加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作 服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

朱明慧

（中國友發(fā)國際工程設(shè)計咨詢有限公司，北京 100000）

2021 年是中國共產(chǎn)黨成立100 周年，這一年，中國共產(chǎn)黨和國家都進(jìn)入了一個新的時代，同時也讓黨和國家有了新的任務(wù)和職責(zé)。面對新的要求，黨和國家要踏上新的道路。并且，在一個新的歷史環(huán)境中，想要實現(xiàn)黨的各項目標(biāo)就必須將全國各族人民都統(tǒng)一到當(dāng)下全新的目標(biāo)與任務(wù)上來。同時，國有企業(yè)作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要陣地，要給黨政府一個可靠的“肩膀”，而由于國有企業(yè)當(dāng)中的人數(shù)比較多，能否借助這一平臺來團(tuán)結(jié)最廣大的群體，調(diào)動廣大干部群眾的積極性，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要目標(biāo)。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用

做好統(tǒng)戰(zhàn)工作是國有企業(yè)的政治責(zé)任，決定著國有企業(yè)是否能順利地進(jìn)行改革發(fā)展，爭取讓每一項事業(yè)都能夠成功完成。習(xí)總書記說過，“人心向背、力量對比是決定黨和人民事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是最大的政治”。在國有企業(yè)當(dāng)中，要想表現(xiàn)好最大的政治，那么國有企業(yè)就需要開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。國有企業(yè)隸屬于黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國家的經(jīng)濟(jì)組織，不論什么時候都要堅定的貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真對待企業(yè)自身的政治責(zé)任。因此國有企業(yè)想要把企業(yè)員工凝聚起來，呈現(xiàn)出積極向上的正能量，就必須毫不動搖地做好企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作。

國有企業(yè)由于企業(yè)自身規(guī)模較大，員工數(shù)量眾多，聚集著大量的可以開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的對象。對于國有企業(yè)的員工來說，員工普遍的素質(zhì)相對來說都是比較高的，專業(yè)技術(shù)水平突出，有著豐富的社會實踐經(jīng)驗與人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這些員工分布在國有企業(yè)的各個崗位上，其中還不乏大量的組織管理人員與專業(yè)技術(shù)改造創(chuàng)新人員，還有部分是基層領(lǐng)導(dǎo)或者是技術(shù)骨干。在國有企業(yè)中，認(rèn)真貫徹黨關(guān)于建設(shè)統(tǒng)一戰(zhàn)線的各項政策，以這些代表人群為重點來開展工作，全方位調(diào)動這部分員工的工作積極性與創(chuàng)造力，樹立他們?nèi)フ?dāng)企業(yè)主人翁的良性競爭意識。這樣不僅可以增強(qiáng)國有企業(yè)中的員工凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時，還可以創(chuàng)造處一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，以此來讓國有企業(yè)管理水平可以得到提高。

二、當(dāng)前國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新形勢與問題

（一）當(dāng)前國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新形勢

在當(dāng)前全新的社會形勢下，開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的共同思想政治基礎(chǔ)已經(jīng)不再局限于堅持和發(fā)展中國特色社會主義，而是需要在走中國特色社會主義道路的基礎(chǔ)上，讓中國偉大的中國夢能夠得以實現(xiàn)。這是當(dāng)前國家關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作全新的發(fā)展方針。共同思想政治基礎(chǔ)發(fā)生了變化，同時對于統(tǒng)戰(zhàn)工作的新要求也就隨之而來。

