新時代加強國有企業(yè)黨建工作的境遇與對策

張龍

（國網(wǎng)內(nèi)丘縣供電公司，河北 邢臺 054200）

新時代國有企業(yè)若想從根本上提高企業(yè)黨建工作效能，需進一步明確部門職能與價值，根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展要求，形成新的指導(dǎo)思想與工作思路，既要在黨建工作的推進流程上進行創(chuàng)新，也要在管理意識形態(tài)上做出改變。

一、新時代加強國企黨建工作的現(xiàn)實境遇

（一）理論武裝與實際業(yè)務(wù)相分離

受工作環(huán)境的影響，理論武裝與實際業(yè)務(wù)相分離。當下，部分國有企業(yè)“敲敲打打”搞黨建的行為層出不窮，黨支部活動僅僅以讀文獻、聽講座、看電影、等內(nèi)容為主，部分黨員也停留在該讀的篇目讀了、該學(xué)的文件學(xué)了、讀寫的體會寫了，卻沒有準確掌握思想實質(zhì)和理論要義，浮光掠影，不求其解，不聯(lián)系實際指導(dǎo)工作，從而陷入“就理論講理論、就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)”的發(fā)展局限之中。“走馬觀花”不如“下馬看花”，當下，只有將理論武裝與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，以“釘釘子”精神做實做細各項工作，逐步將思想理論優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，才能進一步提升國有企業(yè)的核心競爭力和影響力。

（二）國有企業(yè)黨建工作方法較為單一

國有企業(yè)黨建工作的精益化管理，必須以有效的黨建開展方法為保障。國有企業(yè)在改革中對黨建工作關(guān)注和支持較少，依然以單一的，傳統(tǒng)化的黨建宣貫為主，這使得黨建工作建設(shè)按部就班，千篇一律。部分黨組織只對上不對下，關(guān)注上級的表面要求，忽視下層的真實反饋，信息傳輸中斷，既沒有領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示內(nèi)涵，也沒有做好基層的傳達宣貫。黨建工作內(nèi)容和形式的創(chuàng)新不足，直接表現(xiàn)為繁復(fù)的文書展示，集體觀看視頻。單一的黨建活動形式，也難以調(diào)動基層工作人員黨建工作參與的積極性。這也是多數(shù)國有企業(yè)黨建工作被詬病的主因。

（三）黨建工作量化考核不到位

自黨的十九大以來，部分基層黨組織已認識到黨建工作的重要性，但是在實際黨建工作中，常常出現(xiàn)分不清主次、理不出頭緒等現(xiàn)象，嚴重影響了基層黨建工作質(zhì)量。在此背景下，基層黨組織細化延伸各項考核制度，但是由于檢查程序過于復(fù)雜，導(dǎo)致黨建工作量化考核難以推進執(zhí)行。此外，部分企業(yè)未將黨建工作量化考核納入企業(yè)指標考核中，缺乏獎優(yōu)罰懶的指導(dǎo)性，沒有引起基層組織的重視，使得量化考核的約束力不強。

二、新時代加強國有企業(yè)黨建工作的有效對策

（一）強化理論學(xué)習(xí)，提升政治站位

政治站位不高，思路就會受到局限，工作就會出現(xiàn)敷衍拖沓的現(xiàn)象，甚至就會原地不動止步不前。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體共產(chǎn)黨員思想覺悟、政治敏銳度和鑒別力，必須強化政治理論的學(xué)習(xí)。使理論在工作實踐中的深化，達到思想和行動的知行合一，才能跟上時代的步伐，將中央、省委及企業(yè)內(nèi)部做出的重大決策和戰(zhàn)略部署落實到位，使各項事業(yè)和各種工作，朝著更加健康的方向不斷推向前進。作為企業(yè)的黨員干部，平時都有自己的業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常性地組織集體學(xué)習(xí)，確實有影響日常工作的可能。而在當今信息爆炸的時代，尤其是自媒體迅速發(fā)展的今天，沒有正確的引領(lǐng)，就會使黨員干部迷失方向。為此，充分利用好網(wǎng)絡(luò)和自媒體，迅速傳遞來自黨中央和省委及上級部門的官方聲音，讓主流思想，占據(jù)意識形態(tài)的主陣地，已成為我們黨的各級基層組織和廣大黨員干部的主要任務(wù)。采用線上與線下結(jié)合，自學(xué)與集中輔導(dǎo)并重，靈活多種的形式，加強習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會習(xí)總書記系列講話精神，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平治國理政方略，才能不斷提高的全黨的政治理論水平，進一步錘煉黨員干部的黨性修養(yǎng)，才能使各級黨員干部和全體黨員自覺筑牢“四個意識”堅定“四個自信”，切實把思想和行動，統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為首的黨中央決策部署上來，把智慧和力量凝聚到各自工作崗位的具體實踐上來。

（二）創(chuàng)新國企黨建工作的形式

黨建工作形式的創(chuàng)新可以著手三個方面：其一是積極探索黨組織網(wǎng)格化設(shè)置，讓黨建工作實現(xiàn)企業(yè)的全覆蓋，以片區(qū)建制推行黨員區(qū)域管理，組織關(guān)系不在本單位的黨員也能接受黨建服務(wù)，參與黨建學(xué)習(xí)。打破組織架構(gòu)的限制，“走出去”與“引進來”相結(jié)合，優(yōu)勢互補，深化黨建部門和業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，深化黨員與基層員工的溝通與交流。其二是，嘗試同性質(zhì)黨小組的建設(shè)，開展豐富多彩的黨建工作活動，基于黨員分布專業(yè)興趣設(shè)置多功能的小組，開展金點子等服務(wù)活動，民主決策讓黨員和員工參與到企業(yè)黨建建設(shè)中，實現(xiàn)了黨建管理服務(wù)和技術(shù)攻堅的指導(dǎo)。其三是發(fā)揮新聞界優(yōu)勢，帶來黨建工作的新舉措。嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”微黨建的模式，基于互聯(lián)網(wǎng)思維拓展黨建陣地，優(yōu)化服務(wù)載體，借助微信群、QQ 群、黨員信息管理服務(wù)平臺等，拓展黨建工作的深度、廣度，借助新媒介搭建黨員與員工溝通交流的橋梁，及時了解員工的思想狀況和實際需求，確保黨建工作開展的針對性，如組織開展了美食互動課程、職工天地等。這些豐富多彩關(guān)注基層的黨建活動備受好評。

結(jié)束語：總之，企業(yè)需對黨建工作的重要性建立正確的認識，將先進的管理理念與管理經(jīng)驗融入黨建工作的各個流程中，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入動力，形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化?；邳h建工作產(chǎn)生的強大凝聚力與向心力，提升企業(yè)核心競爭力，以更好地參與日趨激烈的市場競爭，推進企業(yè)在新形勢下健康可持續(xù)發(fā)展。