王體文
(陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司陳家山煤礦,陜西 銅川 727102)
現(xiàn)階段,銅川礦業(yè)公司發(fā)展面臨著極大挑戰(zhàn),對于煤礦企業(yè)來說,要努力克服困難,突破發(fā)展瓶頸,健康穩(wěn)定發(fā)展,黨建工作的有效開展,能夠為企業(yè)發(fā)展提供強有力幫助,助力企業(yè)克服困難。通過不斷加強黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合,釋放更多的能量,助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。
想要在國企發(fā)展過程中嚴格貫徹落實從嚴治黨理念,解決當(dāng)前黨建工作中存在的問題,持續(xù)推進國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合很有必要,尤其是在黨的十九大以后,積極探索國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合變得尤為迫切。
在國企黨建工作會議中,習(xí)總書記針對黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提出了系統(tǒng)性的闡述,強調(diào)了需要在國有企業(yè)的發(fā)展過程中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)的管理中能夠融合黨的領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)的整體工作部署中納入黨的建設(shè),在國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中嵌入黨組織建設(shè)。這樣才能夠做到層層組織貫徹落實,明確責(zé)任,實現(xiàn)黨建工作和國企改革創(chuàng)新發(fā)展的同步進行,提升黨建工作質(zhì)量。
實現(xiàn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,能夠在制度層面解決源頭存在的問題,在生產(chǎn)經(jīng)營中增加黨風(fēng)廉政建設(shè),在企業(yè)的管理中嵌入黨的職責(zé),把黨建工作作用充分發(fā)揮出來。
近年來,國有企業(yè)在發(fā)展中也在不斷探索和創(chuàng)新黨建工作,通過加強黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的深度融合,積極發(fā)揮黨建工作在重大決策、經(jīng)營管理中的作用,促使國有企業(yè)的預(yù)期目標、戰(zhàn)略目標更好地實現(xiàn)。但是,仍然存在著比較多的問題,影響了融合實施的效果。
國有企業(yè)對于黨建工作的認識和了解不夠深入,沒有將黨建工作有效地融入企業(yè)的管理活動當(dāng)中,黨建工作的形式、工作的內(nèi)容也沒有與企業(yè)的生產(chǎn)活動相統(tǒng)一,影響了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效銜接,影響了管理的效果。
要促使黨建工作在企業(yè)的生產(chǎn)運營中發(fā)揮作用,需要不斷完善黨建體系,要促使黨員干部積極地參與各項工作,強化黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)部門的協(xié)作與交流。但是在實際的建設(shè)當(dāng)中,相關(guān)考核體系不夠完善,各單位、各部門間相對比較獨立,聯(lián)系和溝通不夠密切,未能形成合力。
由于部分國有企業(yè)對于基層黨員干部和經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)不夠全面,培養(yǎng)過于獨立,無法實現(xiàn)企業(yè)基層黨員干部與經(jīng)營管理人員的優(yōu)勢互補,影響了國有企業(yè)黨員干部隊伍的凝聚力、綜合力的提升。
由于部分國有企業(yè)未能牢固確立“抓好黨建工作才能抓好生產(chǎn)經(jīng)營”這一基本理念,沒有將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效的融合,相互滲透,從而影響了黨建工作效力和作用的發(fā)揮,致使國有企業(yè)的基層黨支部組織形式相對比較單一,凝聚力、戰(zhàn)斗力相對比較差。
國家領(lǐng)導(dǎo)人在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上明確指出,處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系。解決目前的不良現(xiàn)象問題,關(guān)鍵是找準結(jié)合點,推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互促進。所以,國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵結(jié)合點至關(guān)重要。國有企業(yè)要想發(fā)揮黨組織的政治核心作用,就要把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中去,融入企業(yè)管理者的頭腦當(dāng)中去。為此,我們應(yīng)從以下幾個方面展開。
結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點、圍繞企業(yè)的中心工作,建立完善基層黨建考核機制,并確立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,由此了解企業(yè)的黨建及績效水平,將黨建工作的內(nèi)容、目標、考核過程及結(jié)果等進行量化處理,并在每季度進行考核與講評。必須將考核工作落到實處,并進行指標創(chuàng)新,確立好評分標準,部署重點任務(wù),確定生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標,將中心任務(wù)逐一分解,而后落到實處。創(chuàng)建評選機制,做好示范點的培育與創(chuàng)建工作。
企業(yè)的軟實力與績效直接相關(guān),因此應(yīng)全面提升企業(yè)軟實力,充分運用現(xiàn)代科技手段,確立學(xué)習(xí)制度,掌握先進的學(xué)習(xí)理論。中央出臺重大決策時,基層黨組織應(yīng)盡快組織學(xué)習(xí),并且學(xué)習(xí)時不應(yīng)局限于淺層,而是要學(xué)深學(xué)透,掌握決策中的精髓,明確其中的要求,以此為依據(jù)完善自身,做好黨建工作。開展理想信念教育工作,加強對十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的貫徹學(xué)習(xí),不斷將新理念新論斷新要求融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中;不斷提升黨員素質(zhì),運用遠程教育平臺、微信、微博等新媒體及時共享不同階段的形勢及任務(wù),提升其危機和奉獻意識,進而為企業(yè)經(jīng)營活動的開展提供有力支持。黨員入職后根據(jù)其考核結(jié)果確定重點培育對象,加強技能訓(xùn)練,將新舊成員、強弱成員進行有機組合,提高黨員的專業(yè)技能及應(yīng)變能力。