當(dāng)前，許多的國有企業(yè)都還在一個轉(zhuǎn)型的階段，其制度的改革，原有企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的轉(zhuǎn)變都為國有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作帶來了新的格局。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步建立完善，國有企業(yè)的資本構(gòu)成已經(jīng)變得多樣化，這就直接導(dǎo)致了國有企業(yè)原有的統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)構(gòu)以及角色定位需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況進(jìn)行重新調(diào)整。但是這些問題都是淺顯的工作問題，通過后期深入的統(tǒng)戰(zhàn)工作完全可以順利解決。國有企業(yè)要認(rèn)識到在全新的時代背景下，我國已經(jīng)發(fā)生了歷史性的變革，同時，國有企業(yè)當(dāng)中內(nèi)部的工作也需要根據(jù)整體的改變而改變。同時，由于目前社會當(dāng)中的矛盾化也越來越激烈，因此只有進(jìn)一步深化改革開放才能解決當(dāng)前的社會矛盾，所有制形式已經(jīng)發(fā)展變化，社會角色眾多，各類全新的社會思想觀念也不斷涌現(xiàn)。新的時代已經(jīng)產(chǎn)生，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)性作用也就更加重要。

（二）當(dāng)前國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的問題

1.對當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性認(rèn)識不到位。在全新的社會形勢下，國有企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)體制制度的革新，工作方式的轉(zhuǎn)變都為企業(yè)與員工帶來了轉(zhuǎn)變之痛。在這一時代背景下，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部和諧的發(fā)展環(huán)境，團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外知識分子與技術(shù)骨干人員的貢獻(xiàn)精神，是促進(jìn)國企發(fā)展壯大的有效途徑。但是有相當(dāng)一部分企業(yè)工作人員包括基層管理人員對統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)日常管理工作中的作用認(rèn)識不足，認(rèn)識不到黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作與實際生產(chǎn)工作的關(guān)系。單獨把統(tǒng)戰(zhàn)工作的理論常識拿出來大多數(shù)國有企業(yè)管理人員都有豐富的知識儲備，但聯(lián)系工作實際卻沒有可行的工作方法，統(tǒng)戰(zhàn)工作經(jīng)常處于被動的理論應(yīng)對狀態(tài)，工作缺乏創(chuàng)新性，無法適應(yīng)全新的社會政治環(huán)境。

2.企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)不健全。在全新的現(xiàn)代化企業(yè)結(jié)構(gòu)中，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，國有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大范圍的調(diào)整，不同的企業(yè)規(guī)模為統(tǒng)戰(zhàn)工作所預(yù)留的機(jī)構(gòu)規(guī)模也不盡相同，在很多的國有企業(yè)中已經(jīng)沒有專門的統(tǒng)戰(zhàn)部而是由相關(guān)的辦公室來履行統(tǒng)戰(zhàn)工作的職責(zé)。這樣一來，沒有專項工作人員來負(fù)責(zé)企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作，很多的相關(guān)工作都是局限于理論無法落實到實際行動上，更不要說為了做好統(tǒng)戰(zhàn)工作將內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新。

3.員工對統(tǒng)戰(zhàn)工作認(rèn)識不足。在很多國有企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)工作的推行還是沿用政治宣講的傳統(tǒng)方法，統(tǒng)戰(zhàn)工作開展形式單一，方法陳舊，既無法調(diào)動企業(yè)員工參與統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極性，也沒有與實際的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合。使得企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作難以開展。沒有與實際工作相適應(yīng)的工作方法，就無法吸引廣大黨外的人士，尤其是具有高級知識文化水平的企業(yè)員工主動參與到企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作中。對企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作沒有充分的認(rèn)識，就沒有參加統(tǒng)戰(zhàn)活動的積極性，沒有相應(yīng)的活動舞臺，即使有參加統(tǒng)戰(zhàn)工作的需求但是不知道自己應(yīng)該怎樣去做，沒有參政議政的途徑。

三、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的策略

在國有企業(yè)中只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)才能夠從容的應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種新情況與新問題。想要在新時代加強(qiáng)國有企業(yè)中統(tǒng)戰(zhàn)工作的力度，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)良的服務(wù)，需要在以下幾個方面重點開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。

