深化國企黨建創(chuàng)新基層黨建工作思考

任宏濤

（中國葛洲壩集團(tuán)第三工程有限公司，陜西 西安 710000）

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境背景下，各行業(yè)間的競爭不斷加大，針對國企基層環(huán)節(jié)黨建工作的展開提出進(jìn)一步嚴(yán)格的要求。國企基層工作環(huán)節(jié)的黨建任務(wù)的開展一方面是為了更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定建設(shè)的高度要求，另一方面落實(shí)密切聯(lián)系群眾的發(fā)展需求，促使企業(yè)得到思想先進(jìn)性的充分提升，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的前提基礎(chǔ)。通過簡要分析國有企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新路徑探究，以便更好地推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

一、國企基層黨建的重要性概述

國企基層黨建工作的開展需要一定的創(chuàng)新精神，打破傳統(tǒng)思想、模式與現(xiàn)階段市場狀態(tài)之間矛盾所形成的企業(yè)發(fā)展壁壘。借助基層黨建，全面塑造企業(yè)的創(chuàng)新體系，厘清企業(yè)的創(chuàng)新路徑。在開放、多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要具有應(yīng)對多方競爭壓力挑戰(zhàn)的需求，因而，這就要求相關(guān)的基層黨建工作者能夠做好創(chuàng)新發(fā)展，以幫助企業(yè)尋求更為行之有效的創(chuàng)新思路，為企業(yè)的決策活動提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的參考，增強(qiáng)企業(yè)整體的經(jīng)營活力，以便能夠進(jìn)一步全面構(gòu)建富有生命力的企業(yè)文化體系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建多重可能性。結(jié)合一定的獎勵措施，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變其原有的思維方式，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。因而，加強(qiáng)國企內(nèi)部的基層黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、國企基層黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）透明度有待提升

國有企業(yè)基層黨建工作的開展，其工作的透明度是重要的開展前提。但當(dāng)下的國有企業(yè)基層黨建工作中存在著透明度不足情況。通過基層黨建工作展開，進(jìn)一步落實(shí)透明開展，得到人民群眾的高度信任，促使黨建工作能夠得到高效開展，滿足國有企業(yè)發(fā)展的高度要求。但現(xiàn)階段由于相關(guān)黨建工作人員的思想認(rèn)知水平高低不等，導(dǎo)致在工作開展的過程中不能充分重視提高工作透明度，失去人民群眾的高度信任，導(dǎo)致黨建工作開展受阻，嚴(yán)重制約著國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不利于基層黨建工作的穩(wěn)定高效開展。

（二）重視程度有待提升

國有企業(yè)基層黨建工作的開展，部分企業(yè)自身不能重視這一工作的開展對企業(yè)發(fā)展的重要影響，導(dǎo)致這一工作開展重視正度不夠，制約企業(yè)發(fā)展。多數(shù)情況下由于企業(yè)管理人員不能明確對基層黨建工作開展對于緊密聯(lián)系群眾與思想先進(jìn)性提升的重要作用，導(dǎo)致在這一工作開展的過程中不能充分結(jié)合發(fā)展需求進(jìn)行落實(shí)完善，使得工作開展效率不高，難以滿足基層人民群眾對于這一工作的高度要求，制約國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，相關(guān)國有企業(yè)管理人員應(yīng)該高度明確基層黨建工作開展對企業(yè)發(fā)展的積極性作用，在工作開展的過程中不斷加大重視程度，進(jìn)一步得到基層人民群眾的充分認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

（三）管理機(jī)制有待完善

在基層黨建工作開展中，其相關(guān)的管理機(jī)制是重要的工作開展前提。但由于相關(guān)工作人員不能明確管理機(jī)制對黨建工作開展的重要影響，使得基層黨建工作開展的過程中缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致工作開展效率低下。因此，在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，相關(guān)國有企業(yè)黨建工作人員應(yīng)高度重視完善相關(guān)的管理機(jī)制，從而保證這一工作的開展能夠得到充分的機(jī)制體系保障，不斷對當(dāng)下黨建工作開展出現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化完善，進(jìn)行管理機(jī)制的補(bǔ)充，適應(yīng)基層黨建工作開展的高度要求，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）工作模式有待提升