國有企業(yè)的黨組織的職責(zé)主要是把方向、管大局、保落實,因此在參與企業(yè)決策上主要是把好政治關(guān)和政策關(guān),保證黨的各項方針政策能貫徹到位。因此,要建立《黨委會議議事規(guī)則》《“三重一大”決策事項清單》等規(guī)章制度,按照民主集中制原則討論決定問題,落實“三重一大”等重大事項決策末位表態(tài)制和干部選拔用票決制。用制度管人,按程序辦事,使公司的決策更加科學(xué)化、民主化、制度化。建立健全黨委委員與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)成員之間信息溝通機制,加強團結(jié),密切協(xié)作,相互支持,形成合力。國有企業(yè)黨組織要把好政治方向,不能讓企業(yè)偏離正常軌道,使企業(yè)決策符合黨的各項方針政策,在深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。
國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點在于提高企業(yè)競爭力,增強企業(yè)效益,使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。那么黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的目標是一致的,關(guān)鍵是找準二者相互融合的方式方法。首先,應(yīng)該建立統(tǒng)一的目標管理體系。黨建、生產(chǎn)經(jīng)營的目標任務(wù)要分解到各基層單位和各黨支部,做到同部署、同落實、同考核。其次,要開展形式多樣的活動保證目標的完成。比如開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員的積極模范帶頭作用,積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,讓黨員牢記自己的使命,用黨的創(chuàng)新理論來武裝頭腦,激勵黨員干部為公司的發(fā)展壯大不懈奮斗。最后,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。企業(yè)黨組織和行政管理部門可以聯(lián)合對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),激發(fā)員工斗志,將個人意愿和企業(yè)愿景統(tǒng)一起來,讓員工明白工作的意義并為之努力奮斗。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值靈魂,是一個企業(yè)的精神支柱。國有企業(yè)的黨建文化是建立在中國特色社會主義體系之上的,企業(yè)文化是一個企業(yè)自身的價值觀、核心理念的體現(xiàn),因此,黨建文化要引領(lǐng)企業(yè)文化。黨建文化可以把新時代的中國特色社會主義理論體系應(yīng)用到國有企業(yè)制度建設(shè)當(dāng)中,為企業(yè)把好政治方向,而企業(yè)文化又能很好地踐行黨建文化,黨建工作發(fā)揮得好,可以確定黨對于企業(yè)的主導(dǎo)地位,加強企業(yè)的聚合力,從而促進企業(yè)文化的發(fā)展,因此,二者要深度融合不能割裂開來。首先,要積極傳承發(fā)展國有企業(yè)的紅色基因,提煉全體員工認可的企業(yè)愿景、企業(yè)價值理念、企業(yè)使命等文化體系,塑造具有國企黨建特色的“紅色文化”。其次,企業(yè)管理者要帶頭踐行企業(yè)價值規(guī)范,要求員工做的,自己帶頭要先做到,不讓員工做的,自己帶頭不要做,處處帶好頭。最后,規(guī)范企業(yè)文化基本準則。重點通過制度文化約束員工行為,引導(dǎo)員工遵守各項規(guī)章制度、工作流程和工作標準。要編制《企業(yè)文化員工手冊》,加強企業(yè)文化理念的宣貫力度,使每位員工主動將個人成長成才與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,需要技術(shù)平臺與手段的有效支撐,構(gòu)建能夠促使融合的技術(shù)標準,有著重要意義?;邳h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實現(xiàn)的需求,引入先進的技術(shù)手段,為其提供技術(shù)保障。例如,利用移動網(wǎng)上黨校、微信與微博以及微視頻等各類黨建信息化平臺,借助平臺的功能力量,實現(xiàn)在線繳納黨費,進行黨性教育,加強與基層黨員、職工的溝通,及時獲得反饋,進一步完善黨建工作,促使此項工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。
能力整體提升。堅持集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,組織中層管理人員赴干部學(xué)院校接受黨性教育、紅色革命傳統(tǒng)教育;組織黨支部書記、政工干事開展能力提升集中培訓(xùn),開展黨務(wù)人員技能大比武,學(xué)理論、提技能;以三年全覆蓋為目標分批組織黨員開展黨性教育集中輪訓(xùn),確保黨員培訓(xùn)每年不少于56 學(xué)時。通過分層分級精準培訓(xùn),教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,增強推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心、能力和本領(lǐng)。
按照對新形勢下宣傳思想工作的要求,進一步鞏固思想宣傳的陣地,通過公司微信公眾號、網(wǎng)站、簡報、宣傳欄、上墻圖等著力宣傳好新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀,弘揚新風(fēng)正氣等內(nèi)容;定期召開意識形態(tài)工作分析會議,溝通了解一線員工思想動態(tài),及時做好引導(dǎo),加強對意識形態(tài)相關(guān)文件規(guī)定的學(xué)習(xí),強化干部職工對意識形態(tài)工作重要性的認識,提高意識形態(tài)識別能力、治理能力和引導(dǎo)能力。
總結(jié):綜上所述,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,有助于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前的黨建工作,還存在一些問題,難以實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,需要黨建工作者結(jié)合實際情況,探索適宜的融合路徑,切實發(fā)揮黨建的作用和價值。