（一）高度樹立統(tǒng)戰(zhàn)工作的理念

理念是行為的先導(dǎo)，只有在理念上提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識高度，才能有效開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的格局一直是黨中央非常重視的問題，對于國有企業(yè)而言，需要重新從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來審視統(tǒng)戰(zhàn)工作的布局。進(jìn)一步完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，同時還需要制定出科學(xué)合理的管理機(jī)制，并逐一落實下去，形成全新的工作局面。當(dāng)前的國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作具備鮮明政治性表現(xiàn)，表現(xiàn)在以下兩個方面，一是統(tǒng)戰(zhàn)工作的目的的政治性更加鮮明，二是統(tǒng)戰(zhàn)工作的面對的對象的政治訴求也越來越明顯，對于傳統(tǒng)的國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作而言，一般來說都是重視發(fā)揮企業(yè)員工的智慧來為企業(yè)的發(fā)展來貢獻(xiàn)自己的力量，忽視了對政治思想基礎(chǔ)的鞏固與夯實工作。沒有共同的政治思想基礎(chǔ)，那么統(tǒng)戰(zhàn)工作就沒有辦法進(jìn)一步發(fā)展下去，所以說，在當(dāng)前的社會形勢下國有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作必須要以增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治性為首要目標(biāo)，建立牢固的共同奮斗的政治思想基礎(chǔ)，才能真正發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用。在我們國家，國家的核心人物就是人民群眾，主要的思想就是以人為本，隨著社會進(jìn)步人民群眾的政目前，人民群眾在思想意識上面已經(jīng)逐漸的覺醒過來，但是由于一些客觀因素的影響，讓很大一部分的政治訴求都無法全面的實現(xiàn)，因此只有將這些政治訴求處理好，才可以讓國家的政治發(fā)展持續(xù)進(jìn)行下去，統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用不容忽視。

（二）建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制

建立健全國有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制，需要將需求作為一個目標(biāo)，在方式上也要進(jìn)行創(chuàng)新，以此來更好地推動各項工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。結(jié)合實際做好以下幾個方面工作：

1.搭建溝通平臺，提高民主管理水平。嚴(yán)格落實國有企業(yè)職工代表大會制度，繼續(xù)提升職代會召開質(zhì)量，在對提案征集進(jìn)行規(guī)范的時候，國有企業(yè)需要率先收集人民的建議，將職工所關(guān)注到的問題逐一進(jìn)行解決，以此來發(fā)揮出企業(yè)管理的監(jiān)督作用。

2.全面落實職工保障需求。為廣大職工提供精準(zhǔn)化、常態(tài)化的各項服務(wù)。用好用足涉及職工福利的相關(guān)政策，對企業(yè)困難職工制定出具有針對性的時事政策；對于涉及跨國貿(mào)易的國有企業(yè)員工提供便利條件，全面提升海外一線疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，保障員工在海外的正常工作與生活。目前很多大型國有企業(yè)還承擔(dān)著國家的海外經(jīng)營業(yè)務(wù)，這是提高國有企業(yè)國際競爭力和建立現(xiàn)代的跨國貿(mào)易交流的重要途徑。國有企業(yè)在開展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中難免會因為文化上的差異引起一定的跨文化沖突，歸根到底就是由于各類關(guān)系處理的并不是很到位，因此很容易引起矛盾的出現(xiàn)。因此，當(dāng)國有企業(yè)在進(jìn)行跨國技能供應(yīng)的時候，首先需要做的就是理順?biāo)嬖诘膹?fù)雜關(guān)系，處理好因文化差異而產(chǎn)生的沖突。在實際的工作環(huán)境中，要根據(jù)國有企業(yè)規(guī)模的不同和所處的海外經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜程度的差異及時對統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能進(jìn)行調(diào)整。

