益相關(guān)方形成價值網(wǎng)絡(luò),使得體育新聞向消費(fèi)者傳播更加迅速的同時進(jìn)行體育新聞價值的轉(zhuǎn)移。
一方面,體育媒體通過運(yùn)用5G技術(shù),全方位提高了用戶體驗(yàn),增加了消費(fèi)者對各種形式的體育新聞的需求,從而倒逼體育媒體的供給側(cè)改革,更好更有效的利用5G技術(shù),同時更多地運(yùn)用AR、MR等其他新技術(shù),滿足消費(fèi)者對更加豐富的體育新聞的需求。另一方面,在5G技術(shù)的具體實(shí)踐應(yīng)用中,相關(guān)專業(yè)人才可以發(fā)現(xiàn)更多需要改進(jìn)和提高的部分,不斷彌補(bǔ)不足,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)自身的完善和提高。因此,體育媒體運(yùn)用5G技術(shù)后,可以有效反作用于新技術(shù),為新技術(shù)在體育新聞領(lǐng)域乃至其它領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。
在5G等數(shù)字技術(shù)的加持之下,體育媒體的新聞傳播將更具個性化,為用戶推送更加符合其個人興趣的體育資訊和賽事上,這種個性化更體現(xiàn)在體育媒體所創(chuàng)造的多樣化產(chǎn)品和服務(wù)之中。例如,通過運(yùn)用5G和虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù),體育媒體可以提供增加消費(fèi)者和新聞主體(運(yùn)動員、運(yùn)動隊)互動的服務(wù),滿足體育新聞消費(fèi)者對自己的偶像運(yùn)動員或運(yùn)動隊的個性化情感需求,從而提供更加優(yōu)良的用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)體育媒體情感功能的提升。
除了以上各類經(jīng)濟(jì)以及非經(jīng)濟(jì)功能的增加,5G技術(shù)對體育媒體功能影響的最直觀方面仍然體現(xiàn)在其質(zhì)量的大幅提升上。在5G時代,體育新聞時延更低、清晰度更高、角度更豐富、類型更多樣,這些新聞傳播主要問題的改進(jìn),大大提升了其質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)了體育媒體核心產(chǎn)品競爭力的提高。同時,高質(zhì)量的體育新聞傳播不僅體現(xiàn)在其核心產(chǎn)品中,還要在此基礎(chǔ)上致力于打造高品質(zhì)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。而5G技術(shù)的應(yīng)用恰恰滿足了體育新聞這一功能的要求,不僅在賽事轉(zhuǎn)播、新聞資訊等核心產(chǎn)品質(zhì)量提高上發(fā)揮重要作用,還可以通過對大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的支持實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的共同提高。