在當(dāng)下的國有企業(yè)基層黨建工作開展的過程中，由于其工作模式缺乏一定創(chuàng)新性，在工作開展的過程中，由于其信息化建設(shè)不足等原因，使得黨建工作開展效率不高。因而在當(dāng)下的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該重視對黨建工作的開展模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，結(jié)合基層實(shí)際情況進(jìn)行開展方式方法的創(chuàng)新，有效提高自身工作模式，進(jìn)一步能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

（五）關(guān)鍵人才儲備有待進(jìn)一步提升

新時代信息技術(shù)不斷提升，當(dāng)下對國企基層黨建工作人員提出了更高的要求，突出的表現(xiàn)在思想認(rèn)知與實(shí)踐能力方面，國企基層組織的黨建工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的實(shí)際要求相比還有很大的提升空間。正因?yàn)樵诠ぷ鬟^程中形成的習(xí)慣和面對繁重的任務(wù)壓力，在工作實(shí)踐中會更加側(cè)重于企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營的時效性，而對黨建工作的開展有所忽視，除此之外，不能有效展開黨建工作與企業(yè)實(shí)情的創(chuàng)新的有效融合發(fā)展，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

三、創(chuàng)新國企基層黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的建議分析

（一）進(jìn)一步提高透明度

在國有企業(yè)基層黨建工作開展的過程中，整體工作的透明開展是保證人民群眾高度信任與支持的重要前提。因此，在當(dāng)下國有企業(yè)發(fā)展的過程中，需要高度重視對基層黨建工作的開展進(jìn)行透明度的提高，使基層人民群眾能夠明確黨建工作開展對于自身的重要影響，不斷支持與信任這一工作，促使企業(yè)黨建工作開展能夠得到良好的反響，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作的高效開展落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

（二）進(jìn)一步提高重視程度

在國企的基層黨建工作中，相關(guān)企業(yè)管理人員需要不斷提高自身的重視程度，確保這一工作在開展落實(shí)的過程中得到強(qiáng)有力的督促，滿足工作開展的高度要求，促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作科學(xué)合理且有效的開展。通過實(shí)際過程中有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用，抓住政治素質(zhì)、決策機(jī)制與工作思路方面的關(guān)鍵，對其重點(diǎn)進(jìn)行突出，為確保提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)，企業(yè)不僅需要其集中參加理論學(xué)習(xí)，也需要引導(dǎo)其進(jìn)行學(xué)習(xí)。相關(guān)企業(yè)管理人員明確提高基層黨建工作重視程度對整體黨建工作開展的重要影響及對企業(yè)發(fā)展的積極性作用，進(jìn)一步落實(shí)完善，滿足發(fā)展需求。

（三）健全相關(guān)管理機(jī)制，利用高新技術(shù)，創(chuàng)新政工工作新平臺

在進(jìn)行基層黨建工作時，相關(guān)管理人員不斷明確工作中存在的問題，進(jìn)行優(yōu)化解決，對相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行完善建立，促使基層黨建工作能夠在良好的企業(yè)管理機(jī)制下有效開展。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合工作，同時引入綜合素質(zhì)水平較高的黨建人才，重視每一次的高質(zhì)量黨建培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)黨建活動目的性，搞清目標(biāo)任務(wù)，重視落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益廣泛，計(jì)算機(jī)、手機(jī)等現(xiàn)代高科技通信技術(shù)的不斷推廣，諸如相關(guān)的微信群、QQ 群、短信平臺、微博、遠(yuǎn)程教育、黨員信息庫等相關(guān)媒介載體，通過有效的制作視頻、微話題、微廣播等多樣化的創(chuàng)新工作方式，全面?zhèn)鬟f正能量發(fā)展建設(shè)，吸引企業(yè)全體人員的高度注意力，有效調(diào)動工作人員參與企業(yè)工作的積極主動性。除此之外，與員工的工作和生活實(shí)現(xiàn)緊密相連，如：定期針對企業(yè)內(nèi)部員工的思想傾向?qū)嵤┱{(diào)查，以便展開問卷調(diào)查，有效把握工作人員所重視的熱點(diǎn)問題，確定好相關(guān)的思想政治工作的內(nèi)容和方法。同時將企業(yè)人員的相關(guān)思想政治工作滲透到各種各樣的主題活動中，或是健身房、活動室等娛樂健身設(shè)施，進(jìn)行一些體育競賽和節(jié)慶活動等。有效適應(yīng)員工的精神文化生活需要，為員工創(chuàng)造更多的與人溝通機(jī)會。