3.以國有企業(yè)為載體推廣統(tǒng)戰(zhàn)工作。積極探索互聯(lián)網(wǎng)對于統(tǒng)戰(zhàn)工作的推進(jìn)作用，利用國有企業(yè)工會加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳宣教工作，擴(kuò)大工會工作影響力。在國有企業(yè)中，大部分的情況下，其分布的位置都是國家重點的區(qū)域，這與人們的經(jīng)濟(jì)有著直接的關(guān)系，是國家的經(jīng)濟(jì)支柱。與此同時，國有企業(yè)時刻都引導(dǎo)著國家社會生產(chǎn)力的發(fā)展以及技術(shù)的進(jìn)展。讓國家社會主義建設(shè)能夠順利開展下去。而且由于企業(yè)自身性質(zhì)的特殊性，國有企業(yè)一直處于國家改革開放的為位置上面，處于風(fēng)口浪尖上。這樣一來，國有企業(yè)面對的壓力大、各類矛盾集中，僅憑一己之力是無法妥善解決所有的問題的，也沒有能力去全面照顧各方位的利益，國有企業(yè)想要推定企業(yè)發(fā)展，深化企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，就必須要依靠統(tǒng)戰(zhàn)工作。國有企業(yè)中統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展?fàn)顩r，不僅僅決定著全國統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展，還對國有企業(yè)自身的改革與穩(wěn)定發(fā)展也有極其重要的作用，是黨建工作在國有企業(yè)當(dāng)中最為主要的一部分，所以，對于國有企業(yè)活力的提高，是國家社會逐一經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中最為核心的部分，在當(dāng)前的社會大環(huán)境下，是搞好整頓治理與深化改革的關(guān)鍵性問題。在全新的歷史條件下，國有企業(yè)面臨的改革發(fā)展形勢更為嚴(yán)峻，統(tǒng)戰(zhàn)工作也必須根據(jù)形勢的變化而不斷加強(qiáng)。

（三）明確統(tǒng)戰(zhàn)工作主題做好組織工作

在國有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作中，要開展多種形式的主題活動作為統(tǒng)戰(zhàn)工作中的主要工作。在活動開展過程中，確定符合企業(yè)實際工作的活動目標(biāo)和活動內(nèi)容，立足工作崗位做貢獻(xiàn)。在統(tǒng)戰(zhàn)工作中把技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新結(jié)合起來，把統(tǒng)戰(zhàn)工作真正融入國有企業(yè)開展的各項具體活動中，使各類主題活動能夠取得實效。

統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作，但是在廣大國有企業(yè)中，非黨員的人數(shù)占據(jù)的比例最大。想要在國有企業(yè)中展開統(tǒng)戰(zhàn)工作，就要密切聯(lián)系在企業(yè)中的各類黨外人士，廣泛聽取他們的意見與建議，接受多角度全方位的監(jiān)督。對于國有企業(yè)中，進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)工作的主要內(nèi)容就是和黨外的人們進(jìn)行緊密聯(lián)系。有很多統(tǒng)戰(zhàn)對象之間的聯(lián)系已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，而是一種社會關(guān)系，把具有代表性，有較強(qiáng)的社會活動能力與社會影響力的成員篩選出來，通過對這部分人開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。重視群眾與輿論的監(jiān)督作用，這樣才能夠使國有企業(yè)中各級當(dāng)政府領(lǐng)導(dǎo)需要找出自身的問題，改正自己的工作態(tài)度，克服形式主義與官僚主義，密切黨員干部與群眾之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)更多的企業(yè)員工來為國有企業(yè)的振興與發(fā)展之路做出貢獻(xiàn)。

對于具有跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)的大型國有企業(yè)而言，有很多員工是需要長期在海外進(jìn)行工作的，受到不同意識形態(tài)的影響，很容易出現(xiàn)思想波動，因此統(tǒng)戰(zhàn)工作就顯得尤為重要。針對這種情況，更要緊跟國內(nèi)形勢組織多樣化的主題活動，從根本上穩(wěn)固長期駐外員工的思想情緒，堅定愛國意識。選取日常工作中的具有先進(jìn)代表性的人員為突破口，打造高素質(zhì)的榜樣隊伍，把全體員工緊密的團(tuán)結(jié)在一起。在日常的生活工作中搭建參政議政的平臺，通過召開座談會或者通過其他溝通模式來讓員工暢所欲言，實現(xiàn)積極有效的溝通。