建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施簡述

閆靜雪王一涵

（1、深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，廣東 深圳 518000；2、沈陽風(fēng)景園林股份有限公司，遼寧 沈陽 110000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國家對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求不斷增大，工程類的建設(shè)量也在不斷增加。對于建筑工程來說，由于其中涉及的內(nèi)容較多且極為復(fù)雜，因此務(wù)必要對其施加嚴(yán)格精細(xì)的管理，以切實(shí)地保障其的質(zhì)量。但是就當(dāng)前的工程推進(jìn)來看，輕管理的情況極為嚴(yán)重，因此要想高效地推進(jìn)相關(guān)的工程，就應(yīng)在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)關(guān)注。本文主要對當(dāng)前建筑工程的具體情況進(jìn)行了分析，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出了相對應(yīng)的控制舉措，以期能對建筑工程質(zhì)量的提升和保障起到一定的幫助。

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

對于建筑工程來說，設(shè)計(jì)施工方案以及圖紙審核等往往是其重點(diǎn)的內(nèi)容，因此在具體的管理工作中務(wù)必要對其高度關(guān)注，以切實(shí)地保障整個工程的施工質(zhì)量。需要注意的是，加強(qiáng)工程管理并不是單純地存在于某個企業(yè)，由于全行業(yè)都在關(guān)注質(zhì)量和管理，因此工程的管理以及工程質(zhì)量就成了企業(yè)發(fā)展壯大的基石，同時也是其贏得市場更多經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，因此這樣的調(diào)整和發(fā)展應(yīng)引起足夠的關(guān)注。

（一）建筑工程管理的意識不足

就當(dāng)前我國建筑管理的基本情況來看，內(nèi)部管理混亂的現(xiàn)象比較突出，且施工現(xiàn)場的管理也極為松散。之所以出現(xiàn)這樣的一些不良的情況，很大程度上與企業(yè)自身意識淡薄有關(guān)。甚至于部分領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員根本沒有這方面的關(guān)注，因此就使得具體的工作推進(jìn)難以將這方面內(nèi)容列入重點(diǎn)，而出現(xiàn)問題以及不良情況的概率也就大大增加。

（二）管理與控制協(xié)調(diào)性不當(dāng)

一般來看，要想切實(shí)地提升工程的施工質(zhì)量，就應(yīng)加強(qiáng)各個方面的管理，以實(shí)現(xiàn)更為高效和協(xié)調(diào)性的管理和控制。例如，與工程直接相關(guān)的成本以及進(jìn)度和質(zhì)量等都應(yīng)牢牢地把控在管理工作當(dāng)中。但是現(xiàn)實(shí)的情況卻是，具體執(zhí)行過程中會受到多種影響因素的限制，因成本過高而降低質(zhì)量要求，進(jìn)而對工程的整體質(zhì)量造成了極為嚴(yán)重的不良影響。

（三）建筑工程管理的規(guī)范性較差

對于建筑工程來說，當(dāng)前的管理情況并不樂觀，其中管理體系不完善的情況最為突出。體系關(guān)乎整個管理工作的整體性推進(jìn)，內(nèi)容的調(diào)整以及各個方面的如何部署都是在體系之下穩(wěn)步實(shí)施。然而應(yīng)有的體系未真正有效地落實(shí)，就使得各方面的管理工作無法高效地具體實(shí)施，而整個管理工作的效果也難以達(dá)到既定的效果。