（四）創(chuàng)新工作方式，激發(fā)黨建活力

國企黨的建設(shè)工作方式要徹底擺脫娛樂化、流程化、簡單化的傳統(tǒng)方式，創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)黨務(wù)活力。在傳統(tǒng)黨建工作進(jìn)行過程中，因?yàn)橄嚓P(guān)黨建工作人員更側(cè)重形式而忽略過程中開展方式，使得基層黨建工作不能有效落到實(shí)處，不利于企業(yè)基層的穩(wěn)定發(fā)展。因此，對其提出創(chuàng)新管理方式，要求在黨建工作開展的過程中得到全程的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行有效解決。

在進(jìn)行基層黨建工作監(jiān)管過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對企業(yè)黨建工作的開展采取有效充分的記錄，在黨建工作進(jìn)行中的問題進(jìn)行鞏固優(yōu)化，有效提高企業(yè)基層黨建工作的開展效率。進(jìn)一步提升黨的組織力，突出政治功能，嚴(yán)格按照黨的標(biāo)準(zhǔn)完成組織生活會，組織開展多樣的主題實(shí)踐活動；利用新技術(shù)、新媒體，通過人工智能為黨建賦能，服務(wù)新時期黨建客觀需求，借助人工智能，深度處理相關(guān)數(shù)據(jù)，如：建立黨建智慧平臺，黨建論壇，黨建工作公眾號，在不能到崗工作的情況下可以采用“云講座”“云論壇”“云直播”等多種形式保證黨建學(xué)習(xí)不受阻，工作效率高，覆蓋到基層，把握黨建信息化發(fā)展趨勢，進(jìn)一步吸引、增強(qiáng)各層級黨員的參與意識；深度推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，齊心聚力的工作氛圍，在經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展前，針對工作特點(diǎn)和要求，發(fā)動黨員結(jié)合工作職責(zé)，有效運(yùn)用黨建工作方式方法，深入基層，聯(lián)系實(shí)際，為各項(xiàng)工作的科學(xué)民主決策提供依據(jù)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利開展。

（五）科學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀的黨建工作人才，進(jìn)一步提高基層黨建的工作質(zhì)量

國企的可持續(xù)健康發(fā)展需要將黨建工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的有效平臺，進(jìn)一步提升黨員干部的政治素養(yǎng)和專業(yè)化水平，有效加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展，通過開展豐富多樣化的黨員教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步組織參加各類黨建的專題培訓(xùn)或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班等方式，有效培養(yǎng)黨員干部的黨建思維和黨建格局，從大處著眼，小處著手，進(jìn)一步保障企業(yè)自身基層黨支部梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，能夠科學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員人才，進(jìn)一步提升基層黨務(wù)工作質(zhì)量。

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決踐行“兩個維護(hù)”，確保黨和國家的路線方針政策和重大決策部署的有效貫徹落實(shí)；加強(qiáng)黨的建設(shè)，把企業(yè)黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等貫徹到企業(yè)改革發(fā)展的全過程中，進(jìn)而能夠有效轉(zhuǎn)化為國企綜合競爭實(shí)力優(yōu)勢；加強(qiáng)黨務(wù)工作，把黨務(wù)工作定位為企業(yè)管理的重要有機(jī)的組成部分之一，是企業(yè)的重要管理工作，是企業(yè)管理鏈條上的重要環(huán)節(jié)之一，全面確立黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織建設(shè)工作在企業(yè)管理發(fā)展過程中的重要地位，有效強(qiáng)化黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著快速發(fā)展的環(huán)境背景下，對國有企業(yè)基層黨建工作的開展提出更高的要求。在這一高度要求下，企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行優(yōu)化路徑的創(chuàng)新研究，從而為這一工作的開展奠定良好的前提基礎(chǔ)。近年來，國企面臨全面深化改革的新局面，國有企業(yè)基層黨組織應(yīng)更好地發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。必須緊跟改革要求與時代變化，克服困難，大膽創(chuàng)新，科學(xué)有效地完成工作，注重黨建工作實(shí)際效果；同時減輕重復(fù)工作負(fù)擔(dān)，提高基層人才利用率，推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益全面發(fā)展。