二、有效控制建筑工程管理的措施

（一）增強(qiáng)管理意識、構(gòu)建全面的建設(shè)項(xiàng)目管理體系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，建筑工程各個企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，相關(guān)的企業(yè)為了能夠贏得更多的市場份額不斷地在管理工作中加強(qiáng)投入，以提升其整體的施工質(zhì)量。而要想高效地推進(jìn)以上的工作，就應(yīng)在管理意識上予以加強(qiáng)，同時還要構(gòu)建完善的管理體系，只有這樣才能切實(shí)地保障整個工程管理工作的規(guī)范高效。對于建筑工程來說，施工無疑是其最為重要的環(huán)節(jié)。而要想切實(shí)地保障其推進(jìn)質(zhì)量的最優(yōu)化，就應(yīng)建立涵蓋多方面的管理系統(tǒng)，這樣與之相關(guān)的每個方面都能處在規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行之中。與此同時，還應(yīng)建立科學(xué)的規(guī)章制度，這樣但凡有不合規(guī)定的行為即可按照具體規(guī)章做出處理，所有的工作人員也會在規(guī)章的嚴(yán)格要求下規(guī)范操作。如此工程施工的每個環(huán)節(jié)以及各個方面都會處在既定的標(biāo)準(zhǔn)之下，而工程的施工質(zhì)量也能得到切實(shí)地保障。

（二）加強(qiáng)對建筑工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理

對于建筑工程來說，工程管理不協(xié)調(diào)的問題也能引起足夠的關(guān)注。工程施工的各個環(huán)節(jié)應(yīng)建立一種協(xié)調(diào)性，前后階段之間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和控制，以免因前面質(zhì)量管理出現(xiàn)紕漏而影響到后面工作的具體實(shí)施。各個環(huán)節(jié)以及各個方面都應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，以切實(shí)地保障管理工作的協(xié)調(diào)。建筑工程的管理人員務(wù)必要加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，尤其是細(xì)節(jié)方面的管理，以免因小失大對整個工程的正常推進(jìn)造成不良影響。與此同時，工程施工過程中的監(jiān)督工作也要重點(diǎn)關(guān)注，例如材料和設(shè)備的采購以及施工方案的設(shè)計(jì)等，都應(yīng)處在嚴(yán)格全面的管理和監(jiān)督之下，從而為工程質(zhì)量的保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）運(yùn)用BIM 技術(shù)和二維碼技術(shù)進(jìn)行管理

隨著科學(xué)技術(shù)在工程中的大量應(yīng)用，工程的管理工作變得更為高效。而要想科學(xué)高效地推進(jìn)建筑工程的管理，就可將BIM 技術(shù)與二維碼應(yīng)用其中。具體實(shí)施的過程中，務(wù)必要保證此類技術(shù)與工程管理方法的協(xié)調(diào)與適宜。對于比較抽象的工程項(xiàng)目，借助于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在其中動態(tài)化地展示顯然比較適宜，且能夠起到巨大的推動作用。諸多的實(shí)踐證明，數(shù)字化技術(shù)以及二維碼等新技術(shù)在管理工作的應(yīng)用，極大地提升了相關(guān)工作的效率，而其對整個工程推進(jìn)的促進(jìn)作用也是極為顯著。另外，通過數(shù)字化BIM技術(shù)的應(yīng)用，還能對工程項(xiàng)目的各個方面實(shí)施定量分析，這樣工程前期的準(zhǔn)備就得到了切實(shí)地保障，而施工的每個環(huán)節(jié)也將處在精準(zhǔn)嚴(yán)密的控制之下，因此也就不會出現(xiàn)嚴(yán)重的偏離工程預(yù)期設(shè)計(jì)等類似的不良情況，工程的質(zhì)量也就得到了最大程度的保障。

三、結(jié)束語

由以上論述可以看出，建筑工程因涉及內(nèi)容較多且極為復(fù)雜，因此要想推進(jìn)其高效實(shí)施，就應(yīng)對其管理工作實(shí)施規(guī)范化和科學(xué)化地管控。具體實(shí)施的過程中，既要加強(qiáng)意識性的關(guān)注，更要積極應(yīng)用當(dāng)前最新的技術(shù)，只有這樣才能切實(shí)地保障工程管理工作的科學(xué)與高效，而工程的質(zhì)量也將得到切實(shí)地保障。